RUMAH SAKIT

AGUNG PENILAIAN KINERJA KETUA TIM

No. Dokumen No. Revisi Halaman

023.Adm.RSA.V.2009 - 1 dari 2

Disetujui,
STANDART Direktur RS Agung
Tanggalterbit
PROSEDUR
OPERASIONAL
8 Mei 2009
dr. R. DwinantoAriwibowo

Penilaiankinerjaadalahsuatu proses
melakukanevaluasiterhadapindividutentangapa yang
PENGERTIAN dikerjakandanbagaimanacaramengerjakannyadalam program
perbaikanmutuRumahSakit

1. Meningkatkanmutupelayanankeperawatan di RumahSakit
2. Meningkatkankepuasankerjaperawat
3. Mengetahuipelaksanaankinerjaperawat
TUJUAN 4. Memperbaikikinerjaperawat
5. Mempromosikanjabatan
6. Peningkatankesejahteraan
7. Mengidentifikasikeperluanpelatihanbagitenagaperawat yang
memerlukanbimbingankhusus

Setiap perawat yang memberikan pelayanan keperawatan pada pasien di

KEBIJAKAN RS. Agung harus dilakukan penilaian kinerja untuk meningkatkan mutu
pelayanan keperawatan di Rumah Sakit

1. Semua perawat yang ditugaskan sebagai ketua tim dinilai kinerjanya

oleh kepala ruangan di masing-masing ruangan.
2. Penilaian kinerja yang dilaksanakan berkaitan dengan pemberian
PROSEDUR asuhan keperawatan.
3. Penilaian kinerja mencakup :
a. Perencanaan kegiatan harian
b. Sikap perilaku
c. Penampilan
d. Pendelegasian
e. Bekerja sesuai dengan SPO
f. Kehadiran
g. Pendokumentasian
RUMAH SAKIT
AGUNG PENILAIAN KINERJA KETUA TIM

No. Dokumen No. Revisi Halaman

023.Adm.RSA.V.2009 - 1 dari 2

4. Penilaian menggunakan metode observasi dan tool chek list

PROSEDUR 5. Penilaian juga berdasarkan pada buku laporan kegiatan harian
6. Hasil penilaian direkapitulasi dan dilaporkan secara tertulis kepada Ka
Instal secara berjenjang

UNIT TERKAIT 1. Instalasi Rawat Inap dan Tindakan di Rumah Sakit

2. Seluruh Ketua Tim yang bertugas di Instalasi Rawat Inap dan
Tindakan di Rumah Sakit

LAMPIRAN InstruksiKerjaPenilaianKinerjaKetua Tim