MAKALAH

ASPEK HUKUM
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis
Dosen pengampu: Dr. Adang Djatnika Effendi, S.T., M.T.

Disusun oleh:
Muhammad Aghny Al Fauqi 1209240137
Nabillah Putri Muniba 1209240150
Piona Aulia Putri 1209240162
Rifki Rahayu Al Fahrezi 1209240178
Rio Andreyanto 1209240179

JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
UIN SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG
2022/2023
 KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim,

Assalamu’alaikum wr.wb.,

Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah Swt., yang telah memberikan rahmat dan
inayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “Hukum Aspek”
dalam Strategi Kelayakan Bisnis dengan tepat waktu. Tidak lupa kami haturkan shalawat
serta salam kepada junjungan Rasulullah Muhammad Saw., dan semoga syafaatnya mengalir
pada kita di hari akhir kelak.

Adapun tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas dari Bapak Dr.
Adang Djatnika Effendi, S.T., M.T. pada mata kuliah Strategi Kelayakan Bisnis. selain itu,
makalah ini juga bertujuan untuk menambah wawasan tentang Identifikasi Aspek Hukum
Dalam Studi Kelayakan Bisnis bagi para pembaca dan juga penulis.

Kami ucapkan terima kasih kepada Bapak Dr. Adang Djatnika Effendi, S.T., M.T.
selaku Dosen mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis yang telah memberikan tugas ini sehingga
dapat menambah pengetahuan dan wawasan sesuai dengan bidang studi yang kami tekuni.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membagi sebagian
pengetahuannya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini.

Kami menyadari, makalah yang kami tulis ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh
karena itu, kritik dan saran yang membangun akan kami harapkan demi kesempurnaan
makalah ini.

Billahi taufiq wal hidayah, Wassalamu’alaikum wr.wb.

Bandung, 12 Maret 2023

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.......................................................................................................... ii
DAFTAR ISI......................................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL................................................................................................................ v
DAFTAR GAMBAR............................................................................................................ vi
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Umum........................................................................................... 1
1.2 Peran Aspek Hukum dalam Studi Kelayakan Bisnis..................................... 1
1.3 Tujuan ............................................................................................................ 2
1.4 Ruang Lingkup............................................................................................... 2
1.5 Sistematika Pembahasan................................................................................ 3
BAB 2 ORIENTASI WAHYU MEMANDU ILMU
2.1 Landasan Teori............................................................................................. 4
2.2 Wahyu Memandu Ilmu.................................................................................. 18
BAB 3 TINJAUAN JURNAL
3.1 Journal Business Feasibility Study Of CU.Mie Restaurant In Northern
Jakarta Region............................................................................................... 19
3.2 Journal A Business Feasibility Analysis Of Small And Medium Enterprises
For Product Strategy Determination.............................................................
....................................................................................................................22
3.3 Journal of Information Systems Applied Research (JISAR)...........................
....................................................................................................................25
3.4 Jurnal Metode Forward Chaining Untuk Penentuan Kelayakan Bisnis
Usaha Mikro...................................................................................................
....................................................................................................................29
3.5 Jurnal Anaisis aspek hukum studi kasus keyakan bisnis.......................................
....................................................................................................................32
BAB 4 DATA & FAKTA ASPEK HUKUM DALAM STUDI
KELAYAKAN BISNIS
4.1 Studi Kelayakan Bisnis Ditinjau Dari Aspek Hukum Pada Perusahaan
Tambang PT. Adaro Indonesia....................................................................... 33

iii
 4.2 Studi Kelayakan Bisnis Ditinjau Dari Aspek Hukum Pada Usaha Jasa
Penyewaan Alat-Alat Berat PT. Swarna Cinde Raya Di Kota Palembang.... 37
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan..................................................................................................... 45
5.2 Saran............................................................................................................... 46
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................................... vii
LAMPIRAN ......................................................................................................................... viii

iv
 DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Journal Business Feasibility Study Of CU.Mie Restaurant In Northern

Jakarta Region...................................................................................................
.........................................................................................................................19
Tabel 3.2 Journal A Business Feasibility Analysis Of Small And Medium
Enterprises For Product Strategy Determination.............................................
.........................................................................................................................22
Tabel 3.3 Journal of Information Systems Applied Research (JISAR).........................
.........................................................................................................................25
Tabel 3.4 Jurnal Metode Forward Chaining Untuk Penentuan Kelayakan Bisnis
Usaha Mikro......................................................................................................
.........................................................................................................................29
Tabel 3.5 Jurnal Anaisis aspek hukum studi kasus keyakan bisnis............................
.........................................................................................................................32
Tabel 4.2.1 Perbandingan Sebelum dan Sesudah Pengembangan pada PT
Swarna Cinde Raya..........................................................................................
.........................................................................................................................40
Tabel 4.2.2 Kebutuhan Modal Investasi, Modal Kerja, dan Biaya PT
Swarna Cinde Raya..........................................................................................
.........................................................................................................................43
Tabel 4.2.3 Analisis Kelayakan dan keuntungan Usaha PT Swarna Cinde Raya........
.........................................................................................................................44

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 4.2 Data Penyewaan Alat-Alat Berat PTSCR .................................................39

vi
 BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Gambaran Umum

Bisnis sering kali mengalami kegagalan karena terbentur masalah hukum atau
tidak memperoleh izin dari pemerintah setempat. Oleh karena itu, sebelum ide bisnis
dilaksanakan, analisis secara mendalam terhadap aspek hukum harus dilakukan agar
dikemudian hari bisnis yang dilaksanakan tidak gagal karena terbentur permasalahan
hukum dan perizinan. Aspek hukum merupakan aspek yang pertama kali harus dikaji
dalam studi kelayakan bisnis. Hal ini karena jika berdasarkan analisis pada aspek hukum
sebuah ide bisnis sudah tidak layak maka proses tersebut tidak perlu diteruskan dengan
analisis pada aspek-aspek yang lain.

Aspek hukum mengkaji ketentuan hukum yang harus dipenuhi sebelum

menjalankan usaha.Ketentuan hukum untuk jenis usaha berbeda-beda, tergantung pada
kompleksitas bisnis tersebut. Adanya otonomi daerah menyebabkan ketentuan hukum dan
perizinan antara daerah yang satu dengan daerah yang lain berbeda-beda. Oleh karena itu,
pemahaman mengenai ketentuan hokum dan perizinan investasi untuk setiap daerah
merupakan hal yang sangat penting untuk melakukan analisis kelayakan aspek hukum.

Msalah yang timbul kadang kala sangat vital, sehingga usaha yang semula
dinyatakan layak dari semua aspek, ternyata menjadi sebaliknya. Hal tersebut dapat
terjadi karena kurangnyaketelitian dalam penilaian dari segi keabsahan atau kelegalitasan
di bidang hukum dan lainsebagainya sebelum usaha tersebut dijalankan.

1.2 Peran Aspek Hukum

Adapun peran dari aspek hukum dalam studi kelayakan bisnis yaitu untuk
meneliti keabsahan, kesempurnaan, dan keaslian dokumen-dokumen yang dimiliki.
Penelitian keabsahan dokumen dapat dilakukan sesuai dengan lembaga yang
mengeluarkan dan mengesahkan dokumen yang bersangkutan.

1
1.3 Tujuan

Tujuan penulisan makalah ini adalah untuk :

a. Menjelaskan Pengetian Aspek Hukum.

b. Jenis-Jenis Badan Hukum Usaha.
c. Jenis-Jenis Izin Usaha.
d. Menjelaskan Pembangunan Berkelanjutan.
e. Dokumen Yang Dipersiapkan Untuk Memperoleh Izin Usaha.
f. Pengumpulan Data Lapangan Dalam Memenuhi Syarat Izin Usaha.

1.4 Ruang Lingkup Aspek Hukum

Aspek hukum mengkaji ketentuan hukum yang harus dipenuhi sebelum

menjalankan usaha. Ketentuan hukum untuk jenis usaha berbeda-beda, tergantung pada
kompleksitas bisnis tersebut. Adanya otonomi daerah menyebabkan ketentuan hukum dan
perizinan antara daerah yang satu dengan daerah yang lain berbeda-beda.

Memulai sebuah bisnis biasanya harus mulai mempelajari apa saja aspek-aspek
yang perlu diperhatikan agar kedepannya tak ada permasalahan. Salah satu aspek tersebut
yakni pandangan dari hukum.

Dalam bidang apapun seperti bisnis, hukum tetaplah berdampingan di dalamnya.

Keberadaan hukum tersebut dimaksudkan supaya segala sesuatunya tetap berjalan sesuai
aturan demi mencegah timbulnya permasalahan. Aspek hukum yang perlu diperhitungkan
secara matang dalam studi kelayakan bisnis antara lain meliputi aspek pasar dan
pemasaran, aspek keuangan, aspek teknis atau operasi, aspek ekonomi sosial dan aspek
dampak lingkungan.

2
1.5 Sistematika Pembahasan

Sistematika pembahasan merupakan urutan sekaligus kerangka berfikir dalam

penulisan makalah ini, untuk lebih mudah memahami penulisan makalah ini, maka
disusunlah sistematika pembahasan antara lain :

BAB 1 PENDAHULUAN
Bab ini berisikan tentang gambaran secara garis besar mengenai gambaran
aspek hukum, peran aspek hukum dalam studi kelayakan bisnis, tujuan,
ruang lingkup yang akan dibahas, serta sistematika pembahasan.
BAB 2 ORIENTASI WAHYU MEMANDU ILMU
Bab ini berisikan tentang kajian terhadap beberapa teori dan referensi yang
menjadi landasan dalam mendukung pembahasan makalah ini, diantaranya
landasan teori, serta wahyu memandu ilmu.
BAB 3 TINJAUAN JURNAL
Bab ini berisikan tentang tinjauan 3 jurnal internasional dan 2 jurnal lokal
yang berkaitan dengan aspek hukum.
BAB 4 DATA & FAKTA ASPEK HUKUM DALAM STUDI KELAYAKAN
BISNIS
Bab ini berisikan tentang analisis tentang data dan fakta terkait aspek hukum
dari studi kasus yang ada di suatu perusahaan.
BAB 5 PENUTUP
Bab ini berisikan tentang kesimpulan dan saran

3
 BAB 2
ORIENTASI WAHYU MEMANDU ILMU

2.1 Landasan Teori

2.1.1 Definisi Aspek Hukum

Aspek hukum mengkaji ketentuan hukum yang harus dipenuhi sebelum

menjalankan usaha. Ketentuan hukum untuk jenis usaha berbeda beda,
tergantung pada kompleksitas bisnis tersebut. Adanya otonomi daerah
menyebabkan ketentuan hukum dan perizinan antara daerah yang satu ddengan
daerah yang lain berbeda beda,. Oleh karena itu, pemahaman mengenai ketentuan
kebohongan dan perizinan investasi untuk setiap daerah merupakan hal yang
sangat penting untuk melakukan analisis kesesuaian aspek hukum.

2.1.2 Tujuan Aspek Hukum

Secara garis besar tujuan dari analisis aspek hukum dalam studi
kelayakan bisnis yaitu untuk meneliti keabsahan, kesempurnaan, dan keaslian
dokumen-dokumen yang dimiliki. Penelitian keabsahan dokumen dapat
dilakukan sesuai dengan lembaga yang mengeluarkan dan mengesahkan
dokumen yang bersangkutan. Menunjang tujuan organisasi melalui peningkatan
material handling dan penyimpanan.

