Daftar isi

Bab I

1.1 latar belakang masalah ............................................................................................................i

1.2 perumusan masalah .................................................................................................................ii
1.3 tujuan masalah ..........................................................................................................................iii
1.4 kegunaan masalah ....................................................................................................................iv

Bab II

Landasan Teori

2.1 manajemen sumber daya manusia ........................................................................................v

2.2 Tenaga kerja ..............................................................................................................................vi

2.3 Produktivitas kerja .................................................................................................................vii

2.4 latihan dan pengembangan karyawan ..............................................................................viii

2.5 program orientasi .................................................................................................................ix

Bab III

Hasil pembahasan

3.1 gambara umum PT.NYONYA MENEER .................................................................................x

3.2 Karyawan .................................................................................................................................xi

Bab VI

Penutup

4.1 kesimpulan ..............................................................................................................................xiii

4.2 saran ........................................................................................................................................xiiii

 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Masalah

Sumber daya manusia adalah termasuk salah satu modal dalam mendirikan perusahaan, dan
kontinyuitas perusahaan juga di tangan para pekerjanya.Apakah para pekerja produktif atau tidak itu
juga tergantung kesejahteraan dan gaji yang mereka peroleh.Oleh karena itu terhadap Sumber Daya
Manusia (SDM) perusahaan harus benar-benar memperhatikannya, sebab tanpa adanya sumber daya
manusia maka perusahaan tidak dapat berjalan sebagaimana mestinya. Dengan adanya perhatian di
bidang Sumber Daya Manusia, akan diperoleh keuntungan antara kedua belah pihak, yaitu bagi
perusahaan akan memperoleh keuntungan dengan tenaga yang produktif dan bagi karyawan akan
memperoleh kepuasan karena hak-hak mereka diperhatikan dan dipenuhi.

Untuk memperoleh karyawan yang berproduktif, pada langkah awal yaitu perekrutan
karyawan harus benar-benar jeli dan harus professional tidak memandang keluarga, kerabat, teman,
tetangga dan lain sebagainya.Karyawan sebagai sumber daya manusia (SDM) adalah tenaga yang
melakukan seluruh pekerjaan atau kegiatan operasional sehari-hari. Apabila SDM-nya tidak mampu
maka hasil yang dicapai tidak akan maksimal bahkan juga bisa tidak menghasilkan apapun.

1.2. Perumusan Masalah
Dengan keterangan latar belakang di atas, bahwa keberadaan karyawan sangat perlu, terutama
karyawan yang mempunyai kemahiran dalam bidangnya dan mempunyai dedikasi serta loyalitas yang
tinggi terhadap perusahaan.Dalam laporan Kuliah Kerja Lapangan pada P.T. NYONYA MENEER.ini
dapat dirumuskan bahwa:“Bagaimana perekrutan karyawan pada P.T. NYONYA MENEER ?”

1.3. Tujuan Laporan
Setiap langkah yang diambil seseorang ataupun organisasi pasti mempunyai tujuan yang hendak
dicapai.Adapun tujuan dari pembuatan laporan KKL ini adalah untuk mengetahui lebih dekat tentang
dalam perekrutan karyawan pada P.T. NYONYA MENEER.

1.4. Kegunaan Laporan
Kegunaan laporan Kuliah Kerja Lapangan ini diharapkan :

 Untuk mengembangkan ilmu pengetahuan yang diperoleh dari bangku kuliah

khususnya ilmu manajemen sumber daya manusia.

 Sebagai referensi atau masukan bagi pihak-pihak yang membutuhkan berupa

informasi perekrutan karyawan pada P.T. NYONYA MENEER.

BAB II
LANDASAN TEORI

2.1. Manajemen Sumber Daya Manusia

Pada beberapa perusahaan hampir semua manajer sampai pada batas tertentu bertanggung
jawab untuk aktivitas yang berorientasi pada manusia.Departemen personalia suatu perusahaan pada
umumnya lebih merupakan fungsi staf daripada fungsi lini.Manajer personalia lebih mempunyai
wewenang nasehat daripada wewenang memimpin. Dalam hal ini departemen personalia membantu
departemen lain yang ada dalam perusahaan untuk menyediakan, melatih, dan memajukan tenaga
kerja dalam melayani masing-masing departemen dalam perusahaan.
 Pengertian manajemen sumber daya manusia atau manajemen personalia menurut Murti
Sumarni dan John Soeprihanto (1999 : 361) adalah kumpulan aktivitas di dalam semua organisasi
yang bermaksud mempengaruhi efektivitas sumber daya manusia dan organisasi.

Sedangkan pengertian manajemen personalia menurut Heidjrachman dan Suad Husnan

(2001 : 5) adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan dari pengadaan,
pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, dan pemeliharaan tenaga kerja dengan
maksud untuk membantu mencapai tujuan perusahaan, individu dan masyarakat.

Dari kedua definisi manajemen sumber daya manusia maka dapat ditarik kesimpulan bahwa
manajemen sumber daya manusia merupakan seni dan ilmu melalui kumpulan aktivitas perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan yang bermaksud mempengaruhi efektivitas sumber
daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

2.2. Tenaga Kerja
a.Disain Pekerjaan

Barangkali kegiatan disain yang paling menantang (dan membingungkan) bagi manajer
operasi adalah pengembangan dan pengaturan pekerjaan-pekerjaan yang harus dilaksanakan setiap
karyawan dan kelompok karyawan. Ini diakibatkan paling tidak tiga alasan berikut : (T. Hani
Handoko, 2000 : 178)

a. Pada hakekatnya sering terjadi konflik antara kebutuhan-kebutuhan dan tujuan-tujuan pekerja dan
kelompok pekerja dengan kebutuhan-kebutuhan (berbagai persyaratan) proses transformasi.

b. Sifat unik setiap individu mengakibatkan munculnya bermacam-macam tanggapan dalam wujud
sikap, kegiatan phisik dan produktivitas dalam pelaksanaan tugas tertentu.

c.  Perubahan karakter atau sifat tenaga kerja dan pekerjaan itu sendiri yang membuat model-model
tradisional perilaku pekerja dan ketepatan pendekatan-pendekatan pengembangan kerja standar harus
selalu dipertanyakan.

