ABSTRACT

PT.DALIATEX KUSUMA is a company engaged in the garment industry . Today

many companies are engaged in the same field so competition between companies is
getting tight , so any opportunity that comes is fery important to take by managers ,
for example, offers the opportunity to take special orders . This study uses a
descriptive analysis. To take the right decision in choosing the best alternative
should be supported with appropriate information. The purpose of this study was to
analyze the use of relevant costs in the decision to accept or reject a special order
and determine the factors that must be considered by management to accept or reject
a special order. Relevant costs are costs that will affect the short -term decision
making . In case of existence of idle capacity , then the relevant cost analysis is used
to fulfill special orders in order to take advantage of idle capacity The analysis was
performed by calculating the difference between normal capacity with the actual
capacity in November of 2012 , so it will get the idle capacity of 25,500 m which still
can be used to accept special orders . Analysis of decisions to accept or reject a
special order indicates that the special order can be accepted as the cost of the
special order below the asking price so it is still a profitable PT.DALIATEX
KUSUMA of Rp 128,499,560.00 which is derived from total revenue special order
minus the cost of special order.

Keywords: Relevant costs, accept or reject special order

vii
 ABSTRAK

PT.ALENATEX adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang industri

garmen. Saat ini banyak perusahaan yang bergerak dalam bidang yang sama
sehingga persaingan antar perusahaan semakin ketat, maka setiap kesempatan yang
datang harus dapat dimanfaatkan dengan baik oleh para manajer, contohnya
kesempatan dalam mengambil penawaran pesanan khusus. Penelitian ini
menggunakan metode analisis deskriptif. Untuk mengambil keputusan yang tepat
dalam memilih alternatif terbaik harus didukung dengan informasi yang tepat.
Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis penggunaan biaya
relevan dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus dan
mengetahui faktor-faktor yang harus diperhatikan oleh manajemen dalam menerima
atau menolak pesanan khusus. Biaya relevan merupakan biaya yang akan
mempengaruhi pengambilan keputusan jangka pendek. Dalam keadaan adanya
kapasitas menganggur, maka analisis biaya relevan digunakan untuk memenuhi
pesanan khusus dalam rangka memanfaatkan kapasitas menganggur. Analisis
dilakukan dengan menghitung selisih kapasitas normal dengan kapasitas sebenarnya
pada bulan November tahun 2012, sehingga akan didapatkan kapasitas menganggur
sebesar 25.500 m yang masih dapat digunakan untuk menerima pesanan khusus.
Analisis pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus
menunjukkan bahwa pesanan khusus dapat diterima karena biaya pesanan khusus
dibawah harga yang diminta PT.DALIATEX KUSUMA sehingga masih
menguntungkan perusahaan sebesar Rp 128.499.560,00 yang didapat dari total
pendapatan pesanan khusus dikurangi biaya pesanan khusus.

Kata-kata kunci: Biaya relevan, menerima atau menolak pesanan khusus

viii
 DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL..................................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ...................................................................................... ii

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI....................................................... iii

KATA PENGANTAR ................................................................................................ iv

ABSTRACT ................................................................................................................. vii

ABSTRAK ................................................................................................................ viii

DAFTAR ISI ............................................................................................................... ix

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................. xii

DAFTAR TABEL ..................................................................................................... xiv

DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................................. xv

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang.................................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah .............................................................................................. 5

1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian ........................................................................... 5

1.4 Manfaat Penelitian .............................................................................................. 5

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

2.1 Kajian Pustaka .................................................................................................... 7

2.1.1 Pengertian Biaya .......................................................................................... 7

2.1.2 Perilaku Biaya............................................................................................ 10

2.1.2.1 Biaya Tetap ....................................................................................... 11

ix
 2.1.2.2 Biaya Variabel .................................................................................. 12

