Oleh karena kecakapan pekerja mungkin berlainan maka perlu dilakukan rating terhadap hasil kerjanya.
Apabila ratingnya tinggi digunakan angka 60-80%, kalau rendah dipakai 110-120%.
Dari contoh di atas, dengan memisalkan rating yang digunakan 110% dapat dihitung waktu normal (NT)
= 18 x 110% = 19,8 menit
c). Menghitung Allowance Time (pribadi, kelelahan, dan penundaan)
Allowance untuk keperluan pribadi biasanya 5-8%, waktu mesin tertunda berkisar 0-10%, dan waktu
untuk menanggulangi kelelahan 0-50%
Keterangan:
I : Jumlah waktu kerja dalam satu hari (dari kartu kerja)
II : Jumlah barang yang diproduksi dalam satu hari (dar bagian produksi)
III : Persentase waktu yang benar-benar digunakan oleh pekerja untuk bekerja
(dari work sampling)
IV : Persentase idle time (waktu yang tidak digunakan untuk bekerja dari work
sampling)
V : Persentase rating factor (dari bagian personalia)
VI : Persentase Allowance (dari bagian personalia)
Contoh percobaan :
Total waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pembuatan produk X adalah 480 menit
Dari departemen inspeksi diperoleh informasi jumlah produk yang dihasilkan sebanyak 420 unit
Persentase jam kerja efektif 85%
Persentase waktu kosong 15%
Index kinerja (LC) 110%
Jawab:
I = 480 menit
II = 420 unit
III = 85%
IV = 15%
V = 110%
VI = 15%
Formula: