i
DAFTAR TABEL
ii
DAFTAR GAMBAR
iii
DAFTAR LAMPIRAN
iv
1. PENDAHULUAN
1
Bersama dengan Malaysia, Indonesia menguasai hampir 90% produksi minyak kelapa
sawit dunia (Badan pusat statistik:2023).
Semakin meningkatnya ilmu pengetahuan dan teknologi mengharuskan kita agar
tidak tertinggal dengan dengan Negara-negara lain di dunia ini. Hal itu di wujudkan apabila
ada kerja sama yang baik dalam bidang ilmu pengetahuan, teknologi, ekonomi, dan
khususnya dalam bidang perdagangan atau pemasaran baik dalam negeri maupun luar
negeri. Untuk itu diperlukan tenaga kerja yang terampil dan terlatih dan sesuai dengan
bidang pendidikannya masing-masing, hal ini sangat penting terutama bagi mahasiswa,
sebab mahasiswa memikul tanggung jawab cukup besar ketika sudah memasuki dunia
kerja. Oleh sebab itu penulis tertarik untuk mengambil praktik kerja lapang di bidang
pemasaran minyak buah kelapa sawit (CPO).
2
2. TINJAUAN PUSTAKA
3
3. Fungsi Perantara
Perantara pemasaran berfungsi menghubungkan aktivitas pertukaran dengan
distribusi fisik dalam penyampaian produk dari produsen ke konsumen. Aktivitas
fungsi perantara diantaranya pembiayaan, pengurangan resiko, pencairan informasi
serta penggolongan atau klasifikasi produk dan standarisasi produk
4
3. METODE PELAKSANAAN
2. Mengkaji proses pemasaran minyak buah kelapa sawit claude palm oil (CPO)
5
Waktu Pelaksanaan Praktik
Kerja Lapang
Tahapan Pelaksanaan Mei Agustus
8- 18- 27- 1- 7- 14-
11 25 31 5 12 30
Mengajukan judul praktik kerja lapang
kepada Dosen Pembimbing Akademik
Konsultasi judul Praktik Kerja Lapang
kepada Dosen Pembimbing Praktik Kerja
Lapang (PKL)
Mengajukan judul Praktik Kerja Lapang
yang sudah atau di terima Dosen
Pembimbing Praktik Kerja Lapang ke Prodi
Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas
Malikussaleh
Mengajukan permohonan izin Praktik Kerja
Lapang ke lokasi Praktik Kerja Lapang, yaitu
di PT.PP London Sumatera Desa Bandar
Telu Kabupaten Langkat Provinsi Sumatera
Utara
Pelaksaan Praktik Kerja Lapang :
a. Mengurus Administrasi dan bertemu
dengan koordinator lapangan untuk
memberikan izin pelaksanaan praktik kerja
lapang di PT. PP London Sumatera Turangie
Palm Oil
b. Pemberian arahan dalam pelaksanaan
praktik kerja lapang di PT. PP London
Sumatera Turangie Palm Oil bersama ship
koordinator dan staf administrasi
c. Praktik Kerja Lapang ini dilakukan setiap
hari Senin-Sabtu (kecuali hari libur nasional)
d. Kegiatan yang dilakukan pada Praktik
Kerja Lapang ini adalah melakukan
interview dan observasi di Pabrik Kelapa
Sawit PT. PP London Sumatera Turangie
Palm Oil
e. Praktik Kerja Lapang ini diakhiri dengan
perpisahan dengan seluruh staf dan karyawan
perusahaan
6
f. Pembuatan laporan Praktik Kerja Lapang
di Pabrik Kelapa Sawit (PKS) PT. PP
London Sumatera Turangie Palm Oil
7
4. KEGIATAN PRAKTEK/HASIL
8
Untuk Sumatera utara, PT. PP London Sumatra Indonesia Tbk terdiri atas beberapa distrik,
dimana setiap distriknya terdiri dari beberapa estate, sebagai berikut:
9
produksi minyak CPO di Pabrik Kelapa Sawit PT. PP London Sumatera ialah berkisar 100
liter minyak CPO per hari nya dengan harga Rp 12.000 per liter.