2.3. Produktivitas Kerja
 Pengertian Produktivitas Kerja

Secara umum produktivitas diartikan sebagai perbandingan antara) dengan keseluruhan

sumber daya (input) yang dipergunakan keluaran (output) dan masukan (input).
Menurut Payaman J. Simanjuntak (1995 : 30) pengertian produktivitas kerja adalah perbandingan
antara hasil yang dicapai (output per satuan waktu.
Menurut Basu Swastha DH dan Ibnu Sukotjo (1999 : 281) pengertian produktivitas adalah sebuah
konsep yang menggambarkan hubungan antara hasil (jumlah barang dan jasa yang diproduksi) dengan
sumber (jumlah tenaga kerja, modal, tanah, energi dan sebagainya) yang dipakai untuk menghasilkan
hasil.

Dari semua definisi di atas disimpulkan bahwa produktivitas kerja adalah kemampuan untuk
menghasilkan barang atau jasa, di mana kemampuan tersebut berkenaan dengan semangat kerja.

  Pengukuran Produktivitas Kerja

Pengukuran produktivitas digunakan sebagai sarana manajemen untuk membantu dalam

penentuan target produksi, rencana produksi, efisiensi produksi ataupun hal yang lain. Indikator-
indikator yang dapat digunakan untuk mengukur produktivitas kerja karyawan adalah:
a.       Semangat kerja

b.      Cara kerja

c.       Hasil kerja

   Indikasi Turun /Rendahnya Semangat Kerja

Bilamana semangat kerja dan kegairahan kerja turun, berarti perusahaan atau instansi tersebut
mendapatkan banyak kerugian.Sebenarnya kerugian yang ditimbulkan oleh turunnya semangat dan
kegairahan kerja, dapat pula merupakan indikasi turunnya semangat dan kegairahan kerja. Indikasi
turunnya semangat dan kegairahan kerja penting diketahui oleh setiap perusahaan, karena dengan
pengetahuan tentang indikasi ini akan dapat diketahui sebab turunnya semangat dan kegairahan kerja.
Dengan demikian perusahaan akan dapat mengambil tindakan-tindakan pencegahan atau pemecahan
masalah seawal mungkin, meskipun demikian sebelumnya harus diteliti kebenarannya terlebih
dahulu, sebelum mengambil keputusan, misalnya absensi yang tinggi adalah merupakan salah satu
indikasi turunnya semangat dan kegairahan kerja.

Secara umum hal-hal yang dapat digunakan sebagai indikasi turunnya semangat dan
kegairahan kerja antara lain:

a.           Turun /rendahnya produktivitas kerja

b.           Tingkat absensi yang tinggi / naik

c.            Labour turnover (tingkat perpindahan buruh / pegawai yang tinggi

d.           Tingkat kerusakan yang naik /tinggi

e.           Kegelisahan di mana-mana

f. Tuntutan yang seringkali terjadi

g.           Pemogokan

    Sebab- sebab Turunnya Semangat Kerja

Faktor penyebab turunnya semangat dan kegairahan kerja banyak sekali, misalnya:

 Upah yang terlalu rendah

 Insentif yang kurang terarah
 Lingkungan kerja yang buruk, dan sebagainya.
Pada prinsipnya turunnya semangat dan kegairahan kerja adalah ketidak puasan para pekerja. Dengan
ketidakpuasan yang dirasakan tersebut akan menimbulkan kekurang bahagiaan bagi pekerja sehingga
dapat menimbulkan semangat dan kegairahan kerja menurun. Ada yang berpendapat bahwa sumber
ketidakpuasan adalah hal-hal yang bersifat material, misalnya rendah upah yang diterimanya, fasilitas
materi yang sangat minim dan sebagainya. Sebenarnya sumber ketidakpuasan itu tidak hanya yang
bersifat material tetapi juga yang bersifat non material

Beberapa Cara untuk Meningkatkan Semangat Kerja

Setiap perusahaan selalu berusaha untuk dapat meningkatkan semangat dan kegairahan kerja
semaksimal mungkin. Ada yang berpendapat bahwa upah yang tinggi dalam bentuk uang merupakan
cara yang paling tepat untuk meningkatkan semangat dan kegairahan kerja. Benarkah pendapat ini ?
Pada tahap ini pertama mungkin akan mampu meningkatkan semangat kerja dengan memberikan
upah yang tinggi. Tetapi pada tingkat tertentu menaikkan upah lebih tinggi lagi mungkin dianggap
kurang efektif. Berdasarkan uraian tersebut, maka untuk dapat menaikkan semangat kerja semaksimal
mungkin dalam batas-batas kemampuan perusahaan, maka perlu mencari cara atau beberapa cara
sehingga akan dapat menimbulkan kepuasan secara maksimal. Dalam hal ini akan mencoba untuk
memberikan beberapa contoh bagaimana meningkatkan semangat dan kegairahan kerja, baik yang
bersifat material maupun non material. Cara atau kombinasi mana yang lebih tepat, sudah barang
tentu bergantung pada situasi dan kondisi perusahaan tersebut serta tujuan yang ingin dicapai. Untuk
itu harus diperhatikan beberapa aspek dalam rangka menaikkan gairah kerja yaitu:

a.        Gaji yang cukup

b.        Memperhatikan kebutuhan rohani

c.        Sekali-kali perlu menciptakan suasana santai

d.         Harga diri perlu mendapatkan perhatian

e.        Tempatkan bawahan pada posisi yang tepat

2.4. Latihan Dan Pengembangan Karyawan

Para karyawan baru biasanya telah mempunyai kecakapan dan ketrampilan dasar yang
dibutuhkan. Mereka adalah produk dari suatu sistem pendidikan dan mempunyai pengalaman yang
diperoleh dari organisasi lain. Tidak jarang pula para karyawan baru yang diterima tidak mempunyai
kemampuan secara penuh untuk melaksanakan tugas-tugas pekerjaan mereka.Bahkan para karyawan
yang sudah berpengalaman juga perlu belajar dan menyesuaikan dengan organisasi orang-orangnya,
kebijaksanaan-kebijaksanaannya dan prosedur-prosedurnya Mereka juga mungkin memerlukan
latihan dan pengembangan lebih lanjut untuk mengerjakakan tugas-tugas secara sukses. Meskipun
program orientasi serta latihan dan pengembangan memakan waktu dan dana, hampir semua
organisasi melaksanakannya, dan menyebut biaya-biaya untuk berbagai program tersebut sebagai
investasi dalam sumber daya manusia.

