LAMPIRAN

Lampiran 1

Hasil jawaban Kuesioner Analisis Jabatan 11 Karyawan Rumah makan Sambal Sereh Semarang
JABATAN
PERTANYAAN
General Manager Kepala Dapur
1. Pekerjaan - Mengorganisir seluruh SDM dalam Mengorganisir seluruh SDM dapur
bagian/antar bagian dalam organisasi
Sambal sereh resto

2. Tugas dan Tanggung Jawab Tugas: Tugas:

- Mewakili perusahaan dalam berhubungan - Memastikan masakan dibuat dengan benar
dengan pihak luar dan internal perusahaan - Mengontrol stok bahan baku
- Bertindak sebagai pengambil keputusan - Menjaga secara keseluruhan kualitas bahan baku dan
terakhir dalam manajemen setelah menu yang dijual oleh restoran
pertimbangan dengan pihak-pihak terkait. - Menciptakan menu –menu baru sebagai
Tanggung Jawab pengembangan dari menu yang sudah ada
- Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas - Membuat standard resep menu beserta foodcostnya.
perusahaan Sambal Sereh Resto yang - Mengadakan pelatihan memasak untuk para koki
meliputi bagian front office dan back - Tanggung Jawab :
office. - Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas back office
yaitu bagian dapur
3. Wewenang Menegur, memecat/memberhentikan, Mengontrol kegiatan dan berhak menegur jika karyawan
mengganti karyawan jika karyawan sudah tidak bekerja dengan baik.
tidak pantas/layak untuk bekerja.
4. Tingkat pendidikan S1 Semua Jurusan D3 terakit dengan masakan
minimum, S1 D3
Tingkat pendidikan
karyawan
5. Pengalaman di bidang yang pengalaman 5 tahun pengalaman 3 tahun di bidang yang sama
sama sebelumnya
6. jenis kelamin yang cocok Laki-laki Laki-laki/ Perempuan
untuk melakukan pekerjaan

94
 ini
7. Keterampilan yang Memiliki mental yang kuat, berani, mampu Kritis, dapat melihat peluang yang ada, berani mengambil
dibutuhkan mempimpin, tanggap dan komunikatif, keputusan, memiliki pendirian yang kuat, bijaksana
kesehataan yang baik
8. Ya / Tidak pelatihan Ya, sebulan saat rekrutmen Ya, sebulan saat rekrutmen
pekerjaan
9. Ya / Tidak memiliki Ya, dengan mengontrol setiap bagian Ya, dengan hasil kinerja bawahan
karyawan dibawahnya
10. Ya / Tidak membutuhkan Ya, karena harus berdiri untuk mengelilingi Tidak menjadi utama
fisik yang kuat setiap pekerjaan yang sedang berlangsung
11. Lingkungan kerja dalam Nyaman, ber-AC Nyaman
pekerjaan
12. Potensi munculnya konflik Konflik tersebut merupakan hal yang biasa Bagian dapur. Ya.
pekerjaan dalam bekerja. Ada

13. Ya / Tidak dalam bekerja
membutuhkan pengambilan
keputusan yang cepat
14. Ya / Tidak dalam bekerja
membutuhkan koordinasi
dengan pekerjaan lain
Iya. Biasanya dalam hal kepegawaian yang Iya. Saat ada masalah harus cepat mencari solusi dan
mana harus diganti/diberhentikan dengan menyelesaikannya.
melihat hasil kinejanya.
Ya. Semua bagian, 100% Ya. Semua bagian, 80%

95
 JABATAN
PERTANYAAN
Koki Helper
1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas masakan yang di Membantu koki dalam pembuatan masakan
hidangkan
2. Tugas dan Tanggung Jawab Tugas: Tugas:
- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian
- Membantu persiapan bahan baku
Bakery, Cake dan Basahan. - Membantu proses masak
Tanggung Jawab : Tanggung jawab :
- Memastikan masakan dibuat dengan benar
- Proses memasak berjalan dengan baik (sesuai
prosedur)
3. Wewenang Dapat menegur helper yang bekerja kurang Mengontrol stok bahan baku
baik
4. Tingkat pendidikan Diploma 3 terkait dengan masak SMA / SMK
minimum, D3 SMA
Tingkat pendidikan
karyawan
5. Pengalaman di bidang yang pengalaman 3 tahun pengalaman 3 tahun
sama sebelumnya
6. jenis kelamin yang cocok Laki-laki dan Perempuan Laki-laki
untuk melakukan pekerjaan
ini
7. Keterampilan yang Pintar masak, teliti , cermat, berhati - hati Pintar masak , teliti , cermat, berhati – hati, percaya diri
dibutuhkan
8. Ya / Tidak pelatihan Ya, sebulan saat rekrutmen Ya, sebulan saat rekrutmen
pekerjaan
9. Ya / Tidak memiliki Tidak tidak
karyawan dibawahnya
10. Ya / Tidak membutuhkan Ya. Kuat karena harus selalu bekerja di dapur Ya. Karena harus selalu bekerja di dapur
fisik yang kuat

