Kegiatan yang dilakukan dengan menggunakan sumber daya yang
dilakukan untuk mencapai suatu tujuan dengan jangka waktu tertentu. Proyek tidak hanya dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar saja tetapi dalam kehidupan sehari-hari kita sudah melakukannya, misalnya perayaan hari kemerdekaan bangsa indonesia, acara tersebut pasti memiliki jangka waktu serta tujuan sehingga acara tersebut bisa kita sebut dengan proyek.
Kegiatan Operasional Kegiatan inti dari suatu bisnis ataupun organisasi untuk menghasilkan pendapatan serta untuk tetap terus menjalankan aktivitas bisnisnya.
Perbedaan Kegiatan Proyek dengan Kegiatan Operasional
NO KEGIATAN PROYEK KEGIATAN OPERASIONAL
1. Bercorak dinamis, non rutin Berulang-ulang, rutin
2. Siklus proyek relatif pendek Berlangsung dalam jangka panjang
3. Intensitas kegiatan dalam periode Intensitas kegiatan relatif sama
siklus proyek berubah-ubah (naik-turun)
4. Kegiatan harus diselesaikan Batasan anggaran dan jadwal tidak
berdasarkan anggaran dan jadwal setajam proyek. yang telah ditentukan.
5. Terdiri dari macam-macam Macam kegiatan tidak terlalu banyak
kegiatan yang memerlukan berbagai disiplin ilmu 6. Keperluan sumber daya berubah, Macam dan volume keperluan sumber baik macam maupun volumenya. daya relatif konstan.
MACAM MACAM PROYEK
1. PROYEK KONSTRUKSI Kegiatan utamanya adalah studi kelayakan, design engineering, pengadaan dan konstruksi. Hasilnya berupa pembangunan jembatan, gedung, jalan raya, dsb. Biasanya menyerap kebutuhan sumber daya yang besar dan dimanfaatkan oleh orang banyak. Bersifat unik karena lokasi (site), keadaan alam, dan teknologi yang digunakan. 2. PROYEK PENELITIAN & PENGEMBANGAN Kegiatan utamanya adalah melakukan penelitian & pengembangan dalam rangka menghasilkan produk tertentu. Tujuan proyek dapat berupa memperbaiki atau meningkatkan produk, pelayanan, atau metode produksi. 3. PADAT MODAL Menggunakan jumlah dana atau kapital yang cukup besar. Tidak selalu berarti padatt tenaga kerja. proyek dengan teknologi tinggi dengan tenaga kerja secukupnya. Ex: proyek perakitan alat radiasi berbahan nuklir Contoh lain: proyek pembebasan lahan, pembelian material & peralatan dalam jumlah besar 4. PENGEMBANGAN PRODUK BARU Merupakan gabungan antara proyek litbang dengan proyek padat modal Dilanjutkan dengan mendirikan unit percobaan dalam bentuk pilot plant Setelah hasil uji coba berhasil & dapat diproduksi secara masal, dilanjutkan dengan proyek padat modal untuk membangun fasilitas produksi. 5. PELAYANAN MANAJEMEN Berkenaan dengan kegiatan-kegiatan spesifik perusahaan Produk akhirnya berupa jasa (non fisik) Laporan akhir proyek dapat digunakan sebagai rekomendasi utk ped pelaksanaan/SOP oleh perusahaan pemilik proyek Contoh: proyek pengembangan sistem informasi perusahaan, perbaikan efisiensi kerja perushaaan, dsb. 6. INDUSTRI MANUFAKTUR Design engineering, pengembangan produk, pengadaan, manufaktur, perakitan, ujicoba terhadap produk & pemasaran. Kendaraan, alat elektronik, bahan tekstil, pakaian, dll, dapat diproduksi dalam jumlah massal 7. INFRASTRUKTUR Biasanya berkaitan dengan penyediaan kebutuhan masyarakat secara luas dalam hal prasarana. Proyek infrastruktur biasanya merupakan proyek padat modal & padat karya. Sumber dana proyek ini sangat variatif (bisa dari swasta, donatur atau pinjaman jangk panjang LN & pemerintah)
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional