1. Analisis SWOT pada PT.

Pertamina
a. Strength (kekuatan)
1. Menyediakan paroduk yang berkualitas tinggi. Produk dari pertamina ini
sudah memiliki pengakuan dari dunia internasional. Diantaranya produk oli
dari pertamina yang sudah memiliki sertifikat ISO.
2. Memiliki pelayanan yang baik. Untuk pelayanan, sudah dapat
mendistribusikan produknya ke seluruh penjuru Indonesia bahkan sampai
daerah-daerah terpencil.
3. Sumber daya manusia yang handal. SDM di PT. Pertamina merupakan
orang-orang yang sudah profesional di bidangnya. Memiliki kemampuan
dan pengalaman yang sudah teruji.
4. Pengalaman di bidang migas. Pertamina sudah nergerak di bidang migas di
Indonesia sejak tahun 1968. Dengan pengalaman yang cukup lama di
bidang migas, faktor ini dapat menjadi salah satu nilai tambah. Pengalaman
dan pengakuan dari dunia internasional berhubungan dengan dunia migas
menjadikan pertamina cukup disegani dibidang migas.
5. Penggunaan teknologi informasi yang terintegrasi. Teknologi informasi di
pertamina sudah terintegrasi dan mendukung proses bisnis perusahaan.
Dengan adanya kepedulian yang cukup tinggi dari pihak manajemen untuk
mengembangkan teknologi informasi.
b. Weaknesses (kelemahan)
1. Kurangnya modal. Kendala pertamina saat ini adalah kekurangannya modal
dalam hal kegiatan eksplorasi dan eksploitasi sumber daya alam, sehingga
pihak manajemen membangun kerjasama dengan pihak asing untuk
melakukan hal tersebut.
2. Masalah birokrasi yang menghambat kinerja. Birokrasi yang terlalu rumit
menghambat proses pengambilan keputusan karena terlalu banyak waktu
yang terbuang untuk menjalankan suatu keputusan.
3. Penempatan karyawan yang tidak sesuai dengan kemampuan. Sumber daya
manusia di PT. Pertamina banyak yang penempatan dan penggunaannya
tidak maksimal sehingga mengurangi efektifitas dan efisiensi perushaan.
4. Jumlah armada yang kurang. Peningkatan permintaan pasar yang
membutuhkan arus distribusi barang yang tinggi dapat terhambat dengan
kurangnya jumlah armada pengangkut barang yang ada sekarang ini.
5. Ketergantungan pasokan pada satu pemasok. Sehingga apabila terjadi
keterlambatan pasokan produk akan mengganggu operasional perusahaan.
c. Opportunities (peluang)
1. Pasar bisnis yang masih tinggi. Penggunaan migas yang merupakan salah
satu kebutuhan pokok dunia saat ini membuat permintaan akan produk ini
tetap tinggi walaupun terjadi kenaikan harga.
 2. Harga jual yang murah. Pertamina dapat menjual BBM dengan harga
murah karena pemanfaatan dari subsidi pemerintah. Hal ini dapat
digunakan pertaminsa sebagai salah satu kesempatan untuk menguasai
pasar migas di Indonesia.
3. Sumber daya migas yang masih cukup tinggi. Sumber cadangan migas yang
tersedia di Indonesia masih cukup banyak yang belum tereksplorasi.
Cadangan minyak ini dapat digunakan pertamina untuk meningkatkan
penjualan dalam memenuhi permintaan pasar.
4. Sebagai pemimpin dalam pasar Bahan Bakar Minyak (BBM). PT.
Pertamina (persero) memiliki kesempatan untuk mengubah pelayanan yang
kurang baik dan mengumbah Image yang tertancap dibenak konsumennya,
menjadikan konsumennya menjadi konsumen yang memiliki Loyalitas
tinggi pada PT. Pertamina (persero).
d. Threats (Ancaman)
1. Masuknya pihak swasta untuk beroperasi di bidang Non-BBM. Dengan
masuknya pihak swasta yang bergerak di bidang Non-BBM cakupan pasar
pertamina dalam hal Non-BBM seperti oli menjadi berkurang. Hal ini
menjadikan pendapatan pertamina menjadi berkurang.
2. Makin banyaknya pihak swasta yang melakukan eksplorasi migas
diwilayah Indonesia. Pihak swasta yang melakukan eksplorasi Migas di
Indonesia kadang mempunyai dana dan peralatan yang lebih bagus di
banding pertamina hal ini menyebabkan lahan minyak mentah yang kaya
akan cadangan minyak akhirnya dikelola oleh pihak swasta.
3. Pengaruh Intervensi. Intervensi ini menyebabkan terbatasnya ruang gerak
manajemen untuk menentukan kebijakan yang akan diambil.
4. Pasar bebas. Persaingan antara perusahaan yang bergerak di bidang migas
dengan pertamina.
5. Image bahwa produk yang ditawarkan kompetior (shell dan petronas)
memiliki tingkat kualitas yang lebih baik menjadikan ketertarikan
konsumen untuk berganti produk konsumsi.

e. Menyediakan produk
yang berkualitas tinggi.
 Produk dari pertamina
sudah
f. memiliki pengakuan dari
dunia internasional.
Diantaranya produk oli dari
pertamina
g. yang sudah memiliki
sertifikat ISO
h. Menyediakan produk
yang berkualitas tinggi.
Produk dari pertamina
sudah
i. memiliki pengakuan dari
dunia internasional.
 Diantaranya produk oli dari
pertamina
j. yang sudah memiliki
sertifikat ISO
k. Menyediakan produk
yang berkualitas tinggi.
Produk dari pertamina
sudah
l. memiliki pengakuan dari
dunia internasional.
Diantaranya produk oli dari
pertamina
m. yang sudah memiliki
sertifikat ISO
n. Menyediakan produk
yang berkualitas tinggi.
Produk dari pertamina
sudah
o. memiliki pengakuan dari
dunia internasional.
Diantaranya produk oli dari
pertamina
p. yang sudah memiliki
sertifika