2.1.2.3 Biaya Semi Variabel ......................................................................... 12

2.1.3 Pemisahan Biaya Tetap dan Biaya Variabel.............................................. 13

2.1.4 Penggolongan Biaya .................................................................................. 13

2.1.4.1 Biaya Dalam Hubungan Dengan Produk.......................................... 14

2.1.4.2 Biaya Dalam Hubungan Dengan Volume Produksi ......................... 16

2.1.4.3 Biaya Dalam Hubungan Dengan Departemen dan Pusat Biaya ....... 16

2.1.4.4 Biaya Dalam Hubungan Dengan Periode Akuntansi ....................... 17

2.1.4.5 Biaya Dalam Hubungan Dengan Pengambilan Keputusan .............. 18

2.1.5 Pengertian Biaya Relevan .......................................................................... 19

2.1.6 Manfaat Penggunaan Biaya Relevan ......................................................... 23

2.1.7 Aplikasi Biaya Relevan Dalam Pengambilan Keputusan.......................... 25

2.1.7.1 Keputusan Membuat atau Membeli .................................................. 25

2.1.7.2 Keputusan Meneruskan atau Menghentikan..................................... 26

2.1.7.3 Keputusan Pesanan Khusus .............................................................. 26

2.1.7.4 Keputusan Menjual atau Memproses Lebih Lanjut .......................... 27

2.1.8 Biaya Kesempatan ..................................................................................... 27

2.1.9 Biaya Relevan Berkaitan Dengan Pengambilan Keputusan Menerima atau

Menolak Pesanan Khusus .......................................................................... 28

2.2 Kerangka Pemikiran .......................................................................................... 29

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Objek Penelitian ................................................................................................ 34

3.2 Metode Penelitian.............................................................................................. 34

x
 3.3 Metode Pengumpulan Data ............................................................................... 35

3.4 Teknik Pengumpulan Data ................................................................................ 36

3.4.1 Jenis Data ................................................................................................... 36

3.5 Teknik Analisis Data ......................................................................................... 36

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Hasil Penelitian ................................................................................................. 38

4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ....................................................................... 38

4.1.2 Proses Pemesanan Bahan Baku Pada PT.DALIATEX KUSUMA .......... 39

4.1.3 Proses Penerimaan Pesanan ....................................................................... 40

4.1.4 Penggolongan Biaya Produksi Pada PT.DALIATEX KUSUMA ............ 40

4.1.4.1 Penggolongan Biaya Bahan Baku .................................................... 41

4.1.4.2 Penggolongan Biaya Tenaga Kerja .................................................. 41

4.1.4.3 Penggolongan Biaya Overhead Pabrik ............................................. 42

4.1.5 Proses Produksi Pada PT.DALIATEX KUSUMA ................................... 42

4.2 Pembahasan ....................................................................................................... 44

4.2.1 Analisis Kapasitas Produksi ...................................................................... 44

4.2.2 Analisis Biaya Bahan Baku ....................................................................... 45

4.2.3 Analisis Biaya Tenaga Kerja Langsung .................................................... 49

4.2.4 Analisis Biaya Produksi............................................................................. 52

4.2.5 Analisis Biaya Relevan Dalam Keputusan Menerima atau Menolak

Pesanan Khusus ......................................................................................... 59

4.2.6 Analisis Perhitungan HPP ......................................................................... 61

4.2.7 Analisis Biaya Pesanan Khusus ................................................................. 65

xi
 4.3 Faktor-faktor yang Harus Diperhatikan Dalam Menerima atau Menolak

Pesanan Khusus ................................................................................................. 66

4.4 Peranan Analisis Biaya Diferensial Untuk Memperoleh Laba yang Diharapkan67

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan ........................................................................................................... 69

5.2 Saran .................................................................................................................. 70

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................ 72

LAMPIRAN ............................................................................................................... 74

DAFTAR RIWAYAT HIDUP ................................................................................... 76

xii
 DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1 Kerangka Pemikiran .................................................................... 42
Gambar 2 Struktur Organisasi Perusahaan ................................................... 45

xiii
 DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel I Kapasitas Produksi PT.DALIATEX KUSUMA ................................... 45
Tabel II Biaya Bahan Baku Produksi 1m Kain .................................................... 47