Berikut ini disajikan jenis data, sumber data, cara memperoleh data dan
cara menganalisis data yang terkait dengan aspek hukum

1. Jenis data dan sumber data

Jenis data yang disajikan secara umum yaitu data kuantitatif yang
mencakup tentang bentuk badan usaha, izin usaha dan izin lokasi pendiriaan
proyek atau bisnis. Semua ini dapat diperoleh dari sumber ekstern seperti
notaris, pemda, departemen terkait maupun pemeritah setempat.
2. Cara memperoleh dan menganalisis data
Untuk memperoleh gambaran kelengkapan data dasar dan data yang
harus dipenuhi tentang izin usaha dan izin lokasi pendirian dapat digali
dengan teknik wawancara dan dokumentasi.
2.1.3 Jenis-Jenis Badan Hukum Usaha
1. Perseorangan

4
 Merupakann badan usaha yang kepemilikan dan pengelolaannya
ditangani oleh satu orang. Dalam sisi pengelolaannya, pengusah
memperoleh semua keuntungan perusahaan namun juga menanggung
semua resiko yang timbul dalam kegiatan perusahaan. Langkah mendirikan
badan usaha perseorangan:
a. Persiapan :
1) Menyiapkan KTP dari pihak yang bersangkutan
2) Menentukan calon nama perusahaan
3) Menentukan tempat kedudukan perusahaan
4) Menentukkan tujuan spesifik perusahaan
b. Pendaftaran ke Notaris:

Untuk mendapatkan akta notaris tentang pendirian usaha

c. Kelebihan perusahaan perseorangan:

1) Mudah dibentuk dan dibubarkan
2) Penguasaan sepenuhnya terhadap keuntungan yang diperoleh
3) Kebanggaaan dan penguasaan dapat memimpin perusahaan sendiri
4) Pengelolaan perusahaan sederhana
5) Tidak dikenakan pajak berganda
d. Kelemahan perusahaan perseorangan:
1) Tanggung jawab tidak terbatas atas resiko kerugian
2) Keterbatasan sumber daya modal
3) Kemampuan manajemen terbatas
4) Keuntungan yang kecil
5) Pertumbuhan terbatas
6) Komunitas kapasitas kerja terbatas

2. Persekutuan
Adalah perusahaan yang memiliki dua pemodal atau lebih.
Pembentukan persekutuan bisa berdasarkan kontrak tertulis atau
kesepakatan yang legal. Persekutuan terdiri dari Firma dan persekutuan
komanditer/CV.

a. Firma

5
 Adalah tiap-tiap persekutuan perdata yang didirikan untuk
menjalankan perusahaan dengan nama bersama. Firma didirikan
dengan sebuah akta ntaris dan didaftarkan di kepaniteraan pengadilan
negeri,tidakdiperlukan adanya pengesahan departemen kehakiman
b. Persekutuan Komanditer/CV
Adalah suatu persekutuan untuk menjalankan suatu perusahaan
yang dibentuk antara satu orang atau beberapa orang persero yang
bertanggung jawab pada satu orang atau beberapa orang persero
c. Kelebihan persekutuan:
1) Mudah dalam pembentukannya
2) Penyatuan pengetahuan dan keterampilaan
3) Sumber daya modal lebih besar
4) Kemampuan menarik dan mempertahankan karyawan
5) Keuntungan dari sisi pajak
d. Kelemahan Persekutuan:
1) Tanggungjawab tidak terbatas
2) Tenggang waktu operasi yang terbatas
3) Perselisihan diantara partner
4) Ada halangan untuk membubarkan karena ada komitmen untuk
berpartner
3. Perseroan Terbatas (PT)
Pengertian perseroan Terbatas menurut Undang-Undang: “ Badan
hukum yang didirikan berdasarkan perjanjian yang melakukan kegiatan
usaha dengan modal tertentu yang seluruhnya terbagi dalam saham dan
memenuhi persyaratan yang ditetapkan undang-undang ini serta peraturan
pelaksanaannya” Langkah mendirikan badan usaha perseroan terbatas:
a. Pembuatan akta notaris
b. Anggaran dasar
c. Pengesahan menteri kehakiman
d. Pendaftaran wajib
e. Pengumuman dalam tambahan berita Negara (TBN)

a. Kelebihan PT:

6
 1) Kelangsungan hidup perusahaan terjamin
2) Terbatasnya tanggungjawab, sehingga tidak menimbulkan
resiko baik kekayaan pribadi maupun kekayaan keluarga
pemilik
3) Saham dapat diperjualbelikan dengan relative mudah
4) Kebutuhan modal lebih besar akan mudahh dipenuhi
5) Pengelolaan perusahaan dapat dilakukan lebih efisien
b. Kelemahan PT:
1) Biaya pendiriannya relative mahal
2) Rahasianya tidak terjamin
3) Kurangnya hubungan yang efektif antara pemegang saham
4) Permasalahan administrasi yang rumit
5) Pengenaan pajak berganda
6) Adanya efisiensi kerja, tidak fleksibel dan tidak kompetitif
karena ukuran yang besar (Sagoro, 2020)
4. Perusahaan Negara
Adalah badan usaha yang sebagian atau seluruh kepemilikannya
dimiliki noleh Negara Republik Indonesia.perusahaan Negara dipimpin
oleh seorang kepala atau direksi yang diangkat oleh pemerintah. Perusahaan
Negara dibagi dalam beberapa jenis: perusahaan jawatan (Perjan),
perusahaan umum (Perum), dan perusahaan perseorangan (persero)
5. Perusahaan Daerah
Merupakan perusahaan yang didirikan dengan suatu peraturan daerah.
Modal seluruhnya atau sebagian besar milik pemerintah daerah yang
dipisahkan kecuali dengan ketentuan lain dengan atau berdasarkan undang-
undang. Tujuan didirikannya perusahaan daerah adalah untuk turut serta
melaksanakan pembangunan daerah khususnya dan pembangunan ekonomi
nasional.
6. Yayasan
Adalah organisasi yang berbentuk korporasi untuk memberikan
pelayanan kepada masyarakat. Yayasan didirikan dengan tujuan social,
bukan untuk mencari keuntungan. Kekayaan yayasan terpisah dari
kekayaan anggotanya. Dana operasional diperoleh dari sumbangan para
donator. Langkah mendirikan yayasan:
7
 1) Penyampaian dokumen
2) Penandatanganan akta pendiriran yayasan
3) Pengurusan surat keterangan domisili
4) Pengurusan NPWP
5) Pengesahan menjadi badan hukum di Dep. Kehakiman & HAM
6) Pengumuman dalam berita Negara republic (BNRI)
7. Koperasi
Adalah jenis badan usaha yang beranggotakan orang orang atau badan
hukum. Pendirian koperasi nelalui akta pendirian setelah memperoleh
pengesahan pemerintah dan diumumkan dalam berita Negara. Untuk
mendirikan koperasi dibentuk melalui rapat anggota minimal 20 orang yang
masingmasing memenuhi tiga syarat, yaitu:
1) Mampu melaksanakan tindakan hukum
2) Menerima landasan idiil, asas, dan sendi dasar koperasi
3) Sanggup dan bersedia melakukan kewajiban dan hak sebagai anggota
4) Koperasi

2.1.4 Jenis-Jenis Izin Usaha

Perizinan berusaha adalah persetujuan yang diperlukan pelaku usaha untuk
memulai dan menjalankan usaha dan diberikan dalam bentuk persetujuan yang
dituangkan dalam bentuk surat/keputusan setelah pelaku usaha tersebut
memenuhi semua persyaratan yang telah ditentukan.
Fungsi perizinan adalah untuk membina,mengarahkan, mengawasi juga
menerbitkan kegiatan-kegiatan tertentu, maka kewajban untuk menjaga kualitas
produk telah dimasuukkan ke dalam suatu prosedur perizinan, baik dalam proses
pengajuan permohonan hingga pelaksanaan setelah para pelaku usaha
memperoleh izin.
Dalam praktiknya terdapat beragam izin. Banyaknya izin dan jenisjenis izin
yang dibutuhkan tergantung dari jenis usaha yang dijalankan. Adapun izin yang
dimaksud adalah:
1) Tanda Daftar Perusahaan (TDP)
2) Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
3) Izin-izin usaha
4) Sertifikat tanah atau surat berharga yang dimiliki.
8
 Izin-izin perusahaan lainnya yang harus segera diurus bagi pemilik usaha dan
yang harus dinilai oleh penilai adalah sesuai dengan jenis bidang usaha
perusahaan tersebut. Izin-izin tersebut antara lain:
a. Surat Izin Usaha Industri (SIUI)
SIUI adalah surat yang sangat dibutuhkan oleh para pengusaha kecil
menengah untuk mendirikan usaha industri
b. Surat Izin Tempat Usaha (SITU)
SITU merupakan izin yang harus dimiliki oleh pelaku usaha
perseorangan, perusahaan, dan badan usaha sebagai bukti izin tempat usaha
yang kamu dirikan telah sesuai dengan tata ruang wilayah yang diperlukan
dalam rangka penanamaan modal.
c. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
SIUP adalah surat izin yang dibuat oleh pemerintah Daerahyang
diperuntukan bagi pelaku usaha yang melaksanakan kegiatan usaha
perdagangan.
d. Izin Usaha Perhotelan & Pariwisata
Adalah surat usaha yang harus dimiliki perusahaan yang bergerak di
bidang jasa perhotelan & pariwisata
e. Izin Usaha Peternakan & Pertanian
Adalah surat usaha yang harus dimiliki perusahaan yang bergerak di
bidang peternakan & pertanian.
g. HO (surat izin gangguan)
Hinderoordonnantie (HO) adalah surat keterangan yang menyatakan
tidak adanya warga sekitar yang merasa keberatan dan terganggu atas lokasi
usaha yang dijalankan oleh suatu kegiatan usaha disuatu tempat.
h. Izin Mendirikan Bangunan (IMB)
IMB merupakaan perizinan yang dikeluarkan oleh Pemerintah Daerah
kepada pelaku usaha ataupun badan hukum yang akan mendirikan sebuah
bangunan baru, mengubah, memperluas, mengurangi, dan/atau merawat
bangunan gedung sesuai dengan persyaratan administrative dan persyaratan
teknis yang berlaku
i. Izin Usaha Tambang
Adalah izin yang diberikan untuk melakukan kegiatan usaha jasa
pertambangan
9
 j. Izin Usaha Farmasi & Rumah Sakit
Adalah izin yang diberikan untuk usaha pembuatan obat dan
mendirikan rumah sakit

2.1.5 Pembangunan Berkelanjutan

1. Pengertian
Sebenarnya apa yang dimaksud dengan pembangunan berkelanjutan
tersebut? Yang dimaksud dengan pembangunan berkelanjutan adalah proses
pembangunan yang bisa memaksimalkan sumber daya alam yang
disediakan. Pembangunan berkelanjutan juga memiliki arti pembangunan
yang mampu memenuhi kebutuhan dari generasi saat ini tanpa
membahayakan kesehatan dan keselamatan generasi mendatang hanya demi
memenuhi kebutuhan sendiri. Artinya adalah pembangunan ekonomi selalu
memanfaatkan sumber daya alam dan membuat generasi mendatang bisa
melanjutkan pembangunan yang sudah dijalankan saat ini.
2. Dasar Hukum
Yang menjadi dasar hukum dari pembangunan berkelanjutan adalah
UU 32 tahun 2009. Undang-Undang yang satu ini menggantikan UU nomor
23 Tahun 1997 yang juga membahas tentang Pengelolaan Lingkungan
Hidup.
3. Konsep Pembangunan Berkelanjutan
Pembangunan yang dilakukan berkelanjutan ini mampu membuat
kesejahteraan hidup meningkat. Kesejahteraan itulah yang menjadi salah
satu konsep pembangunan berkelanjutan. Selain konsep tersebut masih ada
konsep lainnya yang diusung seperti pembangunan yang dilakukan mampu
memperbanyak SDA yang bisa diperbarui, mempertahankan atau menjaga
kualitas hidup manusia baik masa kini maupun masa depan. Konsep
selanjutnya adalah memanfaatkan SDA dengan sebaik-baiknya agar tidak
boros dan merusak lingkungan. Konsep terakhir mengelola SDA dengan
baik dan bisa digunakan di masa mendatang.
4. Prinsip Pembangunan Berkelanjutan
Setelah mengetahui konsep pembangunan berkelanjutan, penting bagi
Anda untuk tahu apa saja yang menjadi prinsip pembangunan yang
berkelanjutan tersebut seperti berikut ini:
10
1) Ekonomi
Prinsip pembangunan berkelanjutan dari segi ekonomi mampu
memberikan peningkatan keterampilan pekerja yang lebih
meningkatkan daya saing. Dengan peningkatan daya saing,
diharapkan masyakarat bisa mendapatkan pekerjaan layak dan bisa
mendapatkan pendapatan yang lebih baik. Selain itu, mampu
menunjang pembuatan infrastruktur dasar seperti properti, sistem air
dan sejenisnya pada infrastruktur informasi.
2) Energi
Pemakaian energi harus dilakukan lebih hemat demi
pembangunan berkelanjutan. Ada beberapa metode yang bisa Anda
lakukan untuk menghemat energi seperti berikut ini:
a. Menggunakan energi yang bisa diperbarui lebih maksimal.
b. Hemat penggunaan sumber energi yang tersedia.
c. Memprioritaskan pembangunan transportasi massal.
3) Ekologi
Prinsip selanjutnya adalah ekologi. Ekologi merupakan
lingkungan yang terus dilestarikan selama melaksanakan
berkelanjutan. Agar pelestarian lingkungan bisa dilakukan secara
maksimal, ada beberapa hal yang bisa dilakukan seperti memastikan
ada ruang terbuka hijau, membuat sistem transportasi dan bangunan
bisa terintegrasi dengan baik.
4) Engagement atau Peran Serta
Pembangunan berkelanjutan wajib dilakukan dengan partisipasi
masyarakat luas dan pemerintah harus bisa memberikan fasilitas.
Masyarakat harus berperan aktif dalam proses pembangunan
berkelanjutan. Pemerintah juga bisa menjadi fasilitator pemberdayaan
masyarakat dan mampu menampung aspirasi masyarakat.
5) Equity atau Pemerataan
Pemerataan menjadi target utama dari pembangunan
berkelanjutan. Dengan pembangunan tersebut diharapkan mampu
membuat kesenjangan ekonomi mengecil. Selain itu, dengan

11
 memegang prinsip pemerataan, semua anggota masyarakat bisa
mendapatkan kesempatan yang seimbang.
5. Tujuan
Situs resmi OJK menyebutkan tujuan pembangunan berkelanjutan
disebut dengan SDGs atau sustainable development goals. Program yang
satu ini dijalankan sejak tahun 2015 dan menjadi program berkelanjutan
Millenium Development Goals. Beberapa tujuan yang ingin dicapai dengan
pembangunan berkelanjutan seperti berikut:
1. Mengentaskan kemiskinan.
2. Mengakhiri kelaparan dan mencapai ketahanan pangan dan perbaikan
nutrisi dan menggalakkan pertanian yang berkelanjutan.
3. Kehidupan sehat yang lebih sejahtera. Mampu menggalakkan hidup
sehat dan mendukung kesejahteraan di semua usia.
4. Mencapai pendidikan yang lebih inklusif, layak dan lebih berkualitas.
5. Gender yang lebih setara dan memberdayakan perempuan.
6. Membangun infrastruktur yang kuat, mendorong inovasi,
mempromosikan industrialisasi berkelanjutan dan sebagainya.
7. Memastikan pola konsumsi dan produksi yang berkelanjutan.
8. Mengambil langkah penting dalam perubahan iklim dan dampaknya,
dan masih banyak lagi lainnya.