Pengertian latihan dan pengembangan adalah berbeda.Latihan (training) dimaksudkan untuk

memperbaiki penguasaan berbagai keterampilan dan teknik pelaksanaan kerja tertentu, terinci dan
rutin.

2.5. Program Orientasi
Program-program orientasi, atau sering disebut induksi, memperkenalkan para karyawan baru
dengan peranan atau kedudukan mereka, dengan organisasi dan dengan para karyawan lain. Bagi
organisasi atau perusahaan yang menerima karyawan dalam jumlah kecil dan jarang, mungkin tidak
perlu menyelenggarakan program orientasi formal.Perusahaan bisa memperkenalkan kepada
karyawan senior, yang selanjutnya mengajak karyawan baru berkeliling lokasi pekerjaan.Program
orientasi informal, sering disebut “buddy system”, juga digunakan dalam perusahaan-perusahaan besar
untuk membantu karyawan baru lebih lanjut.Penanggung jawab kegiatan orientasi adalah departemen
personalia dan atasan langsung.Departemen personalia pada umumnya memberikan orientasi kepada
para karyawan baru tentang berbagai masalah organisasional dan kompensasi.Sedangkan para atasan
menangani kegiatan pengenalan dan latihan “on the job” serta membantu karyawan “fit in” terhadap
kelompok kerja.
Program-program orientasi akan menurunkan perasaan terasing, cemas dan khawatir para
karyawan. Mereka dapat merasa sebagai bagian organisasi secara cepat, mereka juga merasa lebih
terjamin atau aman dan lebih diperhatikan.dengan tingkat kecemasan yang rendah, mereka akan dapat
mempelajari tugas-tugas dengan lebih baik. Manfaat-manfaat ini diperoleh karena program
orientasi membantu individu memahami aspek-aspek sosial, teknis dan budaya tempat kerja. Proses
melalui mana orang-oang beradaptasi dalam suatu organisasi tersebut juga disebutproses sosialisasi.
 Sosialisasi merupakan langkah kritis dalam kaitannya dengan penerimaan oleh karyawan-
karyawan lain yang sudah lebih lama bekerja untuk organisasi. Program orientasi mempercepat proses
sosialisasi dan penerimaan karyawan baru dalam kelompok kerja.

BAB III
HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1. Gambaran Umum P.T. NYONYA MENEER
1. Sejarah Perusahaan
P.T. jamu Nyonya Meneer Semarang adalah salah satu perseroan terbatas yang bergerak
dalam bidang pembuatan jamu tradisional.P.T. jamu Nyonya Meneer merupakan salah satu
perusahaan jamu yang terbesar di Semarang.Karena produk jamu Nyonya Meneer mempunyai mutu
yang baik maka jamu produk Nyonya Meneer mulai dikenal masyarakat.Pada awalnya P.T. jamu
Nyonya Meneer hanya dikenal di Indonesia.Setelah beberapa tahun mengalami kemajuan akhirnya
P.T. ini telah dikenal di manca Negara.P.T. Nyonya Meneer mengalami kemajuan pesat sampai
sekarang karena kerja keras dan keuletan dari para karyawan P.T. Nyonya Meneer.

P.T. jamu Nyonya Meneer berdiri pada tahun 1919 oleh Nyonya Meneer di Semarang.Tujuan
utama dari perusahaan selain untuk mendapatkan keuntungan juga untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat di bidang obat-obatan khususnya obat tradisional yang berupa jamu.Pada saat
kepemimpinan Nyonya Meneer perusahaan mengalami kemajuan pesat dan menjadikan perusahaan
berbentuk Perseroan Terbatas (PT).

Pada tahun 1978 perusahaan diambil alih oleh putranya yang bernama Romana
Saerang.Dengan keuletan, keahlian serta pengalaman dari Romana Saerang, baik dalam hal
pengolahan produk pengawasan mutu maupun pengolahan perusahaan sangat menunjang
perkembangan perusahaan.

Kepemimpinan P.T. jamu Nyonya Meneer Semarang sejak tahun 1983 dipegang oleh Haans
Pangemanan anak bungsu Nyonya Meneer.Dengan berkembangnya usaha maka tanggal 18 Januari
1984 dibuka pabrik baru yang terletak di Jalan Kaligawe Km 4 Semarang, sekaligus dibukanya
museum jamu pertama di Indonesia.

2. Lokasi Perusahaan
Pada awal pendirian, P.T. jamu Nyonya Meneer terletak di jalan Raden Patah 191-199
Semarang.Pemilihan lokasi perusahaan P.T. jamu Nyonya Meneer berdasarkan atas studi kelayakan.
Dalam menentukan lokasi setiap perusahaan akan mempertimbangkan hal-hal yang mendorong
kemajuan perusahaan salah satunya yaitu faktor geografis dan faktor ekonomis. Setelah P.T. jamu
Nyonya Meneer mengalami kemajuan, maka perusahaan tersebut memperluas usahanya yaitu dengan
mendirikan pabrik baru dan saat ini perusahaan P.T. jamu Nyonya Meneer telah memiliki empat
lokasi untuk kantor dan pengolahan jamu serta satu lokasi tempat perkebunan. Untuk lokasi kantor
pusat berada di jalan Raden Patah 191-199, untuk kantor yang lain berada di jalan Raya Kaligawe
Km.4.