Tujuan pemasaran minyak CPO di PT.PP London Sumatera Indonesia Turangie Palm
Oil Mill ialah ke PT. Salim Ipomars Pratama, PT. Pacific Palm Indo Industri, PT. Agro
Jaya Perdana, PT. Sintong Abadi Asahan dan sesuai dengan kontrak yang sudah disepakati
antar perusahaan.
Perencanaan keuangan Pabrik Kelapa Sawit PT. PP Lonsum sudah dianggarkan oleh
departemen budgeting pada pertengahan tahun sebelumnya yaitu pada bulan Juni dan
memerluhkan persetujuan dari departemen terkait seperti budget departement dan
operational departement, setelah disetujui dana akan di transfer ke bank unit usaha melalui
team traesury. Formulir yang digunakan pabrik telah disetujui akan mengunakan voucher
pengeluaran seperti LPJPDO (Laporan Pertanggungjawaban Dana Oprasional).
Pengeluaran LPJPDO yaitu voucher yang telah di entry di SAP. Pengeluaran yang sudah di
entry harus memiliki Laporan Pertanggungjawaban (Summary). Summary yang sudah
selesai akan diberikan kepada atasan melalui bagian Akuntansi.
4.3 Visi Misi Perusahaan
1. Visi PT. Lonsum Indonesia :
Menjadi perusahaan industry minyak CPO dan perkebunan kelapa sawit juga karet
kelas dunia yang efisien dalam produksi dan memberikan keuntungan kepada para stake
holder.
2. Misi PT. Lonsum Indonesia :
a. Mengembangkan bisnis dan memberikan keuntungan bagi pemegang saham.
b. Memberlakukan sistem menajemen yang mengacu pada standar internasional dan
acuan yang berlaku di bisnisnya.
c. Menjalankan operasi dengan efisien dan hasil yang tertinggi (mutu dan produktivitas)
serta harga yang kompetitif.
d. Menjadi tempat kerja pilihan bagi karyawannya, aman dan sehat.
e. Menggunakan sumber daya yang efisien dan minimalisasi limbah.
f. Membagi kesejahteraan bagi masyarakat dimana kami beroperasi.
10
5. PENUTUP
a. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan pada saat pelaksanaan Praktek Kerja
Lapangan di PT.PP London Sumatera Indonesia Turangie Palm Oil Mill mengenai
pemasaran minyak buah kelapa sawit pada industri minyak di PT.PP Lonsum Desa Bandar
Telu Kecamatan Salapian Kabupaten Langkat memiliki pemasaran secara langsung. Yang
dimana dalam sistem pemasaran terdapat lembaga-lembaga didalamnya, dimana lembaga
yang pertama ada produsen yang menghasilkan minyak setiap minggunya yaitu PT.
Lonsum, setelah itu minyak akan dibeli oleh para konsumen dengan harga Rp 12.000/liter.
b. Saran
Berdasarkan hasil penelitian selama Praktik Kerja Lapang mengenai pemasaran
PT.PP London Sumatera Indonesia Turangie Palm Oil Mill Desa Bandar Telu Kecamatan
Salapian Kabupaten Langkat dapat disampaikan saran yaitu diharapkan kepada pengusaha
melakukan pembinaan dan kerja sama dengan pihak terkait agar usaha industry minyak ini
tetap mendapatkan perhatian dan menjadikan peningkatan dalam bidang produksi.
Melakukan pengembangan terutama dari sisi pemasarannya agar produk dapat masuk ke
Distributor.