Indikator Pembangunan Berkelanjutan

Belum banyak yang tahu apa saja yang menjadi indikator

berkelanjutan. Nah, ada lima indikator berkelanjutan yang penting untuk
Anda ketahui seperti keberlanjutan ekologis, keberlanjutan di bidang
ekonomi, keberlanjutan sosial dan budaya, keberlanjutan politik,
keberlanjutan pertahanan keamanan.

Contoh Pembangunan Berkelanjutan

Untuk membuat Anda lebih memahami apa itu pembangunan

berkelanjutan, Anda bisa mengetahui beberapa contohnya berikut ini!

1. Pembangunan Pabrik

12
 Dalam membangun pabrik harus memperhatikan sektor
ekonomi, sosial dan lingkungan. Sebuah pabrik perlu membuka
lapangan pekerjaan untuk bisa meningkatkan ekonomi warga sekitar.
Pabrik perlu membuka lapangan pekerjaan untuk meningkatkan
ekonomi warga yang ada di sekitar. Pabrik bisa memberikan pelatihan
untuk meningkatkan kemampuan yang dibutuhkan industri dan
menyalurkan bantuan sosial kepada masyarakat yang membutuhkan.
2. Pembangunan Tambang Emas
Contoh pembangunan berkelanjutan selanjutnya adalah
tambang emas. Pembangunan jenis ini bisa membuka lapangan kerja
di lingkungan sekitar. Untuk pembangunan tambang emas penting
untuk memperhatikan sektor sosial masyarakat. Misalnya melakukan
pemberdayaan dan bantuan fasilitas lain untuk lingkungan sekitar.
Pembangunan tambang emas penting juga memperhatikan
keadaan lingkungan sekitarnya. Misalnya saja memperhatikan bekas
galian tambang dan menutupnya menggunakan tanah kembali agar
tidak berbahaya bagi masyarakat sekitar.
3. Pembangunan Perkantoran
Contoh pembangunan berkelanjutan selanjutnya adalah
pembangunan perkantoran. Sesuai dengan namanya perkantoran
digunakan untuk meningkatkan sektor ekonomi dan terbuka melalui
lapangan kerja. Perkantoran juga bisa memberikan berupa bantuan
pelatihan untuk masyarakat agar bisa bersaing dengan dunia kerja.
Hal itu digunakan untuk memenuhi sektor sosial dari konsep
pembangunan yang berkelanjutan. Perkantoran bisa menggunakan
energi terbarukan misalnya menggunakan energi tenaga surya atau
PLTS yang lebih hemat dan ramah lingkungan.

2.1.6 Dokumen Yang Dipersiapkan Berkelanjutan

1. Bentuk Badan Usaha
Ada beberapa jenis bentuk badan hukum yang lazim diindonesia,
misalnya Perseroan Terbatas (PT), Perseroan Komanditer (CV), Koperasi,
yayasan, dan firma. Kebanyakan perusahaan yang akan melakukan suatu
investasi, biasanya merupakan perusahaan yang besar, baik dari segi modal
13
 maupun jangkauan usahanya. Oleh karena itu, biasanya perusahaan yang
melakukan banyak studi kelayakan sebelum melakukan usahanya adalah
perusahaan yang berbadan hukum Perseroan Terbatas (PT).
2. Bukti Diri
Yaitu kartu identitas para pemilik usaha yang dikeluarkan oleh
kelurahan seetempat yang dikenal dengan nama kartu tanda penduduk
(KTP)
3. Tanda Daftar Perusahaan (TDP)
Dalam hal ini, yang perlu kita teliti adalah ke departemen teknis yang
mengeluarkan surat tanda daftar perusahaan tersebut. Departemen teknis
yang mengeluarkan TDP adalah departemen perindustrian dan
perdagangan. Biasanya pengurus TDP adalah pada saat perusahaan
mengurus akta pendirian perusahaan tersebut.
4. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
Merupakan hal yang penting untuk dteliti, apakah sudah dimiliki atau
belum. Jika sudah diteliti dapatkah kita mengeceknya ke departemen teknis
yang mengeluarkan NPWP. Pengurusan NPWP juga dilaksanakan
bersamaan dengan pengajuan akta notaris ke Departemen Kehakiman.
Pentingnya NPWP agar setiap usaha yang dijalankan nantinya akan
memberikan penghasilan kepada pemerintah.
5. Izin-izin perusahaan
Penelitian keabsahan dokumen izin-izin ini juga hendaknya dijalankan
ke Departemen teknis. Izin-izin antara lain:
a. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) dari Departemen Perdagangan
dan Perindustrian
b. Surat Izin Usaha Industri (SIUI) dari Departemen Perdagangan dan
Perindustrian
c. Izin Usaha Tambang dari Departemen Pertambangan
d. Izin Usaha Perhotelan dan Pariwisata dari Departemen Pariwisata Pos
dan Telekomunikasi
e. Izin Usaha Farmasi dan Rumah Sakit dari Departemen Kesehatan
f. Izin Usaha Peternakan dan Pertanian dari Departemen Pertanian
g. Izin domisili perusahaan dari Pemda
h. (HO) Izin gangguan
14
 i. Izin Mendirikan Bangunan(IMB)
j. Izin tenaga kerja asing jika ada

6. Keabsahan dokumen lainnya

a. Status hukum tanah
Keabsahannya sertifikat tanah sampai ke pihak yang
berwenang mengeluarkannya seperti Badan Pertanahan Nasional
(BPN). Yang perlu diperhatikan adalah status tanah tersebut antara
lain:
1) Jenis hak atas tanah:
 Hak milik
 Hak guna bangunan
 Hak guna usaha
 Hak pakai
 Hak sewa
2) Harga tanah sekarang dan prediksi dimasa yang akan datang
3) Nama dan alamat pemilik sebenarnya
4) Kondisi tanah dalam sengketa atau tidak
5) Rencana tata kta
6) Tanah tersebut dapat diperjual belikan atau tidak, karena tanah
yang tidak dapat diperjualbelikann yaitu:
 Tanah adat
 Tanah wakaf
 Tanah sengketa
 Tanah transmigrasi
 Tanah badan pemerintah
b. Kendaraan bermotor
Keaslian surat-surat kendaraan yang akan digunakan untuk
usaha tersebut seperti usaha jasa angkutan, yaitu:
1) Bukti pemilikan kendaraan bermotor
2) Harga beli (faktur dan kuitansi)
3) Kondisi kendaraan
4) Izin trayek, jika usaha transportasi

15
 c. Serta surat-surat atau sertifikat lainnya yang kita anggap perlu

2.1.7 Pengumpulan Data Lapangan Dalam Memenuhi Syarat Izin Usaha

Memilih kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) menjadi
syarat mutlak saat kamu mendirikan perusahaan. Selain berfungsi untuk
menentukan izin usaha yang dibutuhkan, pada sektor perdagangan kode KBLI
digunakan juga menetapkan tipe proses bisnis dalam pengajuan izin usaha. Jadi
kamu harus menggunakan kode KBLI yang sesuai dengan model bisnis
perusahaan agar tidak menghambat proses pendiriannya.
PP No.24/2018 melahirkan sistem Online Single Submission (OSS) yang
berperan sebagai satu-satunya gerbang pengajuan perizinan berusaha, tidak
terkecuali izin usaha perdagangan. Setelah urusan pendirian selesai, kamu wajib
mendaftarkan perusahaan yang telah diirikan tersebut ke dalam sistem OSS guna
mendapatkan Nomor Induk Berusaha (NIB). Selesai mendapatkan NIB, kamu
bisa menggunakannya untuk mengajukan perizinan berusaha. Kamu perlu tahu
kalau saat ini seluruh bentuk perusahaan, baik perseorangan, berbadan hukum
seperti Perseroan Terbatas (PT), atau bukan badan hukum seperti CV
(Persekutuan Komanditer), pengajuan izin usahanya hanya bisa melalui OSS
kecuali untuk perusahaan yang bergerak di bidang keuangan dan energi dan
sumber daya mineral.
Sesuai Pasal 22 ayat (2) huruf b PP No.24/2018, bagi pelaku usaha non-
perseorangan yang melakukan pendaftaran di OSS diharuskan mengisi data
bidang usaha. Pada Penjelasan Pasal 22 ayat (2) huruf b PP No.24/2018 yang
dimaksud dengan “bidang usaha” yaitu bidang usaha yang diatur dalam KBLI.
Tidak hanya itu, Pasal 7 huruf a Peraturan BKPM No.1/2020 menegaskan bahwa
untuk memperoleh NIB dan Perizinan Berusaha, pelaku usaha harus
memperhatikan KBLI.
Izin usaha yang dibutuhkan suatu perusahaan tergantung dari kode KBLI yang
digunakan. Oleh karena itu, salah satu dampak yang muncul ketika kamu tidak
menggunakan kode KBLI yang tepat adalah kamu akan diarahkan ke izin usaha
yang sebenarnya tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Karena seperti yang
kita tahu, izin usaha memiliki ragam jenis yang bermacam-macam. Ada Izin

16
 Usaha Industri (IUI), Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP), Tanda Daftar Usaha
Pariwisata (TDUP), Surat Izin Usaha Jasa Konstruksi (SIUJK), dan lain-lain.

Untuk kegiatan usaha yang izin usahanya berupa izin usaha perdagangan,
terdapat beberapa ketentuan terbaru yang tertuang dalam Permendag No.8/2020
dan Permendag No. 64/2020. Aturan tersebut memberikan pemetaan kode KBLI
yang bisa digunakan untuk izin usaha perdagangan melalui Lampiran I Pemendag
No. 64/2020. Selain itu, aturan terbaru juga mengenalkan konsep tipe proses
bisnis, hal ini berdasarkan Pasal 12 ayat (1) Permendag No.8/2020 yang membagi
tipe proses bisnis pemenuhan komitmen izin usaha menjadi:

o Tipe 1: Izin Usaha tanpa pemenuhan komitmen

o Tipe 2: Izin Usaha dengan persyaratan teknis
o Tipe 3: Izin Usaha dengan persyaratan biaya
o Tipe 4: Izin Usaha dengan persyaratan teknis dan biaya

Dengan demikian, bila kegiatan usaha yang kamu jalankan izin usahanya
masuk tipe 1 maka seharusnya dapat langsung berlaku efektif. Tapi untuk izin
usaha perdagangan yang KBLInya selain tipe I maka harus melakukan
pemenuhan komitmen terlebih dahulu supaya bisa berlaku efektif. Berikut adalah
tabel perbandingan kode KBLI yang bisa digunakan untuk izin usaha
perdagangan antara Lampiran I Permendag No.64/2020.

2.1.8 Penelitian Lapangan

1) Menandatangani sumber informasi yang berhak mengeluarkan surat-surat
atau dokumen-dokumen
2) Mencari informasi dari laporan, Koran, majalah, atau perpustakaan yang
relevan dengan analisis kita

17
2.2 Wahyu Memandu Ilmu

Paradigma wahyu memandu ilmu berarti pemanduan, pembimbingan atau

pengujian ilmu oleh Al-Qur’an dan Al-Hadits. Hal tersebut dipaparkan dalam ontologi,
epistemologi dan aksiologinya. Dimana ilmu merupakan sumber kewahyuan, hal ini
terdapat dalam beberapa ayat Al-Qur’an. Selain itu, Wahyu memandu ilmu (WMI) juga
merupakah mazhab integrasi antara ilmu-ilmu Dirasah (ilmu-ilmu agama) dengan ilmu-
ilmu umum. Keduanya bukan saja terintegrasi, tetapi juga terkoneksi dengan baik atau
saling melengkapi.