Tabel III Biaya Bahan Baku per Bulan ................................................................. 48

Tabel IV Biaya Tenaga Kerja Langsung Per Bulan ............................................. 49

Tabel V Regresi Volume Produksi Dengan Biaya Listirk Bulan Januari

Sampai Dengan Bulan Desember Tahun 2012 ...................................... 52

Tabel VI Regresi Volume Produksi Dengan Biaya Pengolahan Air

Bulan Januari Sampai Dengan Bulan Desember

Tahun 2012 ............................................................................................ 54

Tabel VII Regresi Volume Produksi Dengan Biaya Listrik Dan Air Bulan

Januari Sampai Dengan Bulan Desember 2012 ..................................... 56

Tabel VIII Biaya Produksi Bulan November ........................................................... 58

Tabel IX Harga Pokok Produksi ............................................................................ 61

Tabel X Biaya Penambahan Listrik Untuk Mesin Steaming, Mesin Washing,

Mesin Drying, dan Mesin Finishing ...................................................... 63

Tabel XI Biaya Pembantu ..................................................................................... 64

Tabel XII Biaya Pesanan Khusus ........................................................................... 65

Tabek XIII Penambahan Laba Bersih ...................................................................... 65

xiv
 DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

DAFTAR PERTANYAAN ........................................................................................ 74

xv
 ฀A฀ I

PENDAHULUAN

1.1 Latar ฀elakang

Dunia usaha sekarang ini ditandai dengan semakin besarnya persaingan diantara

perusahaan-perusahaan yang ada. Persaingan ini terjadi di dalam semua sektor

perekonomian baik industri, perdagangan maupun jasa. Perkembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi di masa ini telah membuat perubahan ke arah kompetisi

yang semakin ketat. Persaingan bisnis telah menuntut unit usaha untuk memiliki

kelebihan dalam unit usahanya baik dari segi efisiensi, kualitas produk, teknologi dan

tentu saja kualitas sumber daya manusianya.

Dalam menjalankan kegiatannya, perusahaan seringkali dihadapkan pada situasi

yang mengharuskan perusahaan untuk mengambil keputusan dari berbagai alternatif

yang tersedia. Keputusan yang diambil didasarkan pada tujuan utama perusahaan

yaitu menghasilkan keuntungan optimal. Untuk memilih salah satu dari alternatif

tersebut, maka manajemen membutuhkan informasi tentang biaya (Sugiri, 200฀:37)

Untuk dapat bersaing dalam usaha perekonomian, suatu perusahaan harus

ditunjang dengan laba yang diperoleh dari usahanya. Seperti halnya pada perusahaan

manufaktur yang diharapkan menghasilkan keuntungan dari penjualan produk-

produk yang dihasilkan dari suatu proses produksi. Segala sumber daya yang dimiliki

oleh suatu perusahaan harus digunakan seoptimal mungkin agar dapat mendapatkan

keuntungan yang optimal pula.

฀ Universitas Kristen Maranatha

฀A฀ I PENDAHULUAN 2

Pengambilan keputusan dengan pemilihan berbagai alternatif dalam perencanaan

kegiatan perusahaan yang mempertimbangkan, mengukur akibat dari alternatif yang

akan diambil. Untuk memutuskan alternatif mana yang harus dipilih, seringkali

mereka mengalami ketidakpastian. Oleh karena itu, manajemen memerlukan

informasi biaya yang dapat mengurangi ketidakpastian yang mereka hadapi,

sehingga memungkinkan mereka menentukan pilihan yang baik. Salah satu informasi

penting untuk perencanaan dan pengambilan keputusan adalah mengenai informasi

analisis biaya relevan (Sugiri, 200฀:38)

Pencapaian efisiensi dan efektifitas perusahaan, manajemen mempunya peranan

penting dalam pengambilan keputusan terhadap suatu kegiatan uang direncanakan

dimasa yang akan dating. Ada dua hal medasar dalam pengambilan keputusan yang

harus diperhatikan oleh pihak manajemen yaitu dalam pengambilan keputusan untuk

jangka pendek dan jangka panjang. Keputusan jangka pendek antara lain menerima

atau menolak pesanan khusus, pengurangan atau penambahan jenis

produk/departemen, membuat sendiri atau membeli bahan baku produksi, menjual

atau memproses lebih lanjut hasil produksi, menyewakan atau menjual fasilitas

perusahaan dan alternatif-alternatif yang lain. Sedangkan pengambilan keputusan

untuk jangka panjang adalah segala keputusan yang menyangkut penanaman modal

atau investasi aktiva tetap.

