MODUL II

MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN DALAM

PELAYANAN KEBIDANAN

Luvi Dian Afriyani,S.Si.T.,M.Kes

PROGRAM STUDI KEBIDANAN PROGRAM SARJANA

FAKULTAS KESEHATAN
UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

1
 MODUL
II

KONSEP DASAR ORGANISASI

PENDAHULUAN

A. Dekripsi Materi

Modul ini akan membahas tentang konsep dasar organisasi yang terdiri dari
Pengertian Organisasi,Tujuan Organisasi, Prinsip Organisasi, Bentuk
Organisasi,Bagan Organisasi, Penerapan dalam pelayanan
kebidanan berguna bagi mahasiswa agar mahasiswa dapat memahami gambaran
tentang organisasi sehingga pada saat nanti berada dalam bagian suatu
organisasi/instansi pelayanan kesehatan dapat menjalankan fungsi dan
tugasnya sehingga dapat mendukung kegiatan managerial pada
organisasi/instansinya.

B. Tujuan Belajar

1. Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian organisasi

2. Mahasiswa mampu menjelaskan tujuan organisasi

3. Mahasiswa mampu menjelaskan prinsip organisasi

4. Mahasiswa mampu menjelaskan bagan organisasi

5. Mahasiswa mampu menganalisis penerapan dalam pelayanan kebidanan

D. Petunjuk Belajar

1. Bacalah pendahuluan modul ini sehingga Saudara benar-benar memahami

isi, kegunaan, kompetensi / kemampuan yang akan dicapai, dan cara

mempelajari materi ini !

2. Amatilah kejadian nyata yang terjadi dalam organisasi/instansi saudara,

terutama hal-hal yang terkait dengan oraganisasi

2
 3. Apabila Saudara kesulitan memahami konsep yang harus dipahami dari

modul ini, cobalah diskusi dengan teman kelompok belajar Saudara, atau

kepada orang lain yang Saudara anggap tahu!

KEGIATAN BELAJAR
1

KONSEP DASAR ORGANISASI

Tujuan:

Setelah mempelajari materi ini diharapkan siswa memiliki kemampuan untuk:

1. Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian organisasi

2. Mahasiswa mampu menjelaskan tujuan organisasi

3. Mahasiswa mampu menjelaskan prinsip organisasi

4. Mahasiswa mampu menjelaskan bagan organisasi

5. Mahasiswa mampu menganalisis penerapan dalam pelayanan kebidanan

A. Pengertian Organisasi

Organisasi menurut Chester I Barnard (1938 ) dalam Satrianegara (2014 )

Organisasi adalah sistem kerja sama antara dua orang atau lebih. Menurut

G.R. terry pengorganisasian adalah tindakan mengusahakan hubungan -

hubungan perilaku yang efektifantara masing masing orang sehingga

mereka dapat bekerjasama secara efisien dari memperoleh kepuasan diri

dalam melaksanakan tugas tugas terpilih di dalam kondisi lingkungan yang

ada mencapai tujuan dan sasaran. Menurut Satrianegara (2014) organisasi

haus memiliki 4 unsur yaitu wadah atau tempat, orang orang (sekumpulan

orang), kerjasama, tujuan yang ingin dicapai. Organisasi menurut Nunung

Ai (2020) adalah Sebuah wadah atau tempat berkumpulnya sekelompok

orang untuk bekerjasama secara rasional dan sistematis, terkendali dan

3
 terpimin untuk mencapai suatu tujuan tertentu dengan memanfaatkan

sumber daya yang ada

B. Tujuan Organisasi

1. Tujuan organisasi jangka pendek

Tujuan organisasi yang harus tercaai dalam waktu cepat dan berkala,

biasanya dalam 6 bulan hingga 1 tahun. Menjadi acuan untuk mencapai

tujuan jangka menegah dan jangka panjang. Periode tujuan jangka

pendek disesuaikan dengan periode keuangan sebuah organisasi,

biasanya per enam bulan atau per tahun. Biasanya disebut dengan

tujuan operasional. Contoh Peningkatan Jumlah Kunjungan Pasien 30 %

dalam waktu 6 bulan

2. Tujuan organisasi jangka menengah

Tujuan organisasi yang harus tercapai dalam waktu menegah atau lebih

lama daripada tujuan jangka pendek. Periode waktunya 1 hingga 3

tahun. Tujuan organisasi jangka menegah ini merupakan rangkaian

pencapaian tujuan organisasi jangka pendek. Bisa disebut sebagai

tujuan taktis. Contoh : Peningkatan minat kunjungan ulang 30 % dalam

waktu 1 tahun

3. Tujuan organisasi jangka Panjang

Tujuan atau hasil akhir yang ingin dicapai oleh sebuah organisasi yang

dapat terealisasi setelah melakukan misi organisasi. Periode waktunya

adalah 3 sd 5 tahun. Tujuan ini dapat diraih bila berhasil mencapai

tujuan menegah. Biasanya disebut sebagai tujuan strategis. Contoh :

menjadi RS bertaraf internasional dala waktu 5 th.

