PROPOSAL PENELITIAN

PENERAPAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) UNTUK

SISTEM INFORMASI PENJUALAN DAN PERSEDIAAN
BARANG PADA TOKO MADANI

OLEH
SUWISTI PULOLI
21915172

Proposal penelitian diajukan sebagai salah satu syarat

untuk memperoleh gelar Sarjana Komputer

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER
STMIK ICHSAN GORONTALO
2022
 STMIK ICHSAN GORONTALO
PERSETUJUAN PROPOSAL PENELITIAN

JUDUL : PENERAPAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

(ERP) UNTUK SISTEM INFORMASI PENJUALAN
DAN PERSEDIAAN BARANG PADA TOKO
MADANI

PENYUSUN : SUWISTI PULOLI

NIM : 21915172

Berdasarkan deskripsi yang kami baca dan penjelasan dari mahasiswa yang
bersangkutan, judul yang disebutkan di atas dari segi kualitas dan kuantitas
menurut pandangan kami dapat digunakan sebagai materi penyusunan Proposal
program sarjana program studi Sistem Informasi.

Gorontalo, Januari 2023

Fitriyanti Suleman, S.Si.,M.Kom Nur Oktavin Idris, S.Si.,M.Eng

Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping
 STMIK ICHSAN GORONTALO
PENGESAHAN PROPOSAL PENELITIAN

JUDUL : PENERAPAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

(ERP) UNTUK SISTEM INFORMASI PENJUALAN
DAN PERSEDIAAN BARANG PADA TOKO
MADANI

PENYUSUN : SUWISTI PULOLI

NIM : 21915172

Telah memenuhi persyaratan untuk dipertahankan di depan dewan penguji pada

ujian Proposal Penelitian

Gorontalo, Januari 2023

Fitriyanti Suleman, S.Si.,M.Kom Nur Oktavin Idris, S.Si.,M.Eng

Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping

Marlin Lasena, S.Kom.,M.Kom

Ketua Program Studi Sistem Informasi
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah S.W.T, karena hanya dengan
izin dan kuasa-Nya penulis dapat menyelesaikan penyusunan proposal penelitian
dengan judul “Penerapan Enterprise Resource Planning (Erp) Untuk Sistem
Informasi Penjualan Dan Persediaan Barang Pada Toko Madani”. Penulis
menyadari penyusunan proposal ini masih jauh dari kesempurnaan, Oleh karena
itu penulis memohon masukan untuk kesempurnaan penulisan proposal penelitian
ini.

Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada pihak – pihak yang telah
membantu terselesainya proposal penelitian ini :

1. Ibu Dr. Hj Juriko Abdsamad, M.Si selaku Ketua Yayasan Pengembangan Ilmu
Pengetahuan dan Teknologi (YPIPT) Ichsan Gorontalo.
2. Bapak Abdul Malik I. Buna, S.Kom., M.Kom selaku Ketua STMIK Ichsan
Gorontalo.
3. Bapak Ifriandi Labolo, S.Kom., M.Kom selaku Wakil Ketua I STMIK Ichsan
Gorontalo.
4. Ibu Rahmawati, S.Ag., M.Hum selaku Wakil Ketua II STMIK Ichsan
Gorontalo.
5. Bapak Satriadi D. Ali, S.Kom., M.Kom selaku Wakil Ketua III STMIK Ichsan
Gorontalo.
6. Ibu Hariati Husain, S.Kom., M.Kom selaku Wakil Ketua IV STMIK Ichsan
Gorontalo.
7. Ibu Marlin Lasena, S.Kom., M.Kom selaku ketua Program Studi jurusan
Sistem Informasi STMIK Ichsan Gorontalo.
8. Ibu Fitriyanti Suleman, S.Si., M.Kom sebagai pembimbing utama yang telah
memberikan banyak saran dan kritikan membangun untuk kesempurnaan
proposal penelitian ini.
9. Ibu Nur Oktavin Idris, S.Si., M.Eng sebagai pembimbing pendamping yang
telah memberikan saran dan pemikiran untuk menunjang penelitian ini.
10. Bapak Hasim Dontili sebagai pemilik pada tempat lokasi penelitian yang telah
memberikan izin kepada penulis untuk melakukan penelitian.
11. Seluruh dosen dan tenaga kependidikan yang ada di STMIK Ichsan Gorontalo
yang tak sempat disebutkan satu persatu atas ilmu yang telah diberikan.
12. Kedua orang tua yang selalu memberikan semangat dan bimbingan moral
maupun materil yang tak terhingga kepada penulis.
13. Kepada seluruh teman-teman yang telah memberikan dukungan dan semangat
hingga penulisan proposal ini dapat terselesaikan.

Semoga segala amal dan perbuatan yang telah diberikan mendapatkan rahmat dan

balasan yang lebih baik dari Allah SWT. Akhir kata penulis berharap proposal

penelitian ini dapat berguna dan bermanfaat bagi semua.

Gorontalo, Januari 2023

Penulis
 DAFTAR ISI

PERSETUJUAN PROPOSAL PENELITIAN......................................................i

PENGESAHAN PROPOSAL PENELITIAN.......................................................ii

KATA PENGANTAR...........................................................................................iii

DAFTAR ISI.........................................................................................................v

DAFTAR GAMBAR.............................................................................................vii

DAFTAR TABEL................................................................................................viii

1. Latar Belakang.......................................................................................1

2. Rumusan Masalah..................................................................................3

3. Tujuan Penelitian...................................................................................3

4. Manfaat Penelitian.................................................................................4

5. Landasan Teori......................................................................................5

5.1 Penelitian Terkait...........................................................................5

5.2 Sistem.............................................................................................7

5.3 Informasi........................................................................................7

5.4 Sistem Informasi.............................................................................8

5.5 Sistem Informasi Manajemen.........................................................8

5.6 Penjualan........................................................................................8

5.7 Enterprise Resource Planning (ERP).............................................9

5.8 Website...........................................................................................9

5.9 Bussines Process Modeling Natation (BPMN)............................10

6. Pengujian Sistem.................................................................................12

6.1 White Box.....................................................................................12

6.2 Black Box......................................................................................15

 7. Kerangka Pemikiran............................................................................17

8. Gambaran Umum Lokasi Penelitian....................................................18

8.1 Gambaran Umum.........................................................................18

8.2 Struktur Organisasi.......................................................................24

9. Metodologi Penelitian..........................................................................25

9.1 Objek Penelitian...........................................................................25

9.2 Metode Penelitian.........................................................................25

9.3 Tahap Analisis..............................................................................27

9.3.3 Analisa Sistem yang Berjalan.......................................................29

9.3.4 Analisa Sistem yang Diusulkan....................................................30

9.4 Tahap Perancangan.......................................................................31

9.5 Tahap Pengujian...........................................................................33

9.6 Tahap Implementasi.....................................................................33

10. Jadwal Penelitian.................................................................................34

DAFTAR PUSTAKA............................................................................................35

LEMBAR KONSULTASI PROPOSAL PENELITIAN.......................................37

LEMBAR KONSULTASI PROPOSAL PENELITIAN.......................................38

 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Flow Objects BPMN..........................................................................10