Wakil Ketua Asosiasi Pertekstilan Indonesia (API) Jawa Tengah Joko Santoso

mengatakan ekspor ke Bangladesh dan Cina didorong pelaku usaha di sana

cenderung mengimpor ketimbang memproduksi. Adapun di Cina, faktor tingginya

upah tenaga kerja membuat pengusaha memilih mengimpor. "Apalagi pajak yang

Universitas Kristen Maranatha

฀A฀ I PENDAHULUAN 3

tinggi juga mengganggu produksi garmen," ujarnya,Data Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Surakarta menyebutkan ekspor dan produk tekstil turun dari semula

US$ 2,548 juta pada Mei lalu, menjadi US$ ฀,฀89 juta per Juni tahun ini฀

(http://www฀tempo฀co/read/news/2013/07/15/090496538/Bangladesh-dan-Cina-Jadi-

Pasar-Baru-Garmen-Solo)

Sejumlah perusahaan tekstil di Kota Pekalongan gulung tikar. Masuknya tekstil

Cina dengan harga yang relatif murah menjadi penyebab utama kebangkrutan

perusahaan tekstil itu. Mereka tak mampu melanjutkan usahanya di tengah

membanjirnya kain Cina, ujar Anies Soengkar Ketua Asosiasi Pertekstilan Indonesia

Kota Pekalongan kemarin. Menurut dia saat ini ada dua perusahaan tekstil yang

sudah gulung tikar yakni PT Mujatex dan PT Kesmatex karena tidak mampu

memenuhi biaya produksi.

(http://koran.tempo.co/konten/20฀0/04/฀4/฀969฀4/Dua-Perusahaan-Tekstil-di-

Pekalongan-Bangkrut)

Dari kedua kutipan diatas, dapat dipastikan bahwa industri tekstil dan garmen

sedang mengalami masa yang sulit. Manajemen perusahaan harus bekerja keras

untuk menjaga perusahaannya tetap beroperasi dan memperoleh laba dengan

memanfaatkan segala kesempatan yang ada, salah satunya dengan menerima pesanan

khusus.

Pesanan khusus dalam suatu perusahaan yang memproduksi barangnya secara

rutin dapat menimbulkan suatu msalah, apakah harus diterima atau tidak. Dalam

pemecahan masalah ini manajemen perusahaan harus mengetahui kapasitas

maksimal produksi dan kapasitas yang terpakai oleh perusahaan tersebut, sehingga

kapasitas tersebut dapat dijadikan salah satu patokan untuk menerima atau menolak
Universitas Kristen Maranatha
฀A฀ I PENDAHULUAN 4

pesanan khusus. Manajemen harus mempertimbangkan apakah menerima atau

menolak pesanan khusus dengan cara mengumpulkan informasi-informasi yang

relevan dalam pengambilan keputusan.

PT.DALIATEX KUSUMA yakni perusahaan yang bergerak di bidang produksi

tekstil dimana dalam menjalankan aktivitas usahanya sering mendapatkan pesanan

khusus dari konsumen dengan adanya pesanan khusus tersebut, maka perusahaan

perlu menerapkan biaya relevan dalam menentukan apakah pesanan dapat diterima

atau ditolak. Dimana menurut Prawironegoro dan Purwanti (2009:259) bahwa biaya

relevan sering juga disebut dengan biaya differensial yaitu biaya yang berbeda-beda,

akibat adanya tingkat produksi yang berbeda yang mengakibatkan perbedaan biaya

tetap. Hal ini perlu diperhatikan oleh perusahaan dalam pengambilan keputusan

dalam menerima atau menolak pesanan khusus, dimana dalam menetapkan harga

jual, maka perusahaan harus memperhatikan harga jual bahan baku yang digunakan.

