Rencana Operasional Dan Kegiatan 2019 - 2024

Rencana Kerja dan Anggaran tahun 2020
PMI Kabupaten Bangkalan

Target Indikator
Outcame ( 2 ) Indicator Outcame ( 3 ) Output ( 6 ) Indicator Output ( 6 )
Outcame ( 4 )
Tujuan Strategi – 1 (1)

Mewujudkan PMI yang fungsi Baik di semua tingkatan, sinergi dalam pelaksanaan kegiatan, peraturan organisasi, sistem dan prosedur yag di tetapkan
1.1 Legalitas badan Hukum PMI 1. Hak Pinjam Pakai menjadi hak 1.1.1 Pinjam Pakai Menjadi 2.
Menguat Milik tanah dan bangunan Permohonan yang menjadi
2020 perioritas Hibah tanah dan
gedung
1.2 AD/ART Peraturan 3. Melaksanakan MUSKAB PMI 1.2.1 AD/ART Peraturan Organisasi 7.
Organisasi (PO) PMI, dan Kabupaten Lima Tahun Sekali (PO) PMI, dan Petunjuk
Petunjuk Pelaksanaan Tepat Waktu Pelaksanaan (JUKLAK), Serta
(JUKLAK), Serta Prosedur 2020 Prosedur Hukum .
Hukum
4. Melaksanakan Musyawaroh 8.
Kerja Sesuai jadwal yang akan
dilaksanakan sesuai jadwal
yang telah di tentukan
5. Peraturan Orgnisasi Di 9.
sesuaikan dengan AD/ART
10.
Target Indikator
Outcame ( 4 )

Mewujudkan PMI yang fungsi Baik di semua tingkatan, sinergi dalam pelaksanaan kegiatan, peraturan organisasi, sistem dan prosedur yag di tetapkan
1.3 Sistem Perencanaan, 11 PMI Kabupaten Bangkalan 1.3.2 Dokument Perencanaa dan 15
Monitoring, Evaluasi dan Memiliki Rencana Kerja pelaporan yang sesuai dengan
Pelaporan ( PMER ) PMI berbasis Kebutuhan dengan panduan perencanaan dan
berfungsi baik di semua Acuan sesuai dengan pelaporan tersedia di semua
tingkatan Perencanaan dan pelaporan tingkatan
yang di tetapkan
1.3.4 Program Kerja PMI di evaluasi 16

berdasarkan Buku refrensi
PMER
1.3.5 Database Kepengurusan dan 17

Kemarkasan PMI dimutakhirkan
secara rutin
1.3.5 Database Kepengurusan dan 18

Kemarkasan PMI dimutakhirkan
secara rutin
1.4 Mekanisme koordinasi 12 Hubungan koordinasi dan 1.4.1 Komunikasi dan koordinasi 19
komunikasi dan pembinaan Komunikasi berjalan dengan internal dan antar tingkatan
berjalan berjalan degan rutin tiap bulan PMI, termasuk lintas
baik disemua tingkatan prov/kab/kota terlaksana
sesuai aturan yang ditetapkan.
1.4.2 Kegiatan pembinaan berjenjang 22

dalam bidang organisasi dan
program dilakukan secara rutin
serta sesuai kebutuhan.
SUB TOTAL
Target
Indicator Output ( 6 ) Indikator Kegiatan Anggaran
Output (7)
peraturan organisasi, sistem dan prosedur yag di tetapkan

Aspek pelayanan dan Informasi 1 Pengajuan Hibah tanah dan

Terhaadap Masyarakat untuk Bangunan dari Pemerintah Kab.
Kemanusiaan 1 Bangkalan Ke PMI Kab. -
Bangkalan
Staff dan Relawan PMI 4 Pengangkatan Staff dan

Kabupaten Bangkalan Harus Relawan PMI Kabupaten
Memiliki kontrak / Perjanjian Bangkalan yang akan di
Tertulis 4 Staff tetapkan sebagai Staff PMI Rp -
maupun UTD PMI
Memiliki Arsip Tertulis tentang 5 Membuat catatan daftar

