STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO)

PENILAIAN KINERJA KETUA TIMPERAWAT PELAKSANA

RUMAH SAKIT RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BA’A

RUMAH SAKIT UMUM NO. DOKUMEN NO. REVISI HALAMAN

DAERAH BA’A 1 dari 1
KABUPATEN ROTE
NDAO

TANGGAL TERBIT Ditetapkan

Direktur Rumah Sakit Umum Ba’a
SPO
STANDAR
PROSEDUR
OPERASIONAL dr. W.P. Adhy, M. Biomed, SpPD
Penata Tk. I
NIP. 19810824 200904 1 002
Penilaian kinerja adalah suatu proses melakukan evaluasi terhadap
individu tentang apa yang dikerjakan dan bagaimana cara
PENGERTIAN
mengerjakannya dalam program perbaikan mutu Rumah Sakit Umum
Daerah Ba’a
1. Meningkatkan mutu pelayanan keperawatan di Rumah Sakit
2. Meningkatkan kepuasan kerja perawat
3. Mengetahui pelaksanaan kinerja perawat
4. Memperbaiki kinerja perawat
TUJUAN
5. Mempromosikan jabatan
6. Peningkatan kesejahteraan
7. Mengidentifikasi keperluan pelatihan bagi tenaga perawat yang
memerlukan bimbingan khusus
Setiap perawat yang memberikan pelayanan keperawatan pada pasien di
KEBIJAKAN Rumkit Tk.II dr.Soepraoen harus dilakukan penilaian kinerja untuk
meningkatkan mutu pelayanan keperawatan di Rumah Sakit
1. Semua perawat pelaksana dinilai kinerjanya oleh ketua tim di masing-
masing ruangan.
2. Penilaian kinerja yang dilaksanakan berkaitan dengan pemberian
asuhan keperawatan.
3. Penilaian dilakukan setiap 1 Tahun Sekali
4. Penilaian kinerja mencakup :
PROSEDUR
a. Sikap yang meliputi : Disiplin, Kejujuran, Kerjasama, Loyalitas,
Prakarsa, Kepedulian, Tanggung Jawab, Ketaatan, Kesetiaan
b. Asuhan Keperawatan
5. Penilaian menggunakan metode observasi dan tool check list
6. Hasil penilaian direkapitulasi dan dilaporkan secara tertulis kepada Ka
Instal secara berjenjang
UNIT TERKAIT 1. Instalasi Rawat Inap, Instalasi Rawat Jalan, dan Tindakan di Rumah
Sakit
2. Seluruh perawat pelaksana yang bertugas di Instalasi Rawat Inap/Jalan
dan Ruang Tindakan di Rumah Sakit
LAMPIRAN Instruksi Kerja Penilaian Kinerja Ketua Tim