Sulit

PENILAIAN PRESTASI
BUKAN EKSEKUTIF
BAHAGIAN 1 : MAKLUMAT PEKERJA
Nama No. Pekerja - Tempoh dari - ke

Jabatan Jawatan Gred Jawatan

BAHAGIAN 2 : PENILAIAN PRESTASI

( Sila bulatkan pada skor yang terbaik menerangkan penilaiannya )
PENCAPAIAN PRESTASI PRESTASI PRESTASI PRESTASI JUMLAH
FAKTOR CEMERLANG BAIK MEMUASKAN KURANG MEMUASKAN

(1) Kualiti kerja

Menetapkan dan mematuhi keutamaan kerja. Memenuhi 4 3 2 1
piawaian, tarikh akhir dan jadual kerja yang ditetapkan.
Menggunakan sumber secara cekap dan ekonomi
PRESTASI

(2) Kuantiti kerja

Keupayaan untuk melakukan dan melengkapkan jumlah kerja 4 3 2 1
yang diberikan oleh penyelia atau sebelum tarikh akhir

(3) Ketekunan
Keupayaan untuk memberi perhatian kepada kerja-kerja, rajin 4 3 2 1
dan mampu menggunakan pengetahuan untuk bekerja

(4) Inisiatif
Keupayaan pekerja untuk memajukan diri, memberi sumbangan 4 3 2 1
dan kreatif ke arah memenuhi objektif pekerjaan

(5) Pengetahuan kerja

Memahami tugas dan tanggungjawab pekerjaan, mempunyai
4 3 2 1
kemahiran kerja yang diperlukan, dan kemahiran teknikal dan
ILMU

pengetahuan untuk beroperasi

(6) Perancangan kerja

Melaksanakan tugas secara bersungguh-sungguh, tepat pada
waktunya dan menetapkan pelan kerja 4 3 2 1

(7) Sikap positif

Sikap bertimbang rasa terhadap kerja, menerima kritikan yang 4 3 2 1
membina dan mematuhi Dasar dan Prosedur Syarikat
CIRI-CIRI PERIBADI

(8) Kebergantungan
Keupayaan untuk memenuhi komitmen, bekerja secara bebas 4 3 2 1
dan mempunyai akauntabiliti.

(9) Kerjasama
Bekerja secara kerjasama, bersemuka dengan berkesan dengan 4 3 2 1
rakan sekerja dan orang ramai

(10) Sikap terhadap penyeliaan

Keupayaan pekerja untuk menerima arahan dan menghargai 4 3 2 1
bantuan atau penyeliaan.

(11) Kehadiran
Samaada pekerja memulakan kerja tepat pada waktunya,
menyampaikan perubahan jadual dengan segera kepada 4 3 2 1
penyelia dan mengekalkan rutin kehadiran kerja mengikut polisi
syarikat

BAHAGIAN 3 : PERATUS PRESTASI KESELURUHAN (%)

A) PRESTASI = _________ / 16 X 60% = JUMLAH % : PERATUS JULAT PENCAPAIAN :

Prestasi luar biasa : 100 - 81%
B) ILMU = _________ / 10 X 20% = Melebihi Piawaian Kerja : 80 - 61%
Menepati Piawaian Kerja : 60 - 41%
C) CIRI-CIRI PERIBADI = _________ / 30 X 20% = Perlu Penambahbaikan : 40 - 21%
Prestasi yang tidak memuaskan: 20 -
0%

BAHAGIAN 4 : PROGRAM PEMBANGUNAN PERIBADI

Terangkan secara ringkas jenis latihan yang diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran pekerja yang diperlukan untuk
perkembangan kerjayanya jika ada, dan / atau jenis latihan yang diperlukan untuk memperbaiki kelemahannya.

1) ___________________________________________________________

2) ___________________________________________________________

3) ___________________________________________________________

BAHAGIAN 5 : MAKLUMBALAS PEKERJA

Tandatangan Pekerja : Tandatangan Penilai :

________________________________________ ________________________________________

Nama : Nama :

Tarikh : Tarikh :

Page 1 of 2
 Sulit
PENILAIAN PRESTASI
BUKAN EKSEKUTIF

BAHAGIAN 6 : PENILAIAN PERANCANGAN KERJAYA / PENGGANTIAN

_____ Tidak Bersedia atau sama ada untuk pertimbangan

_____ Bersedia untuk kenaikan pangkat ( Rujuk Bahagian 7 )

_____ Dipilih untuk Program Perancangan Penggantian sebagai pengganti kepada ____________pada
____________
_____ Dipilih untuk menjalani program latihan khas untuk kenaikan pangkat dengan 1 - 2 tahun sebagai ______________

_____ Terpilih untuk menjalani latihan dan pemerhatian "Kelompok Bakat Berpotensi"

BAHAGIAN 7 : CADANGAN

_____ Kenaikan gaji _____ Penyelarasan gaji _____ * Pengesahan _____ * Kenaikan pangkat

SEMASA CADANGAN * Tetapkan yang berikut:

GAJI POKOK Nama jawatan baru:

ELAUN TETAP Gred jawatan baru:

- JAWATAN Justifikasi cadangan:

- KERJA / PETROL

- TELEFON

- SHIFT

- MAKANAN

- KHAS

- LAIN-LAIN

FI PENGARAH

JUMLAH

BAHAGIAN 8 : KETUA JABATAN, PENGURUS BESAR DAN KOMEN SUMBER MANUSIA

Sila tulis komen anda untuk penilai. Jika anda tidak bersetuju dengan pemarkahan yang diberikan oleh penyelia pekerja, sila nyatakan penilaian
pemarkahan anda disamping pemarkahan penyelia pekerja. Penilaian yang disemak mesti dibincangkan dengan penyelia pekerja. Sila gunakan
lampiran sekiranya perlu.

Komen :

Tandatangan Ketua Jabatan Tandatangan Pengurus Besar Tandatangan Jabatan Sumber Manusia

Nama : Nama : Nama :

Jawatan : Jawatan : Jawatan :

Tarikh : Tarikh : Tarikh :

BAHAGIAN 9 : DISAHKAN OLEH

Cadangan diterima / tidak diterima atas sebab berikut:

Pengarah

Tarikh

Page 2 of 2