Inventari Barang diam dan inventari Barang bergerak dan
barang hidup barang mati Serta
90 % dari total pengupdatean informasi dalam Rp -
Aset kurun waktu 2 kali Setahun
Memiliki Aturan Kepegawaian 6 Update data Pegawai secara

dan database yang selalu di Berkala (6 Bulan sekali)
perbarui Setiap tahun 12 Rp -
PMI Kabupaten Mengetahui 7 Musyawarah Kerja Kabupaten

Update AD/ART yang sesuai Bangkalan 2020
denga UU Kepalangmerahan Jan-20 Rp 27,500,000
No. 01 Tahun 2018
8
Menghadiri Musyawarah kerja
PMI Provinsi Jawa Timur Tahun Rp 500,000
2020
9
Menghadiri Pra Musyawarah
PMI Provinsi Jawa Timur Tahun Rp 500,000
2020
10
Menghadiri Musyawarah PMI
Provinsi Jawa Timur Tahun Rp 500,000
2020
Target
Output (7)
peraturan organisasi, sistem dan prosedur yag di tetapkan

Laporan Semester dan laporan 8 Menyusun dan mengirim

Tahunan dikirim Ke PMI Prov. Laporan Semester I dan II
Jawa Timur
Desember 2019 Rp -
9 Menyusun Rencana Kerja

Tahunan Rp -
Jumlah Laporan Kegiatan 10 Evaluasi laporan Kegitan PMR,

ekternal di evaluasi pada ahir FORPIS dan KSR PERTI
kegiatan oleh PMI Kabupaten November Rp -
Bangkalan
11 Update data Pengurus dan

Markas Kabupaten
memiliki data kepengurusan
Desember Rp -
dan relawan dan di update
secara berkala
10 Update data Sukarelawan di
semua tingkatan per 3 bulan
memiliki data kepengurusan
Desember sekali oleh Bidang Relawan Rp -
dan relawan dan di update
secara berkala
Legalitas Status Pengurus dan 11 Rapat Koordinasi dan Rapat
Markas PMI Kabupaten Tindak lanjut Oleh tiga Pilar
(Pengurus, Staff dan
1 Sukarelawan) Rp 500,000
Melakukan pembinaan 12 Pembinaan Kepada

berdasarkan Kebutuhan di Sukarelawan dan Organisasi
organisasi Relawan ( PMR, KSR) (PMR, KSR)
Juli Rp -
13 Menghadiri Rapat kerja FOREL,

1 FORPIS dan Staff SDM Rp 500,000
SUB TOTAL Rp 30,000,000

Target Indikator
Outcame ( 2 ) Indicator Outcame ( 3 ) Output ( 6 ) Indicator Output (
Outcame ( 4 )
Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Organisasi PMI di Semua tingkatan, Baik Sumber Daya Manusia Maupun Sarana Prasar
2.1 Manajemen SDM PMI yang 1 Persentase pengalaman staf 85 % Masing 2.1.1 SDM Bidang teknis dan 1
Mencangkup Rekrutment, pelatihan yang diikuti di PMI Masing Bidang Manajerial tersedia sesuai
Pelatihan, Penugasan, setingkat diatasnya terpenuhi Kebutuhan dan terlatih Untuk
Supervisi, pemberian Melaksanakan Tugas Pokok dan
Penghargaan serta penilaian Fungsinya di PMI semua
Kinerja Meningkat Tingktan
2.1.2
Personel PMI mendapatkan
1 fasilitas pelayanan
kesehatan baik promotif,
preventif, maupun kuratif
secara memadai.
2.2 Sistem Pendidikan dan 43 Jumlah Relawan PMI Kabupaten 2.2.3 Pelatihan - Pelatihan PMI 42
Pelatihan PMI Berfungsi Bangkalan yang tersertifikasi dikelola Sesuai dengan
dengan Baik dan dilatih oleh PMI Setingkat Petunjuk Teknis Manajemen
diatasnya 1 Pelatihan
2.3 Ketersediaannya sarana 55 PMI Kabupaten Memiliki POSKO 2.3.1 Sarana prasarana dasar 43
prasarana dasar pendukung yang aktif dan berfungsi operasional PMI
Operasional PMI sebagai Pelayanan 24 jam
1
Target Indikator
Outcame ( 2 ) Indicator Outcame ( 3 ) Output ( 6 ) Indicator Output (
Outcame ( 4 )
Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Organisasi PMI di Semua tingkatan, Baik Sumber Daya Manusia Maupun Sarana Prasar
SUB TOTAL
Target
Output (7)
k Sumber Daya Manusia Maupun Sarana Prasarana Yang diperlukan unruk melayani Masyarakat
persentase Kapasitas 11 Melaksanakan Penilaian Kinerja
Sukarelawan markas terkait Karyawan
Kebutuhan Masyarakat
Meningkat
-
12 Belanja Pegawai, Pengurus dan