Bedasarkan uraian di atas, penulis merasa tertarik untuk mengadakan penelitian

tentang biaya diferensial dengan mengambil judul sebagai berikut

“Analisis ฀iata Relevan dalae Mengaebil Keputusan Meneriea atau

Menolak Pesanan Khusus (Studi Kasus Pada PT.DALIATEX KUSUMA

฀andung)

Universitas Kristen Maranatha

฀A฀ I PENDAHULUAN 5

1.2 Rueusan Masalah

฀. Faktor-faktor apa saja yang harus diperhatikan oleh manajemen dalam

menerima atau menolak pesanan khusus?

2. Apakah keputusan manajemen PT.DALIATEX KUSUMA untuk menerima

atau menolak pesanan khusus dengan analisis biaya relevan sudah sesuai

dengan konsep analisis biaya relevan?

3. Bagaimana analisis biaya relevan dalam mengambil keputusan menerima

atau menolak pesanan khusus?

1.3. Maksud dan Tujuan Penelitian

฀. Untuk mengetahui faktor-faktor yang harus diperhatikan oleh manajemen

dalam menerima atau menolak pesanan khusus.

2. Untuk mengetahui keputusan dalam menerima atau menolak pesanan khusus

yang dilakukan oleh PT.DALIATEX KUSUMA telah sesuai dengan konsep

analisis biaya relevan.

3. Untuk mengetahui analisis biaya relevan dalam mengambil keputusan

menerima atau menolak pesanan khusus.

1.4. Manfaat Penelitian

Berdasarkan tujuan penelitian tersebut, maka penelitian ini diharapkan akan

bermanfaat bagi penulis dan pihak–pihak yang berkepentingan, antara lain :

฀. Bagi perusahaan

Hasil penelitian ini diharapkan dapat berguna bagi pihak perusahaan

sebagai

Universitas Kristen Maranatha

฀A฀ I PENDAHULUAN 6

bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan menerima atau menolak

pesanan khusus.

2. Bagi penulis

Penulis dapat mengetahui penerapan biaya relevan untuk mengambil

keputusan menerima atau menolak pesanan khusus. Hasil penelitian ini

juga berguna untuk menambah wawasan berpikir,dan memberikan contoh

konkret penerapan ilmu yang diterima di perkuliahan ke dalam situasi

yang sebenarnya.

3. Bagi akademik

Diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam hal menambah

pengetahuan terutama yang berkaitan dengan biaya relevan.

Universitas Kristen Maranatha

 ฀A฀ V

SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan

Dari hasil analisis dan pembahasan mengenai analisis perhitungan biaya relevan

dalam pengambilan keputusan pesanan menerima atau menolak pesanan khusus pada

PT. DALIATEX KUSUMA, maka penulis membuat kesimpulan akhir sebagai

berikut :

1. Faktor-faktor yang harus diperhatikan oleh manajemen dalam menerima atau

menolak pesanan khusus adalah manajemen suatu perusahaan harus mengetahui

kapasitas maksimal produksi dan kapasitas yang terpakai oleh perusahaan

tersebut. Jika perusahaan beroperasi pada kapasitas penuh, maka pengerjaan

pesanan khusus tersebut akan menyebabkan kenaikan biaya produksi yang

bersifat tetap dan variabel. Dengan demikian biaya produksi tetap dan variabel

tersebut merupakan biaya diferensial yang harus dipertimbangkan dalam

pemilihan alternatif.