Wahyu memandu ilmu (WMI) ditetapkan sebagai paradigma Tri Dharma

Pendidikan Tinggi di UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Tri Dharma Pendidikan
Tinggi meliputi pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat (Lian,
2019). Penerapan paradigma wahyu memandu ilmu dalam pengajaran dapat
menerapkan tiga pola. Pertama, paradigma wahyu memandu ilmu menyatu secara
integral dalam kurikulum pada seluruh bahan kajian yang terdistribusi pada masing-
masing sebaran mata kuliah. Kedua, paradigma wahyu memandu ilmu sebagai mata
kuliah tersendiri. Ketiga, paradigma wahyu memandu ilmu sebagai matrikulasi yang
diterapkan dalam bentuk workshop, pelatihan dan ideologisasi. Sedangkan, paradigma
wahyu memandu ilmu dalam penelitian juga dapat dilakukan dalam tiga pola. Pertama,
penelitian pengembangan konsep dan model implementasi paradigma wahyu memandu
ilmu. Kedua, pemaparan paradigma wahyu memandu ilmu sebagai kebijakan dalam
pelaksanaan penelitian. Ketiga, paradigma wahyu memandu ilmu sebagai kerangka
berpikir dalam perancangan dan pelaksanaan penelitian. Kemudian, penerapan
paradigma wahyu memandu ilmu dalam pengabdian kepada masyarakat tidak hanya
dalam kerangka berpikir sebagaimana dalam penerapan penelitian, melainkan lebih
jauh lagi mesti diterapkan sampai pada tingkat metodologi pengabdian kepada
masyarakat. Dimana harus menjadi semacam metodologi aksi dalam pelaksanaan riset
dan sekaligus dalam pelaksanaan partisipasi masyarakat.

18
 BAB 3
TINJAUAN JURNAL
Tinjauan jurnal adalah hasil meninjau atau suatu pandangan dan/ atau suatu pendapat
terhadap suatu jurnal yang telah diselidiki dan dipelajari sebelumnya.

3.1 Business Feasibility Study Of CU.Mie Restaurant In Northern Jakarta Region

Tabel 3.1 Journal Business Feasibility Study Of CU.Mie Restaurant In Northern Jakarta
Region
Judul Artikel Artikel Analisis
Penulis Naddie Negan & Wulannmeiya Wowor
Nama Jurnal Journal Business Feasibility Study Of CU.Mie Restaurant In
Northern Jakarta Region
Tahun, halaman 2022, 10
Tempat Jl. MH Thamrin Boulevard 1100, Tangerang, Banten 15811,
Indonesia
Tujuan Penelitian Studi ini melihat kelayakan restoran Cu.mie sebagai
bisnis di wilayah Utara Jakarta. Produk utama Cu.mie
Restaurant adalah Squid Ink Noodle dengan berbagai topping
dengan cita rasa Indonesia cita rasa nusantara. Studi ini
didorong oleh pertumbuhan berkelanjutan dari industri
makanan dan minuman dan pemulihan ekonomi pasca
COVID-19. Pengumpulan data dilakukan dengan
menggunakan kuesioner online yang diisi oleh 116 orang
validresponden.
Selanjutnya, data sekunder digunakan untuk
mendukung analisis lebih lanjut; dikumpulkan melalui
sumber eksternal.Beberapa aspek manajemen bisnis seperti
keuangan, sumber daya manusia, operasional, dan pemasaran
adalah dianggap sebagai ukuran kelayakan restoran Cu.mie.
Studi ini menemukan bahwa restoran Cu.mie layak untuk
beroperasi dan menguntungkan dengan perkiraan titik impas
3 tahun, 8 bulan, dan 11 hari nilai BEP minimal Rp
1.591.033.732 per tahun atau Rp 4.358.997 per hari untuk
mencapai titik impas.
Cu.mie diperkirakan melaporkan Rp 58.537.523, laba
bersih di tahun pertama yang diperkirakan akan meningkat di
tahun kedua beroperasi dengan laba Rp 173.400.487 dengan
pertumbuhan tahunan. Untuk mengurangi risiko bisnis,
Cu.mie menerapkan beberapa langkah, seperti mengambil
asuransi PAR, mengikuti peraturan OSHA setempat,
mengevaluasi

19
 laporan keuangan secara berkala, meningkatkan penjualan
dan inovasi yang didorong oleh penjualan, mendaftarkan
merek dagang dan logo,
memastikan semua kepatuhan legalitas,
Tinjauan Pustaka Profitabilitas dan peluang sektor bisnis makanan dan
minuman di Indonesia didukung oleh data dari BPS (Badan
Pusat Statistik) menunjukkan bahwa sektor industri ini
menandai pos tingkat pemulihan tertinggi COVID-19 yang
sangat berdampak pada ekonomi makro dengan tingkat
pemulihan pertumbuhan 51,09% dibandingkan dengan
tingkat pertumbuhan sebelum COVID (Badan Pusat Statistik,
2021). Fenomena itu menunjukkan bahwa meskipun
ekonomi situasi masih penuh ketidakpastian, bisnis makanan
dan minuman menunjukkan pertumbuhan yang menjanjikan.
Merefleksikan data yang telah disebutkan, serta adanya
prospek usaha, studi ini melakukan studi kelayakan bidang
usaha makanan dan minuman. Usaha yang diteliti adalah
sebuah restoran bernama Cu.mie. Berdasarkan definisi
restoran menurut Estiasih et al. (2017), Walker (2014),
Mensah dan Mensah (2013), dan Jagmohan (2013), restoran
Cu.mie dapat digolongkan sebagai restoran mie kasual
dengan pelayanan meja (khusus Pelayanan ala Amerika),
dengan menu a la carte dan cita rasa khas Indonesia.
Selanjutnya, menyajikan mie rebus juga uap dan beberapa
jenis mie. Fasilitas yang ada di restoran Cu.mie adalah kamar
ber-AC dan menu digital untuk meningkatkan kenyamanan
dan kemudahan pelanggan.
Selain itu, lokasi fisik restoran Cu.mie terletak di
wilayah Utara yang tumbuh secara konsisten Jakarta,
Indonesia. Data dari BPS menunjukkan bahwa setiap tahun
terjadi peningkatan jumlah penduduk secara konsisten di
Jakarta Utara (Badan Pusat Statistik Kota Jakarta Utara,
2021a). Selanjutnya juga menunjukkan peningkatan potensi
permintaan kebutuhan pokok seperti makanan dan minuman
(Badan Pusat Statistik Kota Jakarta Utara).
Kesimpulan Berdasarkan evaluasi data dari kuesioner dan
pengamatan langsung melalui berbagai lensa pemasaran,
manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia,
dan manajemen keuangan, Restoran Cu.mie adalah dianggap
layak dan menguntungkan untuk didirikan sebagai bisnis,
dengan seperangkat rencana dan tujuan untuk setiap aspek
bisnis yang dibutuhkan dalam operasi sehari-hari dan jangka
panjang.
Data dalam studi kelayakan bisnis ini menggunakan
data primer pengumpulan (kuesioner online dan observasi
langsung), dan data sekunder (internet, buku, dan publikasi)
sehingga memperoleh hasil yang valid dan terpercaya untuk
menjadi usaha bisnis yang nyata.

20
 Saran untuk restoran Cu.mie ya perlu dilakukan
perbaikan strategi pemasaran dan pemrograman agar
produknya dapat dengan mudah dan cepat diakui oleh pasar,
mengingat Cu.mie adalah merek baru di industri makanan dan
minuman. Lebih jauh studi longitudinal juga dapat dilakukan
untuk memastikan kemampuan restoran Cu.mie bertahan
dalam makanan dan persaingan industri minuman dalam
situasi yang berbeda setelah berakhirnya Pandemi COVID-19
dan memasuki periode normal baru.

(Sumber : International Journal Of Social And Management Studies)

21
3.2 A BUSINESS FEASIBILITY ANALYSIS OF SMALL AND MEDIUM
ENTERPRISES FOR PRODUCT STRATEGY DETERMINATION

Tabel 3.2 Journal A Business Feasibility Analysis Of Small And Medium Enterprises For
Product Strategy Determination
Judul Artikel Scientific Journal Of Reflection
Penulis Franka Hendra, Supriyono, Riki Efendi, Rosalinda, Retno
Indriyati
Nama Jurnal A BUSINESS FEASIBILITY ANALYSIS OF SMALL AND
MEDIUM ENTERPRISES FOR PRODUCT STRATEGY
DETERMINATION
Tahun, halaman 2021, 11
Tempat Indonesia
Tujuan Penelitian Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk
menganalisis kelayakan usaha kecil dan menengah IDRrise
untuk menganalisis kelayakan pengembangan usahanya.
Metode yang digunakan dalam penulisan ini adalah
menentukan strategi slow skimming dengan terlebih dahulu
menganalisis kelayakan finansial dan menganalisis faktor
internal dan eksternal. Hasil dari penelitian ini adalah strategi
slow skiming dilaksanakan dengan mengkonsentrasikan
usaha pada tempat-tempat tertentu yang relatif terbatas dan
daerah yang masih dekat dengan lokasi perusahaan,
memperkenalkan produk dengan melakukan kegiatan
promosi pada setiap event atau pameran, konsumen bersedia
untuk membayar produk karena keramahan dalam pelayanan
dan kepuasan. Berkenaan dengan produk

Tinjauan Pustaka Studi kelayakan proyek atau bisnis adalah kegiatan

untuk mengevaluasi, menganalisis, dan menilai layak
tidaknya suatu proyek bisnis dilaksanakan. Secara umum,
tujuan dilakukannya studi kelayakan khususnya bagi investor
adalah untuk menghindari overinvesting atau berinvestasi
terlalu besar pada suatu proyek atau kegiatan usaha yang
ternyata tidak menguntungkan. (Afiyah, et al., 2015; W
Widya, et al., 2017). Menurut Latuny, 2010, Nugroho, et
al.,2014; Ferdiansa, et al.,2013) Kelayakan bisnis telah
banyak dilakukan dari aspek pasar, teknis, keuangan,
manajemen, hukum dan lingkungan.
Aspek Pasar dan Pemasaran
Secara umum dalam evaluasi aspek pasar dan
pemasaran beberapa hal yang dipelajari yaitu mulai dari pasar
yang meliputi wilayah pasar dan cara transportasi, identifikasi
konsumen, posisi produk saat ini, komposisi dan
perkembangan permintaan produk dari masa lalu. untuk saat
22
 ini, proyeksi permintaan masa depan. , terhadap kemungkinan
persaingan dan peran pemerintah dalam mendukung
pengembangan pemasaran produk (Kasmir dan Jakfar.
2015:48; Sulisyanto, 2010:82-91; Yanuar, 2016;). Ketika.
Menurut Zeth (2019), strategi yang digunakan untuk
mengetahui respon dari pasar yaitu produk (Amelia, et al.,
2018; Imansingsih dan Rohman, 2018; harga (Silaningsih dan
Utami, 2018; Barcelona, et al., 2019; Indriani dan Azhad,
2018; Pane, 2018; promosi (Birch et al., 2018; Deebhijarn,
2016; Payson dan Karunanithy, 2016; Tat, et al., 2012).
Selanjutnya, hubungan promosi dengan keputusan pembelian
yang mendukung (Astuti et al., 2015; Azzadina et al., 2012;
Hasan, et al., 2016); dan tempat, menurut (Harahap, et al.,
2017; Minai dan Lucky, 2011).
Aspek teknik
Rangkuti (2012:5) mengatakan bahwa aspek teknis
adalah hal-hal yang berhubungan langsung dengan
operasional perusahaan seperti kapasitas produksi, teknologi
yang akan digunakan, skala produksi, proses produksi, lokasi,
tata letak, penjadwalan dan tingkat persediaan.
Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia
Berdasarkan Rangkuti (2012:5) aspek kajian
manajemen adalah hal-hal yang berkaitan dengan rencana
pengelolaan dan pelaksanaan usaha. Fungsi manajemen
menurut Kasmir dan Jakfar (2015:168-169) adalah (1)
perencanaan, (2) pengorganisasian, (3) pelaksanaan, (4)
pengawasan.
Aspek keuangan
Metode analisis keuangan yang digunakan menurut
Rangkuti (2012:7) adalah Payback Period (PP), Net Present
Value (NPV), dan Internal Rate of Return (IRR). Brigham
dan Houston (2011:104) mengatakan bahwa analisis
keuangan perlu menggunakan skenario kasus terburuk, kasus
dasar, dan kasus terbaik untuk mempertimbangkan risiko.
Aspek Hukum
Aspek hukum mengkaji legalitas usulan proyek yang
akan dibangun dan dioperasikan, hal ini berarti bahwa setiap
proyek yang akan didirikan dan dibangun di wilayah tertentu
harus sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku di wilayah tersebut. Berikut jenis data, sumber data
dan cara memperoleh data serta cara menganalisis data yang
berkaitan dengan aspek hukum (Kristian dan Indrawan, 2019)
Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat disimpulkan
bahwa, Pertama, Lingkungan dan struktur industri,
berdasarkan analisis PEST dapat disimpulkan bahwa
keberadaan "DEBALI" dapat meramaikan bisnis percetakan
yang mulai marak di Jakarta. Kedua, aspek pasar dan
pemasaran. Saat ini jasa percetakan "DEBALI" sangat
dibutuhkan di Jakarta, terbukti dengan semakin banyaknya