Gambar 2. Connecting Objects BPMN................................................................11

Gambar 3. Swimlanes BPMN...............................................................................11

Gambar 4. Artifacts BPMN..................................................................................12

Gambar 5. Notasi Diagram Alir...........................................................................13

Gambar 6. Diagram Alir prosedur Data...............................................................14

Gambar 7. Kerangka Pemikiran...........................................................................17

Gambar 8. Struktur Organisasi............................................................................24

Gambar 9. BPMN sistem yang sedang berjalan...................................................29

Gambar 10. BPMN sistem yang diusulkan..........................................................31

 DAFTAR TABEL

Tabel 1. Data Penjualan Toko Madani...........................................................................21

Tabel 2. Jadwal Penelitian.............................................................................................29

1. Latar Belakang

Di era modern seperti sekarang ini, teknologi ada dimana-mana. Selama

bertahun-tahun, teknologi telah mengubah dunia dan kehidupan sehari-hari

manusia. Munculnya teknologi memungkinkan manusia untuk dapat menciptakan

alat dan sumber daya yang luar biasa yang memungkinkan informasi dapat

diakses hanya melalui ujung jari manusia[1]. Perkembangan Teknologi Informasi

dan Komunikasi (TIK) ini juga berdampak pada perusahaan dimana banyak

membawa perubahan dalam perilaku organisasi dan proses bisnis pada

perusahaan. Sistem informasi ini akan dapat membantu perusahaan untuk

menyajikan berbagai kebutuhan data yang disajikan secara akurat. Oleh karenanya

adalah wajar apabila perusahaan mempunyai kebutuhan akan suatu sistem

informasi yang mudah, handal dan tepat guna[2].

Dahulu sistem informasi yang digunakan dalam bidang penjualan

dilakukan secara manual dan sederhana, salah-satu usaha yang masih menerapkan

sistem lama ini adalah Toko Madani yang menggunakan sistem pelayanan kasir

dan stok barang dengan cara mencatat pada sebuah buku besar. Toko Madani

sendiri adalah toko yang awalnya terbentuk dari melayani jual-beli peralatan

rumah tangga berbahan dasar plastik pada tahun 2002, kemudian bisnis tersebut

berkembang pesat sampai terbentuklah toko Madani yang berlokasi di Gentuma

Raya dengan jumlah karyawan 7 orang. Sekarang toko Madani sudah memiliki

cabang yaitu di kecamatan Kwandang dengan jumlah karyawan 5 orang dan

kecamatan Atinggola dengan jumlah karyawan 5 orang, Total keseluruhan

karyawan pada toko ini adalah 20 orang dimana ada yang memegang posisi
sebagai sekretaris, bendahara, kepala toko, dan staf operasional. Toko Madani

beroperasi mulai dari jam 8 pagi sampai dengan jam 9 malam, toko Madani ini

menyediakan berbagai macam perabotan rumah tangga mulai dari kursi, lemari ,

meja, kipas angin dan berbagai jenis perabotan rumah lainnya ini memiliki

pendapatan kurang lebih 50 juta setiap bulannya. Dalam menjalankan bisnis ini

toko Madani masih menggunakan sistem yang manual yaitu dengan melakukan

pencatatan laporan penjualan dan persediaan stok barang pada buku besar, hal ini

tentunya menimbulkan berbagai masalah. Masalah sering terjadi pada proses

penjualan dan persediaan barang yaitu mulai dari kesalahan pencatatan nama dan

harga barang yang terjual, Hal ini mengakibatkan karyawan kesulitan saat

melakukan pelaporan hasil penjualan, dan terkadang terjadi kesalahan seperti

perhitungan total barang yang terjual. Dikarenakan masih menggunakan alat bantu

kalkulator manual, pelayanan pembelian menggunakan nota dan tidak

menggunakan nota yang mengakibatkan kelalaian penjualan karena membuat

karyawan tidak fokus dan cenderung lupa mencatat kembali dibuku besar saat

melayani pelanggan selanjutnya. Pencatatan stok barang yang menyebabkan

barang di gudang berlebih atau berkurang pada salah satu item, Selain itu saat

terjadinya kepadatan pengunjung menyebabkan transaksi menjadi lebih lama, dan

pelaporan data penjualan disalin pada sebuah buku besar yang cenderung bisa

basah, sobek, kotor, ataupun hilang.

Dari permasalahan yang dialami toko Madani di atas, Maka peran sistem

informasi sangat dibutuhkan untuk menjadi solusi dari pemecahan masalah

tersebut, dalam penerapan sistem informasi ini digunakan penerapan Enterprise

Resource Planning (ERP). ERP adalah sebuah sistem manajemen bisnis yang

memudahkan dalam pengelolaan bisnis secara terintegrasi. Sistem ini memiliki

konsep untuk mengelola sumber daya perusahaan yang terdiri dari manusia, dana,

mesin, suku cadang, material, waktu, dan kapasitas yang berpengaruh luas mulai

dari manajemen paling atas hingga bagian operasional sebuah perusahaan [2].

Kegunaan ERP ini adalah menjadikan proses bisnis lebih efisien dan terintegrasi

yang dapat mengkoordinasikan informasi, baik informasi pelaporan penjualan,

pesediaan barang, data pelanggan, dan laporan keuangan dari toko pusat dan

cabang toko Madani. Sehingga penulis mengambil penelitian terkait penerapan

Enterprise Resource Planning (ERP) pada toko Madani sebagai solusi dari

permasalahan yang ada.

2. Rumusan Masalah

Berdasarkan penjelasan dari latar belakang di atas maka dapat ditarik

Rumusan masalah dari penelitian ini adalah belum adanya penggunaan teknologi

informasi dan sistem yang terintegrasi pada toko Madani sehingga pelaporan

dilakukan secara terpisah.

3. Tujuan Penelitian

Untuk menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP) pada sistem

informasi penjualan dan persediaan barang pada toko Madani, dapat membuat

pelayanan di toko madani menjadi lebih efisien dan teritegrasi dan memudahkan

pemilik toko untuk mengkoordinasikan informasi, baik informasi pelaporan

penjualan, pesediaan barang, dan lain sebagainya pada toko pusat dan cabang toko

Madani yang dapat dilihat dalam satu sistem komputer.

4. Manfaat Penelitian

Manfaat yang diperoleh dari penelitian ini adalah :

1. Pengembangan Ilmu

Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) pada toko Madani yang

dihasilkan dari penelitian ini dimaksudkan bisa menambah referensi pada

sistem informasi perpustakaan di STMIK Ichsan Gorontalo.