2. Keputusan manajemen PT.DALIATEX KUSUMA untuk menerima atau

menolak pesanan khusus dengan analisis biaya relevan adalah sudah sesuai

dengan konsep analisis biaya relevan karena PT.DALIATEX KUSUMA

memanfaatkan kapasitas produksi yang menganggur (฀dle capac฀ty) dengan

menerima pesanan khusus yang terjadi. Hal ini dilakukan dengan

฀9 Universitas Kristen Maranatha

BAB V SIMPULAN DAN SARAN 70

memperhitungkan tambahan biaya yang dikeluarkan dengan tambahan

keuntungan yang bisa didapatkan. Selain itu perusahaan dalam menetapkan

harga pokok produksi sudah tidak memperhitungkan biaya tidak relevan yang

digunakan dalam pengambilan keputusan pesanan khusus. Biaya tidak relevan

tidak bisa digunakan dalam pengambilan keputusan pesanan khusus karena biaya

tersebut tidak sesuai dengan tujuan pengumpulan informasi.

3. Analisis biaya relevan dalam mengambil keputusan menerima atau menolak

pesanan khusus pada PT.DALIATEX KUSUMA adalah dari hasil pengambilan

keputusan menerima atau menolak pesanan khusus menunjukkan bahwa dari

alternatif yang ada dengan total penambahan biaya Rp 2฀9.009.440,00

perusahaan akan memperoleh tambahan keuntungan sebesar Rp 12฀.490.5฀0,00.

4. Berdasarkan hasil analisis pengambilan keputusan menerima atau menolak

pesanan khusus menunjukkan bahwa pesanan khusus dapat diterima karena biaya

pesanan khusus dibawah harga yang diminta PT.DALIATEX KUSUMA

sehingga masih menguntungkan perusahaan.

5.2 Saran

Setelah penulis melakukan penelitian mengenai analisis biaya relevan dalam

pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus pada

PT.DALIATEX KUSUMA, maka penulis memberikan saran-saran kepada

perusahaan:

Universitas Kristen Maranatha

BAB V SIMPULAN DAN SARAN 71

1. Disarankan agar perusahaan sebaiknya lebih meningkatkan lagi volume produksi dan

menambah jumlah tenaga kerja serta mesin yang ada agar dapat meningkatkan hasil

produksi.

2. Disarankan kedepannya dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak

pesanan khusus perusahaan menggunakan konsep perhitungan analisis biaya relevan,

karena dengan metode ini perusahaan dapat melihat biaya-biaya yang mungkin akan

terpengaruh karena keputusan yang perusahaan ambil, dan dapat menghitung

seberapa besar laba yang dicapai perusahaan, sehingga perusahaan dapat

menentukan apakah pesanan khusus tersebut sebaiknya diterima atau ditolak.

3. PT.DALIATEX KUSUMA harus terus melakukan evaluasi terhadap perhitungan

biaya relevan dalam penentuan menerima atau menolak pesanan khusus di masa

yang akan datang agar perusahaan mendapatkan laba yang semakin optimal.

Universitas Kristen Maranatha

 ฀AFTAR PUSTAKA

Abikusno, Agustinus. (2001). ฀nalisis Biaya Relevan Dalam Pengambilan

Keputusan Untuk Menolak ฀tau Menerima Pesanan Khusus (Studi Kasus
Pada Perusahaan Plastik Harapan). Skripsi, Universitas Sanata Dharma.

Ahmad, Kamaruddin. (200฀). ฀kuntansi Manajemen Dasar-Dasar Konsep Biaya

Dan Pengambilan Keputusan. Edisi Revisi Kelima. Penerbit Raja Grafindo
Persada, Jakarta.

Andry. (2011). ฀nalisis Penerapan Biaya Relevan Dalam Menerima ฀tau Menolak
Pesanan Khusus Pada PT. ฀dinata di Makasar. Skripsi, Universitas
Hasanuddin.

Arista, Tian Sandu. (2005). ฀nalisis Biaya Relevan Dalam Pengambilan Keputusan
Menerima ฀tau Menolak Pesanan Khusus (Studi Kasus Pada PT. Kusuma
Sandang Mekarjaya, Yogyakarta). Skripsi, Universitas Sanata Dharma.