11
6. DAFTAR PUSTAKA
Arifin, Ahmad Naofal. Strategi Pemasaran Bibit MPTS (Multy Purpose Tree Species) di
PT. Irnioktaviar Lestasi Kabupaten Bogor, [Skripsi]. (Jakarta : UIN Jakarta, Fakultas
Sains dan Teknologi, 2016)
Direktorat Jendral Perkebunan Departemen Pertanian RI, Statistik Perkebunan. Tree Crop
Estate Statistic 2018-2020 , (Jakarta : Ditjenbun, 2009)
Fauzi, Widyastuti. Satyawibawa dan Hartono, Kelapa Sawit, Seri Agribisnis (Jakarta :
Penebar Swadaya, 2016)
Gulam, Patih Megawanda. Analisis Strategi Pemasaran Sapi Potong PT. Prisma Mahesa
Unggul Jakarta Utara, [Skripsi]. (Jakarta : UIN Jakarta, Fakultas Sains dan Teknologi,
2018)
Halwani, Hendra. Ekonomi Internasional dan Globalisasi Ekonomi Edisi Kedua (Bogor :
Ghalia Indonesia, 2015)
Kotler, Philip. Manajemen Pemasaran. Terjemahan. Edisi Kesebelas. Jilid I. (Jakarta : PT
Indeks, 2015)
Kotler, Philip. Manajemen Pemasaran. Terjemahan. Edisi Millenium. Jilid II. (Jakarta :
Prenhalindo, 2015)
Rangkuti, Fredy. Riset Pemasaran dan Perilaku Konsumen. (Jakarta : PT. Gramedia
Pustaka Utama, 2020)
Sastrosayno, Selardi. Budidaya Kelapa Sawit, Kiat Mengatasi Permasalahan Praktis
(Jakarta:Agromedia Pustaka 2016)
12
LAMPIRAN
Lampiran 1. Dokumentasi Praktik Kerja Lapang
13
Lampiran 2. Surat Persetujuan Praktik Kerja Lapang Oleh Perusahaan LONSUM
14
Lampiran 3. Sertifikat PKL dari LONSUM
15
Lampiran 4. Lembar Penilaian Praktek Kerja Lapang
16
Log Book
NIM : 200320084
Jurusan : Agribisnis
17
Rabu 2 07.00- Gotong Royong Membersihkan Pak Radius
agustus 07.45 Pembersihan Area Fasilitas Di
2023 Pabrik Area Pabrik
18
08.00- Pembersihan Area Membersihkan Pak Radius
08.50 Pabrik Fasilitas Di
Area Pabrik
Mengikuti apel
Sabtu 5 Apel Pagi pagi dengan
Agustus 07.00-
07.45 staf dan
2023 karyawan
perusahaan
19
Minggu Libur Libur
6
Agustus
2023
20
LAPORAN MINGGU KE-2 PELAKSANAAN PKL
NIM : 200320084
Jurusan : Agribisnis
21
laporan pkl
seputar proses
produksi di
pabrik dan
kegiatan di
laboratium
22
Jumat 11 08.00- Mass Balancing Pembimbing Pak Pendi
Agustus 11.45 lapangan
2023 mengarahkan
kami untuk
mengambil
sampel dari
berondol
kelapa sawit.
Minggu
13 Libur
Agustus Libur
2023
23
LAPORAN MINGGU KE-3 PELAKSANAAN PKL
Nama : Surya Dhani Ginting Manik
NIM : 200320084
Jurusan : Agribisnis
24
Selasa 15 08.00 – Melakukan Dengan tujuan Buk Iyas, Pak
Agustus 11.50 diskusi kontrak mendapatkan Dedi, Pak
2023 atau PO antara kesepakatan Wandik, ,
pihak perusahaan antara sales Pak Apri, Pak
pembeli minyak departemen Mahdian
CPO dengan LONSUM Suwito
sales departemen dengan pihak
LONSUM perusahaan
pembeli minyak
CPO
25
Sabtu 19 07.00 – Mengamati Kami di Pak Pendi
Agustus 08.20 stasiun empty bimbing oleh
2023 bunch press pembimbing
lapangan untuk
mengamati
analisis kernel
dari stasiun
empty bunch
press
Libur Libur
Minggu
20
Agustus
2023
26
LAPORAN MINGGU KE-4 PELAKSANAAN PKL
NIM : 200320084
Jurusan : Agribisnis
27
08.00- Pembersihan Area Membersihkan Pak Radius
11.45 Pabrik Fasilitas Di Area
Pabrik
28
09.00- Gotong Royong Membersihkan Pak Michael
11.50 Pembersihan Area Fasilitas Di Area
Pabrik Mushalla Pabrik
Minggu
27
Agustus Libur
Libur
2023
29
Senin 28 08.00 – Mengikuti apel
Agustus 08.45 pagi dengan staf
2023 Apel Pagi dan karyawan
perusahaan
Selasa 29
Agustus 09.00 – Membersihkan Pak Radius
2023 11.00 Fasilitas Di Area
Pembersihan Area Pabrik
Pabrik
Rabu 30
Agustus 09.45 – Perpisahan
2023 11.00 dengan anggota
PKL bersama
Perpisahan PKL
staf dan
karyawan
perusahaan
Kamis
31
Agustus Libur
Libur
2023
30