2. Praktisi

Dengan diciptakan sistem ini diharapkan akan membantu pemilik Toko

Madani dalam mengoperasikan bisnis tersebut agar semakin berkembang

waktu pelayanan menjadi lebih cepat dari sebelumnya karena tidak dicatat

menggunakan cara manual, Membuat informasi menjadi lebih akurat karena

daftar harga sudah tersimpan pada sistem, sehingga tidak lagi mencari pada

buku besar. Sistem ini juga sudah berisi berbagai pendataan seperti data

pegawai, data pelanggan, dan data transaksi yang semakin memudahkan

pemilik Toko Madani untuk mengontrol bisnis tersebut.

3. Peneliti

Dengan adanya penelitian ini diharapkan akan menambah wawasan dan ilmu

pengetahuan baru bagi penulis dan peneliti lainnya yang bisa

diimplementasikan dari Penerapan Enterprise Resource Planning (ERP)

Sistem Informasi Pada Toko Madani.

5. Landasan Teori

5.1 Penelitian Terkait

Penelitian yang dilakukan Oleh Scholastica Larissa Zefira Lewoema Pada

tahun 2022 dengan judul Implementasi Enterprise Resource Planning Pada Toko

Bunga Ren Florist Co. Pada penelitian ini Toko Bunga Ren Florist Co sudah

memasarkan produknya secara online. Namun hal ini belum dirasa efektif, karena

beberapa sistem kerja seperti pembuatan struk penagihan, kasir, website resmi,

proses perekrutan karyawan dan pengisian database karyawan belum

menggunakan sistem ERP yang memadai. Oleh karena itu, pada penelitian ini

menggunakan aplikasi ERP Odoo yang dapat mengatasi permasalahan yang

terjadi. Hasil dari penelitian ini yaitu menghasilkan output atau keluaran yang

dibutuhkan oleh perusahaan. Implementasi juga dilakukan dengan memperbarui

proses bisnis perusahaan yang akan disesuaikan dengan modul yang terdapat pada

Odoo. Modul yang digunakan untuk proses implementasi Enterprise Resource

Planning adalah Modul Sales, Modul Point of Sale,Modul Website, Modul

Recruitment dan Modul Employees [3].

Penelitian oleh Andre Nofriandi pada tahun 2020 dengan judul Penerapan

Enterprise Resource Planning (ERP) pada Sistem Pembelian, Penjualan dan

Inventory Barang di Minimarket 7 Putra. Pada penelitian ini Mini market 7 putra

memerlukan manajemen pemesanan barang yang baik sehingga dapat mengelola

pemesanan dan penjualan secara tepat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk

mempermudah pemesanan barang dan pengecekan stok barang menggunakan

Enterprise Resource Planning (ERP), sehingga meminimalisir terjadinya human

error, dan menghasilkan laporan yang lebih dengan waktu yang singkat. ERP

mampu mengintegrasikan aliran informasi ini menggunakan model waterfall ,

dengan bahasa pemrograman PHP dan MySQL sebagai pengolahan database.

Pengujian sistem dilakukan dengan pengujian black box testing . Penelitian ini

menghasilkan sebuah sistem informasi pemesanan barang yang dapat mengelola

data pemesanan barang secara terkomputerisasi dan dapat menyajikan laporan -

laporan secara cepat dan akurat [4]

Penelitian yang dilakukan pada tahun 2021 oleh Lailia Cahya Putri dengan

judul Analisis Dan Implementasi Erp Pada Modul Point Of Sale Studi Kasus

Toko Tas Apidah, Pada penelitian ini pengelolaan barang tidak dicatat didalam

buku. Sehingga masalah yang terjadi pada penelitian ini adalah tidak adanya

laporan penjualan khusus yang tercatat. Salah satu bentuk sistem pengintegrasian

data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah digunakannya aplikasi Odoo

untuk menginput data barang yang ada di Toko Tas Apidah. Dalam penelitian ini,

aplikasi Odoo yang digunakan adalah modul Point of Sale (POS). Penulis

melakukan penerapan Odoo pada Toko Tas Apidah dengan melalui beberapa

rangkaian tahapan. Dimulai dari mengidentifikasi masalah, studi pendahuluan,

melakukan analisis, membuat rancangan sistem, implementasi, pengujian dengan

menggunakan metode black-box dan UAT, hingga hasil evaluasi dan perbaikan.

Penerapan sistem pengelolaan barang pada Toko Tas Apidah telah berhasil

dilakukan sampai tahap laporan barang yang keluar dalam perhari. Namun, ada

beberapa hal yang masih belum berhasil seperti pengubahan mata uang dan

penggunaan nama perusahaan di dalam sistem[5].

 Perbandingan dari penelitian terkait dengan penelitian yang diajukan pada

proposal ini adalah penelitian saat ini dilakukan pada objek penelitian yang

berbeda dengan peneliti terkait, Item yang dijual-belikan juga berbeda, dan pada

penelitian saat ini bisa mengubah mata uang dan penggunaan nama perusahaan di

dalam sistem.

5.2 Sistem

Sistem adalah kumpulan komponen dan jaringan prosedur yang saling

terkait dan bekerja sama. komponen-komponen tersebut memiliki tujuan untuk

memasukkan dan mengubahnya menjadi keluaran untuk menghasilkan suatu

informasi baru. Sistem memiliki kesatuan yang terdiri dari elemen, unsur,

prosedur dan sub sistem yang berhubungan secara terstruktur berdasarkan

fungsinya masing-masing, sehingga menjadi satu kesatuan untuk mendapatkan

suatu tujuan tertentu[6].

5.3 Informasi

Informasi merupakan data yang diolah menjadi bentuk yang lebih berguna

dan lebih berarti bagi penggunanya bagi pengambilan keputusan saat ini atau

mendatang. Adapun data yang telah diproses diolah dengan cara yang cepat dan

benar sehingga menghasilkan informasi yang cepat dan bermakna untuk

penggunanya, Informasi digunakan untuk membantu pengguna dalam proses

pengambilan keputusan untuk menentukan langkah dalam suatu organisasi [6].

5.4 Sistem Informasi

Sistem informasi adalah sistem yang mempunyai kemampuan untuk

mengumpulkan informasi. Sistem informasi ini juga merupakan kombinasi dari

orang-orang, perangkat keras, perangkat lunak, jaringan komunikasi, sumber daya

data, dan kebijakan serta prosedur dalam menyimpan, mendapatkan kembali,

mengubah, mengontrol dan melaporkan informasi sehingga organisasi dapat

mencapai tujuan dan sasarannya dalam menyebarkan informasi untuk mencapai

suatu tujuan dan menyebarkan suatu informasi[6].

5.5 Sistem Informasi Manajemen

Sistem informasi manajemen adalah metode untuk menyediakan

manajemen dengan informasi yang tepat waktu tentang lingkungan eksternal

organisasi, yang bertujuan untuk mendukung proses pengambilan keputusan dan

meningkatkan proses perencanaan dan pengendalian. Sistem informasi

manajemen adalah cara formal untuk menyediakan manajemen dengan informasi

yang benar dan tepat waktu yang diperlukan untuk memfasilitasi proses

pengambilan keputusan dan memungkinkan manajemen untuk berfungsi [7].