Jan - Des. Dewan Kehormatan Rp 73,000,000
Peningkatan manajemen SDM 13 Penyediaan layanan asuransi

PMI (Pengurus, Staf, kesehatan dan ketenagakerjaan
sukarelawan) di semua untuk Staff (@4 Staff)
tingkatan Jan - Des Rp 7,200,000
Jumlah Pelatihan yang 2 Orang 15 Mengikuti Pelatihan Manajemen Rp 3,000,000

dilaksanakan PMI Prov. Dan Pelatih
PMI Kabupaten disesuaikan
dengan Manajemen Pelatihan
2 Orang 16 Mengikuti Pelatihan Rp 3,000,000

Pertolongan Pertama
2 Orang 17 Mengikuti Lokakarya Eksistensi Rp 1,500,000

PMR di Lembaga Pendidikan
2 Orang 18 Mengikuti Pelatihan RFL Rp 3,000,000
25 Orang 19 Pelatihan TOT Rp 25,000,000

Kepalangmerahan
PMI Kabupaten Bangkalan Triwulan 1 18 Pengadaan Seragam untuk Rp 6,300,000

Setidaknya Memiliki Fasilitass Pegawai PMI
dan Standar Operasional
dalam Sarana dan Prasarana
Jan - Des 19 Bahan Bakar kendaraan Rp 3,600,000

Ambulace PMI
Jan - Des 20 Biaya Perawatan dan Perbaikan Rp 2,000,000

Operasional Markas
Jan - Des 21 Konsumsi rapat Rutin pengurus Rp 2,000,000
Jan - Des 22 Pajak Kendaraan Operasional Rp 1,400,000

Markas
Target
Output (7)
k Sumber Daya Manusia Maupun Sarana Prasarana Yang diperlukan unruk melayani Masyarakat
sept. - Nov. 23 Pengadaan Barang Inventaris PC Rp 10,000,000
/ IT, HT, Printer, Kursi
Jan - Des 24 Biaya Rutin Markas Kabupaten ( Rp 14,000,000

Telpon, PLN, PDAM)

Target Indikator
Outcame ( 4 )
Meningkatkan kualitas operasi penanganan bencana dan krisis kesehatan di seluruh wilayah Indonesia, baik dari segi kecepatan, cak
3.2 Ketersediaan perangkat 56 jangkauan Jumlah Penerima 3.2.1 Peralatan standar pelayanan 44
pelayanan darurat yang Manfaat lebih luas darurat, termasuk peralatan
sesuai dengan standar komunikasi untuk koordinasi, serta
akuntabilitas meningkat format pencatatan dan pelaporan
tersedia dan siap digunakan di
semua tingkatan
3.2.2 Barang bantuan darurat tersedia 45

secara memadai di gudang regional
dan tempat penyimpanan logistik
di PMI Provinsi untuk mendukung
pelayanan tanggap darurat
Target
Output (7)
seluruh wilayah Indonesia, baik dari segi kecepatan, cakupan, dan efektivitas pelayanan
PMI Kabupaten Memiliki Alat 26 Pengadaan peralatan Posko 10,000,000
dan Sarana yang memenuhi (Handy Talky)
standar
1
Jumlah stok barang bantuan 27 Bantuan Bencana Alam dan 15,000,000

yang Tersedia dan Memadai bencana Sosial
Sub Total 25,000,000

Target Indikator
Outcame ( 2 ) Indicator Outcame ( 3 ) Output ( 6 ) Indicator Output ( 6
Outcame ( 4 )
Meningkatkan Ketahanan masyarakat untuk mengurangi resiko dan dampak bencana serta penyakit melalui program kesiapsiagaan, kesehatan d