96
11. Lingkungan kerja dalam Nyaman Nyaman
pekerjaan
12. Potensi munculnya konflik Konflik tersebut merupakan hal yang biasa Bukan menjadi konflik
pekerjaan dalam bekerja. Ada
13. Ya / Tidak dalam bekerja Iya. Saat restoran ramai pengunjung harus Iya. Dalam menghidangkan masakan
membutuhkan pengambilan cepat dalam menghidangkan masakan
keputusan yang cepat
14. Ya / Tidak dalam bekerja Ya. Kordinasi dengan seluruh bagian dapur Ya. Kordinasi dengan seluruh bagian dapur
membutuhkan koordinasi
dengan pekerjaan lain

97
 JABATAN
PERTANYAAN
Dishwasher Kepala server(captain)
1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas kebersihan dapur Bertanggung jawab atas seluruh aktiftas frontoffice yaitu
bagian rumah makan
2. Tugas dan Tanggung Jawab Tugas: Tugas:
- Proses cuci perlatan dapur - Cek kehadiram laryawan(absensi)
- Tanggung Jawab : - Cek kebersihan seluruh area restoran
- Peralatan dapur dan gelas/ piring di cuci - Cek standard kualitas makanan,minuman, dan service
bersih sehingga tidak ada noda yang atau pelayananan crew
menempel - Rekap atau cuci kasir dengan kasir
- Memimpin jalanya breafing team
- Memberikan laporan penilaian karyawan kepada
general manager
- Memastikan terlaksananya general cleaning setiap
bulan
- Menciptakan kerukunan dan keharmonisan antara
karyawan menangani keluhan atau complain dari
pelanggan
- Kordinasi dengna general manager tentang harian,
kasus, ide, saran, program, evaluasi serta penentuan
karyawan berprestasi
- Tanggung Jawab :
- Mengorganisir jalannya seluruh aktifitas frontoffice
3. Wewenang Menegur jika ada yang tidak bekerja dengan Dapat menegur bawahannya yang tidak bekerja dengan
baik baik.
4. Tingkat pendidikan SMA / SMK SMA / SMK
minimum, SMA SMA
Tingkat pendidikan
karyawan

98
5. Pengalaman di bidang yang tidak perlu pengalaman 3 tahun
sama sebelumnya
6. jenis kelamin yang cocok Laki-laki / perempuan Laki – laki/ perempuan
untuk melakukan pekerjaan
ini
7. Keterampilan yang Bersih, rapi, teliti, cekatan Kritis, dapat melihat peluang yang ada, jujur,berani
dibutuhkan mengambil keputusan , memiliki pendirian yang
kuat,bijaksana
8. Ya / Tidak pelatihan Ya, sebulan saat rekrutmen Ya, sebulan saat rekrutmen
pekerjaan
9. Ya / Tidak memiliki Tidak Ya, dengan hasil kinerja bawahan
karyawan dibawahnya
10. Ya / Tidak membutuhkan Tidak seberat seperti yang lain Ya, seperti berdiri (mengontrol bawahan)
fisik yang kuat
11. Lingkungan kerja dalam Nyaman Nyaman,
pekerjaan
12. Potensi munculnya konflik Konflik kecil tetapi tidak menimbukan Konflik merupakan hal biasa
pekerjaan masalah yang merugikan rumah makan.
13. Ya / Tidak dalam bekerja Iya. Dalam menjaga kebersihan dapur Iya. Saat menangani keluhan dari pelanggan
membutuhkan pengambilan
keputusan yang cepat
14. Ya / Tidak dalam bekerja Ya. Ya. Seluruh bagian frontofiice
membutuhkan koordinasi
dengan pekerjaan lain

