Beberapa operasi terjadi dalam aktivitas bisnis apa pun, dan sangat penting bagi pemilik bisnis untuk

memiliki gagasan yang baik tentang biaya yang dibutuhkan setiap aktivitas, jika tidak, ada
kemungkinan biaya yang dikeluarkan dalam aktivitas bisnis tertentu menjadi lebih dari pendapatan
yang berhasil dihasilkan oleh aktivitas yang sama. Oleh karena itu, untuk mengurus semua hal
tersebut, penting untuk memiliki manajemen akuntansi biaya yang baik.

Tidak seperti akuntansi keuangan, yang memberikan informasi kepada pengguna laporan keuangan
eksternal, akuntansi biaya tidak diharuskan untuk menyesuaikan dengan standar yang ditetapkan yang
dapat fleksibel untuk memenuhi kebutuhan manajemen.

Akuntansi Biaya adalah bentuk akuntansi manajerial yang mencoba merangkum total biaya produksi
dalam bisnis, dan melakukannya dengan mengukur biaya Variabel dari setiap tahap produksi dan
dengan mengukur biaya tetap, misalnya, biaya sewa, dll.

Perusahaan manufaktur dan jasa cenderung membuat berbagai biaya menjadi mungkin.

. Selain menjawab pertanyaan apakah perekonomian telah berjalan secara berkelanjutan selama satu
atau lebih periode akuntansi, akan masalah keberlanjutan di antara pemerintah nasional/pembuat
kebijakan, yang cenderung berkonsentrasi pada pembangunan ekonomi

Tidak diragukan lagi, untuk membangun sistem akuntansi lingkungan yang ideal di negara ini,
akuntan dapat menjadi ujung tombak pemerintah yang kuat dalam hal kontrol ekonomi dan keuangan.
Untuk mencapai tujuan ini, tujuan dan tugas akuntansi lingkungan harus diidentifikasi dan
didefinisikan secara rinci, dan standar, aturan dan kriteria harus didasarkan dan dikodifikasikan
berdasarkan prinsip-prinsip yang masuk akal dan praktis.

Manufaktur bukan satu-satunya sektor yang mengalami kesulitan mengalokasikan biaya mereka
dengan benar. Di sektor jasa masalah alokasi biaya untuk mereka proses yang benar menjadi
tantangan baru. Mengapa ini menjadi tantangan mungkin bukan itu mengejutkan karena sistem biaya
awalnya dikembangkan untuk perusahaan manufaktur. Mengatakan bahwa perusahaan jasa praktis
tidak memiliki informasi biaya sama sekali mungkin melangkah terlalu jauh, namun tampaknya jelas
ada masalah terkait akses ke informasi sistem di sektor jasa.

Masalah yang dibahas di atas dapat digabungkan menjadi tiga properti layanan dan satu
mengidentifikasi masalah yang dihadapi sektor jasa mengenai alokasi biaya. Alasan mengapa
perusahaan jasa menggunakan penetapan biaya berdasarkan aktivitas cara tradisional mengalokasikan
biaya adalah karena perusahaan jasa tidak bergantung pada volume dan memiliki biaya langsung yang
relatif rendah. Oleh karena itu, perusahaan jasa memiliki overhead tidak langsung yang lebih tinggi
biaya, yang membuatnya lebih sulit untuk menggunakan cara tradisional mengalokasikan biaya
(Terzioglu & Chan, 2013). Innes & Mitchell (1990) melaporkan bahwa dengan menggunakan
berbasis aktivitas penetapan biaya, biaya overhead dialokasikan dengan cara yang lebih akurat dan
kredibel daripada tradisional metode alokasi.

Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kesulitan dalam mengidentifikasi aktivitas
cost driver dan lebih jauh lagi, penelitian ini juga akan fokus pada seberapa tersedia informasi biaya
berdampak pada identifikasi pemicu biaya aktivitas di sektor jasa. Ini bisa dilakukan sejak perusahaan
kasus di koran memiliki sistem informasi yang berkembang dengan baik, yang berarti satu tantangan
utama dalam alokasi biaya di sektor jasa, akses ke sistem informasi, seharusnya tidak menjadi
masalah bagi perusahaan ini.
Kemampuan untuk mengendalikan biaya adalah fundamental bisnis. Mungkin tidak ada tempat yang
lebih nyata daripada produksi barang dan pengiriman layanan, proses dengan banyak biaya yang jika
tidak dilacak dengan cermat dapat dengan mudah menggerogoti atau menghapus margin keuntungan
perusahaan.

Akuntansi biaya membantu melindungi margin dengan mengatur dan melacak semua pengeluaran
langsung dan tidak langsung, memberikan wawasan penting yang dapat mengarah pada penganggaran
yang lebih baik, peningkatan efisiensi, dan pada akhirnya, laba yang lebih tinggi.

Pengambil keputusan perusahaan menggunakan hasilnya untuk mengidentifikasi produk dan layanan
mana yang paling menguntungkan dan mana yang terlalu mahal untuk diproduksi relatif terhadap
penjualan.

Akuntansi biaya membantu perusahaan mengidentifikasi area di mana mereka mungkin dapat
mengendalikan biaya mereka dengan lebih baik, dan juga menginformasikan keputusan penetapan
harga untuk memastikan profitabilitas.

Akuntansi biaya memberi manajer pandangan sekilas tentang seberapa dekat (atau tidak) biaya yang
dianggarkan sesuai dengan biaya aktual.

Elemen Akuntansi Biaya

Akuntansi biaya didasarkan pada tiga elemen utama: bahan, tenaga kerja dan overhead.