4.2 Kapasitas dalam 57 Jumlah Penerima manfaat 4.2.2 kegiatan Pelayanan Sosial 46
memberikan pelayanan langsung layanan Sosial dilaksanakan oleh staff,
sosial untuk masyarakat sukarelawan yang berkompeten
meningkat 1 di semua tingkatan PMI
SUB TOTAL
Target
Output (7)
a penyakit melalui program kesiapsiagaan, kesehatan dan sosial serta pelayanan kesehatan

Peningkatan kegiatan Desember 28 Bakti sosial dalam rangka Hari Rp 5,000,000
pelayanan Sosial yang Relawan
dilaksanakan oleh PMI
Kabupaten bangkalan
29 Sosialisasi Pencegahan dan Rp 5,000,000

peningkatan kesadaran remaja
tentang bahaya HIV/AIDs
Juli - Agustus 30 Posko Arus Mudik dan Arus balik Rp 10,000,000

Target Indikator
Outcame ( 4 )
Meningkatkan ketersediaan darah yang aman, mudah dijangkau, dan berkualitas di seluruh Indonesia.
5.1 Kapasitas Unit Transfusi 5.1.2 Sistem manajemen UTD, 47
Darah (UTD) yang sesuai termasuk struktur organisasi,
standar nasional meningkat. kepegawaian, keuangan,
perencanaan dan pelaporan,
berjalan dengan baik di semua
tingkatan.
5.1.3 Mekanisme komunikasi,

koordinasi, dan pembinaan
berjalan secara konsisten di
internal UTD, antar tingkatan
UTD, dan dengan pemangku
kepentingan eksternal (Pemda,
Dinkes, RS, Puskesmas, POM,
vendor, dll.).
5.2 Kapasitas sumber daya 5.2.2 Tenaga Ahli Madya Teknik

manusia (SDM) dan sarana Transfusi Darah yang kompeten
prasarana UTD dan professional dihasilkan
Nasional/Prov/Kab/Kota secara memadai oleh Program
meningkat. D3 Teknologi Transfusi Darah
(TTD).
5.2.3 Sarana prasarana,

perlengkapan, peralatan, dan
bahan habis pakai tersedia
secara memadai dan
terstandarisasi di semua UTD.
5.3 Ketersediaan darah yang 5.3.1 Upaya promosi Donor Darah 48

aman, terjangkau dan Sukarela (DDS) dilakukan secara
berkualitas di semua UTD rutin dan meluas.
meningkat.
5.3.3 Darah terdistribusi sesuai 49

kebutuhan RS melalui jejaring
pelayanan penyediaan darah..
SUB TOTAL
Target
Output (7)
an berkualitas di seluruh Indonesia.

Peningkatan kapasitas Unit Dokumentasi Kepegawaian,
Transfusi Darah PMI Kota Keuangan dan Logistik serta
Serang sesuai standar Perencanaan dan Pelaporan.
nasional.
Peningkatan dan pembinaan

hubungan kerja sama dengan
pemangku kepentingan
setempat (Pemda, Dinkes, RS,
POM Puskesmas, vendor, dll.)
Rapat Kerja Berkala Internal

UTD PMI Kabupaten Bangkalan
Menghadiri Rakornis dan

Jejaring UTD Se Jawa Timur
konteks Jumlah Analisa Analisa kebutuhan tenaga ahli

Kebutuhan tenaga Ahli Teknik Transfusi Darah lulusan
D3 PTTD
ketersedian sarpras yang Pengelolaan sarana dan

menunjang dalam Proses prasarana, perlengkapan, dan
Operasional Penyediaan peralatan bahan habis pakai.
layanan Transfusi Darah
Pembinaan Secara Berkala dan Promosi Penggalangan DDS

berkoordinasi denga Markas
Kabupaten kepada
Sukarelawan PMI
Kegiatan DDS Keliling
Peningkatan ketersediaan Penyusunan data dan informasi