99
 JABATAN
PERTANYAAN
Waiters Kepala kasir
1. Pekerjaan Melayani pelanggan dalam pemenasanan Mencatat dan membuat laporan keuangan pendapatan
menu makanan setiap hari yang di didapatkan Rumah makan sambal
sereh
2. Tugas dan Tanggung Jawab Tugas: Tugas:
- Menyambut pelanggan pada saat datang -cek dan hitung ulang uang modal kasir dan modaatau
- Mempersilahkan pelanggan duduk pecahan yang berfungsi sebagai uang kembalian
- Menawarkan menu pada pelanggan -menjawab telepon masuk dengan baik
- Mengambil piring dan gelas yang kotor -mencatat pesenan konsumen dengan jelas dan benar di
- Menawarkan makanan penutup atau buku pesanan Tanggung Jawab :
makanan yang lain - Menyelesaikan laporan pendapatan dan memeriksa
- Mengantarkan dan menagihkan bon atau pendapatan yang diterima tiap harinya (tidak boleh
tagihan makanan kepada penlanggan selisih)
- Mengucapkan terimasih kepada
penglanggan yang telah dating
Tanggung Jawab :
- Bertanggung jawab melayani pelanggan
dengan baik
3. Wewenang Memantau kebersihan di meja makan Membuat laporan pendapatan yang diterima Rumah
makan sambal sereh
4. Tingkat pendidikan SMA/SMK D3 akuntasi
minimum, SMA
Tingkat pendidikan
karyawan
5. Pengalaman di bidang yang pengalaman 1 tahun pengalaman 3 tahun
sama sebelumnya
6. jenis kelamin yang cocok Laki-laki / perempuan Laki-laki/ perempuan
untuk melakukan pekerjaan

100
 ini
7. Keterampilan yang Murah senyum, cekatan,teliti Teliti , berhati – hati , kritis, cekatan
dibutuhkan
8. Ya / Tidak pelatihan Ya, sehari/dua hari saat rekrutmen Ya, sebulan saat rekrutmen
pekerjaan
9. Ya / Tidak memiliki Tidak Ya memiliki bawahan
karyawan dibawahnya
10. Ya / Tidak membutuhkan Ya. Karena harus selalu berdiri dan melayani Tidak
fisik yang kuat pelanggan yang datang

11. Lingkungan kerja dalam Nyaman Nyaman

pekerjaan
12. Potensi munculnya konflik Ya. Saat ada pelanggan yang kurang puas Ada. Saat ada selisih uang pendapatan yang diterima
pekerjaan dengan pelayanannya rumah makan sambal sereh

13. Ya / Tidak dalam bekerja Ya. Jika ada pelangaan yang tidak sengaja Tidak
membutuhkan pengambilan menjatuhkan piring makan/ gelas minuman ,
keputusan yang cepat harus segera di bersihkan

14. Ya / Tidak dalam bekerja Ya kordinasi di semua bagian baik itu dapur Tidak
membutuhkan koordinasi dan frontoffice
dengan pekerjaan lain

101
 JABATAN
PERTANYAAN
Kasir Kepala Barista
1. Pekerjaan Melayani proses pembayaran makanan dan Bertanggung jawab atas pembuatan minuman ,
minuman yang dilakukan oleh pelanggan mentraining, dan mengawasi crew barista

2. Tugas dan Tanggung Jawab Tugas: Tugas:

-melakukan transaksi dengna cepat dan ramah - Mengecek ketersediaan stock
-mejawab telepon masuk dengan baik - Memberikan contoh yang baik, pengarahan, dan
- mencatat pesanan pelanggan di buku motivasi tinggi kepada barista
pesanan dengna jelas dan benar - Menindaklanjuti memo usulan atau ide dari atasan
Tanggung Jawab : maupun bawahan terkahit dengan pembuatan
- Pendapatan yang diterima hari itu harus minuman
sesuai dengan kenyataan di mesin kasir - Mencatat pelanggaran atau penyimpangan crew
(tidak boleh selisih) barista dalam operasional
- Mengusulkan promosi jabatan crew barista
- Membuat laporan stock bahan dan inventaris barista
- Membuat jadwal kerja atau schedule crew barista
Tanggung Jawab :
- Melatih dasar crew barista , meliputi: pelatihan
pembuatan minuman, sontrol stock/ persediaan bahan,
pencacatan peralatan yang rusak atau pecah
- Menangani dan bertanggung jawab sepenuhnya
mengenai kelancaran operasional barista
3. Wewenang Melakukan cek ulang uang pendapatan tiap Menegur jika ada crew barista yang salah membikin
hari nya menuman atau bekerja tidak sungguh -sungguh
4. Tingkat pendidikan Diploma 3 akuntansi SMA/SMK
minimum, D3
Tingkat pendidikan
karyawan

