BUKU JAWABAN TUGAS MATA

KULIAH TUGAS 3
Nama Mahasiswa : PIRMAN RAZAK

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 041235528

Kode/Nama Mata Kuliah : ISIP4111Asas-asas Manajemen

Kode/Nama UPBJJ : 48/PALANGKARAYA

Masa Ujian : 2022/23.1 (2022.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
1.
Pengawasan pada hakikatnya adalah suatu upaya yang dilakukan oleh suatu
organisasi agar segala sesuatu yang telah direncanakan, berjalan pada rel (jalur)
atau track yang telah ditentukan, sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan
dan akhirnya tujuan organisasi yang diinginkan dapat tercapai secara tuntas,
efektif dan efisien. Oleh karena itu pengawasan sendiri merupakan upaya untuk
memantau kemungkinan kejadian-kejadian di masa depan yang diinginkan
(sesuai dengan rencana) maupun yang tidak diinginkan (tidak sesuai dengan
rencana).
Terdapat 6 (enam) tujuan utama pengawasan dalam organisasi, mengapa
dibutuhkan :
1) Pengawasan membuat rencana menjadi efektif. Dengan
pengawasan maka pimpinan dapat mengukur kemajuan yang
sudah dicapai, memberikan umpan balik dan mengarahkan para
anggotanya jika mereka ingin berhasil
2) Pengawasan menjamin konsistensi kegiatan organisasi. Kebijakan
dan prosedur membantu menjamin bahwa segala upaya yang
dilakukan terintegrasi.
3) Pengawasan akan membuat organisasi efektif. Organisasi
membutuhkan pengawasan di tempat, jika organisasi
menginginkan tercapainya tujuan secara tuntas.
4) Pengawasan akan membuat organisasi efisien. Hal ini karena
efisiensi organisasi lebih memungkinkan dicapai melalui fungsi
pengawasan dibanding dengan fungsi manajemen yang lain.
5) Pengawasan menyediakan umpan balik atas status proyek.
Pengawasan tidak hanya mengukur tingkat kemajuan suatu proyek
atau kegiatan, tetapi pengawasan juga menyediakan umpan balik
yang baik kepada para pihak yang terlibat. Umpan balik
mempengaruhi perilaku dan hal ini merupakan unsur penting
(esensial) dalam proses pengawasan.
 6) Pengawasan membantu dalam pengambilan keputusan. Tujuan
tertinggi dari pengawasan adalah membantu pimpinan membuat
keputusan yang lebih baik. Pengawasan membuat pimpinan sadar
akan berbagai masalah dan memberikannya informasi yang
dibutuhkan untuk pengambilan keputusan

2.
Dalam menjalankan fungsi representasi seorang manajer menampung ide dan
gagasan dari bawahannya, karena kerjasama yang baik antara atasan dengan
bawahan akan berdampak baik bagi perusahaan dan organisasi, dengan adanya
partisipasi yang dilakukan para karyawan membuktikan bahwa karyawan
mempunyai rasa memiliki perusahaan tersebut sehingga ide-ide yang ditampung
dari mereka dapat dikembangkan dengan baik oleh manajer, dan pada akhirnya
karyawan tersebutlah yang akan mengembangkan ide tersebut menjadi  nilai
sebuah perusahaan

3.
Invensi (invention) adalah suatu penemuan sesuatu yang benar-benar baru,
artinya hasil kreasi manusia. Benda atau hal yang ditemui itu benar-benar
sebelumnya belum ada, kemudian diadakan dengan hasil kreasi baru.
Sedangkan Inovasi (innovation) ialah suatu ide, barang, kejadian, metode yang
dirasakan atau diamati sebagai suatu hal yang baru bagi seseorang atau
sekelompok orang (masyarakat), baik itu berupa hasil invention maupun
diskoveri. Inovasi diadakan untuk mencapai tujuan tertentu atau untuk
memecahkan suatu masalah tertentu.