C. Prinsip Organisasi

Prinsip organisasi menurut Henry Fayol dikenal dengan ”Principle of

Management ”

1. Devision of work

2. Authority and responsibility

4
 3. Discipline

4. Unity of coment ( kesatuan perintah )

5. Unity of direction ( Kesatuan arah )

6. Subordination of individul interest ( kepentingan individu di bawah

kepentingan umum )

7. Remuneration of personal

8. Centralization

9. Scalar Chain ( Keterlibatan )

10. Order ( Keadilan )

11. Uquity ( Kesamaan )

12. Stability of tenure of personal ( kestabilan masa kerja )

13. Initiative (inisiatif )

14. Esprit de corp ( kesatuan Jiwa )

Prinsip organisasi menurut A. M Wiliam (195)

1. Organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas

2. Prinsip skala hierarki

3. Prinsip kesatuan perintah

4. Prinsip pendelegasian wewenang

5. Prinsip pertanggungjawaban

6. Prinsip pembagian pekerjaan

7. Prinsip rentang pengendalian

8. Prinsip fungsional

9. Prinsip pemisahan

10. Prinsip keseimbangan

11. Prinsip fleksibilitas

12. Prinsip Kepemimpinan

D. Bagan dalam organisasi

Struktur organisasi merupakan pengelompokan dan pengorganisasian

aktivitas organisasi. Menurut Schermerhorn ,J,R (1996) dalam

5
 Wijayanto, Dian (2012). Struktur organisasi merupakan sistem tugas,

hubungan pelaporan dan komunikasi yang dikaitkan secara bersama dalam

pekerjaan individul maupu kelompok. Struktur organisasi merupakan

kerangka kerja dimana manager atau pimpinan membagi dan

mengkoordinasikan aktivitas para anggota organisasi. Dalam struktur

organisasi terdapat pola hubungan antar anggota organiasai. Dalam

struktur organisai dapat digambarkan dengan organization chart yaitu

diagram yang menggambarkan bais pengaturan posisi pekerjaan dalam

organisasi. Dalam organisasi chart akan tergambarkan garis kewenangan

dan organisasi.Dalam organisasi chart menggambarkan struktur yang

bersifat formal.Berikut adalah contoh struktur organisasi fungsional

dimana pembagian organisasi dilakukan berbasis fungsi manajemen,

misalnya keuangan, pererencanaan, SDM dll

Sumber : Stoner J,A,R.E.Freeman dan D.R Gilbert Jr.(1995) dalam dalam

Wijayanto, Dian (2012)

E. Penerapan Dalam Pelayanan Kesehtan

Jenjang Tingkat pelayanan Kesehatan

Jenjang ( Hierarki ) Komponen Unsur pelayanan

Kesehatan
Tingkat Rumah Tangga Pelayanan Kesehatan oleh individu
atau keluarganua sendiri
Tingkat Msyarakat Kegiatan swadaya masyarakat dalam
menolong mereka sendiri oleh
kelompok paguyupan , PKK, Saka
Bhakti Husada, anggota RW, Rt dan
masyarakat
Fasilitas Pelayanan Kesehatan Puskesmas, Puskesma Pembantu,
Profesional Tingkat Pertama Puskesmas Keliling, Praktik Dokter
Swasta, Polikinik Swasta, dan Lain
lain

6
 Fasilitas pelayanan rujukan tingkat
Rumah sakit Kabupaten/Kota, RS
Pertama Swasta, Klinik swasta, Laboratorium
dll
Fasilitas Pelayanan Rujukan yang RS Tipe B dan Tipe A, Lembaga
lebih tinggi Spesialistik Swasta, Laboratorium
Kesehatan Daerah, Laboratorium
Klinik Swasta , dan lain lain

Tugas:

Buatlah gambar struktur organisasi pada Puskesmas/Rumah Sakit

Latihan: (Soal-soal)

Buatlah contoh tujuan organisasi jangka pendek, menegah dan panjang

RANGKUMAN

Organisasi merupakan Sebuah wadah atau tempat berkumpulnya sekelompok

orang untuk bekerjasama secara rasional dan sistematis, terkendali dan terpimin

untuk mencapai suatu tujuan tertentu dengan memanfaatkan sumber daya yang

ada. Tujuan organisasi terdiri dari Tujuan jangka pendek, menengah dan panjang.

Dalam menjalankan kegiatan perlu dibuat struktur oraganisasi yaitu

pengelompokan dan pengorganisasian aktivitas organisasi

TES FORMATIF

1. Berikut unsur dalam sebuah organisasi adalah , kecuali

A. Wadah

B. Sekelompok orang

C. Individu

D. Tujuan

2. Tujuan yang bersifat operasional adalah ciri tujuan organisasi ...

A. Jangka pendek

B. Jangka menengah

C. Jangka panjang

D. Tujuan Akhir

3. Periode jangka waktu tujuan jangka panjang adalah ...

7
 A. 6 bulan sd 1 tahun

B. 1 sd 2 tahun

C. 2 sd 3 tahun

D. 3 sd 5 tahun

4. Berikut contoh organisasi pelayanan rujuan adalah ...

A. Puskesmas

B. PKD

C. Psyandu

D. RS

KUNCI JAWABAN TES FORMATIF

1. C

2. D

3. D

4. D

REFLEKSI DAN TINDAK LANJUT

Mahasiswa bisa melihat kembali dan menidentifikasi sebuah organisasi/instansi.

Identifikasi tujuan organisai tersebut dan lihatlah struktur organisasinya.

Buatlah analisa apakah dengan struktur organisasi tersebut dapat mencapai

tujuan organisasi yang diharapkan

DAFTAR PUSTAKA

Nununh AI. 2020. Administrasi , organisasi manajemen

Satrianegara,M Faiz.2014.Organisasi dan Manajemen Pelayanan kesehatan.Salemba
Medika :Jakarta
Wijayanto Dian. 2012. Pengantar Manajemen .Pt Gramedia Pustaka Utama: Jakarta