102
5. Pengalaman di bidang yang pengalaman 3 tahun pengalaman 3 tahun
sama sebelumnya
6. jenis kelamin yang cocok Laki-laki / perempuan Perempuan
untuk melakukan pekerjaan
ini
7. Keterampilan yang Teliti , berhati – hati , kritis , cekatan Inovatif, creative, teliti, cekatan
dibutuhkan
8. Ya / Tidak pelatihan Ya, sebulan saat rekrutmen Ya, sebulan saat rekrutmen
pekerjaan
9. Ya / Tidak memiliki Tidak Ya
karyawan dibawahnya
10. Ya / Tidak membutuhkan Tidak Ya
fisik yang kuat
11. Lingkungan kerja dalam Nyaman Nyaman
pekerjaan
12. Potensi munculnya konflik Ya. Jika ada ketidaksuaian pendapatan di Ya. Jika pesanan minuman yang di buat salah
pekerjaan rumah makan sambal sereh

13. Ya / Tidak dalam bekerja Tidak Ya . jika salah satu dari crew barista memecahkan gelas
membutuhkan pengambilan harus cepat segera di bersihkan
keputusan yang cepat
14. Ya / Tidak dalam bekerja Tidak Ya. Pada bagian waiters
membutuhkan koordinasi
dengan pekerjaan lain

103
 JABATAN
PERTANYAAN
Barista
1. Pekerjaan Membuat minuman yang sesuai dengan pesanan

2. Tugas dan Tanggung Jawab Tugas:

-kualitas minuman harus terjaga
- kebersihan tempat dan peralatan barista
Tanggung Jawab :
- Membuat minuman yang sesuai dengan cita rasa
3. Wewenang Menyampaikan ide dan Membuat inovasi minuman yang baru
4. Tingkat pendidikan SMA / SMK
minimum, SMA
Tingkat pendidikan
karyawan
5. Pengalaman di bidang yang pengalaman 3 tahun
sama sebelumnya
6. jenis kelamin yang cocok Laki-laki dan Perempuan
untuk melakukan pekerjaan
ini
7. Keterampilan yang Cekatan, teliti, dan dapat mengombinasikan minuman dengan baik
dibutuhkan
8. Ya / Tidak pelatihan Ya, sebulan saat rekrutmen
pekerjaan
9. Ya / Tidak memiliki Ya, keliling toko
karyawan dibawahnya
10. Ya / Tidak membutuhkan Ya
fisik yang kuat
11. Lingkungan kerja dalam Nyaman
pekerjaan

104
12. Potensi munculnya konflik Ada tapi kecil , jika ada kesalahan pesananan minuman yang dibuat dan rasa yang
pekerjaan kurang

13. Ya / Tidak dalam bekerja Iya. Dapat membuat minuman sesuai cita rasa
membutuhkan pengambilan
keputusan yang cepat
14. Ya / Tidak dalam bekerja Ya. Dengan waiters
membutuhkan koordinasi
dengan pekerjaan lain

105
 Lampiran 2

Berikut merupakan jawaban kepentingan faktor dan sub faktor dalam menempatkan

karyawan untuk bekerja di RM.Sambal Sereh untuk semua jabatan:

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Tanggung √ Keterampilan
Jawab
2. Tanggung √ Kecakapan
jawab
3. Tanggung √ Kondisi kerja
jawab
4. Tanggung √ Faktor Usaha
jawab

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Keterampilan √ Kecakapan
2. Keterampilan √ Kondisi
kerja
3. Keterampilan √ Faktor Usaha

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Kecakapan √ Kondisi kerja
2. Kecakapan √ Faktor Usaha

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Kondisi √ Faktor Usaha
Kerja

Dalam hal Tanggung jawab, seberapa pentingkah ?