5.6 Penjualan

Penjualan merupakan pembelian dari barang ataupun jasa dimana ini

merupakan interaksi satu pihak kepada pihak lainnya yang bertujuan untuk

mendapatkan ganti uang dari pihak tersebut. Penjualan juga merupakan sumber

pendapatan bagi sebuah perusahaan, semakin besar penjualan dalam perusahaan

maka akan semakin besar pula pendapatan yang diperoleh perusahaan tersebut [8].
5.7 Enterprise Resource Planning (ERP)

Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sistem berbasis komputer

yang terintegrasi dan dirancang untuk memproses transaksi bisnis dan

memfasilitasi perencanaan, produksi, dan respons pelanggan yang terintegrasi

secara real-time. Perusahaan yang menggunakan ERP dapat meningkatkan

kapasitas dan efisiensi inovasi mereka, dimana ini akan berdampak langsung pada

hasil perusahaan, terutama dengan meningkatkan akurasi informasi antar

departemen perusahaan, merespons pelanggan lebih cepat dan membantu

perusahaan dalam pengambilan keputusan dan sumber daya yang baik. Selain itu,

kehadiran ERP meminimalkan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan seperti

biaya monitoring dan pemeliharaan sehingga meningkatkan efisiensi perusahaan

[10].

5.8 Website
Website merupakan kumpulan dari informasi / kumpulan page yang dapat

diakses melalui media internet yang menampilkan informasi baik berupa teks,

gambar, suara maupun video yang interaktif dan mempunyai kelebihan untuk

menghubungkan (link) satu dokumen dengan dokumen lainnya (hypertext) yang

diakses melalui sebuah browser. Website dapat digunakan di berbagai tempat dan

waktu selama terhubung secara online di jaringan internet. Secara teknis, website

adalah kumpulan dari page, yang tergabung ke dalam suatu domain atau sub

domain tertentu [9].

Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa Website merupakan suatu

aplikasi yang mencangkup berbagai dokumen, informasi dalam bentuk text,

gambar dan lain-lain.

5.9 Bussines Process Modeling Natation (BPMN)

Bussines Process Modeling Natation (BPMN) adalah standar khusus

yang digunakan sebagai titik referensi untuk pemodelan proses bisnis yang

membuat notasi grafis untuk memvisualisasikan proses bisnis. BPMN

dikonfigurasi untuk memvisualisasikan diagram proses berdasarkan teknik

flowcharting yang dirancang untuk membuat model grafis aktivitas dengan

kontrol aktivitas dan aliran yang menentukan urutan pekerjaan. Menggunakan

BPMN menyediakan rekaman yang mudah digunakan dan diakses oleh orang-

orang yang terlibat dalam bisnis. Oleh karena itu, bantuan dalam pengambilan

keputusan juga diharapkan dari semua pemangku kepentingan di berbagai tingkat

manajemen, yang harus segera membaca dan memahami diagram proses.

Keuntungan menggunakan BPMN dibandingkan yang lain adalah sintaksnya

terdefinisi dengan baik dan mudah digunakan. Selain itu, BPMN didukung oleh

banyak alat pemodelan yang memudahkan untuk dibagikan dan didistribusikan.

Ini menjadikan BPMN sebagai cara paling umum untuk memodelkan proses

bisnis. Diagram BPMN terdiri dari beberapa kelas yang terbagi menjadi empat

yaitu flow object, connecting object, swimlanes, dan artifact. Uraian masing-

masing kategori diagram BPMN adalah sebagai berikut [11]:

1. Flow Objects

Gambar 1. Flow Objects BPMN

Flow Objects adalah objek yang mengalir melalui suatu proses. Event

adalah peristiwa dan bersifat tetap. Activity adalah pekerjaan yang

dilakukan secara intensif. Gateway adalah cabang dari aliran proses bisnis

yang menentukan jalur mana yang harus diambil jika ada percabangan.

2. Connecting Objects

Gambar 2. Connecting Objects BPMN

Connecting Objects adalah koneksi yang menghubungkan objek yang

mengalir melalui proses. Sequence Flow adalah koneksi yang menyatukan

objek yang dijalankan melalui suatu proses. Message Flow adalah koneksi

yang menyatukan objek yang dijalankan di antara proses. Association adalah

tautan yang menyatukan objek yang termasuk dalam Artifacts.

3. Swimlanes

Gambar 3. Swimlanes BPMN

 Swimlanes adalah metode untuk mengurutkan dan memecah peran

atau tanggung jawab suatu proses. Pool adalah wadah untuk satu proses.

Lane adalah pemisah proses bisnis yang menggambarkan sub-organisasi,

peran, atau orang yang bertanggung jawab.

4. Artifacts

Gambar 4. Artifacts BPMN

Artifacts

adalah penjelasan tambahan dalam suatu proses. Annotation adalah deskripsi

objek yang sedang berjalan. Group adalah klasifikasi parsial dari objek

yang sedang berjalan. Data Object adalah file dokumen yang

diimplementasikan dan dihasilkan dari aktivitas tertentu. Data Store adalah

sistem dan aplikasi yang diterapkan dan dihasilkan dari aktivitas tertentu.

6. Pengujian Sistem

6.1 White Box

Metode White box ini adalah suatu metode desain test case yang

menggunakan struktur kontrol desain prosedur untuk memperoleh test case

Dengan menggunakan metode pengujian white box, perekayasaan sistem dapat

melakukan test case yang dapat :

a. Memberikan jaminan bahwa semua jalur independen pada suatu modul

telah digunakan paling tidak satu kali.

 b. Menggunakan semua keputusan logis pada sisi true dan false.

c. Mengeksekusi semua loop (perulangan) pada batasan mereka dan pada

batas operasional mereka.

6.1.1 Komponen Dalam Pengujian White Box

a. Uji Coba Basis Path

Merupakan teknik uji coba white box yang diusulkan Tom McCabe.

Metode ini memungkinkan perancang test case mendapatkan ukuran kompleksnya

logical dari perancangan prosedural dan menggunakan ukuran ini sebagai

petunjuk untuk mendefinisikan basis set dari jalur pengerjaan. Pengujian white

box perangkat lunak didasarkan pada pengamatan yang teliti terhadap detail

prosedural. Test case yang didapat digunakan untuk mengerjakan basis set yang

menjamin pengerjaan setiap perintah minimal satu kali selama uji coba.

Gambar 5. Notasi Diagram Alir

Lingkaran (node), menggambarkan satu/lebih perintah prosedural. Urutan proses

dan keputusan dapat dipetakan dalam satu node. Tanda panah(edge),

menggambarkan aliran kontrol. Setiap node harus mempunyai tujuan node.

Region adalah daerah yang dibatasi oleh edge dan node.

b. Cyclomatic Complexity

Cyclomatic complexity adalah metrik software yang menyediakan ukuran

kuantitatif dari kekompleksan logikal program. Apabila digunakan dalam konteks

metode uji coba basis path, nilai yang dihitung untuk cyclomatic complexity

menentukan jumlah jalur independen dalam basis set suatu program dan memberi

batas atas untuk jumlah uji coba yang harus dikerjakan untuk menjamin bahwa

seluruh perintah sekurang-kurangnya telah dikerjakan sekali.

