Anda di halaman 1dari 4

See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/361483089

MANAJEMEN KONTEMPORER UNTUK BUMN/BUMD

Preprint · June 2022

CITATIONS READS
0 6

2 authors:

Sentot Imam Wahjono Anna Marina Sentot


Universitas Muhammadiyah Surabaya, Indonesia Universitas Muhammadiyah Surabaya, Indonesia, Surabaya
464 PUBLICATIONS   837 CITATIONS    31 PUBLICATIONS   24 CITATIONS   

SEE PROFILE SEE PROFILE

Some of the authors of this publication are also working on these related projects:

BUDAYA ORGANISASI DI CO-LEARN View project

PERILAKU INDIVIDU YANG MENYIMPANG View project

All content following this page was uploaded by Sentot Imam Wahjono on 23 June 2022.

The user has requested enhancement of the downloaded file.


MAKALAH MANAJEMEN Manajemen Kontemporer 14c

MANAJEMEN KONTEMPORER DI BUMN / BUMD

SENTOT IMAM WAHJONO

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA


JUNI 2022
TUJUAN

Tujuan dari makalah ini adalah melihat dan memahami Implementasi Manajemen Kontemporer
di BUMN (Badan Usaha Milik Negara) atau BUMD (Badan Usaha Milik Daerah) di Indonesia.
Makalah ini didasarkan atas studi literature dari sumber-sumber yang tersedia termasuk di
dalamnya dari search engine seperti google, dan juga berasal dari akun-akun google scholar para
dosen.

LITERATUR

Berisi literature yang relevan tentang peran Manajemen Kontemporer dan juga tentang BUMN
dan BUMD. Hal ini bisa dicari sesuai literature di Daftar Pustaka. Literature juga bisa didapat dari
sumber-sumber lain sepanjang tidak meninggalkan literature wajib seperti yang tertera di Daftar
Pustaka. Sertakan table dan gambar untuk memperjelas uraian anda.

TEORI MANAJEMEN KONTEMPORER YANG SESUAI DIPRAKTEKKAN DI BUMN DAN/ATAU


BUMD

Diantara Model Manajemen Kontemporer yang ada dalam teori, teori Manajemen Kontemporer
l manakah yang sesuai dan sangat diperlukan oleh BUMN/BUMD?, nyatakan sesuai dengan
urutan prioritas keperluan/kebutuhan.
Mengingat BUMN/BUMD tidak bisa meninggalkan pertimbangan situasi dan kondisi
BUMN/BUMD berada, maka kemukakan saran ada agar kepemimpinan di BUMN/BUMD dapat
berjalan dengan efektif.

KESIMPULAN DAN SARAN

Nyatakan kesimpulan yang anda dapat riset literature yang anda kerjakan ini meski anda lakukan
secara sederhana melalui penelaahan pustaka.
DAFTAR PUSTAKA
Wahjono, Sentot Imam. Marina, Anna. 2022. Manajemen Kontemporer, Bahan Ajar Manajemen. Penerbit:
ResearchGate
https://www.researchgate.net/publication/361480329_MANAJEMEN_KONTEMPORER
Wahjono, Sentot Imam. Marina, Anna. 2022. Manajemen Kepemimpinan, Bahan Ajar Manajemen.
Penerbit: ResearchGate. Wahjono, Sentot Imam. 2022. Manajemen Kepemimpinan, Bahan Ajar
Manajemen. Penerbit: ResearchGate.
https://www.researchgate.net/publication/360756985_MANAJEMEN_Kepemimpinan
Wahjono, Sentot Imam. 2022. Manajemen dan Peran Manajer, Bahan Ajar Manajemen. Penerbit:
ResearchGate.
https://www.researchgate.net/publication/359826922_MANAJEMEN_DAN_PERAN_MANAJER_
BAHAN_AJAR_MANAJEMEN
Wahjono, Sentot Imam. Marina, Anna. Wardhana, Andi. Darmawan, Akhmad. 2019. Pengantar
Manajemen. Penerbit RajaGrafindo, Jakarta, Indonesia.
Wahjono, S.I., Marina, A., Perumal, S. D. A/P., & Wardhana, A. 2016. “The Impact of Performance Appraisal
on Job Satisfaction with Quality of Supervisor-Employee as a Moderating variable at State Owned
Company ”. International Journal of Advanced Scientific Research & Development (IJASRD), 03
(04/III), pp. 224 – 237. ISSN Print: 23956089 dan e-ISSN: 2394-8906.
Marina, Anna; Wahjono, Sentot Imam; Fahmi, Ezif M. 2013. Bank BUMN Syariah Indonesia Yang Kuat
Perlu Segera Didirikan Untuk Menyambut Asean Community 2015. Paper presented at National
Conference on Strategi Meningkatkan Kinerja BUMN untuk Kemandirian Ekonomi Indonesia,
Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo, 15 Juni 2013, ISBN no: 978-602-9873-91-
7, DOI: 10.13140/RG.2.1.2561.2326, pp 343350. https://www.umsida.ac.id/conference/2013
Wahjono, Sentot Imam. 2008. Manajemen, Tata Kelola Organisasi Bisnis. Indeks Publisher,
Jakarta.

View publication stats

Anda mungkin juga menyukai