23
 permintaan pasar untuk membantu kegiatan usaha dalam
pemasaran. Ketiga, aspek teknis, DEBALI telah menentukan
lokasi pengembangan usaha yaitu Raya Pondok Kelapa A3
No.6 yang berlokasi di Jakarta Timur. Keempat, aspek
manajemen dan SDM, telah dibentuk struktur organisasi
sederhana oleh DEBALI yang disertai dengan syarat dan
keahlian pegawai.
Proses rekrutmen berjalan lancar dengan 14 orang
karyawan sesuai dengan spesifikasi yang ada. Lima aspek
keuangan, proyeksi laporan keuangan laba rugi proyek dan
laporan arus kas tahun 2017 - 2020. Metode yang digunakan
adalah PP (Payback Period), NPV (Net Present Value), dan
IRR (Internal Rate of Return). Keenam, aspek hukum, Debali
merupakan perusahaan yang telah memiliki badan hukum
yaitu CV. Legalitas dalam suatu perusahaan sangat penting
karena merupakan identitas perusahaan. Saat ini corporate
identity menjadi pegangan kepercayaan pelanggan terhadap
suatu perusahaan. Akhir kata Akhir kata, memberikan
rekomendasi dalam pelaksanaannya terdapat peningkatan
kinerja perusahaan dari tahun 2017 ke tahun 2018.
Berdasarkan pengalaman tahun 2018 kinerja perusahaan lebih
baik dari tahun sebelumnya, sehingga upaya keras yang telah
dilakukan dapat dijadikan acuan untuk meningkatkan kinerja
di tahun berikutnya.
Pengakuan
Penulis mengucapkan terima kasih kepada Dosen
Pembimbing atas kontribusi dan dukungannya terhadap
penelitian ini. Mereka juga berterima kasih kepada semua
reviewer yang telah memberikan masukan berharga mereka
untuk naskah dan membantu menyelesaikan makalah ini.
Akhir kata, penulis mengucapkan terima kasih kepada editor
yang telah mendukung penerbitan makalah ini.
(Sumber : Scientific Journal Of Reflection Economic, Accounting, Management and Busines)

24
3.3 Studi Kelayakan Penggunaan Platform-as-a-Service Cloud Computing untuk
Organisasi Layanan Global
Tabel 3.3 Journal of Information Systems Applied Research (JISAR)

Judul Artikel Studi Kelayakan Penggunaan Platform-as-a-Service Cloud

Computing untuk Organisasi Layanan Global

Penulis Keke Gai, Annette Lerine Steenkamp

Nama Jurnal Journal of Information Systems Applied Research (JISAR)

Tahun, halaman 2018, 18

Tempat Southfield, Michigan 48075-1058, United States of America

Tujuan Penelitian Untuk melaporkan penyelidikan tentang pemberdayaan teknologi

informasi (TI) untuk layanan global organisasi (usaha
kecil/menengah [UKM]), dengan fokus pada kelayakan Platform-
as-a-Service (PAAS) menggunakan teknologi cloud computing.
Pendekatan penelitian positivis-empiris diikuti melakukan analisis
kelayakan sambil juga memanfaatkan manfaat komputasi awan
untuk perusahaan portal dengan cara yang menambah nilai bagi
perusahaan. Tugas-tugas berikut dilakukan: (1) masalah analisis
layanan, (2) tinjauan literatur, (3) konseptualisasi masalah, (4)
inisiasi dan ruang lingkup definisi, (5) studi kelayakan, dan (6)
konseptualisasi solusi yang diusulkan. Ada dua utama
penyampaian, yaitu laporan kelayakan dan usulan implementasi.
Laporan kelayakan memberikan analisis yang menyelaraskan
strategi TI dan strategi perusahaan; analisis taktis dan strategis;
analisis proses bisnis; proposisi nilai yang ditentukan; analisis
manfaat biaya; dan sebuah proses analisis kinerja. Berdasarkan
laporan kelayakan proposal akuisisi untuk portal berbasis cloud
dengan implementasi PAAS dirumuskan. Makalah ini
memberikan beberapa praktisi cloud rekomendasi dan referensi
praktis yang berkaitan dengan implikasi praktik dan prosedur di
domain agen layanan, persyaratan keamanan, persyaratan
pelatihan, dan proses bertahap peningkatan. Temuan investigasi
ini berkontribusi pada tubuh pengetahuan untuk keduanya
akademisi dan profesional tentang e-bisnis. Investigasi dilakukan

25
 sebagai bagian dari kursus akademik bekerja sama dengan agensi
ukuran kecil hingga menengah dunia nyata dengan terbatas
sumber daya. Ada dua keterbatasan penyelidikan ini: pertama,
solusi yang diusulkan bersifat konseptual dan akan
diimplementasikan pada tahap berikutnya dari proyek penelitian,
dan kedua, generalisasi dari solusi yang diusulkan memiliki potensi
dan solusi tersebut dapat diperiksa untuk domain layanan lainnya.

Tinjauan Pustaka Perspektif Strategis

Perspektif strategis terutama membahas isu-isu yang berkontribusi

terhadap perbaikan proses bisnis yang berkaitan dengan strategi.
Analisis perspektif strategis mempertimbangkan rantai nilai, aspek
strategi bersaing, dan pengembangan peta strategi.

Rantai nilai mengacu pada rantai proses dan aktivitas yang

sepenuhnya mewakili semua perilaku atau tindakan dalam
keseluruhan proses bisnis, yang biasanya mencakup perancangan,
produksi, pemasaran, pengiriman, dan aktivitas pendukung lainnya
(Porter, 1980). Setiap aktivitas diselaraskan dengan proses transisi,
dari ekstraksi sumber daya ke penyampaian layanan, yang
menyiratkan langkah penambahan nilai (Cohen, 2010). Kegiatan
utama dan pendukung dalam model rantai nilai generik Porter
(1980) ditafsirkan untuk GESA: kegiatan utama (termasuk layanan,
keuangan, pemasaran, dan penjualan); dan aktivitas pendukung
(yaitu infrastruktur organisasi, manajemen hubungan pelanggan
elektronik [eCRM], manajemen dan pelatihan layanan, dan
pengadaan). Gambar 1 menunjukkan rantai nilai lembaga.
Menyadari lingkungan eksternal lembaga pada tingkat strategis,
dan memahami rantai nilai serta proses dan aktivitas utama,
strategi kompetitif dapat dirumuskan untuk memandu perencanaan
peningkatan layanan (Harmon, 2007).

Perspektif Proses Bisnis

Dari perspektif proses bisnis, perusahaan perlu memahami operasi

rantai pasokan dan proses bisnis yang selaras dengan hasil analisis
strategis. Model Referensi Operasi Rantai Pasokan (SCOR)
diadopsi untuk menginterpretasikan arsitektur rantai pasokan untuk

26
 GESA.

Sebagai salah satu kerangka kerja lintas industri pertama untuk

operasi rantai pasokan, model SCOR memungkinkan seseorang
untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja dan pengelolaan
rantai pasokan perusahaan dalam lingkungan bisnis yang beragam,
dan telah diadopsi oleh banyak perusahaan global (Gordon,
1997). ; Siegl, 2008).

Perspektif Teknologi

Komputasi awan adalah model komputasi terkini yang mendukung

berbagi informasi dan layanan di Internet atau Intranet, dan klien
dapat menentukan konten layanan tanpa berurusan Perspektif
Teknologi Komputasi awan adalah model komputasi terkini yang
mendukung berbagi informasi dan layanan di Internet atau
Intranet , dan klien dapat menentukan konten layanan tanpa
berurusan dengan penyedia cloud (Linthicum, 2009; Gai & Li,
2012). Linthicum (2009) mengidentifikasi setidaknya enam
manfaat umum menggunakan komputasi awan, yaitu efektivitas
biaya, kemudahan akses, kekuatan pendorong inovasi, kemampuan
untuk diperluas, operasi sederhana, dan perlindungan lingkungan.
Untuk GESA, solusi berbasis cloud diharapkan dapat mengurangi
biaya, meningkatkan efisiensi kerja, menciptakan layanan baru dan
menambah nilai pada layanan yang ada, serta meningkatkan
manajemen proses bisnis.

Kesimpulan Temuan utama dari investigasi ini ada dua, yaitu memang
layak untuk mengimplementasikan portal berbasis cloud untuk
organisasi layanan global, dan ada prospek nyata dari penciptaan
nilai dan peningkatan layanan. Perusahaan layanan global
berukuran kecil/menengah, GESA, diharapkan memperoleh
beberapa manfaat kompetitif dari memanfaatkan PAAS dengan
komputasi awan. Manfaatnya termasuk pengurangan biaya,
peningkatan proses bisnis, optimalisasi hubungan pelanggan, dan
penciptaan layanan baru. Ditemukan bahwa model SCOR dapat
membantu perusahaan untuk memahami rantai pasokannya di
lingkungan berbasis cloud. Selain itu, proses dan aktivitas
pemodelan harus dilakukan pada tiga tingkatan, yaitu proses,

27
 subproses, dan aktivitas dengan tujuan dan ukuran tertentu. Hasil
dari proses dan aktivitas pemodelan memungkinkan perusahaan
untuk mendapatkan wawasan tentang detail proses bisnis dan
perilaku pada tingkat yang berbeda.
(Sumber : Journal of Information Systems Applied Research (JISAR))

28
3.4 Metode Forward Chaining Untuk Penentuan Kelayakan Bisnis Usaha Mikro

Tabel 3.4 Jurnal metode Forward Chaining Untuk Penentuan Kelayakan Bisnis Usaha Mikro
Judul Artikel Metode Forward Chaining Untuk Penentuan Kelayakan Bisnis Usaha
Mikro

Penulis Dedy Kurniadi, Toni Prahasto, Ibnu Widiyanto.

Nama Jurnal Jurnal Sistem Informasi Bisnis INBIS

Tahun, halaman 2016, 10

Tempat Diponegoro, Jawa Tengah, Indonesia

Tujuan Penelitian Pada penelitian ini telah dilakukan studi kelayakan bisnis pada
sektor industri mikro. Penelitian ini didasarkan pada pentingnya Studi
Kelayakan Bisnis (SKB) pada organisasi bisnis yang memerlukan
penilaian kelayakan sebagai tolok ukur proses bisnis selain itu juga untuk
meminimalisir resiko bisnis yang mungkin terjadi agar bisa
ditanggulangi secara tepat.
Penelitian ini bertujuan membuat Sistem Informasi Kelayakan
Bisnis (SIKB) menggunakan forward chaining. Metode Forward
chaining adalah metode untuk mencari atau teknik yang digunakan untuk
pelacakan data ke depan menggunakan informasi yang ada dan
menggabungan rule untuk menghasilkan kesimpulan. Proses dalam
melakukan forward chaining membutuhkan variabel masukan. Proses
masukan tersebut meliputi aspek SDM dan Manajemen aspek lingkungan
aspek pemasaran aspek produksi dan aspek keuangan. Variabel tersebut
diproses dalam database yang kemudian diakuisisi datanya menggunakan
inference machine untuk membentuk pola penalaran yang dirangkai
menggunakan algoritma forward chaining. Pola penalaran selanjutnya
didaftarkan ke dalam database rule untuk mendapatkan alamat data.
Penelitian ini menghasilkan Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
kelayakan bisnis dengan hasil perhitungan pada aspek SDM sebesar
79.86, pemasaran sebesar 75.24, lingkungan sebesar 76.56, NPV sebesar
86,167,498 dan NPVir sebesar 255,686,953, PI sebesar 1.1 dan IRR

29
 sebesar 29% dari rate 25%.

Tinjauan Pustaka Penelitian ini menghasilkan sebuah Sistem Pendukung Keputusan

(SPK) untuk menentukan kelayakan bisnis pada sektor industri mikro, di
mana sistem ini memberikan penilaian yang ditampilkan pada
dashboard. Hasil penilaian dan advice dari sistem tersebut bisa
digunakan sebagai bahan masukan kepada investor, pemilik usaha dan
para pelaku bisnis di sektor industri mikro untuk bisa digunakan sebagai
alternatif kebijakan pengambilan keputusan dalam organisasi bisnis
tersebut, seperti pengembangan sektor bisnis atau pembukaan bisnis baru
pada sektor industri tersebut. Semua informasi pada sistem ini terpusat
pada halaman dashboard yang didalamnya terdapat hasil penilaian dari
berbagai aspek.
Setelah dilakukan pengujian terhadap sistem, beberapa hasil dari
berbagai aspek dapat dilihat dari dashboard. Kemudian dua aspek yaitu
aspek produksi dan keuangan ditampilkan dalam dashboard yang
menunjukkan grafik perhitungan dari sistem bisa. Pada aspek produksi
menggunakan metode forecasting, sehingga bisa diketahui hasil dari
produksi untuk tahun berikutnya.
Melakukan verifikasi perhitungan manual dan kemudian di
komparasi dengan sistem berdasarkan pengolahan data. Pada tahap ini
dilakukanpenghitungan menggunakan sistem.
Perhitungan tiap aspek menggunakan rumus index untuk
menentukan besaran nilai dari tiap aspek perhitungan dengan
menggunakan perumusan manual.
Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan analisa hasil penelitian dapat
diambil beberapa kesimpulan diantaranya yaitu :

1. Penggunaan mesin inferensi untuk mendukung kinerja dari

algoritma forward chaining lebih baik dalam mengolah data yang
terdapat dalam database dimana terdapat banyak data yang diolah
secara bersamaan.
2. Sistem pendukung keputusan menggunakan metode forward
chaining dengan variabel masukan dapat menghasilkan penilaian

30
 terhadap kelayakan bisnis sebagai referensi kepada para pengusaha
dan investor.
3. Hasil dari sistem ini telah diuji dan diverifikasi, dari penelitian dan
analisa menunjukan bahwa sistem pendukung keputusan kelayakan
bisnis dengan metode forward chaining menghasilkan output yang
sama dalam segi perhitungan dengan kondisi real perusahaan yang
dinilai.
4. Metode forward chaining dengan menggunakan mesin inferensi
mempengaruhi kecepatan dalam olah data, sehingga memberikan
efisiensi dalam penggunaan sistem dari segi waktu dan space dari
database.