darah yang aman dan akses kebutuhan darah di rumah sakit
yang terjangkau di UTD PMI setempat.
Kabupaten Bangkalan
SUB TOTAL Rp -
Target Indikator
Outcame ( 2 ) Indicator Outcame ( 3 ) Output ( 6 ) Indicator Output
Outcame ( 4 )
Memperkuat hubungan kerja sama dengan pemerintah pusat dan daerah, sektor publik, swasta, mitra gerakan, lembaga dono
mandat dan fungsi PMI.
6.1 Hubungan kerjasama PMI di 61 Koordinasi dengan Pemerintah 6.1.2 Upaya membangun kerja sama 50
semua tingkatan dengan Kabupaten Bangkalan untuk dengan pemangku kepentingan
pemerintah, sektor publik, menindaklanjuti hubungan dilakukan secara konsisten oleh
swasta, mitra gerakan, kerjasama PMI semua tingkatan, termasuk
organisasi, lembaga donor mengimplementasikan
nasional dan internasional, serta 1 Pedoman kerjasama
pemangku kepentingan lainnya (Cooperation Agreement
menguat di semua tingkatan. Strategy-CAS).
6.2 Kapasitas Pengembangan Sumber 62 produk Hukum dalam 6.2.1 Strategi peningkatan kapasitas 51
Daya (PSD) untuk meningkatkan penyelenggaraan Kegiatan PMI PSD tersedia dan
partisipasi mitra dan masyarakat Kabupaten Bangkalan diimplementasikan oleh
menguat 1 personil yang kompeten di PMI
semua tingkatan.
SUB TOTAL
Target
Output (7)
publik, swasta, mitra gerakan, lembaga donor, dan pemangku kepentingan lainnya dalam rangka menjalankan

legalitas kegiatan PMI Peraturan Bupati tentang
Kabupaten Bangkalan dalam Penyelenggaraan Bulan Dana di
memberikan Pelayanan selaras Kabupaten Bangkalan
dengan apa yang di berikan
Masyarakat kepada PMI
Rp -
Produk Hukum berupa SK Bupati Bangkalan tentang

Peraturan Bupati dalam Panitia Bulan dana Tahun 2020
Kegiatan Bulan dana
3 Bulan Rp -
Penyelenggaraan Bulan Dana

Tahun 2020 Rp -
SUB TOTAL Rp -
Target Indikator
Outcame ( 2 ) Indicator Outcame ( 3 ) Output ( 6 ) Indicator Outpu
Outcame ( 4 )
Meningkatkan akuntabilitas PMI sebagai organisasi kemanusiaan di tingkat nasional maupun internasional
7.1 Prinsip-prinsip akuntabilitas dan 63 publikasi dan transparansi hasil 7.1.1 Laporan Perolehan dan 53
transparansi PMI dilaksanakan dengan penggalangan dana setiap penggunaan sumber daya,
baik di PMI Kota Serang tahun termasuk laporan keuangan dan
kegiatan , tersedianya secara
periodik untuk konsumsi
internal maupun ekternal
7.2 Jangkauan, kualitas, dan intensitas 7.2.2 Peralatan dan perangkat dasar 54
dokumentasi, publikasi, promosi, dan kehumasan (kamera foto,
advokasi kegiatan/pelayanan PMI kamera video, alat
meningkat Peningkatan upaya perekam/recorder ), serta
pencitraan organisasi, baik secara media komunikasi, informasi,
kualitatif maupun jangkauan, melalui dan edukasi (KIE) tersedia
upaya publikasi, promosi, advokasi, secara memadai.
dan dokumentasi pelayana
7.2.3 55
Laporan Analisa pemberitaan
PMI yang dimuat di media
massa ( cetak, online, TV,
radio, media sosial tersedia
secara teratur di PMI
SUB TOTAL
Target
Output (7)
l maupun internasional
laporan dikirim secara 1 pengelolaan dan Pelaporan
rutin kepada pihak terkait pertanggungjawaban
penggunaan dana Hibah setiap
ahir tahun
Desember Rp -
3 pengelolaan dan Pelaporan

pertanggungjawaban
penggunaan Bulan Dana Kepada
Masyarakat Setiap 3 Bulan Rp -
Sekali
Peningkatan peralatan 4 pengadaan Kamera DSLR Rp 5,000,000