Jalur independen adalah jalur yang melintasi atau melalui program dimana

sekurang-kurangnya terdapat proses perintah yang baru atau kondisi yang baru.

c. Melakukan Test Case

Metode uji coba basis path juga dapat diterapkan pada perancangan

prosedural rinci atau program sumber. Prosedur rata-rata pada bagian berikut akan

digunakan sebagai contoh dalam pembuatan test case.

Langkah-Langkah pembuatan test case

a) Dengan mempergunakan perancangan prosedural atau program sumber

sebagai dasar, digambarkan diagram alirnya.

Gambar 6. Diagram Alir prosedur Data

 b) Tentukan cyclomatic complexity untuk diagram alir yang telah dibuat:

V(G) = 6 Region

V(G) = 17 Edge - 13 Node + 2 = 6

V(G) = 5 Predicate Node + 1 = 6

c) Tentukan independent path pada flowgraph

Dari hasil perhitungan cyclomatic complexity terdapat 6 independent path

Yaitu :

Path 1 : 1-2-10-11-13

Path 2 : 1-2-10-12-13

Path 3 : 1-2-3-10-11-13

Path 4 : 1-2-3-4-5-8-9-2-..

Path 5 : 1-2-3-4-5-6-8-9-2-..

Path 6 : 1-2-3-4-5-6-7-8-9-2-...

d). Buat test case yang akan mengerjakan masing-masing path pada basis

set. Data yang dipilih harus tepat sehingga setiap kondisi dari predicate

node dikerjakan semua.

6.2 Black Box

Metode uji coba blackbox memfokuskan pada keperluan fungsional dari

software. Karena itu uji coba blackbox memungkinkan pengembang software

untuk membuat himpunan kondisi input yang akan melatih seluruh syarat-syarat

fungsional suatu program[11], pengujian black box berkaitan dengan pengujian

yang dilakukan pada interface perangkat lunak.Uji Coba blackbox bukan

merupakan alternatif dari ujicoba whitebox, tetapi merupakan pendekatan yang

melengkapi untuk menemukan kesalahan lainnya, selain menggunakan metode

white box.

Ujicoba blackbox berusaha untuk menemukan kesalahan dalam beberapa kategori,

diantaranya :

1. Fungsi-fungsi yang salah atau hilang

2. Kesalahans interface

3. Kesalahan dalam struktur data atau akses database eksternal

4. Kesalahan performa

5. kesalahan inisialisasi dan terminasi

Tidak seperti metode whitebox yang dilaksanakan di awal proses, uji coba

blackbox diaplikasikan di beberapa tahapan berikutnya. Karena uji coba black box

dengan sengaja mengabaikan struktur kontrol, sehingga perhatiannya difokuskan

pada informasi domain.

7. Kerangka Pemikiran

MASALAH(PROBLEMS)

Masalah yang terjadi pada toko Madani adalah sistem yang digunakan
masih dilakukan secara manual belum menggunakan teknologi informasi
(TI) dan belum adanya sistem yang terintegrasi pada toko Madani
sehingga pelaporan dilakukan secara terpisah.

PENDEKATAN(APPROACH)

Enterprise Resource Planning (ERP)

90
90
PENGEMBANGAN(DEVELOPMENT)
Analisa dan Perancangan : Odoo ERP
Business Process Modeling (Sales, Purchasing,
Natation (BPMN) Inventory )

PENGUJIAN(TESTING)
Whitebox Blackbox

PENERAPAN(IMPLEMENTATION)
Toko Madani

TUJUAN(RESULTS)

Untuk menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP) pada sistem informasi

penjualan dan persediaan barang di toko Madani, dapat membuat sistem pada
toko Madani menjadi lebih efisien dan teritegrasi, baik informasi pelaporan
penjualan, pesediaan barang, dan lain sebagainya pada toko pusat dan cabang
toko Madani yang dapat dilihat dalam satu sistem komputer.

Gambar 7. Kerangka Pemikiran

8. Gambaran Umum Lokasi Penelitian

8.1 Gambaran Umum

Terbentuknya toko madani diawali oleh pemilik toko yang berjualan

dipasar tradisional yang berlokasi di gentuma raya yang merupakan tempat tinggal

dari pemilik toko madani tersebut, pemilik saat itu menjual-belikan peralatan

rumah tangga berbahan dasar plastik pada tahun 2002. Bisnis yang berawal dari

pasar tersebut kemudian berkembang dan berhasil mendirikan toko pertamanya

pada tahun 2008 yang diberi nama “Madani” berlokasi di gentuma raya dengan

jumlah karyawan 3. Berawal dari berjualan alat-alat rumah tangga yang hanya

berbahan dasar plastik berkembang menjadi Toko yang menjual-belikan berbagai

macam alat yaitu dari elektronik berupa mesin cuci, sound, televisi, kipas angin.

Kemudian juga menjual kursi, lemari, springbed dan lain sebagainya. Seiring

berjalannya waktu toko madani ini semakin berkembang dan melebarkan sayap ke

berbagai lokasi, saat ini toko madani sudah memiliki 2 cabang yang terletak di

kwandang dibangun pada tahun 2017 dengan jumlah 2 karyawan dan atinggola

pada tahun 2020 dengan jumlah karyawan 2. Pada tahun 2022 jumlah karyawan

pada toko madani berkembang menjadi 20 orang dimana terdiri dari sekretaris,

bendahara, kepala toko dan staf operasional.

Toko Madani beroperasi mulai dari jam 8 pagi sampai dengan jam 9

malam, toko Madani ini menyediakan berbagai macam perabotan rumah tangga

mulai dari kursi, lemari , meja, kipas angin dan berbagai jenis perabotan rumah

lainnya ini memiliki pendapatan kurang lebih 50 juta setiap bulannya. Dalam

menjalankan bisnis ini toko Madani masih menggunakan sistem yang manual
yaitu dengan melakukan pencatatan laporan penjualan dan persediaan stok barang

pada buku besar, hal ini tentunya menimbulkan berbagai masalah. Masalah sering

terjadi pada proses penjualan dan persediaan barang yaitu mulai dari kesalahan

pencatatan nama dan harga barang yang terjual, Hal ini mengakibatkan karyawan

kesulitan saat melakukan pelaporan hasil penjualan, dan terkadang terjadi

kesalahan seperti perhitungan total barang yang terjual. Dikarenakan masih

menggunakan alat bantu kalkulator manual, pelayanan pembelian menggunakan

nota dan tidak menggunakan nota yang mengakibatkan kelalaian penjualan karena

membuat karyawan tidak fokus dan cenderung lupa mencatat kembali dibuku

besar saat melayani pelanggan selanjutnya. Pencatatan stok barang yang

menyebabkan barang di gudang berlebih atau berkurang pada salah satu item,

Selain itu saat terjadinya kepadatan pengunjung menyebabkan transaksi menjadi

lebih lama, dan pelaporan data penjualan disalin pada sebuah buku besar yang

cenderung bisa basah, sobek, kotor, ataupun hilang.