Pada lokasi inilah terdapat tempat produksi jamu, laboratorium serta museum jamu Nyonya
Meneer.Museum jamu inilah yang dijadikan sebagai tempat rekreasi dan sebagai informasi mengenai
segala hal yang berhubungan dengan jamu yang ada di P.T. jamu Nyonya Meneer. Lokasi berikutnya
berada di jalan Raden Patah No. 117, di lokasi inilah hanya digunakan untuk sebagian proses jamu
dan di Karangjati yaitu untuk perkebunan.

3. Motto, Visi dan Misi P.T. Nyonya Meneer

a.    Motto :     Jamu Nyonya Meneer, tradisi terbaik untuk kesehatan dan kecantikan

b.    Visi      :    Karena Mutu, Kami unggul di setiap pesaing pasar.
c.    Misi     :

 Melestarikan warisan tradisi nenek moyang dalam menjaga kesehatan dan kecantikan
 Memberikan pelayanan kesehatan dan kecantikan yang bermutu sekaligus yang terjangkau di
seluruh lapisan masyarakat
 Pelayanan kesehatan yang tercipta dari masyarakat untuk masyarakat luas
 Turut serta membantu pemerintah dalam rangka peningkatan Sumber Daya Manusia
dengan cara pemberdayaan dan pengadaan lapangan kerja

4. Struktur Organisasi
Pengorganisasian pada dasarnya merupakan proses penentuan hubungan antara komponen-
komponen organisasi atau kelembagaan agar segala kemampuan yang ada dicurahkan pada
pencapaian tujuan-tujuan organisasi. Komponen-komponen yang dimaksud yaitu tugas-tugas yang
perlu untuk dikerjakan, orang-orang yang akan melaksanakan tugas-tugas serta alat-alat atau sarana
yang akan digunakan dalam melaksanan tugas.

Struktur organisasi merupakan suatu kerangka hubungan antara satuan organisasi yang di
dalamnya terdapat suatu tugas pada masing-masing peranan tertentu.Setiap badan usaha ataupun
dalam organisasi selalu terdapat struktur organisasi yang memberikan gambaran yang jelas mengenai
wewenang yang ada dalam suatu perusahaan tersebut dengan jelas sehingga mempermudah
pembagian dan wewenang serta tanggungjawab masing-masing.

TAMAN DJAMU INDONESIA

1. Sejarah
 Esensi perjuangan perempuan adalah pemberdayaan. Kartini salah satu teladannya. Bicara
Kartini, perempuan dari Jepara ini memilih pendidikan berbasis pengetahuan sebagai cara
mencerdaskan kaum hawa di masanya. Perayaan Hari Kartini pada 21 April perlu dilihat sebagai
refleksi bagaimana perempuan saling mencerdaskan dan memberdayakan.

Kartini hidup di masanya, beraksi dengan caranya. Banyak perempuan yang juga punya
semangat Kartini. Pilihan cara boleh berbeda, namun cita-cita sama, perempuan berhak mendapat
akses membangun dirinya, sekaligus menjalani multiperan. Kartini sudah menyontohkan bagaimana
perempuan sanggup menjalani peran sebagai istri, ibu, dan mengembangkan dirinya sendiri.

Belasan hingga ratusan tahun setelah era Kartini, tumbuh perempuan tangguh di Indonesia.
Dari rakyat jelata hingga tokoh ternama punya kisah berbeda namun bernilai sama, memberdayakan
diri sebagai perempuan.

Di Semarang, pada 1913 hadir sosok perempuan Lauw Ping Nio, entrepreneur muda yang
memulai bisnis minuman herbal di usia 18. Perempuan muda kelahiran 18 Agustus 1895 ini memiliki
keberanian melakukan hal berbeda dari kebanyakan perempuan di jamannya. Mirip seperti Kartini
yang diam-diam memberontak atas nilai kebudayaan feodal Jawa. Bedanya, Lauw Ping Nio bergerak
dengan caranya, melalui keterampilannya meramu obat-obatan tradisional. 

"Ibu Meneer adalah perempuan yang sangat menyintai keluarga. Hobinya adalah memasak
dengan daun laos, sereh, dan salam. Saat ada keluarga sakit, beliau terpikir untuk membantu dan
mencari cara bagaimana mengobati sakit secara alami. Saat itu jaman perang, dan harga obat sangat
mahal. Berawal dari keinginan mengobati keluarga, Ibu Meneer meramu obat herbal. Selain
mengobati keluarga, beliau juga mulai memberikan bantuan cuma-cuma kepada tetangga yang
membutuhkan atau sedang sakit. Lama-kelamaan obat tradisional yang diproduksi dicari masyarakat.
Karena tidak bisa keluar rumah untuk berjualan, Ibu Meneer mengirimkan produknya melalui anak-
anaknya. Untuk memastikan produk tersebut berasal darinya, dibuatlah foto ibu Meneer. Foto ini
sebagai perlambang bahwa produk yang dikirimkan anak-anaknya adalah benar berasal darinya.
Hingga kini, foto Nyonya Meneer menjadi trademark di setiap produknya," jelas Charles Saerang,
cucu, generasi ketiga Nyonya Meneer kepada Kompas Female, Rabu (20/4/2011).

