Pembinaan, Pelatihan, Pengembangan & Promosi

Penanggung Dilakukan Perlu Arah

Kapan Punish Kondisi
DESKRIPSI Jawab (Person Sasaran / Penerima Reward Pihak Dokumen Komunik Teknik Pelaksanaan
Dilakukan ment Pelaksanaan
In Charge = PIC) External Tertulis asi

1 opini, 1 arah, kenapa

jika tidak & iya,
pelanggar aturan / ketentuan,
pengakuan, muncul
Leader / pengulang kesalahan, performa Tidak Ya & Private, Max.
Pembinaan HRD Rutin Ada Tidak Bisa 2 Arah kemauan, rencana 72 jam
Atasan kerja buruk, sikap buruk, tidak loyal, Ada Tidak 6 Mata
kedepan, kesimpulan,
butuh perlakuan khusus
pernyataan tertulis,
evaluasi

1 opini, 1 arah, kenapa

karyawan baru, pelaksana rolling, perlu, antusias, contoh Bisa di Floor,
Pelatihan HRD Trainner performa kerja buruk, kandidat Rutin Ada Ada Bisa Ya 1 Arah aplikatif, kesimpulan, Max. 20
promosi jadwal praktek, feedback Peserta
/ report

1 opini, 1 arah, kenapa

perlu, antusias, contoh
Bisa di Floor,
Pengembang butuh perlakuan khusus, kandidat Tidak aplikatif, kesimpulan,
HRD Coach Kondisional Ada Bisa Ya 2 Arah Max. 5
an promosi Ada jadwal praktek, trial &
Peserta
error, feedback / report,
evaluasi

pernyataan tertulis & sah,

patuh aturan & ketentuan, performa Tidak masa probation, Official &
Promosi HRD Direksi Kondisional Ada Tidak Bisa Ya 1 Arah
kerja baik, lolos training & coaching Ada penilaian, pernyataan Public
lolos / tidak lolos