Anda di halaman 1dari 9

IKATAN TEKNISI PONSEL BANDUNG ( ITpB )

Arti logo Organisasi

Posisi sila mendeskripsikan suasana stabil sabar / teguh pendirian / istikomah dll..

Handphone mendeskripsikan teknologi komunikasi

Buku mendeskripsikan selalu belajar menimba ilmu

Hotair mendeskripsikan komunitas teknisi

Bola dunia diatas telapak tangan dan dililit oleh belalai mendeskripsikan dunia ditelapak tangan kita
dan kita kuasai.

Gading retak mendeskripsikan pekerja keras

Gajah ( gajahmada ) mengenakan blangkon mendeskripsikan nenek moyang kita yaitu majapahit dan
padjajaran
Visi Misi Organisasi

1. Mempererat tali silaturahmi sesama pengurus dan anggota


2. Meningkatkan kualitas teknisi sampai dengan level product manufacture
3. Menjalin kerjasama yang kondusif dengan pemerintah dan swasta dalam dan luar negri.
4. Lebih meningkatkan kualitas pelayanan sosial masyarakat.
5. Selalu mengikuti perkembangan teknologi dan informasi

Target Organisasi

1. Target jangka pendek:

a. Pengesahan kepengurusan
b. Menyepakati tempat sekertariat yaitu :

c.Pembekalan terhadap pengurus meliputi:


    1  Skil
    2. Keterampilan
    3  Mental

2. Target jangka panjang:

    a. Memulai program rencana kerja tiap tiap Departemen ( bisa di lihat    di Bagian program kerja dan
rencana kerja antar departemen)

Deskripsi Kerja
 Ketua Umum

1. Melakukan pengontrolan kepada tiap-tiap departemen di bawahnya agar organisasi dapat


berjalan sebagaimana mestinya.
2. Mengatur jalannya lembaga agar selalu bekerja sesuai dengan visi dan misi.
3. Menerima masukan saran dan kritik yang baik dari semua anggota.

 Wakil Ketua Umum

1. Mewakili Ketua dalam memimpin kepengurusan apabila Ketua  berhalangan hadir.


2. Membantu Ketua dalam mengambil kebijakan-kebijakan yang diperlukan.
3.  Mengumpulkan dan mendistribusikan informasi di internal pengurus.
4. Mengkoordinasikan, membuat dan mengumpulkan dokumentasi-dokumentasi kepengurusan.
5. Melaksanakan dan mengawasi perputaran keuangan kepengurusan.
6. Mengarahkan dan menjaga arah Antar departemen  yang dibawahinya.Bertanggung jawab
dan membantu serta meningkatkan kinerja Departemen di bawahnya
 SekJen

1. Mengkoordinasikan semua departemen yang ada.

 Bendahara

1. Mengatur keuangan organisasi.

 Humas(PR)& HRD Department

Humas(PR) & HRD Department


Bagian Humas dan HRD mempunyai tugas memberikan pelayanan administrasi & pelaksana
dalam penyelenggaraan tugas-tugas organisasi dan menyiapkan bahan pengkoordinasian
perumusan kebijakan penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat mengenai urusan hubungan
dgn anggota yg lain atau dgn masyarakat yg terkait.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana di maksud di atas, Bagian Humas dan HRD
mempunyai fungsi :

1. Penyiapan bahan pengkoordinasian perumusan kebijakan.


2. Penyiapan bahan penyelenggaraan administrasi.
3. Penyiapan bahan pengendalian sumber daya, keuangan, prasarana dan sarana.
4. Pelaksanaan program kerja yang  sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Subbagian Humas(PR) & HRD Department


Subbagian Humas(PR) & HRD Department  mempunyai tugas pokok mempublikasikan segala
kegiatan pada seluruh anggota, menerapkan jembatan koordinasi dua arah / tiga arah / atau
lebih antara departemen dengan departemen lainnya, serta memberikan informasi yg berkaitan.
 
 
Tugas pokok Subbagian Humas(PR) & HRD Department  dijabarkan sebagai berikut :
1. Mencari, mengumpulkan, menyaring dan menganalisis informasi mengenai segala kegiatan
organisasi.
2. Menyusun dan mensistemasikan data informasi program organisasi.
3. Mengolah data yang berhubungan dengan informasi program organisasi.
4. Memberi layanan informasi program organisasi.
5. Menyusun bahan informasi program organisasi.
6. Menyiapkan bahan dan laporan bidang publikasi.
7. Menyiapkan bahan penyelenggaraan Jumpa Pers.
8. Menyiapkan rencana peliputan pendokumentasian.
9. Menyiapkan bahan-bahan untuk pelaksanaan program organisasi.
10. Melaksanakan calling informasi kepada masyarakat yg terkait.
11. Menyiapkan bahan penerbitan berkala media informasi dan publikasi.
12. Mengumpulkan dan menertibkan.
13. Meneliti semua konsep / program organisasi.
14. Melaksanakan klipping media cetak.
15. Mendistribusikan dan mendokumentasikan semua program organisasi.
16. Membuat brosur, leaflet, serta media informasi lainnya yg berkaitan dgn program organisasi.
17. Menyusun rencana kebutuhan sarana, prasarana dan biaya sekaligus melaksanakan dan
memantau penyelenggaraan  semua program organisasi.
18. Memberikan bimbingan teknis bidang kehumasan.
19. Membangun, mengembangkan, dan memelihara antar sistem departemen.
20. Membuat rencana strategis satuan kerja, pelaporan dan evaluasi tugas-tugas Bagian
Humas(PR)  & HRD Department.