Pada 1919, Lauw Ping Nio resmi mendirikan perusahaan jamu dengan merek Nyonya
Meneer. Sejak awal mendirikan perusahaan jamu, Nyonya Meneer memedulikan nasib perempuan.
"Perempuan yang bekerja di perusahaan harus mendapatkan cuti haid, ibu Meneer begitu memikirkan
perempuan, susahnya menjadi perempuan," 

Nyonya Meneer juga mendorong perempuan di zamannya untuk bekerja, jangan hanya
berdiam di rumah. Perempuan harus seimbang dengan laki-laki, prinsip ini juga lah yang
diterapkannya kepada anak perempuannya. "Pada jaman itu kebanyakan masyarakat sulit untuk
menerima prinsip bahwa perempuan tidak boleh kalah dari laki-laki. Namun prinsip ini sudah
didorong oleh ibu Meneer," 

Hingga kini, perusahaan jamu Nyonya Meneer memiliki karyawan yang 90 persennya adalah
perempuan. Pola pikir Nyona Meneer kental terasa hingga kini, aku Charles. "Pemikirannya bahwa
perempuan harus diberi peluang menjadi pemimpin masih terasa hingga kini," 

Posisi penting di perusahaan jamu Nyonya Meneer dipegang oleh perempuan profesional,
bukan berasal dari keluarga semata. "Pantang menyerah, disiplin, motivasi, perempuan berhak setara
mendapat kesempatan yang sama, adalah prinsip yang terus-menerus didorong ibu meneer sejak awal
mendirikan perusahaan," 

Jika Nyonya Meneer memiliki misi memberdayakan perempuan, lain lagi dengan kisah
Mujena (88), penjahit celana anak di kawasan Cipadu, Tangerang, Banten. Di usia lanjut, Mujena
masih menjahit celana anak dengan mesin sederhana. Perempuan yang pernah hidup dalam ketakutan
di zaman penjajahan Jepang ini tak ingin berhenti menjahit. Ia ingin berdaya atas dirinya meski usia
semakin senja.
 "Apa enaknya berdiam diri. Saya masih kuat menjahit. Saya juga masih ingin memberikan
uang kepada cucu yang datang menjenguk," kata perempuan yang masih terlihat segar ini saat ditemui
di kediamannya.

Mujena membeli bahan dari pengumpul di dekat tempat tinggalnya. Ia lalu menjahit lusinan
celana dengan potongan pola dan paduan warna tanpa dikejar setoran. Mujena memiliki pelanggan
setia yang selalu datang ke rumah sederhananya untuk membeli beberapa potong celana anak.
Kegiatan menjahit sudah dilakukan Mujena puluhan tahun. Keterampilan inilah yang membuatnya
berdaya sebagai perempuan. Setidaknya, di usia senja, istri dari mendiang guru mengaji ini tidak
menggantungkan hidupnya pada orang lain. Mujena adalah satu dari contoh sederhana perempuan di
perbatasan kota Jakarta. Perempuan yang berdaya atas dirinya. 

Di sekeliling Anda tentu banyak "Kartini" yang memiliki semangat memberdayakan diri dan
orang lain. Perempuan nyatanya memang memiliki potensi pemberdayaan ini. Mengutip pakar
pemasaran Hermawan Kartajaya, perempuan itu WOMEN. WOMEN diartikan sebagai wellbeing,
optimisme, multitasking, entrepreneur, dan networker. Karakter WOMEN inilah yang ada dalam diri
perempuan dan mencerdaskannya, serta membuatnya berdaya untuk diri dan orang lain, seperti halnya
Kartini. Anda, juga punya potensi dan memiliki kekuatan seperti Kartini untuk melakukan perubahan,
mencerdaskan diri sendiri dan perempuan lain.

2. Peresmian Taman Jamu Indonesia “ Nyonya Mener “

Senin, 28 Februari 2011, dibuka oleh Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Propinsi Jawa
Tengah, Letjend (Purn) H. Bibit Waluyo, Taman Djamoe Indonesia (TDI) yang diprakarsai oleh PT
Nyonya Meneer resmi dibuka. Pembukaan ini dihadiri oleh beberapa tokoh penting, seperti mantan
Menteri Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara, Letjend (Purn) TB Silalahi, Ketua Umum
KOWANI, Dewi Motik, dan lainnya.

Dr Charles Saerang, Presiden Direktur PT Nyonya Meneer mengungkap, Indonesia mengenal

jamu sejak zaman Keraton Yogyakarta dan Surakarta sebagai minuman kesehatan dan kecantikan.
Tak berlebihan bila disebut jamu merupakan warisan leluhur Indonesia. Indonesia memiliki sekitar 30
ribu spesies dari 40 ribu spesies tanaman obat-obatan yang ada di bumi. Menjadikan Indonesiasebagai
negara mega-biodiversity kedua setelah Brazil untuk tanaman herbal. 

Sejak mulai berusaha dengan jamu, sekitar tahun 1919, usaha Lauw Ping Nio, nama asli
Nyonya Meneer, terus berkembang, hingga kini sudah diekspor ke mancanegara, seperti Taiwan dan
Amerika. Tak ingin kekayaan leluhur ini terhilang begitu saja dan terlupakan, Dr Charles membuka
TDI sekaligus untuk mulai kembali membudayakan minum jamu dan mengubah mindset jamu itu
kuno menjadi jamu adalah gaya hidup.

"Lewat TDI, saya ingin memperkenalkan kembali tradisi kembali ke natural, yang dibalut
modern. Saya ingin meningkatkan imej jamu kepada masyarakat modern. Tradisi kita harus
beradaptasi, jangan menetap di zaman kuno terus. Jamu ini adalah tradisi leluhur, tetapi bisa dibuat
modern. Lewat TDI inilah salah satu caranya

TDI terletak di jalan Raya Karangjati Km 28, Kecamatan Bergas, Kabupaten Semarang, Jawa
Tengah. TDI melindungi sekitar 600 spesies tanaman obat yang sering digunakan dalam industri jamu
dari berbagai kategori genting, rawan, dan jarang. Di dalam kawasan seluas 3 hektar ini, pengunjung
bisa melihat dan menggunakan berbagai fasilitas; Spa Srikaton, Taman Djamoe Resto, Taman
Djamoe Gift Shop dan Meneer Shop, Taman Djamoe Herbaclinic, Taman Djamoe Herbal Collection
and Market, Amphitheater, Green House, Laboratorium, Jogging and Biking Track, dan Helipad.
Dengan biaya sebesar Rp 10.000 per orang, pengunjung bisa menikmati alam taman dari tumbuh-
tumbuhan obat, sambil berjalan atau mengelilingi taman baik berjalan kaki maupun bersepeda, dan
sajian secangkir minuman jam 