Budi, Marselina Listyaning. (2009). ฀nalisis Penggunaan Biaya Relevan Dalam

Pengambilan Keputusan Menerima ฀tau Menolak Pesanan Khusus (Studi
Kasus Pada Perusahaan CV Bestone Indonesia, Muntilan). Skripsi,
Universitas Sanata Dharma.

Bustami, Bastian dan Nurlela. (2009). ฀kuntansi Biaya, Melalui Pendekatan

Manajerial. Edisi Pertama. Penerbit Mitra Wacana Media, Jakarta.

Kholmi, Masiyah dan Yuningsih. (2002). ฀kuntansi Biaya. Edisi Pertama. Cetakan
Kedua. Penerbit Universitas Muhammadiyah, Malang.

Hansen, D. R.; Maryanne M. Mowen. (2005). Management ฀ccounting. Cincinnati:

South-Western, Ohio: Thompson Learning.

Hariadi, Bambang, 2002, ฀kuntansi Manajemen Suatu Sudut Pandang. Edisi

Pertama, Cetakan Kedua. Penerbit Universitas Muhammadiyah, Malang.

Hartono, Jogiyanto. (2009). Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan

Pengalaman–pengalaman. Edisi 200฀. BPFE, Yogyakarta.

Hilton, Ronald W. (2005). Managerial ฀ccounting. Fourth Edition. United States:

McGraw-Hill

Krismiaji. (2002). Dasar-Dasar ฀kuntansi Manajemen. Cetakan Pertama. Penerbit

UPP AMP YKPN, Yogyakarta.

Mulyadi. (2005). ฀kuntansi Biaya. Edisi Kelima. Cetakan Ketujuh. Penerbit UPP
STIM YKPN, Yogyakarta.

฀2
D฀FT฀R PUST฀K฀ ฀3

Munawir, S. (2002). ฀kuntansi Keuangan dan Manajemen. Edisi Pertama. Cetakan

Pertama. Penerbit BPFE, Yogyakarta.

Mursyidi. (2008). ฀kuntansi Biaya. Cetakan Pertama. Penerbit Refika Aditama,

Bandung.

Mustika, Dinar. (2005). Pengaruh ฀nalisis Informasi ฀kuntansi Diferensial Dalam

Pengambilan Keputusan Manajemen Menerima ฀tau Menolak Pesanan
Khusus Produk Terhadap Peningkatan Laba Perusahaan Studi Survei Pada
Perusahaan Marment di Bandung. Skripsi, Universitas Widyatama.

Supriyono, R. A. (2002). ฀kuntansi Biaya : Pengumpulan Biaya dan Penentuan

Harga Pokok. Edisi Kedua. Penerbit BPFE, Yogyakarta

Suwardjono. (2006). Teori ฀kuntansi Perekayasaan Laporan Keuangan. Edisi

Ketiga. BPFE, Yogyakarta

Witjaksono, Armanto. (2006). ฀kuntansi Biaya. Edisi Pertama, cetakan pertama,

Penerbit Graha Ilmu, Jakarta.

Prawironegoro, Darsono dan Ari Purwanti. (2009). ฀kuntansi Manajemen, Edisi

Ketiga. Penerbit Mitra Wacana Media, Jakarta.

Samryn, L. M. (2006). ฀kuntansi Manajerial : Suatu Pengantar. Raja Grafindo

Persada, Jakarta.

Sari, Rennie Mega. (2002). Peranan ฀nalisis Biaya Relevan Dalam Membantu
Pengambilan Keputusan Mengenai Penerimaan Pesanan Khusus Pada PT.
Biginusindo Permai. Skripsi, Universitas Bina Nusantara.

Sugiri, Slamet. (2001). ฀kuntansi Manajemen. Edisi Revisi. Yogyakarta: UUP AMP
YKPN.

Sugiyono dan Wibowo, Eri (2008). Statistika untuk Penelitian. Edisi Keempat.
Penerbit Alfabeta, Bandung.

Sunarto. (2004). ฀kuntansi Biaya. Edisi Revisi. Penerbit Amus, Yogyakarta.