BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2020/21.2 (2021.1)

Nama Mahasiswa : Rochimatul Ulya

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 042138624

Tanggal Lahir : 10 Januari 1994

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4214 / Manajemen Sumber Daya Manusia

Kode/Nama Program Studi : 54/ Manajemen (S1)

Kode/Nama UPBJJ : 42 / Semarang

Hari/Tanggal UAS THE : Minggu / 11 Juli 2021

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI

UNIVERSITAS TERBUKA
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

Surat Pernyataan Mahasiswa

Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa : Rochimatul Ulya

NIM : 042138624

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4214 / Manajemen Sumber Daya Manusia

Fakultas : Fakultas Ekonomi

Program Studi : Manajemen (S1)

UPBJJ-UT : 42 / Semarang

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada
laman https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal
ujian UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai
pekerjaan saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan
aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak
melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun,
serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas
Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran
atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan
oleh Universitas Terbuka.
Semarang, 05 Juli 2021

Yang Membuat Pernyataan

Rochimatul Ulya
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

Jawaban Soal 1.
a. Pentingnya analisis pekerjaan dalam kaitannya dengan kegiatan rekrutmen calon karyawan adalah
untuk menciptakan sumber daya manusia yang profesional, dimana kunci utamanya terletak pada
proses rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan pegawai atau calon pegawai. Tidak mudah
menemukan karyawan yang profesional dan berkualifikasi tinggi. Perusahaan wajib menyeleksi
karyawan baru.
Oleh karena itu, diperlukan proses rekrutmen karyawan untuk menyeleksi pelamar yang ingin
bergabung dengan perusahaan. Dalam sebuah perusahaan, proses rekrutmen merupakan salah satu
proses penting untuk menentukan kelayakan pelamar. Perusahaan harus melakukan banyak proses saat
merekrut karyawan dalam jumlah besar sesuai kebutuhan.
b. Terdapat berbagai sumber karyawan yang umumnya dapat digunakan organisasi/perusahaan untuk
melakukan perekrutan. Suatu organisasi dapat mengisi jabatan tertentu baik dengan orang yang ada di
dalam organisasi yang telah siap untuk dipekerjakan (sumber internal) ataupun orang yang berasal dari
luar organisasi (sumber eksternal). Pada dasarnya, sumber karyawan internal dapat diperoleh melalui
tiga cara dasar, yaitu 1) melalui transfer (seorang karyawan dari satu jabatan ke jabatan lain yang serupa
dalam satu perusahaan); 2) melalui promosi (yaitu dari suatu jabatan yang lebih rendah ke jabatan yang
lebih tinggi tingkatannya); dan 3) melalui peningkatan (up grading), yaitu meningkatkan level pendidikan
atau keahlian seorang karyawan yang sedang memegang jabatan pada saat ini. Sumber perekrutan
eksternal, di antaranya, yaitu media advertensi, agen penempatan tenaga kerja dan perusahaan pencari
eksekutif, serta acara-acara khusus untuk perekrutan (special events recruiting).
Kebijakan sumber karyawan yang digunakan oleh Melinda adalah sumber perekrutan eksternal. Melinda
mengirim email ke semua karyawan dan meminta mereka untuk mereferensikan teman atau kenalan
mereka, dan untuk itu mereka akan menerima bonus Rp500.000. Selain itu Melinda juga bekerja sama
dengan perusahaan perekrutan sebagai upaya untuk menyukseskan program rekrutmennya. Disamping
itu, dia juga menggunakan akun Twitter dan Facebooknya untuk menyebar-luaskan informasi tentang
lowongan pekerjaan.
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

Jawaban Soal 2.
a. Betulkah bahwa program pelatihan yang diselenggarakan oleh Pak Rigen untuk PT. Emondora
cenderung ikut-ikutan saja, bukan sesuatu yang dibutuhkan oleh perusahaan?
Peranan program pelatihan dan pengembangan karyawan sangatlah penting dalam perusahaan. Tanpa
sumber daya manusia yang handal, visi dan misi organisasi tidak akan dapat dicapai. Selain itu, untuk
bisa tetap bersaing di dunia bisnis yang semakin keras, perusahaan juga membutuhkan tenaga kerja
yang berkompeten dan profesional.
PT. Emondora sebagai perusahaan yang menawarkan jasa asuransi lengkap memusatkan perhatiannya
pada bagian penjualan produknya. Dalam prakteknya, lebih dari separuh karyawannya terlibat dalam
penjualan produk dalam berbagai tingkatan. Oleh karena itu, aktivitas penjualan menjadi begitu penting
bagi PT. Emondora. Perusahaan rela mengorbankan banyak waktu, usaha, dan dana untuk pelatihan
penjualan. Program pelatihan yang akan diselenggarakan oleh Pak Rigen untuk PT. Emondora sudah
tepat untuk dilakukan dan bukan ikut-ikutan hanya saja waktunya belum tepat. Seperti yang dikatakan
oleh Ibu Nancy, Direktur SDM PT. Emondora bahwa kuartal terakhir ini penjualan dan return perusahaan
sedang mengalami penurunan.
b. Caranya untuk menghindarkan agar perusahaan tidak menjadi korban hanya mengikuti mode pelatihan
saja :
Pelatihan diadakan untuk memperkuat kemampuan dan keterampilan karyawan oleh karena itu
Perusahaan harus mengatur agar pelatihan berjalan dengan efektif dan penuh manfaat. Jika tidak,
bukan hanya karyawan yang mungkin merasa mereka adalah korban dari pelatihan yang sia-sia. Jika
tidak ada manfaat bagi karyawan, maka tidak ada manfaat pula bagi Perusahaan.
Pelatihan kerja merupakan proses yang membantu para karyawan untuk memperoleh efektivitas dalam
pekerjaan mereka yang sekarang atau yang akan datang melalui pengembangan pikiran, tindakan,
kecakapan/skill, pengetahuan, dan sikap yang layak. Perusahaan harus membangun program pelatihan
yang efektif dengan proses yang sistematis. Kebutuhan pelatihan karyawan harus ditetapkan dengan
rencana strategis baik untuk Perusahaan maupun pengembangan individu sumber daya manusia.
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

Selain itu, program pelatihan juga harus terus dipantau. Seluruh program harus dievaluasi untuk
menentukan apakah itu berhasil dan memenuhi tujuan pelatihan. Kritik dan saran harus diperoleh dari
semua pemangku kepentingan untuk menentukan efektivitas program dan instruktur serta
pengetahuan atau perolehan keterampilan. Menganalisis umpan balik ini akan memungkinkan
Perusahaan untuk mengidentifikasi setiap kelemahan dalam program. Pada titik ini, program pelatihan
atau rencana tindakan dapat direvisi jika tujuan atau harapan tidak tercapai. Hasil evaluasi yang
relevan dan nyata menjadi tolak ukur keberhasilan kegiatan pelatihan misalnya aktivitas pelatihan
penjualan telah menghasilkan return yang tinggi bagi Perusahaan.