3. Motto, Visi Dan Misi

Taman Djamu Indonesia “ Nyonya Menir : Sebagai pelebaran usaha dari Perusahaan Djamu Nyonya
Menir mempunyai Visi dan misi sebagai berikut :

MOTTO :

 TDI Tempat sarana Wisata , belajar dan Cinta Kasanah Lelulur bangsa , Jamu Nyonya
Meneer, tradisi terbaik untuk kesehatan dan kecantikan

VISI :

 Karena Mutu, Kami unggul di setiap pesaing pasar

MISI :

 Melestarikan warisan tradisi nenek moyang dalam menjaga kesehatan dan kecantikan
 Memberikan pelayanan kesehatan dan kecantikan yang bermutu sekaligus yang terjangkau
diseluruh lapisan masyarakat
 Pelayanan kesehatan yang tercipta dari masyarakat untuk masyarakat luas
 Turut serta membantu pemerintah dalam rangka peningkatan SDM dengan cara
pemberdayaan dan pengadaan lapangan kerja 

B. MANFAAT “ TAMAN JAMU INDONESIA “ NYONYA MENER, BAGI MASYARAKAT

DAN BANGSA

a. Bagi Masyarakat

 Pendirian Taman Djamoe Indonesia di atas lahan seluas 3 hektare itu, juga untuk
mewujudkan tempat wisata jamu, pendidikan, penelitian dan pengembangan terhadap ribuan
jenis tanaman obat.
 Sejumlah fasilitas terdiri Spa Srikaton,.Taman Djamoe Resto, Gift Shop dan Meneer Shop,
Taman Djamoe Herbalclinic, Herbal Colection and Market, Audio visual (ruang seneplex
mini), Amphithester, Green House, Laboratorium, Jogging and Biking Track serta Helipad.
Sehingga sangat cocok untuk wisata keluaarga.
 Kelompok tanaman itu di antaranya tanaman jamu yang memiliki keindahan warna (Pesona
Warna), yang memiliki aroma yang sedap (Pesona Aroma), yang memiliki rasa yang nikmat
(Pesona Rasa), tanaman berkhasiat untuk menambah keperkasaan pria (Pesona Perkasa), serta
tanaman berkhasiat untuk merawat kecantikan wanita (Pesona Ayu).
 Pengembangan TDI ini dengan melibatkan peranan dari para petani, peneliti, dan ahli
tanaman dari beberapa daerah. Sehingga dapat menambah pengetahuan serta pendapatan para
petani.
 TDI Nyonya Meneer menjadi salah satu sarana pelestarian budaya, pelestarian tanaman obat
langka, pendidikan jamu pada masyarakat dan sebagai momen penting terjalinnya interaksi
nyata antara lembaga riset dan industri serta petani dalam kerangka memajukan jamu
nasional.

b. Bagi Bangsa Indonesia

  Jamu merupakan salah satu warisan budaya bangsa yang perlu dilestarikan, dikembangkan
dan dimanfaatkan untuk kesehatan serta kesejahteraan seluruh rakyat serta duta kebanggaan
bangsa
 Dengan penamamanam yang baik, kajian dan penerapan teknologi yang tepat, Jamu Indonesia
pasti bisa menjadi produk yang kompetitif tidak hanya di pasar domestik, tetapi juga di pasar
ekspor,” Sehingga mampu menopang perekonomian nasional.
 Penerapan Tenaga Kerja akan membantu perekonomian terutama masyarakat sekitar.
 Kedatangan wisatawan akan meningkatkan citra bangsa di mata dunia internasional. 

C. YANG MELATAR BELAKANGI PERUSAHAAN JAMU NYONYA MENER

MEMPRAKARSAI BERDIRINYA “ TAMAN JAMU INDONESIA “

 Sebagai bentuk tanggung jawab kepada pelestarian budaya bangsa serta pelestarian warisan
budaya tanaman obat/herbal dan untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap
penggunaan obat alami.
 Taman Jamu Indonesia diharapkan mampu memberikan manfaat bagi industri jamu/herbal
nasional, kalangan pendidikan, wisawatan, petani, dan terutama untuk pemahamaan terhadap
khasiat tanaman obat alami kepada semua lapisan masyarakat,”
 Memberikan ruang bagi tanaman herbal atau jamu memiliki tempat untuk hidup. Jamu bagi
bangsa Indonesia adalah identitas diri, jamu adalah bagian dari warisan budaya bangsa dan
perlu dilestarikan dan dikembangkan,” ujarnya.
 TDI, digunakan sebagai sarana memperkenalkan kembali tradisi kembali ke natural, yang
dibalut modern

D. FASILITAS YANG ADA DI “ TAMAN JAMU INDONESIA “ NYONYA MENER

Fasilitas yang mendukung di Taman Jamu Indonesia Nyonya Mener : 

1. Spa Srikaton

Jamu tidak hanya dapat dinikmati sebagai obat, minuman kesehatan, dan juga kosmetik.
Tetapi saat ini jamu juga dikemas menjadi sebuah produk perawatan tubuh dan kecantikan seperti
yang ada di SPA Srikaton Taman Djamoe Indonesia. Salah satu yang menjadi kelebihan SPA Srikaton
adalah karena sebagain besar perawatannya menggunakan jamu yang khusus diolah untuk
memberikan sensasi yang natural.

Perawatan spa jamu tradisional adalah sebuah perawatan spa yang menggunakan jamu
sebagai komposisi utama dalam setiap perawatan yang disuguhkan kepada konsumen. Jamu-jamu
tradisional yang dipercaya telah digunakan sejak jaman kuno, kini dikemas dalam konsep perawatan
tubuh yang bernama spa jamu tradisional.

2. Taman Djamoe Resto,

Taman Djamoe Resto, ini merupakan salah satu restoran yang merupakan fasilitas dari TDI
Menu makanan yang disajikan di Restoran ini sangat beragam sehingga pengunjung bisa memilih
sesuai selera. 