 R & D Depatment
 Training Department
 Law Department
 Business & Enterpreneurship Department

1. Bekerjasama yang baik antar divisi demi terwujudnya satu tujuan


2. Analisa kebutuhan pasar skarang  & yg akan datang dlm tri wulan (Hardware , software , part)
3. Analisa peluang income ( new / trend )
4. Memberikan informasi perkembangan trend pasar   ( Hardware , software , part )
5. Menjalin kerjasama antar conter / toko / reseler / distributor dll
6. Membuat target-target income dlm dalam triwulan  ( jk panjang & jk pendek )
7. Membuat Target penjualan skala daerah , nasional , internasional
8. Membuat sistem pejualan yg lebih efesien
9. Membuat sistem promo ( efektif  & efesien )
10. Meningkatakan SDM dlm pencapaian terget2
11. Mencari peluang - peluang income lainnya
12. Meninjau kelayakan conter

 Marketing Department

Rencana Kerja-Program Kerja


 Ketua Umum

1. Memastikan berjalannya organisasi sesuai visi dan misi organisasi.


2. Membangun kerjasama yang kondusif antar sesama pengurus.
3. Mengutamakan kepentingan bersama terutama yang bersifat kesejahteraan pengurus dan
anggota.
4. Berkoordinasi dengan pihak2 terkait.
5. Mengadakan rapat kerja mengenai pencapaian target jangka pendek dan jangka panjang.
6. Bersama dengan departemen terkait mengajukan beberapa program kerja kepada pembina
untuk menentukan program kerja yang akan dilaksanakan.

 Wakil Ketua Umum


1. Adanya suatu sistem komunikasi dan informasi di lingkup internal pengurus.
2. Adanya suatu sistem dokumentasi kepengurusan.
3. Adanya suatu sistem perputaran uang yang sistematis dan terkendali.
4. Adanya suatu sistem laporan keuangan yang sistematis dan terkendali.
5. Adanya suatu media koordinasi dengan departemen  yang berada di bawah tanggung
jawabnya.

 SekJen

1. Pembentukan Sekretariat
2. Alamat Sekretariat
3. Pembenahan Kesekretariatan  :
    - Pemberkasan
    - Pembenahan Surat Menyurat (surat keluar/surat masuk)
    - Logo
    - Cap

 Bendahara
 Humas(PR)& HRD Department

1. Pengesahan para pengurus


2. Peningkatan hubungan komunikasi yang baik antara para pengurus
3. Penyebaran informasi atau produk yang berkaitan dengan organisasi
4. Sosialisasi kegiatan para seluruh pengurus
5. Mencantumkan logo dan alamat situs forum pada setiap media publikasi kegiatan kegiatan
Ikatan Teknisi Ponsel Bandung
6. Menjalin kerja sama dengan instansi lainnya
7. Menampung saran, pendapat para pengurus

8. SNI
9. Standar managemen servis ponsel
10. Standar program pelatihan sosial masy,. dalam rangka peningkatan SDM dan mengurangi
pengangguran.

 R & D Depatment

1. SNI
2. Standar managemen servis ponsel
3. Standar program pelatihan sosial masy,. dalam rangka peningkatan SDM dan mengurangi
pengangguran.

 Training Department

Perkembangan dunia telekomunikasi khususnya telepon selular sudah sangat cepat dan pesat.
Telepon selular bukan hanya alat komunikasi biasa, tetapi sudah menjadi  sebuah kebutuhan bagi
penggunanya dari segala tingkatan masyarakat. Pertumbuhan tersebut telah berdampak pada
pengguna, pedagang dan teknisi ponsel,  maka sangat dibutuhkan sumber daya manusia yang
mampu merawat dan memperbaiki  ponsel dengan baik. Oleh karena itu kebutuhan terhadap
teknisi telepon selular yang profesional sangat diperlukan. Sedangkan teknisi ponsel  saat ini
yang memiliki kualifikasi profesional masih terbatas..
Pengangguran menjadi perbincangan diberbagai kalangan, karena merupakan salah satu masalah
besar yang sulit terselesaikan. Dan banyak dari pengangguran tersebut  adalah genarasi muda.
Maka dari itu, dengan  melaksanakan kegiatan Pelatihan Teknisi Ponsel dapat melahirkan
sumber daya manusia yang baik dan profesional dibidangnya

TUJUAN
Memberikan pendidikan, pelatihan dan  kewirausahaan dalam bidang telepon seluler, agar 
benar-benar siap dan mampu menghadapi perkembangan teknologi informasi kedepan.