kehumasan
Berita yang di publis di 3 Mempublis kegiatan PMI di

media sosial media Cetak dan Sosial
4
Laporan Kegiatan ke PMI Prov. Rp -
Jatim

Target Indikator
Outcame ( 4 )
Meningkatkan pemahaman seluruh elemen masyarakat tentang nilai-nilai kemanusiaan, prinsip-prinsip dasar gerakan intern
melalui upaya komunikasi, edukasi, dan diseminasi.
8.1 Pemahaman personil PMI Media Komunikasi Informasi
dan pemangku kepentingan Edukasi (KIE) Diseminasi
eksternal tentang nilai-nilai Kepalangmerahan yang
kemanusiaan dan diperbaharui tersedia secara
kepalangmerahan memadai di setiap tingkatan.
meningkat.
SUB TOTAL
Target
Output (7)
manusiaan, prinsip-prinsip dasar gerakan internasional PM/BSM serta Hukum Perikemanusiaan Internasional
SUB TOTAL Rp -
1 30,000,000
2 155,000,000
3 25,000,000
4 20,000,000
5
6
7 5,000,000
8
235,000,000
(15,000,000)
Triwulan I Triwulan II
Indikator Rencana Kerja (Jan-Feb-Mar 2020) (Aprl-Mei-Jun 2020)
Target Aktual % Target Aktual %
Tujuan Strategis 1 :
1 Mewujudkan PMI yang fungsi Baik di semua tingkatan, sinergi dalam pelaksanaan kegiatan, peraturan organisasi, sistem dan prosedur yag
Outcame 1.1
1.1 Legalitas badan Hukum PMI Menguat
Pengajuan Hibah tanah dan Bangunan dari Pemerintah
1.1.1
Kab. Bangkalan Ke PMI Kab. Bangkalan
Outcame 1.2
1.2 AD/ART Peraturan Organisasi (PO) PMI, dan Petunjuk Pelaksanaan (JUKLAK), Serta Prosedur Hukum
1.2.1
Pengangkatan Staff dan Relawan PMI Kabupaten
Bangkalan yang akan di tetapkan sebagai Staff PMI
maupun UTD PMI
1.2.2
Membuat catatan daftar inventari Barang bergerak dan
barang mati Serta pengupdatean informasi dalam kurun
waktu 2 kali Setahun
1.2.3 Update data Pegawai secara Berkala (6 Bulan sekali)
1.2.4 Musyawarah Kerja Kabupaten Bangkalan 2020

1.2.5
Menghadiri Musyawarah kerja PMI Provinsi Jawa Timur
Tahun 2020
1.2.6
Menghadiri Pra Musyawarah PMI Provinsi Jawa Timur
Tahun 2020
1.2.7
Menghadiri Musyawarah PMI Provinsi Jawa Timur Tahun
2020
Outcame 1.3
1.3 Sistem Perencanaan, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan ( PMER ) PMI berfungsi baik di semua tingkatan
1.3.1 Menyusun dan mengirim Laporan Semester I dan II
1.3.2 Menyusun Rencana Kerja Tahunan
1.3.3 Evaluasi laporan Kegitan PMR, FORPIS dan KSR PERTI
1.3.4 Update data Pengurus dan Markas Kabupaten
1.3.5 Update data Sukarelawan di semua tingkatan per 3 bulan

sekali oleh Bidang Relawan
Outcame 1.4
1.4 Mekanisme koordinasi komunikasi dan pembinaan berjalan berjalan degan baik disemua tingkatan
1.4.1
Rapat Koordinasi dan Rapat Tindak lanjut Oleh tiga Pilar
(Pengurus, Staff dan Sukarelawan)
1.4.2
Pembinaan Kepada Sukarelawan dan Organisasi (PMR,
KSR)
1.4.3
Menghadiri Rapat kerja FOREL, FORPIS dan Staff SDM
2 Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Organisasi PMI di Semua tingkatan, Baik Sumber Daya Manusia Maupun Sarana Prasarana Yang diper
Outcame 2.1
2.1 Manajemen SDM PMI yang Mencangkup Rekrutment, Pelatihan, Penugasan, Supervisi, pemberian Penghargaan serta penilaian Kinerj
2.1.1 Melaksanakan Penilaian Kinerja Karyawan
2.1.2 Belanja Pegawai, Pengurus dan Dewan Kehormatan

