EMPLOYEE PERFORMANCE MEASUREMENT (EPM)
PT.1011 GRUP
NAMA KARYAWAN
JABATAN
DIVISI/DEPARTEMENT
EVALUATOR
TANGGAL EVALUASI
Pada setiap pernyataan, berilah tanda silang "X" pada pilihan jawaban yang paling sesuai dengan diri Anda. Pilihan jawaban terdiri dari:
Indikator
Responsibility
Kemampuan untuk membuat
keputusan yang pantas dan efektif
terkait dengan hak, kewajiban, sesuai
dengan aturan dan nilai yang dimiliki
perusahaan
Professional
Kemampuan untuk melakukan
pekerjaan sesuai dengan knowledge
dan keahlian yang dimiliki atau yang
digeluti dengan bertindak secara
objektif, mandiri dan komitmen yang
tinggi
Proactive
Kemampuan untuk memberikan ide,
tanggapan, wawasan dan inisiatif untuk
melakukan perubahan positif terhadap
lingkungan
Kemampuan untuk meningkatkan identitas diri, potensi
dan kompetensi serta keterbukaan terhadap peluang,
tantangan dan masukan yang diberikan
: Winarko Sulistiyo Aji
: Staff
: YWDMedia
:
: 21 Desember 2022
- Kurang
- Cukup
- Baik
Standar Penilaian
Key Area Key Performance Indicator (KPI)
Kurang Cukup Baik
Berani mengambil resiko
Berani menghadapi kemungkinan yang terjadi baik dalam Bertanggung jawab terhadap pekerjaan secara efektif dan sesuai dengan nilai X
tugas atau untuk dirinya perusahaan
Memberikan gambaran dan ide terhadap pekerjaan yang dilakukan X
Tujuan dan Perencanaan
Memahami target perusahan yang akan dicapai X
Mampu menentukan arah, ruang gerak dan mengeksekusi X
sehingga mencapai tujuan atau target Memiliki time schedule dan brief atasan terkait pekerjaan yang akan dilakukan
X
Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan time schedule atau brief atasan
Mengembangkan ide baru
Mampu menjelaskan ide terkait dengan pengembangan X
produk/jasa/perusahaan yang dimiliki kepada rekan kerja dan atasan
Kemampuan untuk menggali lebih dalam dari pengetahuan
yang dimiliki sehingga dapat menemukan ide-ide baru Membuat konsep yang jelas mengenai ide-ide tersebut sehingga mudah X
untuk pengembangan diri dan perusahaan dipahami oleh rekan kerja/atasan/stakeholderd
Mampu menganalisa trand yang akan muncul sehingga dapat menyiapkan X
produk/jasa/program untuk pengembangan perusahaan
Skill
X
Memiliki 2 atau lebih keahlian yang mendukung kinerjanya dalam bekerja
Memiliki keahlian khusus yang diatas rata-rata dan Mampu mengembangkan 2 atau lebih keahlian yang dimiliki agar dapat X
mengimplementasikannya dalam pekerjaan dengan tepat memberikan hasil terbaik
Mengimplementasikan kemampuan tersebut dalam pekerjaan sehingga X
memiliki kontribusi terhadap pengembangan perusahaan
Attitude
Memahami nilai-nilai perusahaan yang berlaku X
Kesiapan mental dalam bekerja yang diimplementasikan Menerapkan nilai dan aturan yang berlaku secara konsisten X
dalam perilaku sehingga dapat bekerja secara mandiri atau Mampu membedakan situasi personal dan profesional X
tim dan mengutamakan kepentingan bersama
Berperan aktif dalam setiap kegiatan pengembangan yang dilakukan X
perusahaan seperti training, coaching, konsultasi dan lain lain
Inisiatif
Kemampuan untuk mengidentifikasikan, peluang atau Mampu mengidentifikasi situasi ataupun permasalahan yang muncul X
bertindak untuk menyelesaikan permasalahan secara dilingkungan kerja
proaktif Mampu menyiapkan alternatif penyelesaian masalah secara efektif X
Pengembangan diri
Mengindentifikasi kemampuan dan kompetensi agar dapat meningkatkan X
kinerja
Memiliki keinginan dan pengetahuan mengenai kebutuhan pengembangan diri X
seperti pelatihan yang akan diikuti atau target pencapaian diri
Aktif mengikuti pelatihan yang berkaitan dengan pengembangan diri atau X
pekerjaan
Mengimplementasikan hasil pelatihan atau pengembangan diri yang telah X
diikuti ke diri sendiri, rekan kerja ataupun perusahaan

Indikator
Quality of Report
Kemampuan untuk merancang,
mengembangkan dan menjaga
kualitas konsep awal pekerjaan
sehingga menghasilkan hasil
yang maksimal.