 Berikut tabel data penjualan harian toko Madani :

MADANI CABANG KWANDANG

(DESEMBER 2022)

Jumlah
Tanggal Nama Barang Harga
Pembelian
01/12/202 Sorfet, Tikar, Busa
2 tipis Springbed Rp 5.000 - Rp 1.600.000 Rp2.215.000
aladin
02/12/202 Busa tebal,
Rp 13.000 - RP 685.000 Rp698.000
2 Celengan Ayam
03/12/202 Sapu nagata, Meja
2 makan, Kipas
cosmos, Parlak
meja 2 meter,
Loyang sedang 5 Rp 25.000 - Rp 1.300.000 Rp3.057.000
pcs, Sapu biasa,
Sapu indostar,
Busa tebal
160x200
04/12/202 Tempat sampah,
2 Ulekan, Mic
esonye ES-68, Rp 25.000 - Rp 350.000 Rp580.000
Piring hijau
Kipas angin tempel
05/12/202 Sumbu 1 meter,
2 Rak sendok putih ,
Penutup toples 3 Rp 2.000 - Rp 300.000 Rp332.000
pcs, Celengan
kaleng
06/12/202 Tempat piring,
2 Gelas besar 2 buah,
Rp 25.000 - Rp 1.750.000 Rp1.811.000
Lemari piring 4
pintu
07/12/202 Tempat rica, Meja
2 rias, Tempat, gelas,
Rp 13.000 - Rp 750.000 Rp1.239.000
kompor, Loyang,
Tempat jemuran
08/12/202 Parlak meja 6
2 meter, Busa tipis,
Rp 90.000 - Rp 2.025.000 Rp2.025.000
lemari 3 pintu,
kipas matsunchi
09/12/202 Pel-pel biasa
Rp25.000 Rp25.000
2
10/12/202 Tikar, celengan Rp 13.000 - Rp 1.200.000 Rp2.220.000
 2 ayam, lemari 3
pintu, parlak 2
meter, parlak 3
meter setengah,
mic ES68, busa
tebal, pot bunga
putih 2 pcs
11/12/202 Sapu biasa, kipas
2 angin duduk, Rp 25.000 - Rp 2.300.000 Rp2.495.000
kulkas sharp
12/12/202 Kulkas panasonic,
2 lemari plastik, busa
tipis, cermin kecil, Rp 15.000 - Rp 4.650.000 Rp5.801.000
tikar, loyang kecil
2, tong sampah
13/12/202 Kipas karakter,
2 spring bed, busa
tebal, kipas angin
karakter, tempat Rp 60.000 - Rp 2.700.000 Rp3.690.000
sampah kecil,
penutup saji besi
kecil
14/12/202 Lampu olimpik 2
Rp900.000 Rp900.000
2 pintu
15/12/202 Parlak meja 5
Rp 25.000 - Rp 75.000 Rp100.000
2 meter, pel-pel biasa
16/12/202 Dandang uk.28 ,
2 kipas cosmos
tempel,olimpik
putih 4 susun,
setrika miyako, Rp 10.000 - Rp 350.000 Rp1.029.000
tempat bekal,
tempat sendok,
cerek kecil, bak
plastik
17/12/202 Lemari plastik 3
Rp 350.000 - Rp 600.000 Rp950.000
2 susun, kipas angin
18/12/202 Wajan, regulator,
2 sapu biasa, mesin Rp 25.000 - Rp 2.350.000 Rp2.597.000
cuci
19/12/202 Celengan kaleng, Rp 10.000 - Rp 2.800.000 Rp4.040.000
2 pot kecil, cermin,
kemoceng, spiker
sharp, busa tebal,
tempat sampah
sedang 2, tempat
 sampah kecil,
tempat gelas, sikat
kloset
20/12/202 Loyang, ember
2 hitam kecil, rak
putih 4 susun,
lemari ikan 2 pintu,
Rp 15.000 - Rp 350.000 Rp1.135.000
arizona, cerek
kecil, parlak 1
meter, kipas angin
karakter
21/12/202 Tikar
Rp45.000 Rp45.000
2
22/12/202 Parlak lantai 7
2 meter, kipas
gantung, sikat
Rp 5.000 - Rp 2.650.000 Rp3.140.000
kecil, springbed
california, sikat
biasa, hanger
23/12/202 Pompa elektrik,
2 termus air panas,
mangkok ayam 1 Rp 20.000 - Rp 285.000 Rp600.000
lusin, parut-parut,
blender
24/12/202 Parlak meja 1
2 meter, rak sepatu 3
susun, rak piring,
parlak meja 3
meter, cosmos Rp 10.000 - Rp 385.000 Rp910.000
tempel, bangku
sedang, sapu
indostar, pisau
dapur
25/12/202 Tempat bekal
Rp16.000 Rp16.000
2
26/12/202
2
tidak ada pemasukan
27/12/202
2
28/12/202 Parlak lantai 1
2 meter, busa tebal, 2
mic ES68, botol air
Rp 16.000 - Rp 900.000 Rp1.389.000
kecil, setrika
cosmos, topion
uk.16
29/12/202 Pot bunga tempel 8 Rp 25.000 - Rp 465.000 Rp615.000
 2 pcs, sapu biasa 2,
busa tipis
30/12/202 Kemoceng, galong
Rp 15.000 - Rp 90.000 Rp105.000
2
31/12/202 Kompor miyako 2
2 mata, jemuran
handuk 2 pcs, Rp 40.000 - Rp 400.000 Rp720.000
parlak lantai 1
meter
 
Total pendapatan bulan
Rp44.569.000
desember

Tabel 1. Data Penjualan Toko Madani

8.2 Struktur Organisasi

Gambar 8. Struktur Organisasi

9. Metodologi Penelitian

9.1 Objek Penelitian

Yang menjadi objek dalam penelitian ini yaitu Penerapan Enterprise

Resource Planning untuk Sistem Informasi Penjualan Dan Persediaan Barang

pada Toko Madani.

9.2 Metode Penelitian

Pada Penelitian ini menggunakan penerapan Enterprise Resource

Planning (ERP) Tahapan penerapan ERP ini dimulai dengan Studi pendahuluan

yang mencangkup pengenalan perusahaan secara utuh dengan wawancara dan

observasi, mengidentifikasikan proses bisnis yang berjalan pada perusahaan

tersebut diantaranya proses bisnis pembelian, persediaan, dan penjualan barang.

Kemudian membuat usulan sistem secara terkomputerisasi yang digambarkan

menggunakan tools Business Process Modeling Natation (BPMN), serta

Penggambaran model kerja sistem yang akan diterapkan menggunakan use case

diagram. Tahapan selanjutnya adalah studi literatur dari berbagai buku dan jurnal

untuk mencari landasan teori dan penelitian terkait. Kemudian melakukan

pemilihan perangkat lunak ERP, Setelah itu melakukan konfigurasi dan

kustomisasi modul perangkat lunak ERP tersebut, Tahapan terakhir adalah

melakukan penerapan dan pengujian sistem.