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Tanggung √ Tanggung
Jawab jawab
Kepada terhadap
Orang Lain Peralatan
106
 Kerja
2. Tanggung √ Tanggung
Jawab jawab pada
Kepada Produk
Orang Lain

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Tanggung √ Tanggung
Jawab jawab
terhadap terhadap
Peralatan Produk
Kerja

Dalam hal Keterampilan, seberapa pentingkah ?

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Kemampuan √ Keterampilan
Memimpin Berkomunikasi
2. Kemampuan √ Penggunaan
Memimpin Peralatan
Kerja

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Keterampilan √ Penggunaan
Berkomunikasi Peralatan
Kerja

Dalam hal Kecakapan, seberapa pentingkah ?

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Pendidikan √ Pengalaman

Dalam hal Kondisi kerja, seberapa pentingkah ?

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Lingkungan √ Resiko kerja
Kerja
Dalam hal Faktor Usaha, seberapa pentingkah ?

107
 Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Usaha Mental √ Kekuatan fisik

108
 Lampiran 3

Berikut merupakan jawaban besarnya derajat untuk setiap jabatan di

RM.Sambal Sereh

General Manager
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

109
Lanjutan Lampiran 3

Kepala Dapur
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

110
Lanjutan Lampiran 3

Koki
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

111
 Lanjutan Lampiran 3

Helper
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

112
Lanjutan Lampiran 3

Dishwasher
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

113
Lanjutan Lampiran 3

Kepala Server
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

114
Lanjutan Lampiran 3

Waiters
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

115
Lanjutan Lampiran 3

Kepala Kasir
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

116
Lanjutan Lampiran 3

Kasir
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

117
Lanjutan Lampiran 3

Kepala Barista
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

118
Lanjutan Lampiran 3

Bagian Barista
Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap 
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 

Keterampilan berkomunikasi 
Penggunaan peralatan kerja 
Kapabilitas Pendidikan 
Pengalaman 
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 
ResikoBahaya / kecelakaan 
Faktor Usaha Usaha mental 
Kekuatan fisik 

119
Lampiran 4

Tabel Perhitungan Nilai Relatif Jabatan

Derajat General Manager

Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 4 472
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 4 200
terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 5 160

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 5 140

Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 5 770
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 4 72
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 4 200
Pengalaman 150 300 450 600 750 5 750
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 4 536
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 3 198
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 4 600
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 4 200
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 4.298

120
Lanjutan Lampiran 4

Derajat Kepala Dapur

Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 5 590
Jawab Pekerjaan Orang lain

Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 5 250

terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 5 160

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 5 112

Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 4 616
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 4 72
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 3 150
Pengalaman 150 300 450 600 750 5 750
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 3 402
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 3 198
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 5 750
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 4 200
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 4.250

121
 Lanjutan Lampiran 4

Derajat Koki
Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 5 590
Jawab Pekerjaan Orang lain

Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 4 200

terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 5 160

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 3 84

Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 3 462
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 4 72
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 3 150
Pengalaman 150 300 450 600 750 5 750
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 4 536
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 3 198
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 5 750
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 3 150
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 4.102

122
Lanjutan Lampiran 4

Derajat Helper
Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 5 590
Jawab Pekerjaan Orang lain

Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 4 200

terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 5 160

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 2 56

Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 4 616
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 4 72
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 2 100
Pengalaman 150 300 450 600 750 4 600
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 4 536
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 3 198
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 4 600
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 4 200
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 3.928

123
Lanjutan Lampiran 4

Derajat Dishwasher
Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 3 354
Jawab Pekerjaan Orang lain

Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 5 250

terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 3 96

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 2 56

Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 3 462
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 4 72
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 1 50
Pengalaman 150 300 450 600 750 4 600
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 4 536
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 3 198
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 4 600
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 4 200
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 3.474

124
Lanjutan Lampiran 4

Derajat Kepala Server

Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 5 590
Jawab Pekerjaan Orang lain

Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 4 200

terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 4 128

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 5 140

Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 5 770
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 3 54
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 4 200
Pengalaman 150 300 450 600 750 5 750
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 4 536
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 2 132
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 4 600
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 3 150
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 4.250