Menu baru yang ditawarkan oleh Restoran ini adalah makanan yang berbahan dasar bahan
tradisional dan tanaman obat seperti : 

Sate Jamu Rp 22 500

Jamur Saus Mayones Rp 17 500

Jamur Goreng Asam Manis Rp 15 000

Tumis Udang Jamur Rp 28 000

Ayam Siram Saus Jamu Rp 27 500

Fu Yung Hay Jamur Rp 22 500

Ca Jamur Kombinasi Rp 28 500

Minuman andalan dari Taman Jamu Resto ini adalah Es Gamelan Es Gamelan ini hampir
sama dengan es campur namun es gamelan ini terdiri dari tape singkong tape ketan kelapa muda yang
lembut nangka dan alpukat Rasa manisnya yang khas dan rasa asam membuat minuman es gamelan
ini makin segar

Bagi anda yang sedang dalam perjalanan jauh dan kebetulan melintas pasti akan lebih nikmat
jika bisa mampir TDI Resto karena lahan parkirnya luas dan tempat bersantap ria juga disediakan
banyak tempat duduk maupun lesehan

3. Gift Shop dan Meneer Shop,

Cara mudah berbelanja oleh-oleh khas Indonesia. Beraneka macam oleh-oleh khas dapat anda
dapatkan disini. Semua produk diolah dari bahan pilihan dan proses yang higienis, sehingga
memastikan kualitasnya tetap terjaga sampai di tempat anda. Hal ini juga dapat dibuktikan dengan
dimilikinya sertifikat dari badan POM Indonesia dan juga sertifikat halal dari MUI.

Proses pembelian dan pemesanan yang sangat mudah bisa dengan chas melaui email, sms,
formail atau bahkan chating. 

Produk-produk yang di tawarkan sangat beragam, Sovenir khas dari berbagai daerah di
Indonesia, berbagai jajanan tradisonal Indonesia seperti : Keripik tahu bulat khas Wonosobo, Aneka
keripik buah dari kota Malang, Kue moaci cemilan khas Semarang, Minuman tradisional khas
pariangan yang selain dapat menghangatkan badan juga berkhasiat untuk kesehatan, Beraneka jenis
produk olahan hasil laut khas Surabaya, Bermacam-macam cemilan khas kota Padang seperti sanjai
juga tersedia, Lempok Durian khas Kalimantan juga telah tersedia, dan masih banyak lagi.

4. Taman Djamoe Herbalclinic,

Di taman Jamu Herbal Clinik kita bias menambah tentang wawasan jamu, dan dapat
meminum jamu yang langsung di racik. 

Jamu herbal” ialah salah satu obat yang tidak memiliki efek samping karena tidak
mengandung zat kimia. Hal ini dikarenakan jamu herbal terbuat dari bahan-bahan alami seperti
tanaman herbal.

Jamu merupakan salah satu warisan dari nenek moyang Indonesia dimana jamu merupakan
obat alternatif yang terbuat dari tumbuh-tumbuhan yang berkhasiat terhadap kesehatan maupun
kecantikan. Jamu sudah dikenal sudah berabad-abad di Indonesia yang mana pertama kali jamu
dikenal dalam lingkungan Istana atau keraton yaitu Kesultanan di Djogjakarta dan Kasunanan di
Surakarta.

Zaman dahulu resep jamu hanya dikenal dikalangan keraton dan tidak diperbolehkan keluar dari
keraton. Tetapi seiring dengan perkembangan jaman,orang-orang lingkungan keraton sendiri yang
sudah modern, mereka mulai mengajarkan meracik jamu kepada masyarakat diluar keraton sehingga
jamu berkembang sampai saat ini tidak saja hanya di Indonesia tetapi sampai ke luar negeri.Bagi
masyarakat Indonesia, Jamu adalah resep turun temurun dari leluhurnya agar dapat dipertahankan dan
dikembangkan.
Bahan-bahan jamu sendiri diambil dari tanaman herbal indonesia baik itu dari akar,daun, buah, bunga,
maupun kulit kayu. Sejak dahulu kala, Indonesia telah dikenalakan kekayaannya, tanah yang subur
dengan hamparan bermacam-macam tumbuhan yang luas. Tanah yang subur dengan kekayaan
tanaman sangat mempengaruhi kehidupan masyarakat Indonesia karena mereka bergantung darialam
dalam usahanya untuk memenuhi bermacam-macam kebutuhan. Dimana Indonesia dikenalsebagai
Negara nomor 2 dengan tanaman obat tradisional setelah Brazilia.

Jamu dapat dibedakan atas 2 golongan, yaitu:

1) Jamu sebagai penyedap dengan bahan baku atau simplisia yang belum distandardisasikan dan
belum pernah diteliti. Bentuk sediaannya masih sederhana, yaitu berwujud serbuk seduhan, rajangan
untuk seduhan,dan sebagainya. Istilah kegunaan masih sepenuhnya memakai pengertian tradisional,
seperti galian singset, sekalor, pegal linu, tolak angin, dansebagainya.

2) Fitoterapi adalah simplisia yang telah mendapat standardisasi dantelah dilakukan penelitian alas
sediaan galeniknya.

Bahan Jamu Jamu terbuat dari herbal atau tanaman obat. Umumnya, jamu terbuat dari akar, rimpang
(modifikasi batang yang menjalar di tanah), dedaunan, atau buah.

Jamu pada umumnya memiliki rasa pahit dan tidak enak. Tak heran, jika banyak juga orang yang
tidak menyukai minuman ini, meskipun sudah tahu tentang khasiat jamu.

Jika Anda termasuk orang yang tidak suka pahit, jangan takut dulu. Karena Anda bisa mencampurkan
satu bahan lagi untuk membuat jamu terasa lebih manis dan enak, yaitu madu.

