Nama : Rendy Viedo

Geransha

NIM : 185020201111009
Kelas : Lab. Manajemen Strategi BA

1. Tentukan satu perusahaan yang ingin Anda analisis.

PT. Astra Indonesia Tbk.
2. Tentukan alasan Anda memilih objek tersebut.
Karena PT. Astra Indonesia Tbk. merupakan salah satu perusahaan Sparepart
terbesar di Indonesia, selain itu PT. Astra Indonesia Tbk. juga merupakan market
leader untuk industri Sparepart di Indonesia. Oleh karena itu, menjadi menarik untuk
menganalisis strategi yang dimiliki oleh PT. Astra Indonesia Tbk.
3. Sebutkan visi, misi dan tujuan perusahaan
Visi : Menjadi perusahaan dengan pengelolaan terbaik di asia pasifik dengan
penekanan pada pertumbuhan yang berkelanjutan dengan pembangunan
kompetensi melalui pengembangan sumber daya manusia,struktur keuangan
yang solid,kepuasan pelanggan dan efisiensi.
Menjadi perusahaan yang mempunyai tanggung jawab social dan ramah
lingkungan
Misi : Sejahtera Bersama bangsa dengan memberikan nilai terbaik kepada
stakeholder kami
PT. Astra Indonesia memiliki tujuan menjadi perusahaan yang bertanggung
jawab di tingkat lokal maupun global.
4&5. Lakukan analisis internal dan eksternal ,Masukkan faktor internal dan
eksternal ke dalam sebuah tabel!. Faktor Internal:
Kekuatan
No. Faktor Kekuatan Perusahaan
1. Produk yang memiliki kualitas terbaik
2. Memiliki teknologi yang memadai dalam pembuatan spare part berkualitas

3. Adanya brand image serta brand awareness yang baik

4. Memiliki diversifikasi produk dan terbagi untuk berbagai kelas di Indonesia

5. Lokasi perusahaan yang strategis

Kelemahan
No. Faktor Kelemahan Perusahaan
1. Harga produk yang berfariatif sesuai model
2. Biaya produksi tinggi dan teknologi yang digunakan untuk proses produksi
Memiliki maintenance yang mahal
 3. Kurang cepatnya perusahaan dalam mengikuti trend pasar

4. Pembuatan spare part yang terlambat akibat telat maintenance mesin

Faktor Eksternal:
Peluang
No. Faktor Peluang Perusahaan
1. Potensi pangsa pasar yang luas se Asia
2. Tingginya minat di Indonesia
3. Adanya penawaran kerja sama dengan perusahaan lain
4. Potensi Import sparepart di dunia internasional
Ancaman
No. Faktor Ancaman Perusahaan
1. Banyaknya pendatang baru dalam industri Sparepart
2. Regulasi pemerintah yang sering berubah-ubah

3. Meningkatnya harga bahan baku seperti

4. Meningkatnya pajak bea cukai ekspor impor