125
 Lanjutan Lampiran 4

Derajat Waiters
Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 5 590
Jawab Pekerjaan Orang lain

Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 3 150

terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 4 128

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 2 56

Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 5 770
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 3 54
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 3 150
Pengalaman 150 300 450 600 750 4 600
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 4 536
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 2 264
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 4 600
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 4 200
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 4.098

126
 Lanjutan Lampiran 4

Derajat Kepala Kasir

Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 4 472
Jawab Pekerjaan Orang lain

Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 4 200

terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 2 64

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 5 140

Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 5 770
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 3 54
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 4 200
Pengalaman 150 300 450 600 750 4 600
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 3 402
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 1 66
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 3 450
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 3 150
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 3.568

127
 Lanjutan Lampiran 4

Derajat Kasir
Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 4 472
Jawab Pekerjaan Orang lain

Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 3 150

terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 2 64

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 2 56

Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 4 616
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 4 72
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 4 200
Pengalaman 150 300 450 600 750 4 600
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 4 536
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 2 132
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 3 450
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 3 150
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 3.498

128
Lanjutan Lampiran 4

Derajat Kepala Barista

Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 5 590
Jawab Pekerjaan Orang lain

Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 4 200

terhadap peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 5 160

terhadap mutu produk

Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 4 112

Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 4 616
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 4 72
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 3 150
Pengalaman 150 300 450 600 750 5 600
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 4 536
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 2 132
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 3 450
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 3 150
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 3.768

129
Lanjutan Lampiran 4

Derajat Bagian Barista

Faktor Sub faktor RM. Sambal Sereh
1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat
Tanggung Tanggung jawab terhadap 118 236 354 472 590 4 472
Jawab Pekerjaan Orang lain
Tanggung jawab Kerja 50 100 150 200 250 4 200
terhadap peralatan kerja
Tanggung jawab Kerja 32 64 96 128 160 5 160
terhadap mutu produk
Keterampilan Kemampuan Memimpin 28 56 84 112 140 3 84
Keterampilan berkomunikasi 154 308 462 616 770 4 616
Penggunaan peralatan kerja 18 36 54 72 90 4 72
Kapabilitas Pendidikan 50 100 150 200 250 3 150
Pengalaman 150 300 450 600 750 4 600
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 134 268 402 536 670 4 536
ResikoBahaya / kecelakaan 66 132 198 264 330 2 132
Faktor Usaha Usaha mental 150 300 450 600 750 3 450
Kekuatan fisik 50 100 150 200 250 4 200
TOTAL NILAI RELATIF JABATAN 3.672

130
Lampiran 5

Perhitungan menggunakan SPSS untuk mendapatkan persamaan regresi

yang baru dalam menghitung gaji yang didapatkan menggunakan Regresi

Linear

Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) - 4467569.946 -1.922 .087
8587173.634
nrj 2751.932 1148.018 .624 2.397 .040
a. Dependent Variable: gaji

Koefisien Regresi
Persamaan regresi sekarang menjadi:
Y = -8.587.173,6 + 2.751,9x

131
Lampiran 6
PENGANTAR KUESIONER

Kepada Yth,
Bapak/Ibu/Saudara/i
Karyawan Rumah Makan Sambal Sereh
Jalan Sriwijaya no. 80,Semarang

Dengan hormat, saya adalah mahasiswa Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Unika Soegijapranata Semarang, saya
memerlukan beberapa informasi sebagai bahan penulisan skripsi yang
berjudul “PENENTUAN NILAI RELATIF JABATAN DAN
ANALISIS GAJI DI RUMAH MAKAN SAMBAL SEREH”.
Sehubungan dengan itu saya memohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i
selaku karyawan di Rumah makan sambal sereh mengisi kuesioner
penelitian ini sesuai dengan petunjuk pengisianya. Seluruh informasi yang
diperoleh dari kuesioner ini hanya akan saya gunakan untuk keperluan
penelitian saya saja dan saya akan menjaga kerahasiaannya sesuai dengan
etika penelitian.

Atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i karyawan Rumah makan

sambal sereh yang telah meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini,
saya ucapkan terima kasih.

Semarang, Januari 2018

Hormat saya,

(Rudi Cahyadi Budhiawan)

132
PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Baca dan jawablah semua pertanyaan secara teliti.

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS JABATAN

Data Karyawan

Tanggal Hari ini : ...........................................................