Pada penelitian ini Modul yang digunakan Odoo ERP yaitu Sales,

Purchasing, Inventory. Berikut penjelasan dari ketiga modul tersebut :

1. Sales (Penjualan) : Penjualan adalah suatu aktivitas menjual produk

maupun jasa. Salah satu bagian terpenting dalam bidang promosi adalah

pada penjualan. Penjualan produk dapat berdampak kepada perusahaan itu

sendiri seperti mendapatkan keuntungan dari hasil penjualan tersebut.

Modul Sales pada odoo merupakan modul yang berfungsi untuk mencatat

semua transaksi penjualan sehingga data direka dengan baik dalam odoo.

2. Purchasing (Pembelian) : Pembelian adalah salah satu cara untuk

melakukan perdagangan dengan kata lain melakukan stok barang. Untuk

menyimpan stok barang tentu saja pihak dari pedagang melakukan

pembelian, sehingga barang yang sudah dibeli dapat disimpan sampai

dapat dijual kembali. Pada Odoo terdapat modul Purchase atau pembelian,

modul ini berfungsi untuk pembuatan purchase order, pengelolaan data-

data dari supplier, data penjualan, data inventory bahkan data pembelian.

3. Inventory (Persediaan barang) : Persediaan barang adalah suatu aktivitas

logistik dari sebuah perusahaan atau organisasi yang berkaitan untuk

menyediakan stok barang bahan baku, barang setengah jadi sampai barang

jadi demi suatu kelancaran suatu proses produksi. Persediaan barang

mempunyai peran yang sangat penting dalam mempermudah proses

produksi suatu perusahaan. Dalam odoo, modul inventory sangat

membantu proses penyimpanan maupun persedian stok barang. Yang

membuat modul ini sangat penting adalah dapat mencatat semua persedian

barang dan keluar masuk barang.

9.3 Tahap Analisis

9.3.1 Identifikasi Masalah

Pada Toko Madani permasalahan yang terjadi adalah pada proses

penjualan dan persediaan barang yaitu mulai dari kesalahan pencatatan nama dan

harga barang yang terjual, Hal ini mengakibatkan karyawan kesulitan saat

melakukan pelaporan hasil penjualan, dan terkadang terjadi kesalahan seperti

perhitungan total barang yang terjual dikarenakan masih menggunakan alat bantu

kalkulator manual, pelayanan pembelian menggunakan nota dan tidak

menggunakan nota yang mengakibatkan kelalaian penjualan karena membuat

karyawan tidak fokus dan cenderung lupa mencatat kembali dibuku besar saat

melayani pelanggan selanjutnya. Pencatatan stok barang yang menyebabkan

barang di gudang berlebih atau berkurang pada salah satu item, Selain itu saat

terjadinya kepadatan pengunjung menyebabkan transaksi menjadi lebih lama, dan

pelaporan data penjualan disalin pada sebuah buku besar yang cenderung bisa

basah, sobek, kotor, ataupun hilang.

9.3.2 Metode Pengumpulan Data

9.3.2.1 Jenis dan Sumber Data

1. Data primer diperoleh dari sumber primer, dimana peneliti secara langsung

melakukan observasi atau penyaksian kejadian–kejadian yang dituliskan.

Data Primer, data primer dipandang memiliki otoritas sebagai bukti tangan

pertama dan diberi otoritas dalam pengumpulan data, dalam hal ini

melakukan wawancara langsung dengan pihak yang terkait. Data primer

 dalam penelitian ini yaitu segala data yang ditemui pada saat observasi di

Toko Madani.

2. Data Sekunder, data sekunder diperoleh dari sumber sekunder, yaitu

penulis mengumpulkan data-data dan referensi yang dibutuhkan untuk

menyempurnakan penulisan proposal ini, contohnya yaitu referensi buku

tentang teknik perancangan dan pengembangan sistem.

9.3.2.2 Teknik Pengumpulan Data

1. Observasi, teknik ini dilakukan dengan melakukan pengamatan langsung

di tempat penelitian, yaitu pada pusat dan cabang dari Toko Madani.

2. Interview, pengumpulan data dengan cara tatap muka dan tanya jawab

langsung dengan sumber data, yaitu kepada Bapak Hasim Dontili. Beliau

selaku Pemilik dari Toko Madani.

9.3.3 Analisa Sistem yang Berjalan

Peneliti melakukan analisis proses bisnis yang berjalan pada toko madani

menggunakan Business Process Modeling Natation (BPMN) sebagai berikut :

 Pada gambar 9 menjelaskan tentang proses bisnis yang berjalan pada toko

madani saat ini. Dimulai dari pelanggan datang dan melihat-lihat produk

kemudian pelanggan membuat pesanan dan staf opeasional menerima pesanan

tersebut. Sebelum memberikan pesanan kepada pelanggan mengecek terlebih

dahulu produk yang dipesan.

Jika produk tidak ada staf operasional langsung menginformasikan kepada

pelanggan bahwa produk yang dipesan sedang kosong. Jika produk tersebut

tersedia maka staf operasional akan memberikan produk tersebut kepada kasir.

Kemudian kasir memberikan produk kepada pelanggan. Pelanggan menerima

produk dan melakukan pembayaran. Jika uang yang diberikan pas dengan harga

produk maka transaksi selesai, jika uang berlebih kasir mengembalikan kembalian

kepada pelanggan. kemudian kasir membuat laporan penjualan. Kasir kemudian

menulis faktur dan memberikannya kepada pelanggan. Terakhir kasir membuat

salinan faktur penjualan.

9.3.4 Analisa Sistem yang Diusulkan

Analisa sistem yang diusulkan digambarkan pada gambar 10 BPMN yang

merupakan gambaran sistem yang akan diaplikasikan di toko madani. Dalam

gambar BPMN (Business Process Modeling Natation) tersebut menjelaskan

interaksi antara pelanggan, staf operasional dan kasir sebagai pengguna sistem.

Pada BPMN proses penjualan yang diusulkan ini pelanggan datang ke toko dan

membuat pesanan yang diterima oleh kasir, kemudian kasir memberikan daftar
pesanan kepada staf operasional. Staf operasional mencari barang pesanan dan

menginformasikan kepada kasir jika barang tidak ada. Jika barang tidak ada kasir

akan memberikan informasi kepada pelanggan. Jika barang ada staf operasional

akan memberikan barang terlebih dahulu kepada kasir sebelum memberikannya

kepada pelanggan. kasir akan menginput data pelanggan dan pesanan barang

kemudian mencetak daftar pesanan. Pelanggan melakukan pembayaran dan kasir

menerima pembayaran, setelah menerima pembayaran kasir menginput data

pembayaran dan kemudian mencetak faktur pembayaran dan memberikannya

kepada pelanggan. data pelanggan, data pesanan barang, dan data pembayaran di

input oleh kasir pada sistem database toko Madani.