2.1.3
Penyediaan layanan asuransi kesehatan dan
ketenagakerjaan untuk Staff (@4 Staff)
Outcame 2.2
2.2 Sistem Pendidikan dan Pelatihan PMI Berfungsi dengan Baik
2.2.1 Mengikuti Pelatihan Manajemen Pelatih
2.2.2 Mengikuti Pelatihan Pertolongan Pertama

2.2.3 Mengikuti Lokakarya Eksistensi PMR di Lembaga
Pendidikan
2.2.4 Mengikuti Pelatihan RFL
2.2.5 Pelatihan TOT Kepalangmerahan
Outtcame 2.3
2.3 Ketersediaannya sarana prasarana dasar pendukung Operasional PMI
2.3.1 Pengadaan Seragam untuk Pegawai PMI
2.3.2 Bahan Bakar kendaraan Ambulace PMI
2.3.3 Biaya Perawatan dan Perbaikan Operasional Markas
2.3.4 Konsumsi rapat Rutin pengurus
2.3.5 Pajak Kendaraan Operasional Markas
2.3.6 Pengadaan Barang Inventaris PC / IT, HT, Printer, Kursi
2.3.7 Biaya Rutin Markas Kabupaten ( Telpon, PLN, PDAM)
3 Meningkatkan kualitas operasi penanganan bencana dan krisis kesehatan di seluruh wilayah Indonesia, baik dari segi kecepatan, cakupan
Outcame 3.1
3.2 Ketersediaan perangkat pelayanan darurat yang sesuai dengan standar akuntabilitas meningkat
3.2.1 Pengadaan peralatan Posko (Handy Talky)
3.2.2 Bantuan Bencana Alam dan bencana Sosial
4 Meningkatkan Ketahanan masyarakat untuk mengurangi resiko dan dampak bencana serta penyakit melalui program kesiapsiagaan, keseh
Outcame 4.2
4.2 Kapasitas dalam memberikan pelayanan sosial untuk masyarakat meningkat
4.2.1 Bakti sosial dalam rangka Hari Relawan
Sosialisasi Pencegahan dan peningkatan kesadaran
4.2.2
remaja tentang bahaya HIV/AIDs
4.2.3 Posko Arus Mudik dan Arus balik
5 Meningkatkan ketersediaan darah yang aman, mudah dijangkau, dan berkualitas di seluruh Indonesia.
Outcame 5.2
5.2 Kapasitas Unit Transfusi Darah (UTD) yang sesuai standar nasional meningkat.
5.2.1 Dokumentasi Kepegawaian, Keuangan dan Logistik serta

Perencanaan dan Pelaporan.
Peningkatan dan pembinaan hubungan kerja sama

5.2.2 dengan pemangku kepentingan setempat (Pemda,
Dinkes, RS, POM Puskesmas, vendor, dll.)
5.2.3 Rapat Kerja Berkala Internal UTD PMI Kabupaten

Bangkalan
5.2.4 Menghadiri Rakornis dan Jejaring UTD Se Jawa Timur
5.3 Kapasitas sumber daya manusia (SDM) dan sarana prasarana UTD Nasional/Prov/Kab/Kota meningkat.
5.4 Ketersediaan darah yang aman, terjangkau dan berkualitas di semua UTD meningkat.
Triwulan III Triwulan I V
Tahun 2020
(Jul-Agst-Sept 2020) (Okt-Nov-Des 2020)
Target Aktual % Target Aktual % Target Aktual %
iatan, peraturan organisasi, sistem dan prosedur yag di tetapkan
er Daya Manusia Maupun Sarana Prasarana Yang diperlukan unruk melayani Masyarakat
Tahun 2020
ervisi, pemberian Penghargaan serta penilaian Kinerja Meningkat
wilayah Indonesia, baik dari segi kecepatan, cakupan, dan efektivitas pelayanan
serta penyakit melalui program kesiapsiagaan, kesehatan dan sosial serta pelayanan kesehatan
Tahun 2020
eluruh Indonesia.