Nama : ...........................................................

Jenis kelamin : ………………………………….…..

Usia : ...........................................................

Tingkat pendidikan terakhir : ……………………………………...

Jabatan Pekerjaan Anda : ...........................................................

Lama Bekerja pada pekerjaan ini : ...........................................................

Hari Kerja : ...……………………………..……..

Jam Kerja : pk. ............. WIB – pk ............. WIB

1. Apa saja yang dilakukan dalam pekerjaan anda sehari – hari!

1.................................................................................................................
2.................................................................................................................
3.................................................................................................................

133
2. Sebutkan tugas dan tanggung jawab yang anda lakukan dalam
pekerjaan secara spesifik!
1.................................................................................................................
2.................................................................................................................
3………………………………………………………………………….

3. Wewenang apa yang Anda miliki di pekerjaan Anda? Sebesar apa

kewenangan tersebut ? Tolong jelaskan !
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................

4. Menurut anda syarat pekerjaan apa yang dibutuhkan untuk melakukan

pekerjaan ini?
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………

5. Apakah dalam pekerjaan anda dibutuhkan pengalaman di bidang yang

sama sebelumnya?
( ) iya
( ) tidak

6. Apa jenis kelamin yang cocok untuk melakukan pekerjaan anda?

Jelaskan!
…………………………………………………………………………

134
 …………………………………………………………………………

7. Menurut Anda, sebutkan ketrampilan apa yang anda butuhkan untuk

melakukan pekerjaan Anda? Berikan alasan Anda !
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................

8. Apakah tingkat pelatihan pekerjaan dibutuhkan untuk seseorang yang

ingin melakukan pekerjaan seperti Anda?
( ) Ya ( ) Tidak

Jika Ya .... (pilih satu)

( ) Sehari / dua hari
( ) Seminggu
( ) Sebulan / beberapa bulan
( ) Setahun
( ) Dua tahun lebih
Pelatihan yang dibutuhkan : .....................................................................
…………………………………..…………

9. Apakah anda memiliki karyawan di bawah anda?

( ) Ya ( ) Tidak

135
10. Apakah dalam pekerjaan anda dibutuhkan fisik yang kuat untuk
melakukan pekerjaan seperti Anda? Jelaskan!
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................

11. Bagaimana kondisi lingkungan kerja dalam pekerjaan yang anda

lakukan?
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................

12. Bagaimana potensi munculnya konflik pekerjaan Anda dengan

pekerjaan lain?
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................

13. Apakah dalam pekerjaan anda membutuhkan pengambilan keputusan

yang cepat? Jelaskan!
( ) Ya ( ) Tidak
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................

136
14. Seberapa penting pekerjaan Anda membutuhkan koordinasi dengan
pekerjaan lain? Koordinasi di bagian mana saja ?
...................................................................................................................
...................................................................................................................

137
 KUESIONER PENELITIAN

PENENTUAN BOBOT FAKTOR DAN SUB FAKTOR (AHP)

Petunjuk pengisian

Untuk menyamakan pemahaman dan prosedur, maka peneliti

sampaikan kepada pemilik selaku General manajer di Rumah makan
sambal sereh petunjuk pengisian kuesioner pembobotan berikut ini:

1. Pembobotan dilakukan dengan perbandingan berpasangan, yaitu

membandingkan keriteria penelitian disebelah kiri dengan kriteria
penelitian disebelah kanan.
2. Kolom penelitian disebelah kiri (kolom sama penting (1) ke kiri)
digunakan jika kriteria sebelah kiri mempunyai derajat yang lebih
tingg. Sebaliknya, kolom penilaian disebelah kanan (kolom sama
penting (1) ke kanan) digunakan jika kriteria sebelah kanan
mempunyai derajat lebih tinggi.
3. Saudara diminta melingkari atau memberikan tanda (centang) pada
angka yang sesuai dengan penilian sebagai berikut:

138
 Intensitas
Definisi
Kepentingan
1 Kedua kriteria sama pentingnya
3 Kriteria yang satu sedikit lebih penting dibanding dengan
yang lainnya
5 Kriteria yang satu lebih penting dibanding dengan yang
lainnya
7 Kriteria yang satu sangat lebih penting dibanding dengan
yang lainnya
9 Kriteria yang satu mutlak lebih penting dibanding dengan
yang lainnya
2,4,6,8 Nilai-nilai tengah diantara dua pertimbangan yang
berdekatan