Proses sistem yang diusulkan digambarkan dengan BPMN sebagai berikut :

Gambar 10. BPMN sistem yang diusulkan

9.4 Tahap Perancangan

Tahapan dalam proses perancangan sistem adalah sebagai berikut :

1. Menentukan objek penelitian.

Telah dibahas sebelumnya bahwa objek penelitian akan dilakukan

pada Toko Madani.

2. Studi Pustaka

Pengumpulan dan pencarian teori-teori yang berhubungan dengan

Enterprise Resource Planning (ERP).

3. Pengumpulan data dan informasi

Kualitas dari informasi yang diperoleh ditentukan oleh valid tidaknya

data yang didapatkan. Oleh karena itu pengumpulan data dilakukan

dengan secermat mungkin.

4. Analisa Sistem yang Berjalan

Analisa terhadap sistem yang berjalan dilakukan untuk mengetahui

proses yang telah berjalan pada toko Madani. Dengan mempelajari

kelemahan-kelemahan pada sistem yang berjalan maka dapat di

kembangkan suatu sistem baru yang dapat digunakan untuk

mengembangkan sistem penjualan dan persediaan barang toko

Madani.

5. Analisa Kebutuhan Sistem

Analisa kebutuhan sistem dilakukan untuk mengetahui apa saja yang

dibutuhkan sistem untuk dapat berjalan. Tujuan dilakukannya analisa

kebutuhan sistem yaitu untuk mengidentifikasikan apa saja yang

 masih direvisi dari sistem tersebut dan menjadikan suatu sistem itu

bisa dan dapat digunakan setelah dilakukan langkah-langkah

perbaikan.

6. Perancangan Database

Perancangan database atau basis data merupakan bagian yang penting

dalam suatu sistem informasi. Karena merupakan bagian yang

penting, jadi basis data harus didesain sebaik mungkin untuk menjaga

kemungkinan terjadi kerusakan pada data. Teknik perancangan

database dilakukan untuk dua sisi pemrograman, yaitu untuk sisi

server menggunakan PostgreSQL dan untuk sisi client menggunakan

SQLite.

7. Perancangan Interface

Perancangan Interface (antar muka) sangat dibutuhkan untuk

menjadikan tampilan program menjadi lebih menarik dan mudah

untuk digunakan (user friendly). Khususnya untuk tampilan pada

smartphone dirancang menggunakan teknik dan material sesuai

standar pengembangan aplikasi mobile.

8. Perancangan Program

Perancangan program harus sesuai dengan perencanaan yang telah

diteliti sebelumnya.

9.5 Tahap Pengujian

Pengujian sistem akan dilakukan menggunakan dua pendekatan yaitu

Pengujian Whitebox dan Blackbox.

9.6 Tahap Implementasi

Sistem ini akan diimplementasikan pada Toko Madani agar sistem

operasional toko menjadi lebih efisien.

10. Jadwal Penelitian
Tabel 2. Jadwal Penelitian

Tahun 2022 Tahun 2023

No Kegiatan Penelitian November Desember Januari Februari

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Identifikasi Sistem

2 Tahap Analisis

3 Tahap Perancangan

4 Tahap Pembangunan

5 Pengujian Sistem
6 Implementasi Sistem
 DAFTAR PUSTAKA

[1] F. J. Kaunang et al., Konsep Teknologi Informasi. Yayasan Kita Menulis,

2021.

[2] M. K. Eldas Puspita Rini and M. K. Dhanar Intan Surya Saputra, Sistem

Informasi Manajemen Di Era Revolusi Industri 4.0. Zahira Media

Publisher, 2021.

[3] R. M. Y. A. P. R. Akbar and J. Juliastrioza, “Implementasi Enterprise

Resource Planning,” vol. 2, no. 2, pp. 2020.

[4] A. Nofriandi and H. Kamil, “Penerapan Enterprise Resource Planning

(ERP) pada Sistem Pembelian, Penjualan dan Inventory Barang di Mini

Market 7 Putra,” J. Nas. Teknol. dan Sist. Inf., vol. 1, no. 1, pp. 29–35,

2015,

[5] L. Cahya Putri and S. Suhendi, “Analisis dan Implementasi ERP pada

Modul Point of Sale Studi Kasus Toko Tas Apidah,” J. Inform. Terpadu,

vol. 7, no. 1, pp. 01–07, 2021

[6] Jumroni, J. Suwita, and T. Beby, “Perancangan Sistem Informasi

Administrasi Pembayaran Pada Smk Gema Bangsa,” J. IPSIKOM

Desember, vol. 9, no. ISSN : 2338-4093, pp. 53–61, 2021.

[7] M. Mustopa, I. Junaedi, and A. Z. Sianipar, “Sistem Informasi Penjualan

 Dan Pengendalian Stock Barang Bangunan Pada Toko Bangunan Delima,”

J. Manajamen Inform. Jayakarta, vol. 1, no. 2, p. 105, 2021.

[8] A. & Nuruddin, Sistem Informasi Manajemen, vol. 1, no. 69. 2022.

[9] M. H. Romadhon, Y. Yudhistira, and M. Mukrodin, “Sistem Informasi

Rental Mobil Berbsasis Android Dan Website Menggunakan Framework

Codeigniter 3 Studi Kasus : CV Kopja Mandiri,” J. Sist. Inf. dan Teknol.

Perad., vol. 2, no. 1, pp. 30–36, 2021.

[10] T. Febrianto, D. Soediantono, S. Staf, K. Tni, and A. Laut, “Enterprise

Resource Planning (ERP) and Implementation Suggestion to the Defense

Industry: A Literature Review,” J. Ind. Eng. Manag. Res., vol. 3, no. 3, pp.

2722–8878, 2022

[11] A. Firdaus, “Pemodelan Proses Bisnis Konveksi di Tasikmalaya dengan

Business Process Model and Notation (BPMN),” J. Ekon. dan Bisnis

Digit., vol. 1, no. 3, pp. 133–142, 2022

[12] Hasim Dontili, Gorontalo: Toko Madani, 2023

[13] STMIK Ichsan Gorontalo, Buku Pedoman penulisan Proposal & Skripsi,

Gorontalo: STMIK Ichsan Gorontal,2019

 LEMBAR KONSULTASI PROPOSAL PENELITIAN

Nama Mahasiswa : SUWISTI PULOLI

NIM : 21915172

Paraf
No. Tgl Materi Bimbingan
Dosen
 Mengetahui,

Pembimbing Utama

Fitriyanti Suleman,S.Si.,M.Kom

LEMBAR KONSULTASI PROPOSAL PENELITIAN

Nama Mahasiswa : SUWISTI PULOLI

NIM : 21915172

Paraf
No. Tgl Materi Bimbingan
Dosen
Mengetahui,

Pembimbing Pendamping

Nur Oktavin Idris,S.Si.,M.Eng