EAS MANAJEMEN STRATEGIK

Nama : Kania Puja Julianti

NPM : 10120853
Kelas : G3
Prodi : Manajemen
TTD :

1. A. Pengaruh aplikasi Streaming Music terhadap Ipod pada saat ini sangat signifikan, karena
hamper seluruh Handphone baik itu android maupun Ip pasti terdapat apk streaming music,
Karena Music merupakan kesenangan hamper seluruh kalangan. Dan biasanya dengan
adanya Apk Streaming Music lebih memudahkan kita untuk memutar music tanpa harus
mendownload lagunya dulu.

B. Diharapkan untuk perusahaan Apple perlu meningkatkan inovasi bagi Ipod karena
dibeberapa decade terakhir ipod menjadi salah satu barang terpenting yang sangat diminati.

2. Faktor penghambat Strategi global:

 Perbedaan mata uang di berbagai antarnegara untuk dapat membedakan yang mana disitu
akan terdapat perbedaannya.
 Kualitas sumber daya yang rendah. Karena itu dapat menjadi resiko didalam pembuatan
suatu penghambat global tersebut.
 Pembayaran yang berada di antarnegara juga sulit dan akan berisiko pada bagian yang
akan dibuat.
 Adanya kebijaksanaan dalam menggunakan sebuah impor dari suatu negara ke negara
atau bahkan ke berbagai negara yang akan dituju.
 Adanya sebuah organisasi-organisasi dalam ekonomi regional, karena itu penghambat
global tersebut akan semakin mudah untuk dijalankan.
3. Hal yang dapat membuat perencanaan dalam implementasi manajemen strategi gagal:
1. Komunikasi
Komunikasi adalah salah satu elemen penting dalam perencanaan stratejik. Visi dan
tujuan strategis harus dikomunikasikan ke seluruh elemen organisasi. Gagalnya
komunikasi dapat berdampak pada kegagalan perencanaan stratejik.
2. Leadership
Leadership juga merupakan komponen penting dalam perencanaan stratejik. Leadership
yang kurang menghasilkan banyak dampak buruk, antara lain alokasi sumber daya yang
kurang tepat, control yang kurang, tidak selarasnya tujuan/strategi/aksi, system reward
dan punishment yang tidak efisien dan sebagainya.
3. Ide Tidak Didukung Rencana
Ide yang bagus tiada artinya tanpa didukung oleh rencana. Seringkali ide yang bagus
hanya sekedar konsep saja, kemudian langsung diimplementasikan. Jika ide langsung
 diimplementasikan, tanpa rencana yang matang, maka ide tersebut bisa dibilang masih
mentah.
4. Motivation/Personal Ownership
Satu lagi hal yang membuat perencanaan stratejik gagal adalah tiadanya rasa memiliki
dalam strategi tersebut. Intinya, orang hanya mau mengimplementasikan strategi jika itu
menguntungkan dirinya.
5. Manajemen Pasif
Manajemen pasif diawali oleh asumsi bahwa segalanya akan berjalan dengan sendirinya
jika sudah dimulai. Sebuah perencanaan stratejik merupakan hal yang harus dikelola
secara aktif. Karena jika tidak, maka hasilnya bisa buruk.
4. Agar Implementasi Dapat berhasil secara maksimal:
1. Analisis lingkungan eksternal dan internal
2. Lakukan analisis SWOT dan STP
Identifikasi Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan),
Opportunity (peluang), dan Threat (ancaman). Setelah itu lakukan analisis STP yang
meliputi: segmenting, yaitu segmentasi pasar yang membagi-bagi target konsumen
berdasarkan kriteria tertentu; targeting, yaitu menentukan konsumen mana yang menjadi
target utama; positioning, yaitu menentukan promosi dan metode penjualan yang tepat.
3. Formulasikan strategi
Perhatikan visi, misi jangka pendek, menengah, dan panjang.
4. Implementasikan strategi
Implementasikan strategi dalam kegiatan korporasi, bisnis, dan fungsional.
5. Monitor dan evaluasi
Awasi seluruh aktivitas perusahaan apakah telah berjalan sesuai rencana strategis dalam
kurun waktu tertentu baik mingguan, bulanan, dan tahunan agar jika terdapat
penyimpangan dapat segera diperbaiki.
5. Ketika sinergi antar fungsi dan unit bisnis tidak tercapai maka Implementasi manajemen
strategi dalam sebuah perusahaan akan hancur dan tidak beraturan.tidak adanya kerjasama
atau kerja tim yang bisa mewujudkan strategi bisnis itu.