(Sumber, Jurnal Sistem Informasi Bisnis INBIS, 2016)

31
3.5 ANALISIS ASPEK HUKUM STUDI KELAYAKAN BISNIS

Tabel 3.5 Jurnal Anaisis aspek hukum studi kasus keyakan bisnis
Judul Artikel Artikel analisis
Penulis Indah Ramadhona
Nama Jurnal Analisis aspek hukum studi kelayakan bisnis
Tahun, halaman 2020, 14
Tempat Makasar, Sulawesi Selatan, Indonesia.
Tujuan Untuk memenuhi legalitas usulan proyek atau bisnis yang akan
Penelitian dibangun dan dioperasikan.
Menandatangani sumber informasi yang berhak mengeluarkan
surat-surat atau dokumen-dokumen
Menganalisis legalitas usaha yang dijalankan
Menganalisis legalitas usaha yang dijalankan, menganalisis
ketepatan bentuk badan hukum dengan ide bisnis yang
akandilaksanakan, menganalisis kemampuan bisnis yang akan diusulkan
dalam memenuhi persyaratan perizinan.
Tinjauan 1) pengertian aspek hukum
Pustaka 2) jenis-jenis badan hukum usaha
3) jenis-jenis izin usaha
4) dokumen yang diteliti
Kesimpulan Aspek hukum mengkaji tentang legalitas usulan proyek atau bisnis yang
akan dibangun dan dioperasikan, ini berarti bahwa setiap proyek atau
bisnis yang akan didirikan dan dibangun diwilayah tertentu haruslah
memenuhi hukum dan tata peraturan yang berlaku di wilayah tersebut.
Jenis bidang usaha seperti Perseorangan,Perseroan Terbatas(PT), Firma,
Perseroan Komanditer (CV), Perusahaan Negara, Perusahaan Daerah,
Yayasan, dan Koperasi. Dalam praktiknya terdapat beragam izin.
Banyaknya izin dan jenis-jenis izin yang dibutuhkan tergantung dari
jenis usaha yang dijalankan. Adapun izin yang dimaksud adalah: 1).
Tanda Daftar Perusahaan (TDP), 2). Nomor Pokok Wajib Pajak
(NPWP), 3). Izin-izin usaha, dan 4). Sertifikat tanah atau surat berharga
yang dimiliki
(Sumber : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 2020)

32
33
 BAB 4
DATA & FAKTA ASPEK HUKUM DALAM STUDI KELAYAKAN BISNIS

4.1 Studi Kelayakan Bisnis Ditinjau Dari Aspek Hukum Pada Perusahaan Tambang
Batuan PT. Adaro Indonesia
Untuk dapat melaksanakan kegiatan penambangan batuan, maka perlu
mendapatkan Surat Izin Penambangan Batuan (SIPB) dengan memenuhi persyaratan
administratif, teknis, lingkungan dan finansial.
Pertama-tama perlu kami luruskan terlebih dahulu bahwa terminologi bahan
galian golongan C yang dulu diatur dalam UU 11/1967 kini tidak dikenal lagi dalam
UU 4/2009 dan perubahannya. Terminologi bahan galian golongan C telah diubah
menjadi batuan, sehingga penggunaan istilah bahan galian golongan C sudah tidak tepat
lagi dan diganti menjadi batuan.
1. Izin Penambangan Batuan
Sebelumnya melalui UU 4/2009, usaha pertambahangan dilaksanakan
dalam bentuk Izin Usaha Pertambangan (IUP), Izin Pertambangan Rakyat (IPR),
dan Izin Usaha Pertambangan Khusus (IUPK).[1] Namun kemudian, melalui UU
3/2020 pemberian izin diperluas lagi salah satunya Surat Izin Penambangan
Batuan (“SIPB”).
SIPB adalah izin yang diberikan untuk melaksanakan kegiatan usaha
pertambangan batuan jenis tertentu atau untuk keperluan tertentu.[3] Adapun
yang dimaksud dengan batuan jenis tertentu atau keperluan tertentu meliputi
batuan yang memiliki sifat material lepas berupa tanah urug, kerikil galian dari
bukit, kerikil sungai, batu kali, kerikil sungai ayak tanpa pasir, pasir urug, kerikil
berpasir alami (sirtu), tanah, pasir laut, tanah merah (laterit), tanah liat dan batu
gamping.
SIPB dapat diterbitkan kepada:
• badan usaha milik daerah/badan usaha milik desa;
• badan usaha swasta dalam rangka penanaman modal dalam negeri;
• koperasi; atau
• perusahaan perseorangan.
Adapun SIPB harus memuat paling sedikit:
1) nama pemegang SIPB;
2) nomor pokok wajib pajak (NPWP);

34
 3) lokasi dan luas wilayah;
4) modal kerja;
5) jenis komoditas tambang;
6) jangka waktu berlakunya SIPB; dan
7) hak dan kewajiban pemegang SIPB.
2. Tata Cara Permohonan SIPB
Menjawab pertanyaan pertama Anda, permohonan SIPB diajukan kepada
Menteri di bidang pertambangan mineral dan batubara (“Menteri”), berdasarkan
permohonan yang telah memenuhi syarat administratif, teknis, lingkungan dan
finansial. Selain persyaratan tersebut, permohonan juga harus dilengkapi dengan
koordinat dan luas wilayah batuan jenis tertentu atau untuk keperluan tertentu
yang dimohon.
Patut diperhatikan, permohonan SIPB hanya dapat diajukan pada wilayah
yang telah ditetapkan sebagai Wilayah Usaha Pertambangan (WUP). Lebih
lanjut, syarat-syarat permohonan SIPB kemudian dielaborasi lebih detail dalam
Pasal 131 PP 96/2021 dengan rincian sebagai berikut:
1) Syarat administratif meliputi:
• surat permohonan;
• nomor induk berusaha (NIB);
• susunan pengurus, daftar pemegang saham atau modal, dan daftar
pemilik manfaat dari BUMD atau Badan Usaha Milik Desa, badan usaha
swasta dalam rangka penanaman modal dalam negeri, koperasi, atau
perusahaan perseorangan; dan
• salinan kontrak/perjanjian pelaksanaan proyek pembangunan yang
dibiayai oleh pemerintah pusat atau pemerintah daerah bagi permohonan
SIPB untuk keperluan tertentu.
2) Persyaratan teknis berupa surat pernyataan untuk tidak menggunakan bahan
peledak dalam kegiatan usaha penambangan.
3) Persyaratan lingkungan berupa surat pernyataan kesanggupan untuk
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang perlindungan
dan pengelolaan lingkungan hidup.
4) Persyaratan finansial berupa laporan keuangan satu tahun terakhir yang
telah diaudit oleh akuntan publik.

35
 5) Menyampaikan koordinat dan luas wilayah batuan jenis tertentu untuk
keperluan tertentu yang dimohon. Setelah itu, pemegang SIPB dapat
langsung melakukan penambangan setelah memiliki dokumen perencanaan
penambangan yang telah disetujui Menteri, yang terdiri atas:
1) Dokumen teknis yang memuat paling sedikit:
• informasi cadangan; dan
• rencana penambangan.
2) dokumen lingkungan hidup sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan
3. Luas Wilayah Penambangan Batuan
Ketentuan minimal luasan lahan lokasi tambang untuk SIPB adalah paling
luas 50 hektare, sehingga tidak ada ketentuan minimal melainkan hanya
ketentuan maksimal saja. Berikut bunyi ketentuan Pasal 86C UU 3/2020:
Pemegang SIPB dapat diberikan wilayah paling luas 50 (lima puluh)
hektare. Kami pun mencermati kembali bunyi Pasal 86A ayat (5) UU 3/2020
terdapat syarat luas wilayah batuan jenis tertentu atau untuk keperluan tertentu
yang harus dicantumkan untuk mendapatkan SIPB. Dengan demikian, berapa pun
luas wilayah pertambangan batuan berupa tanah timbun atau tanah urug dengan
ketentuan maksimal paling luas 50 hektare, tetap memerlukan SIPB.
Hal ini sejalan dengan politik perizinan menurut S.F. Marbun dalam
bukunya berjudul Hukum Administrasi Negara I (Administrative Law I), bahwa
izin merupakuan instrumen untuk mengendalikan dan mengatur perilaku
masyarakat agar melakukan atau tidak melakukan suatu perbuatan tertentu,
utamanya untuk membatasi gerak gerik masyarakat.

PT. Adaro Indonesia adalah perusahaan tambang batubara terbesar di Indonesia.

Sebagai perusahaan besar, PT. Adaro Indonesia harus mempertimbangkan aspek
hukum dalam studi kelayakan bisnis mereka agar dapat menghindari masalah hukum
dan reputasi perusahaan yang dapat merugikan bisnis mereka. Aspek hukum meliputi
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, perlindungan kekayaan
intelektual, pengelolaan data pribadi, kewajiban pemerintah, dan asal usul barang
sekunder. Dalam makalah ini, akan dibahas mengenai data dan fakta terkait aspek
hukum dalam studi kelayakan bisnis pada PT. Adaro Indonesia.

36
1. Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan
Sebagai perusahaan tambang batubara terbesar di Indonesia, PT. Adaro
Indonesia harus mematuhi berbagai peraturan yang ditetapkan oleh pemerintah
Indonesia. Hal ini mencakup kewajiban untuk membayar royalti tambang,
memperoleh izin tambang, mematuhi peraturan lingkungan hidup, dan
mematuhi peraturan keselamatan kerja. PT. Adaro Indonesia juga harus
mematuhi peraturan yang berlaku di wilayah di mana mereka beroperasi,
seperti peraturan pajak, peraturan tenaga kerja, dan peraturan perdagangan.
2. Perlindungan Kekayaan Intelektual
Sebagai perusahaan besar, PT. Adaro Indonesia memiliki banyak
produk dan jasa yang melibatkan kekayaan intelektual, seperti merek dagang,
paten, dan hak cipta. PT. Adaro Indonesia harus memastikan bahwa mereka
mematuhi peraturan hak kekayaan intelektual yang berlaku untuk menghindari
masalah hukum dan reputasi perusahaan. PT. Adaro Indonesia juga harus
memastikan bahwa produk dan jasa yang mereka tawarkan tidak melanggar
hak kekayaan intelektual yang dimiliki oleh pihak lain.
3. Pengelolaan Data Pribadi
PT. Adaro Indonesia juga harus memastikan bahwa mereka mematuhi
peraturan privasi yang berlaku jika mereka memperoleh data pribadi
pelanggan atau konsumen. Hal ini mencakup memastikan bahwa data pribadi
tersebut diperoleh secara sah, data pribadi tersebut dijaga kerahasiaannya, dan
data pribadi tersebut hanya digunakan untuk tujuan yang sah. PT. Adaro
Indonesia juga harus memastikan bahwa mereka mematuhi peraturan privasi
yang berlaku di wilayah di mana mereka beroperasi, seperti General Data
Protection Regulation (GDPR) di Uni Eropa atau California Consumer
Privacy Act (CCPA) di Amerika Serikat.
4. Kewajiban Pemerintah
Sebagai perusahaan besar, PT. Adaro Indonesia juga memiliki
kewajiban untuk membantu pemerintah Indonesia dalam mencapai tujuan
pembangunan nasional. Hal ini mencakup membayar pajak, membangun
infrastruktur, dan memberikan pelatihan kerja kepada masyarakat setempat.
PT. Adaro Indonesia

