Menjadi Manajer

Proyek
Ellya Nurfarida
Siapakah Manajer

Seseorang yang ditunjuk atau ditetapkan untuk bertanggung jawab terhadap kegiatan keseharian ( day to day)
pengelolaan proyek untuk kepentingan organisasi
 Skill yang dibutuhkan
manajer Proyek

PRESENTATION COMMUNICATION
PROBLEM SOLVING WRITEN SKILL LEADERSHIP
SKILL SKILL

KNOWLEDGE OF
TEAM PLAYER STRONG ADMIN
PROFESSIONALISME PROJECT
SKILL SKILL
MANAGENET
Tugas dan tanggung jawab Manajer Proyek

Mendefinisikan dan membatasi proyek dengan benar

Mengidentifikasi dan memilih sumberdaya proyek manusia dan material
Memimpin tim proyek pada setiap fase proyek
Mengestimasi dan membuat anggaran proyek
Mengidentifikasi dan mengelola semua isu dan resiko pada sebuah proyek
Membuat dan mengatur semua perencanan proyek
Mengelola semua perubahan yang terjadi pada sebuah proyek
Meyakinkan bahwa semua tugas dan deliverrable tetap pada track tetap pada jalurnya dan tidak melebihi biaya yang
telah ditetapkan
Mengidentifikasi politik organisasi dan memerankannya dengan baik
Mengelola berkas proyek dan dokumentasi proyek
Mengkomunikasikan dan mengatur proyek kemajuan proyek melalui rapat ( meeting) dan pelaporan
Kompetensi yang harus dimiliki
Manajer proyek

Kempetensi capaian bisnis

Kompetensi pengaruh
Kompetensi manajemen manusia
Kompetensi manajemen diri
Kompetensi Penjelasan Bagaimana
Mendapatkannya
Kesadaran bisnis Mengikat tiap sistem proyek Pengalaman bisnis
terutama pada visi, misi, dan tujuan
organisasi
Orientasi rekan bisnis Menjaga keterlibatan para manajer Pengalaman bisnis
dan user selama proyek
Komitmen pada Memastikan tiap proyek sistem Pengalaman bisnis
kualitas berkontribusi pada harapan kualitas
organisasi secara keseluruhan

Kompetensi capaian bisnis

Kompetensi Penjelasan Bagaimana Mendapatkannya
Kesadaran antarpersonal Memahami, mengenal, dan bereaksi Dapat dipelajari dimata kuliah tetapi
pada motivasi serta tingkah laku membutuhkan pengalaman bisnis
antarpersonal
Kesadaran organisasi Memahami politik organisasi dan Pengalaman bisnis
bagaimana menggunakannya dalam
proyek
Antisipasi impact Memahami implikasi Manajemen proyek dan Pengalaman
keputusan-keputusan proyek, serta bisnis
mengelola harapan-harapan dan resiko
Banyak menggunakan Dengan terampil memperoleh kerja sama Pengalaman bisnis
pengaruh serta konsensus para manajer, user dan
ahli teknologi

Kompetensi Pengaruh
Kompetensi Penjelasan Bagaimana
Mendapatkannya
Memotivasi Orang Memimpin dan mengarahkan orang lain untuk Pengalaman bisnis
Lain mengatasi perbedaan, serta meraih tujuan proyek
sebuah tim
Ketrampilan Berkomunikasi secara efeketif, lisan, dan tulisan dalam Dapat dipelajari di matakuliah
komunikasi konteks pertemuan, presentasi, memo, dan laporan tetapi tetap membutuhkan
pengalaman bisnis

Mengembangkan Memastikan para anggota tim proyek menerima tugas, Pengalaman bisnis
orang lain pelatihan, supervisi, dan umpan balik performa yang
cukup untuk menyelesaikan proyek
Memonitor dan Mengembangkan rencana, jadwal, dan anggaran proyek Peralatan teknik-teknik
mengontrol secara berkesinambungan memonitor perkembangan manajemen proyek, tetapi
dan membuat penyesuaian jika diperlukan membutuhkan pengalaman
proyek

Kompetensi Manajemen Manusia

Kompetensi Penjelasan Bagaimana
Mendapatkannya
Kepercayaan diri Secara konsisten membuat dan memeprtahankan Pengalaman bisnis
keputusan-keputusan dengan kepercayaan diri kuat dalam
proses atau fakta
Manajemen stress Bekerja efektif dibawah tekanan Pengalaman bisnis
Kepedulian pada Secara konsisten dan jujur menyampaikan janji-janji dan Pengalaman bisnis
kredibilitas solusi-solusi. Memperrtahankan pertukaran teknis atau bisnis
di lapangan jika diperlukan
Fleksibilitas Mampu menyelesaikan proses, gaya manajemen, atau Pengalaman bisnis
pembuatan keputusan berdasarkan situasi dan masalah yang
tidak terantisipasi

Kompetensi Manajemen Diri

Thank You
Ellya.nurfarida@gmail.com