4. Usahakan penilaian saudara konsisten. Misalnya, saudara menyatakan

kriteria A lebih penting dari pada kriteria B, dan kriteria B lebih
penting dari kriteria C, maka penilian saudara konsisten jika
menyatakan kriteria C lebih penting pada kriteria A.
5. Apabila ada keraguan dalam perbandingan tingkat kepentingan antar
faktor tersbut, dapat diatasi dengan jalan mengisi nilai yang genap
diatas, menunjukkan arti penilaian diantara dua angka ganjil yang
bersebelahan tersebut.

Contoh:

Dalam menempatkan karyawan untuk bekerja di Rumah makan sambal

sereh, seberapa pentingkah:

139
 Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Tanggung  Ketrampilan
jawab

Jika anda memberi tanda () pada skala 7 dikolom A, maka artinya adalah
kriteria A dalam contoh ini Tanggung jawab sangat lebih penting dibanding
dengan kriteria B dalam contoh ini Ketrampilan. Akan tetapi jika anda
merasa kriteria B sangat lebih penting dibanding dengan kriteria A
(Tanggung jawab) maka pengisian kolomnya adalah sebagai berikut:

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Tanggung  Ketrampilan
jawab

140
 KUESIONER PENELITIAN

PENENTUAN BOBOT FAKTOR DAN SUB FAKTOR(AHP)

IDENTITAS RESPONDEN
Nama : ..........................................................................................
Usia : ..........................................................................................
Pendidikan : ..........................................................................................
Jenis Kelamin : ..........................................................................................

Dalam menempatkan karyawan untuk bekerja di Rumah makan

sambal sereh, seberapa pentingkah:

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Tanggung Keterampilan
Jawab
2. Tanggung Kecakapan
jawab
3. Tanggung Kondisi kerja
jawab
4. Tanggung Faktor Usaha
jawab

141
 Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Keterampilan Kecakapan
2. Keterampilan Kondisi
kerja
3. Keterampilan Faktor Usaha

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Kondisi Faktor Usaha
Kerja

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Kecakapan Kondisi kerja
2. Kecaka\pan Faktor Usaha

142
 Dalam hal Tanggung jawab, seberapa pentingkah ?

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Tanggung Tanggung
jawab jawab
terhadap terhadap
pekerjaan Peralatan
orang lain Kerja
2. Tanggung Tanggung
terhadap jawab
pekerjaan terhadap
orang lain mutu Produk

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Tanggung Tanggung
Jawab jawab terhadap
terhadap mutu Produk
Peralatan
Kerja

143
 Dalam hal Keterampilan, seberapa pentingkah ?

Skala Skala Kriteria (B)

No Kriteria (A)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Kemampuan Keterampilan
Memimpin Berkomunikasi
2. Kemampuan Penggunaan
Memimpin Peralatan
Kerja

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Keterampilan Penggunaan
Berkomunikasi Peralatan
Kerja

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Penggunaan Kemampuan
Peralatan melihat situasi
Kerja

144
 Dalam hal Kecakapan, seberapa pentingkah ?

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Pendidikan Pengalaman

Dalam hal Kondisi Kerja, seberapa pentingkah ?

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Lingkungan Resiko
tempat kerja bahaya/
kecelakaan

Dalam hal Usaha, seberapa pentingkah ?

Skala Skala
No Kriteria (A) Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Usaha mental Kekuatan fisik

145
 KUESIONER PENENTUAN NILAI DERAJAT
Untuk setiap Jabatan

Derajat
Faktor Sub faktor
1 2 3 4 5
Tanggung Tanggung jawab terhadap
Jawab pekerjaan orang lain
Tanggung jawab terhadap
peralatan kerja
Tanggung jawab terhadap
mutu produk
Keterampilan Kemampuan Memimpin
Keterampilan berkomunikasi
Penggunaan peralatan kerja
Kecakapan Pendidikan
Pengalaman
Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja
ResikoBahaya / kecelakaan
Faktor Usaha Usaha mental
Kekuatan fisik
Keterangan :

1: sangat kecil

2: kecil

3: biasa

4; besar

5: sangat besar

146
147