Professional
Kemampuan untuk melakukan
pekerjaan sesuai dengan
knowledge dan keahlian yang
dimiliki atau yang digeluti
dengan bertindak secara
objektif, mandiri dan komitmen ditemui
yang tinggi
Standar Penilaian
Key Area Key Performance Indicator (KPI)
Kurang Cukup Baik
Pengetahuan mengenai pekerjaan
Memahami dan mengetahui job desc dengan baik dan tepat X
Kedalaman pemahaman pengetahuan mengenai
bidang kerja, prinsip kerja, peraturan perusahaan Melakukan pekerjaan berdasarkan job desc X
X
dan aspek lain yang terkait dengan pekerjaannya Aktif melakukan evaluasi pekerjaan bersama rekan kerja dan atasan
Perencanaan dan Pengorganisasian
Mengetahui setiap tujuan dari program/produk/jasa yang akan dikerjakan X
Membuat konsep, design, tujuan dari pekerjaan dan
mengembangkan secara aktual dilapangan Menyusun prioritas pekerjaan X
Menyusun goal setting yang tepat sesuai dengan tuntutan pekerjaan X
Komunikasi
Mengerti dan memahami cara menyampai informasi sehingga mudah dicerna X
oleh lawan bicara
Kemampuan menyampaikan dan menerima
informasi secara lisan, tulisan dan media komunikasi Mampu bersinergi dan berkolaborasi dengan devisi lain untuk meningkatkan X
lainnya secara tepat dan mudah dipahami orang lain kualitas kerja
Mampu memahami batasan dan etika dalam berkomunikasi dengan lawan X
bicara
Pemecahan masalah
Kemampuan berpikir dalam merumuskan alternatif Mampu mengidentifikasi dan mengklasfikasikan permasalahan yang muncul X
yang efektif dan efisien dari permasalahan yang baik dari program, jasa ataupun produk
Mampu menganalisa resiko yang muncul dari permasalahan tersebut X
Kepemimpinan
Memiliki kepercayaan diri terhadap kemampuan diri dan rekan kerja X
Kemampuan untuk mengarahkan dan
mengembangkan diri sendiri dan oranglain yang Memiliki gambaran mengenai pencapaian karir yang diinginkan dalam waktu X
bertujuan untuk meningkatkan kinerja anggota tertentu
kelompok ataupun kinerja organisasi
X
Memahami peran sebagai pemimpin baik untuk diri sendiri ataupun orang lain

Indikator
Quality of Product
Kemampuan dari suatu hasil
kerja/produk/data berdasarkan
mutu yang dapat dilihat dari
durabilitas, ketepatan dan
atribut lain yang dianggap
memberikan kontribusi terhadap
kepuasan konsumen/klien
Work Impact
Pengaruh yang mendatangkan
akibat baik positif atau negatif
terhadap hasil kerja.
Standar Penilaian
Key Area Key Performance Indicator (KPI)
Kurang Cukup Baik
Ketepatan waktu
Mengetahui deadline setiap pekerjaan X
Rentang waktu atau lamanya waktu yang Mampu menghasilkan pekerjaan yang berkualitas dengan waktu yang sudah
dibutuhkan dalam pekerjaan sehingga bisa X
ditentukan
menghasilkan produk atau data dsb yang
disesuaikan dengan target pekerjaan Melakukan evaluasi berkala dengan atasan atau rekan kerja mengenai setiap
X
pekerjaan yang sudah selesai
Efisiensi
Mampu mencari cara atau strategi lain agar pekerjaan selesai sebelum
ketepatan cara dalam melakukan sesuatu dan deadline X
menoptimalkan berbagai macam peluang untuk
hasil yang optimal Memaksimalkan kemampuan diri dalam bekerja agar mendapatkan hasil yang X
optimal
Pencapaian target
Kemampuan dalam merealisasikan tujuan atau
Memenuhi target KPI yang sudah ditetapkan sesuai dengan goal setting X
target yang sudah dirancang
Ketepatan waktu mengisi Goal Setting & KPI X
Kepuasan konsumen/klien
Penilaian emosional dari costumer atau klien X
terhadap hasil kerja/produk/data dimana hal Memahami standart kualitas yang ditetapkan oleh atasan atau perusahaan
tersebut sesuai dengan harapan dan keinginan
konsumen/klien. Melakukan evaluasi terkait dengan kepuasan X
konsumen/klien/pembaca/lingkungan yang terlibat
Monitoring dan evaluasi
Melakukan diskusi aktif dan terbuka untuk mengetahui pergerakan X
program/jasa/produk yang dimilikii
Pemantauan secara berkala dan terus menerus hasil
pekerjaan sehingga dapat terindentifikasi Menerima setiap feedback yang diberikan baik dari atasan ataupun devisi X
permasalahan yang timbul kemudian dianalisa dan terkait
diselesaikan dengan berbagai macam metode Menjaga proses bisnis/pekerjaan tetap berjalan sesuai dengan SOP X
sehingga tetap sesuai dengan target pekerjaan
Mempersiapkan target baru jika semua pekerjaan sudah memenuhi atau X
melebihi ekspektasi atasan atau perusahaan