PENDAHULUAN
1
2
tahunnya berkaitan dengan target dan realisasi. Hal ini berkaitan dengan
pokok dari visi tersebut yaitu mandiri berarti kemampuan dari pemerintah
sumber daya alam maupun sumber daya manusia yang ada di Kabupaten
Tabel 1.1
Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Muna Tahun 2018-2020
1 2 3 4 5
14 Administrasi Pemerintahan, 3,87 3,56 2,34
Pertahanan, dan Jaminan Sosial
Wajib
15 Jasa Pendidikan 6,65 6,23 2,21
16 Jasa Kesehatan dan Kegiatan 5,34 7,56 4,34
Sosial
17 Jasa Lainnya 6,89 4,54 -3,67
PDRB 5,23 5,32 0,08
Sumber : BPS Kabupaten Muna, 2021
pertumbuhan yang minus dari beberapa sektor lapangan usaha. Hal ini
pendapatan asli daerah, PDRB sebagai salah satu faktor terpenting yang
sebagai berikut :
Tabel 1.2
Target dan Realisasi PAD Kabupaten Muna Tahun 2017-2020
PAD dari tahun 2017 sampai tahun 2020 mengalami kemerosotan yang
realisasi PAD yang sangat tinggi bahkan melewati target yaitu sebesar
136,78% tetapi pada tahun 2018 hanya sebesar 86,30%, tahun 2019
sebesar 83,39%, dan paling terpuruknya terjadi pada tahun 2020 hanya
optimal. Dapat dilihat pula dari tahun 2017-2020 terus terjadi penurunan
berupa hambatan yang terjadi baik secara eksternal maupun internal serta
pandemi Covid-19.
TENGGARA “.
pandemi Covid-19?
Covid-19?
Covid-19.
10
pemikiran bagi pemerintah daerah dalam hal ini Kabupaten Muna pada
daerah, dan pendapatan asli daerah. Serta diharapkan dapat menjadi batu
depan.
Dalam Negeri.