37
4.2 Studi kelayakan Bisnis Ditinjau Dari Aspek Hukum Pada Usaha Jasa Penyewaan
Alat-Alat Berat PT. Swarna Cinde Raya Di Kota Palembang
Bagi sebuah perusahaan dengan membangun bangunan dengan cepat dan efisien
dibutuhkan alat untuk membantu dalam pengerjaan proyek pembangunan tersebut.
Penggunaan alat berat dibutuhkan oleh kontraktor untuk mendirikan sebuah bangunan
yang kokoh dan cepat selesai. Dalam hal ini, penggunaan alat berat merupakan salah
satu
faktor penting untuk menunjang tingkat produktifitas terutama proyek-proyek
konstruksi maupun pertambangan dan kegiatan lainnya dengan skala yang besar serta
mempercepat dan meningkatkan produktifitas sebuah perusahaan dengan pengerjaan
proyek yang dapat diselesaikan tepat waktu. Menurut Susy Fatena Rostiyanti dalam
Wicaksono et al., 2018, alat berat merupakan faktor penting dalam pelaksaan proyek
terutama proyek besar yang tujuannya untuk memudahkan manusia dalam
menyelesaikan pekerjaanya sehingga hasil yang diharapkan dapat tercapai dengan lebih
mudah pada waktu yang relative lebih singkat dan diharapkan hasilnya lebih baik.
Prospek dari jasa penyewaan alat-alat berat akan selalu cemerlang karena usaha seperti
ini akan selalu berjalan seiring dengan pembangunan properti dan infrastruktur di
Indonesia seperti jalan, jembatan, keciptakaryaan serta perumahan.
PT Swarna Cinde Raya (SCR) merupakan bisnis yang bergerak dalam bidang jasa
penyewaan alat-alat berat yang didirikan tahun 2004 oleh David Damianto. PT Swarna
Cinde Raya berlokasi di Jalan Soekarno-Hatta No. 94 Palembang. Dampak dari adanya
wabah pandemi Covid-19, menyebabkan pendapatan rata-rata PT Swarna Cinde Raya
turun hampir 25% dari total penyewaan di tahun 2019. Sehingga selain respon terhadap
Era Revolusi Industri 4.0 dan solusi dari berlakunya pembatasan kegiatan masyarakat,
maka dilakukan pengembangan berupa perancangan pembuatan aplikasi yang
dinamakan SCR App yaitu sebuah aplikasi berbasis internet yang ditujukan untuk para
langganan dan calon klien agar lebih dimudahkan dalam menyewa alat berat yang
diperlukan oleh konsumen.
Visi dari usaha ini yaitu menjadi perusahaan penyedia alat berat professional pada
tahun 2030 yang berbasis kepada solusi cerdas bagi para klien serta inovatif dengan
konsep modern mengikuti era digital 4.0 sesuai dengan kebutuhan para klien. Misi dari
usaha ini yaitu memberikan kualitas servis terbaik kepada klien didukung dengan

38
sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan kredibilitas tinggi, memiliki tekad
dan dedikasi penuh dalam memenuhi kebutuhan pelanggan yang berorientasi di era
digital 4.0 dan profesionalisme, dan menjalankan sistem manajemen sesuai dengan
standar yang berlaku yang bertujuan untuk menyediakan jejang karir serta
meningkatkan kesejahteraan bagi para karyawan.

4.2.1 Metode

Metode pelaksanaan Analisis Kelayakan Bisnis ini dilakukan melalui beberapa

tahap yaitu :

1. Penelitian terhadap (Applied Research). Penelitian Terapan dilakukan

bernenaan dengan kenyataan-kenyataan praktis, penerapan, dan
pengembangan ilmu pengetehuan yang dihasilkan oleh penelitian dasar
dalam kehidupan nyata.
2. Objek penelitian yang bersifat atau nilai dari orang atau kegiatan yang
mempunyai variasi tertentu yang ditetapkan oleh peneliti.
3. Data dan Teknik pengumpulan data menggunakan data primer dan
sekunder. Menurut Nugraha (2021) data primer adalah data yang diperoleh
dari objek yang diteliti oleh orang atau organisasi yang sedang melakukan
penelitian, sedangkan data sekunder adalah data yang diperoleh dari sumber
lain yang telah ada. Pengumpulan data primer dilakukan melalui
wawancara secara langsung dengan pimpinan PT Swarna Cinde Raya
mengenai profil perusahaan, peluang usaha, dan kinerja perusahaan, serta
penyebaran kuesioner kepada pelanggan PT Swarna Cinde Raya.
Kemudian, data sekunder diperoleh dari data yang terdapat pada badan
pusat statistik (BPS).
4. Metode analisis dengan mengetahui apakah bisnis yang dikembangkan
layak atau tidak layak dijalankan terdiri dari 3 jenis analisis yaitu analisis
laporan keuangan, kelayakan, dan keuntungan.

4.2.2. Hasil dan Pembahasan

1) Gambaran Umum Usaha PT Swarna Cinde Raya

PT Swarna Cinde Raya (SCR) bergerak di bidang jasa penyewaan alat-
alat berat yang didirikan pada tahun 2004 oleh David Dinamianto yang
berlokasi di Jalan Soekarno- Hatta No. 94 Kota Palembang. Lokasi ini

39
 merupakan tempat berkumpulnya perusahaan- perusahaan besar dalam bidang
transportasi, penyewaan mobil, showroom mobil, gudang, dan lain-lain.
Kantor PTSwarna Cinde Raya juga memiliki lahan yang relatifluas yang
digunakan sebagai tempat penampungan alat-alat berat yang akan disewakan
atau sedang dilakukan servis berkala. Penyewaan selama ini dilakukan secara
ready stock dengan menyiapkan alat-alat berat yang siap disewakan untuk
standby di kantor PTSCR agar calon konsumen dapat secara mudah mengecek
fisik dan kelayakan unit yang akan disewa.

Gambar 4.2 Data Penyewaan Alat-Alat Berat PTSCR

Selama berdiri, PT SCR menerapkan system penyewaan alat berat secara

konvensional. Promosi dan pemasaran dilakukan melalui relasi dan kerabat,
khususnya didalam lingkungan para pengusaha kontraktor Kota Palembang, dan
secara umum Propinsi SumateraSelatan. Jenis-jenis alat berat yang disewakan
terdiri dari crane, buldozer, dump truck yang berbeda kegunaannya sesuai
kebutuhan klien. Alat berat yang disewakan PT SCR juga mulai dari alat yang
tergolong lama hingga alat baru berkualitas yang cukup modern yang belum
banyak dimiliki perusahaan pesaing di Indonesia khusunya di Kota Palembang.

40
 Tabel 4.2.1 Perbandingan Sebelum dan Sesudah Pengembangan pada PT
Swarna Cinde Raya

2) Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran merupakan hal yang sangat penting dalam
menjalankan sebuah usaha agar produk dapat dikenal oleh masyarakat. Oleh
karena itu PT SCR akan menggunakan strategi pemasaran 7P atau yang biasa
dikenal dengan Marketing Mix yang terdiri dari Product, Price, Place,
Promotion, People, Process, dan Physical Evidence. Produk merupakan segala
sesuatu yang dapat ditawarkan ke pasar untuk memenuhi dan memuaskan
keinginan dan kebutuhan konsumen (Dwinanda & Nur, 2020). Produk dari
layanan online maupun offline PT SCR berupa 3 jenis alat berat, yaitu
Bulldozer, Crane, dan Truck Mounted Crane.
Menurut Alma dalam (Wulandari, 2018) Harga (Price) adalah satuan
moneter atau ukuran lainnya (termasuk barang dan jasa lainnya) yang
ditukarkan agar memperoleh hak kepemilikan atau penggunaan suatu barang
dan jasa sehingga menimbulkan kepuasan konsumen. Harga yang ditetapkan
untuk penyewaan alat-alat berat PT SCR adalah Bulldozer Rp 55.000.000/
bulan, Crane Rp 150.000.000/ bulan, dan Truck Mounted Crane Rp
70.000.000/ bulan.
Promosi (Promotion) adalah kegiatan dari pemasaran maupun penjualan
dalam rangka untuk menginformasikan dan mendorong permintaan konsumen

41
 terhadap produk atau jasa dari suatu perusahaan dengan mempegaruhi
konsumen supaya membeli produk atau jasa yang dijual oleh perusahaan
(Dwinanda & Nur, 2020). PT Swarna Cinde Raya menggunakan media
promosi seperti berikut:

(1) Social Networking. Menurut Setiadi (2016) media sosial adalah medium
diinternet yang memungkinkan pengguna merepresentasikan dirinya
maupun berinteraksi, bekerja sama, berbagi, berkomunikasi dengan
pengguna lain membentuk ikatan sosial secara virtual. PT SCR juga sudah
memiliki beberapa media social networking seperti website, dan akun
Instagram yang saat ini dikelola oleh staff perusahaan PT SCR sendiri.

(2) Public Relation. Menurut Kotler dan Keller dalam (Prakarsa, 2017) public
relation mencakup berbagai program untuk mempromosikan atau
melindungi citra atau individu produk perusahaan. Dalam hal ini, strategi
promosi PT SCR yang bertujuan untuk membangun relasi yang baik
dengan publik agar mendapat citra positif dan pandangan yang baik dari
masyarakat adalah dengan melakukan kerjasama dengan kontraktor
ternama setempat seperti PT Waskita, PT Adhi Karya, dan lain-lain, serta
mencantumkan logo PT SCR di beberapa alat berat yang sering lalu Lalang
khususnya di Palembang.
(3) Personal Selling. Menurut Tjiptono dan Chandra dalam (Prakarsa, 2017),
personal selling merupakan interaksi tatap muka dengan satu atau lebih
calon pembeli untuk melakukan presentasi, menjawab pertanyaan, dan
mendapatkan pesanan. Strategi personal selling dilakukan dengan cara
melakukan pelayanan tatap muka dengan konsumen agar dapat mencapai
keuntungan yang maksimal. Dalam strategi ini, tentunya PT SCR memiliki
SOP (Standard Operational Procedure) tersendiri untuk melayani para
konsumen yang datang langsung ke kantor ataupun menghubungi para staff
kantor secara langsung untuk dapat menjelaskan prosedur secara lengkap
baik tentang harga, proses penyewaan, pembayaran, dan lain-lain secara
lengkap.

Tempat (Place) adalah atau saluran distribusi merupakan keseluruhan

kegiatan atau fungsi dalam memindahkan produk dari produsen ke konsumen
(Dwinanda & Nur, 2020). PT SCR memiliki satu kantor utama yang
merangkap galeri tempat alat-alat berat tersebut disewakan dan servis alat-alat
berat, para konsumen dapat melihat alatalat berat secara langsung di alamat
kantor di Jalan Soekarno-Hatta No 94 Palembang, ataupun dengan
menggunakan aplikasi SCR-App untuk melihat dan mengecek spesifikasi alat-
alat berat yang akan disewakan. Lokasi PT SCR sangat strategis karena
terletak di jalan utama perbatasan Propinsi Jambi dan Lampung.

42
 Orang (People) atau partisipan, menurut Kotler & Keller dalam (Dwinanda
& Nur, 2020) adalah karyawan penyedia produk atau jasa layanan maupun
penjualan, atau orang-orang yang terlibat langsung maupun tidak langsung
dalam prosesnya. PT SCR memiliki 40 Karyawan yang terbagi dari berbagai
jabatan seperti bagian Keuangan, Operasional, Pemasaran (Marketing),
Akuntan, Engineering & Maintanance, Pajak, serta Karyawan Mekanik.

Proses (Process) merupakan kegiatan yang menunjukkan pelayanan yang

diberikan kepada konsumen selama melakukan pemilihan hingga memutuskan
pembelian barang. Menurut Supriyanto dan Ernawaty dalam (Dwinanda &
Nur, 2020) mengungkapkan proses sebagai hubungan interaktif antara pemberi
pelayanan dan konsumen.

Proses penyewaan alat-alat berat melalui aplikasi SCR APP sebagai berikut:

1) Mengunggah aplikasi SCR APP melalui App Store maupun Google Play
Store.
2) Sign up atau create account untuk dapat mengakses SCR APP.
3) Setelah membuat akun dan berhasil sign in, klien dapat melihat dan
memilih alat-alat berat yang akan disewa sesuai dengan kebutuhan,
setelah itu klien dapat membuat pesanan penyewaan jika telah selesai
memilih alat yang akan di sewa, maka akan di preview kembali apakah
pesanan penyewaan sesuai atau tidak, serta klien dapat melihat foto alat
yang asli dari kantor PT SCR.

Jika klien menyetujui pesanan yang telah dibuat dan klien telah mentransfer
uang sesuai dengan harga total yang sudah tertera, maka invoice pesanan atau
bukti pesanan penyewaan dapat dilihat dari “Check Invoice”. Pembayaran
dapat juga dilakukan sesuai persetujuan kedua bela pihak dan surat
perjanjian/syarat-syarat penyewaan akan di tanda tangani sebagai bentuk
penyewaan yang sah. Bukti Fisik (Physical Evidence) adanyakantor dan
tempat servis alat-alat berat di jalan Soekarno Hatta No.94 Kota Palembang.

3) Sumber Modal, Perkiraan Modal, dan Biaya

Untuk mengembangkan usaha PTSwarna Cinde Raya, maka dibutuhkan
modal yang bersumber dari modal sendiri sebesar 100% dengan total modal
sebesar Rp 4.893.280.000. Kebutuhan Modal terbagi menjadi modal investasi,
modal kerja, dan biaya lain-lain.
Modal investasi adalah Investasi adalah upaya menanamkan modal atau
dana dengan harapan bisa mendapatkan keuntungan (return) di masa
mendatang (Idris, 2021), sedangkan Modal Kerja adalah modal yang
diperlukan perusahaan untuk membiayai semua kegiatan bisnis, sehingga
bisnis dapat berjalan sesuai rencana sebelumnya (Ramadhani, 2020).
Berikut ini merupakan modal investasi, modal kerja dan biaya-biaya
operasional yang dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:

43
 Tabel 4.2.2 Kebutuhan Modal Investasi, Modal Kerja, dan Biaya PT
Swarna Cinde Raya

4) Analisis Kelayakan Usaha PT Swarna Cinde Raya

Analisis kelayakan usaha menggunakan 5 metode yaitu, Payback Period
(PP), Net Present Value (NPV), Probitabilities Index (PI), Internal Rate of
Return (IRR), dan Average Rate of Return (ARR). Serta menggunakan Break
Even Point (BEP) untuk menentukan seberapa besar jumlah rupiah dan jumlah
unit yang didapatkan.