 Internal Training

Pelatihan kepada semua anggota asosiasi, meliputi :


Attitude, Skill, Knowledge dan Kewirausahaan.

 Eksternal Training

Pelatihan kepada masyarakat, meliputi :


Attitude, Skill, Knowledge dan Kewirausahaan.

Sasaran Program Kerja


Sasaran program Pelatihan Teknisi Ponsel ini adalah anggota asosiasi dan masyarakat.

RENCANA KERJA

 Pembuatan modul dasar pelatihan.

 Pelatihan kepada semua anggota asosiasi dan masyarakat.

1.yang pertamakali dan mendesak mempersiapkan seluruh dept untuk dibekali ilmu dan tata
tertib berorganisasi
 oleh pihak yang ditunjuk ( PAK SETO dan kawan kawan )

Selanjutnya untuk ke depan Menyiakan

I. Sarana :
 Tempat
II. Prasarana
 Perangkat :
 ( orang & alat )
III. Instrument:
1.Membuat system berorganisasi yang baik dan benar,secara managerial.
2. Mengkordinasikan secara baik antar dept.
3. menyiakan S.D.M
4 Merencakan kurikulum untuk jangka panjang
5,Mencari sumber dana
6.mencari pasar dengan pihak-pihak terkait (pabrikan)
7.Pelayanan terhadap konsumen
8.Mengakomodasikan hasil kerja, keluar maupun kedalam
9. Membuat struktur organisasi
10. melakukan studi banding

1. SNI
2. Standar managemen servis ponsel
3. Standar program pelatihan sosial masy,. dalam rangka peningkatan SDM dan mengurangi
pengangguran.

 Hukum(Law) Department

1,Membuat legalitas organisasi dengan membikin akte pendirian di notaris.


2.Mendaftarkan ITB(ikatan teknisi ponsel bandung) ke Departemen Kehakiman.
3.Menjalin kordinasi dengan Depnaker untuk sertifikasi program kepelatihan ITB. (untuk calon
technisi atau teshnisi yang sudah mapan).
4.Menjalin hubungan dengan instansi yang terkait mengenai standar profesi dan standarisasi
produk dalam hal ini  POSTEL,BNSP, DEPNAKER, DIKNAS, dll

1. SNI
2. Standar managemen servis ponsel
3. Standar program pelatihan sosial masy,. dalam rangka peningkatan SDM dan mengurangi
pengangguran.

 Business & Enterpreneurship Department

1. Bekerjasama yang baik antar divisi demi terwujudnya satu tujuan


2. Analisa Kebutuhan pasar skarang  & yg akan datang dlm tri wulan
  ( Hardware , software , part )
3. Analisa peluang income ( new / trend )
4. Memberikan informasi perkembangan trend pasar
  ( Hardware , software , part )
5. Menjalin kerjasama antar conter / toko / reseler / distributor hingga industri.l
6. Membuat target-target income dlm dalam triwulan
  ( jk panjang & jk pendek )
7. Membuat Target penjualan skala daerah , nasional , internasional
8. Membuat sistem pejualan yg lebih efesien
9. Membuat sistem promo ( efektif  & efesien )
10. Meningkatakan SDM dlm pencapaian terget2
11. Mencari peluang - peluang Bisnis  / income .
12. Menciptakan peluang - peluang Bisnis  / income  baru.
13. Pengembangan  bisnis yang layak  dan bermanfaat  tingkat  bawah , menengah hingga
industri
14. Pengembangan Bisnis yang layak dan bermafaat bagi  anggota khususnya  juga  bagi
masyarakat luas pada umumnya
15. Menerima masukan / ide  / saran segala hal peluang bisnis .

 Marketing Department

1. SNI
2. Standar managemen servis ponsel
3. Standar program pelatihan sosial masy,. dalam rangka peningkatan SDM dan mengurangi
pengangguran.

Sekertariat Organisasi

Jl. Ganesha 10
Gedung PAU ( Pusat Antar Universitas ) lt 2 Lab Manufakture Elektronik
Bandung 40132
telp/fax 022 2510801

Susunan Organisasi

Dewan Pembina :
Bpk Rio Seto
Bpk Zaki

Ketua Umum :
Daniel Mario Bertoni

Wakil Ketua Umum :


Ayo Suharyo

Sekjen :
Soni Daniswara
Wakil sekjen :
Wino Rivino
Bendahara :
Aan Hidayat

Dept Pelatihan :
Bambang Kusiantoro
Robbanie Ridlwan
Masdar Hilmi

Dept Hukum :
Ahmad Septiandi

Dept Humas dan HRD :


Rizky Firmansyah
Haryono
Herman dedi

Dept Bisnis dan Enterpreneurship :


Dadang Sumardi
Hermawan

Depr R'n D :
Iyep Ruhiyat
Yusmikad Yusi
Tobing
Tuwuh
Gugun hermana
Mahasiswa ITB

Dept Marketing:
Armand M Saputra Spd

Anda mungkin juga menyukai