Rencana Operasional Dan Kegiatan 2019 - 2024

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Operasional Dan Kegiatan 2019 - 2024

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Kerja dan Anggaran tahun 2020

PMI Kabupaten Bangkalan

Tujuan Strategi – 1 (1)

Tujuan Strategi – 1 (1)

1.3.4 Program Kerja PMI di evaluasi 16

1.3.5 Database Kepengurusan dan 17

1.3.5 Database Kepengurusan dan 18

1.4.2 Kegiatan pembinaan berjenjang 22

peraturan organisasi, sistem dan prosedur yag di tetapkan

Aspek pelayanan dan Informasi 1 Pengajuan Hibah tanah dan

Staff dan Relawan PMI 4 Pengangkatan Staff dan

Memiliki Arsip Tertulis tentang 5 Membuat catatan daftar

Memiliki Aturan Kepegawaian 6 Update data Pegawai secara

PMI Kabupaten Mengetahui 7 Musyawarah Kerja Kabupaten

peraturan organisasi, sistem dan prosedur yag di tetapkan

Laporan Semester dan laporan 8 Menyusun dan mengirim

9 Menyusun Rencana Kerja

Jumlah Laporan Kegiatan 10 Evaluasi laporan Kegitan PMR,

11 Update data Pengurus dan

Melakukan pembinaan 12 Pembinaan Kepada

13 Menghadiri Rapat kerja FOREL,

SUB TOTAL Rp 30,000,000

Tujuan Strategi – 2 (1)

Tujuan Strategi – 2 (1)

12 Belanja Pegawai, Pengurus dan

Peningkatan manajemen SDM 13 Penyediaan layanan asuransi

Jumlah Pelatihan yang 2 Orang 15 Mengikuti Pelatihan Manajemen Rp 3,000,000

2 Orang 16 Mengikuti Pelatihan Rp 3,000,000

2 Orang 17 Mengikuti Lokakarya Eksistensi Rp 1,500,000

2 Orang 18 Mengikuti Pelatihan RFL Rp 3,000,000

25 Orang 19 Pelatihan TOT Rp 25,000,000

PMI Kabupaten Bangkalan Triwulan 1 18 Pengadaan Seragam untuk Rp 6,300,000

Jan - Des 19 Bahan Bakar kendaraan Rp 3,600,000

Jan - Des 20 Biaya Perawatan dan Perbaikan Rp 2,000,000

Jan - Des 21 Konsumsi rapat Rutin pengurus Rp 2,000,000

Jan - Des 22 Pajak Kendaraan Operasional Rp 1,400,000

Jan - Des 24 Biaya Rutin Markas Kabupaten ( Rp 14,000,000

SUB TOTAL Rp 155,000,000

Tujuan Strategi – 3 (1)

3.2.2 Barang bantuan darurat tersedia 45

Jumlah stok barang bantuan 27 Bantuan Bencana Alam dan 15,000,000

Sub Total 25,000,000

Tujuan Strategi – 4 (1)

Tujuan Strategi – 4 (1)

Tujuan Strategi – 4 (1)

29 Sosialisasi Pencegahan dan Rp 5,000,000

Juli - Agustus 30 Posko Arus Mudik dan Arus balik Rp 10,000,000

SUB TOTAL Rp 20,000,000

Tujuan Strategi – 5 (1)

5.1.3 Mekanisme komunikasi,

5.2 Kapasitas sumber daya 5.2.2 Tenaga Ahli Madya Teknik

5.2.3 Sarana prasarana,

5.3 Ketersediaan darah yang 5.3.1 Upaya promosi Donor Darah 48

5.3.3 Darah terdistribusi sesuai 49

an berkualitas di seluruh Indonesia.

Peningkatan dan pembinaan

Rapat Kerja Berkala Internal

Menghadiri Rakornis dan

konteks Jumlah Analisa Analisa kebutuhan tenaga ahli

ketersedian sarpras yang Pengelolaan sarana dan

Pembinaan Secara Berkala dan Promosi Penggalangan DDS

Kegiatan DDS Keliling

Peningkatan ketersediaan Penyusunan data dan informasi