44
 Tabel 4.2.3 Analisis Kelayakan dan keuntungan Usaha PT Swarna Cinde
Raya

4.2.3. Kesimpulan

PT Swarna Cinde Raya melakukan pengembangan usaha berupa pembuatan

aplikasi SCR App yang memiliki fitur privilege option khusus bagi pelanggan
setia PT Swarna Cinde Raya untuk memudahkan konsumen dalam memesan
kebutuhan alat-alat berat tanpa harus menyita waktu konsumen untuk datang
langsung ke lokasi usaha. Rencana pengembangan usaha PT Swarna Cinde Raya

45
layak dijalankan bersadarkan analisis kelayakan dan analisis keuntungan usaha
yang telah dilakukan.

46
 BAB 5
KESIMPULAN

5.1 Kesimpulan

Bisnis sering kali mengalami kegagalan karena terbentur masalah hukum atau
tidak memperoleh izin dari pemerintah setempat. Adapun peran dari aspek hukum dalam
studi kelayakan bisnis yaitu untuk meneliti keabsahan, kesempurnaan, dan keaslian
dokumen-dokumen yang dimiliki. Aspek hukum yang perlu diperhitungkan secara
matang dalam studi kelayakan bisnis antara lain meliputi aspek pasar dan pemasaran,
aspek keuangan, aspek teknis atau operasi, aspek ekonomi sosial dan aspek dampak
lingkungan.

Dalam studi kelayakan bisnis, aspek hukum merupakan hal yang penting untuk
dipertimbangkan. Aspek hukum yang terkait dengan operasional bisnis dapat berdampak
pada kelangsungan bisnis dan reputasi perusahaan. Oleh karena itu, dalam melakukan
studi kelayakan bisnis, perusahaan perlu memperhatikan aspek hukum yang terkait
dengan bidang us Beberapa aspek hukum yang perlu diperhatikan dalam studi kelayakan
bisnis antara lain izin usaha, peraturan lingkungan, kewajiban pajak, perlindungan
kekayaan intelektual, kewajiban konsumen, dan asal usul barang. Dengan memperhatikan
aspek hukum tersebut, perusahaan dapat meminimalisir risiko masalah hukum dan
membangun reputasi bisnis yang baik.

Selain itu, perusahaan juga perlu memperbarui dan memperhatikan peraturan-

peraturan hukum yang berlaku untuk memastikan kepatuhan dalam operasional bisnis.
Kepatuhan terhadap aspek hukum dapat membantu perusahaan untuk terhindar dari
konflik hukum yang dapat merugikan bisnis dan reputasi perusahaan.

Dalam kesimpulannya, memperhatikan aspek hukum dalam studi kelayakan bisnis

sangat penting untuk memastikan kelangsungan bisnis dan membangun reputasi yang
baik. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan dan mematuhi peraturan-
peraturan hukum yang berlaku dalam operasional bisnis mereka.

47
5.2 Saran

Kami dari kelompok 1 sadar bahwa dalam makalah ini masih terdapat banyak
kesalahan dan jauh dari kata sempurna. Tentunya, kami akan terus memperbaiki makalah
ini dengan mengacu kepada sumber referensi yang terpercaya. Oleh sebab itu, kami
sangat mengharapkan adanya kritik serta saran yang membangun mengenai pembahasan
makalah diatas.

48
 DAFTAR PUSTAKA

Naddie Negan & Wulannmeiya Wowor. 2022. “Journal Business Feasibility Study Of
CU.Mie Restaurant In Northern Jakarta Region". Artikel Analisis.

Franka Hendra, Supriyono, Riki Efendi, Rosalinda, Retno Indriyati. (2021). A Business
Feasibility Analysis Of Small And Medium Enterprises For Product Strategy
Determination. Scientific Journal Of Reflection.

Keke Gai, Annette Lerine Steenkamp. (2018). Studi Kelayakan Penggunaan Platform-as-a-
Service Cloud Computing untuk Organisasi Layanan Global. Journal of Information
Systems Applied Research (JISAR).

Dedy Kurniadi, Toni Prahasto, Ibnu Widiyanto. (2016). Metode Forward Chaining Untuk
Penentuan Kelayakan Bisnis Usaha Mikro. Jurnal Sistem Informasi Bisnis INBIS.

Indah Ramadhona. (2020). Analisis aspek hukum studi kelayakan bisnis. Artikel analisis.

Sundek Hariyadi. (2018). Kajian Teknis Tahapan Penambangan Batubara Pada PT.Mega
Global Energy Kabupaten Kutai Kartanegara Kalimantan Timur. Jurnal Geologi
Pertambangan (JGP).

Sheva Desvi, Yulizar Kasih. (2022). Analisis Kelayakan Perencanaan Pengembangan Usaha
Jasa Penyewaan Alat-Alat Berat PT.Swarna Cinde Raya Di Kota Palembang.
Publikasi Riset Mahasiswa Manajemen.

Kasmir & Jakfar. (2012). Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta : Prenadamedia Group.

vii
 LAMPIRAN
4. DISUKSI
A. PERTANYAAN & JAWABANNYA
1) Rezkita Puspitasari
Menurut krlompok 1, apakah dalam rencana bisnis aspek hukum menjadi
aspek yang pertama dan utama yang harus di analisis kelayakan? Dan
apakah jika sudah ada aspek hukum sebuah bisnis itu akan terjadi kegagalan
usaha atau tidak ?

Jawaban
1) Piona Aulia Putri
Aspek hukum merupakan aspek yang pertama kali harus dikaji
dalam studi kelayakan bisnis. Hal ini karena jika berdasarkan analisis
pada aspek hukum sebuah ide bisnis sudah tidak layak maka proses
tersebut tidak perlu diteruskan dengan analisis pada aspek-aspek yang
lain. Karna Aspek hukum bagi perusahaan memiliki tujuan yang
sangat penting yakni untuk layak atau tidaknya perusahaan didirikan.
dalam hal ini berkenaan dengan keabsahan, kesempurnaan, dan
keaslian dari dokumen-dokumen yang dimiliki oleh perusahaan.
Dalam aspek hukum, poin-poin yang dianalisis yakni izin lokasi, surat
tanda daftar perusahaan, NPWP, akta pendirian perusahaan dari
notaris, surat izin usaha perdagangan (SIUP), dan lain-lain.
Pertanyaan ke-2
Penyebab terjadinya jika sutu perusahaan yang sudah menyusun
aspek hukum terjadi kegagalan yaitu karena
Faktor kesengajaan menjadi faktor yang sangat fatal dalam studi
kelayakan bisnis. Hal ini berarti peneliti dengan sengaja membuat
kesalahan yang tidak sesuai dengan kondisi yang sebenarnya, salah
satunya adalah perbuatan tercela dari para pelaksanan di lapangan
sehingga menyebabkan kegagalan usaha

viii
2) Rendi Saeful Fattah
Tujuan dari aspek hukum itu kan untuk memperoleh legalitas. Bagaimana
tinjauan hukum terhadap akuisisi dan merger perusahaan yang notabenenya
sudah mempunyai legalitas itu sendiri?

Jawaban
1) Nabilah Putri Muniba
UUPT 2007 mensyaratkan perlindungan terhadap karyawan
perusahaan, namun disamping perlindungan pihak-pihak lainnya,
dalam hal terjadinya merger, akuisisi dan konsolidasi, seperti yang
diatur dalam Pasal 126 ayat(1) UUPT 2007, yang berbunyi sebagai
berikut: “Perbuatan hukum Penggabungan, Peleburan,
Pengambilalihan, atau Pemisahan wajib memperhatikan kepentingan:
1. Perseroan, pemegang saham minoritas, karyawan Perseroan;
2. Kreditr dan mitra usaha lainnya dari Perseroan; dan
3. Masyarakat dan persaingan sehat dalam melakukan usaha.
Pada prinsipnya menurut Penjelasan Pasal 126 ayat (1)
menegaskan bahwa penggabungan (merger):
1. Tidak dapat dilakukan apabila merugikan kepentingan pihak-
pihak tertentu;
2. Penggabungan harus juga dicegah dari kemungkinan terjadinya
“monopoli” atau “monopsoni” dalam berbagai bentuk yang
merugikan masyarakat.
Merger Perseroan Terbatas mmiliki dampak bagi pemegang
saham maka dalam UUPT 2007 tegas dikatakan bahwa tindakan
merger tidak merugikan hak-hak dari pemegang saham minoritas.
UUPT 2007 mempunyai asumsi apabila merger dilakukan dengan
merugikan pemegang saham mayoritas, maka pemegang saham
mayoritas tidak akan menyetujuinya dalam RUPS maka merger tidak
dapat dilaksanakan. Dengan demikian, pemegang saham moyoritas
bisa mengganti Direksi yang dianggap tidak kooperatif dengan
pemegang saham mayoritas. maka pemegang saham mayoritas tidak
akan menyetujuinya dalam RUPS maka merger tidak dapat
ix
 dilaksanakan. Dengan demikian, pemegang saham moyoritas bisa
mengganti Direksi yang dianggap tidak kooperatif dengan pemegang
saham mayoritas.

3) Muhammad Agus Nizam

Jelaskan tentang pajak berganda?

Jawaban
1) Muhammad Agny Alfauqi 12092401
Pajak ganda biasanya terjadi karena adanya konflik kepentingan antara
satu negara dengan negara lain, misalnya konflik antara negara
domisili dengan negara asal atas suatu jenis penghasilan tertentu.
Untuk lebih jelasnya, berikut contoh penerapan double taxation: Karen
adalah seorang warga negara Merah yang melakukan transaksi bisnis
di negara Biru, dari keuntungan transaksi tersebut Karen dipajaki oleh
negara Biru, dan atas profit yang sama Karen juga harus membayar
pajak dan retribusi di negara asalnya Merah. Dengan begitu Karena
harus membayar kewajiban pajak penghasilan sebanyak dua kali yaitu
di negara Merah dan negara Biru. Karena harus membayar pajak
penghasilan yang sama sebanyak dua kali, penerima penghasilan tentu
sangat terbebani oleh kebijakan tersebut. Selain merugikan subjek
pajak, pajak ganda juga bisa menimbulkan dampak negatif yang
menyangkut hubungan antar negara, baik berupa kerja sama bisnis
maupun dari segi investasi

4) Nira Zakia Nurahman

1. PP no. 24 thn 2018 : tentang pelayanan perizinan berusaha
terintegrasi secara elektronik, sehingga mulai berlaku OSS. Kemudian
diberlakukannya ini ditemukan kelemahan diantaranya ada isharmoni
antara NSPK dgn PP OSS. Selanjutnya diperbarui ke UU Ciptaker.
Nah apakah UU Ciptaker ini jg menutup atau mengatasi kelemahan
itu?
5. Di presentasi disebutkan terkait tata cara pengajuan izin usaha. Yang
secara Offline itu pengajuan masih SIUP sedang yang online itu NIB.
x
 Sedangkan di thn 2020 kemendag menegaskan bahwa tdk wajib
emperpanjang SIUP karena sdh tidak berlaku. Kembali ke Ciptaker :
menghapuskan SIUP dan TDP. Jadi ada ketidaksesuaian materi yang
disampaikan? Apa emnag klo offline kitu mun online kitu???

Jawaban
1. Rifki Rahayu Alfarezi
Dari aspek regulasi ada tiga hal yang menjadi catatan. Apa saja?
Pertama, adanya disharmoni aturan antara Norma, Standar,
Prosedur dan Kriteria (NSPK) terhadap PP OSS, contohnya
NSPK Perindustrian dan NSPK Pariwisata. Akibatnya,
terjadinya tambahan prosedur pemenuhan komitmen di sektor
peridustrian. Kedua, NSPK tidak lengkap sehingga Pemerintah
Daerah (Pemda) memutuskan untuk menggunakan peraturan
lama dan tidak sinkron dengan OSS. Ketiga, substansi NSPK
sektor tidak memadai. Kemudian aspek sistem, mayoritas daerah
kesulitan mengintegrasikan OSS, database perizinan masih
belum terklarifikasi, tidak tersedia fitur E-Payment, tidak semua
daerah memiliki Rencana Detil Tata Ruang (RDTR), dan adanya
tambahan prosedur di aplikasi K/L yang justru dinilai
menghambat proses. UU Ciptaker ini diharapkan dapat
memberikan kepastian hukum, menyederhanakan perizinan, dan
menghapus aturan-aturan yang tumpang tindih karena Indonesia
memiliki daya tarik ketersediaan sumber daya alam.

xi