Jika anda adalah orang yang sedang mencari obat untuk menyembuhkan suatu penyakit, atau hanya
sekedar menjaga kebugaran dankesehatan diri, jangan ragu untuk memilih jamu herbal.Minum jamu
berkhasiat untuk mencegah penyakit, meningkatkan kesehatan, mengobati, dan mempercantik tubuh.

Manfaat jamu untuk mengatasi masalah kesehatan dan kecantikan sudah mendapat banyak bukti
ilmiah.

Khasiat Jamu Berdasarkan MacamnyaAda banyak macam jamu yang bisa menunjang kesehatan
Anda. Berikut adalah beberapa contohnya:* Jamu kunyit asamMinuman ini termasuk sangat
menyegarkan, bahkan sekarang jamu kunyit asem sudah diproduksi Jamu beras kencurKhasiat jamu
beras kencur adalah menambah nafsu makan dan menyegarkan badan. Banyak yang mengatakan
bahwa meminum jamu beras kencur bisa menghindari linu-linu (pegal) di tubuh, sehingga badan
selalu bugar.* Jamu temulawakJamu jenis ini baik diminum oleh penderita penyakit hati (hepatitis)
karena memiliki efek hepatoprotektor, yaitu efek untuk mencegah penyakit hati. Temulawak juga bisa
menurunkan kolesterol maupun menghilangkan pegal linu pada tubuh.

5. Herbal Colection and Market

Di Herbal Clection and Market TDI disimpan dan di jual berbagai jamu Produk Herbal seperti Madu
Alshifa, MAdu Huan Assyifa' u, Mazidun, Madu Mahabbah, walad honey, spirulina kids honey,
habbats kids honey, jahe merah amanah, jahe merah amanah mix, jahe merah hidayah, sari kencur,
sari temulawak, sari kurma aljazira, sari kurma sahara, sari kurma date honey, sari kurma ruthob,
habbatussauda cap kurma jawa, habbatussauda food, habbatussauda habbats, sabun sereh, sabun
zaitun, sabun sari rapet, sabun susu, sabun habbatussauda, sabun muka dan sebagainya.

6. Audio visual (ruang seneplex mini), Amphithester,

Tempat ini disediakan untuk wisatawan yang datang , untuk melepas rasa lelah dan menghilangkan
rasa penat.

7. Green House,
Green house di TDI bertujuan untuk mempromosikan gerakan cinta lingkungan ,Sebagaiman yang
kita ketahui suhu permukaan bumi akan mengakibatkan adanya perubahan iklim yang sangat ekstrem
di bumi. Hal ini dapat mengakibatkan terganggunya hutan dan ekosistem lainnya, sehingga
mengurangi kemampuannya untuk menyerap karbon dioksida di atmosfer.

Menurut perhitungan simulasi, efek rumah kaca telah meningkatkan suhu rata-rata bumi 1-5 °C. Bila
kecenderungan peningkatan gas rumah kaca tetap seperti sekarang akan menyebabkan peningkatan
pemanasan global antara 1,5-4,5 °C sekitar tahun 2030. Dengan meningkatnya konsentrasi gas CO2 di
atmosfer, maka akan semakin banyak gelombang panas yang dipantulkan dari permukaan bumi
diserap atmosfer. Hal ini akan mengakibatkan suhu permukaan bumi menjadi meningkat.

8. Laboratorium,

Laboratorium di Area TDI disediakan untuk saran riset dan pendidikan , Istilah laboratorium akhir-
akhir ini menjadi sangat luas, namun sebelum kita ikut menterjemahkan secara kebablasan maka kita
lihat definisi menurut Procter, 1981. Laboratorium adalah tempat atau ruangan dimana para ilmuwan
bekerja dengan peralatan untuk penyelidikan dan pengujian terhadap suatu bahan atau benda.
Sedangkan menurut ISO/IEC Guide 2 1986, laboratorium adalah instansi/lembaga yang melaksanakan
kalibrasi dan atau pengujian. Sementara Pengujian adalah kegiatan teknis yang terdiri atas penetapan,
penentuan satu atau lebih sifat atau karakteristik dari suatu produk, bahan, peralatan, organisme,
fenomena fisik, proses atau jasa, sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan. 

9. Jogging and Biking Track

Di TDI juga disediakan area untuk Jogging and Biking Track, Sebagaimana yang kita ketahui Latihan
fisik seperti joging dan berlari memiliki manfaat tersendiri bagi tubuh. Menurut ahli kebugaran,
joging atau berjalan cepat sedikit berbeda dari berjalan pada umumnya, karena jalan cepat dapat
digunakan untuk mengembangkan kecepatan atlet.

Berikut ini gerakan peregangan yang dapat lakukan dalam latihan fisik :

10. Helipad.

Di arena TDI Juga tersedia area Helipad yang bias di gunakan untuk tamu – tamu tertentu, seperti tam
kenegaraan, atau duta – duta dari Negara sahabat yang berkunjung dalam rangka studi banding atau
riset.

KESIMPULAN

1. TDI sangat bermanfaat bagi masyarakat dan bangsa, hal ini dibuktikan dengan pergerakan
ekonomi di sekitar area TDI.
2. Kecintaan pada tanah air dan budaya bangsa dapat kita wujudkan dengan melestarikan
tanaman jamu khas Indonesia
3. Fasilitas yang disediakan oleh TDI sangat lengkap sehingga, TDI sangat layak jika dijadikan
tujuan wisata keluarga.

SARAN

1. Sebagai generasi muda kita perlu mengenal lebih jauh kasanah tanaman obat asli Indonesia
dengan media “ Taman Jamu Indonesia “ Nyonya Mener
2. Sebagai generasi muda kita perlu mengalakkan budaya cinta produk herbal asli Indonesia.
3. Sebagai generasi muda kita perlu mempelajari prospek dari Bisnis Jamu Tradisional di tengah
pasarglobal

3.2. Karyawan
Sistem pengelolaan Sumber Daya Manusia Perseroan diarahkan pada upaya pengoptimalan seluruh
fungsi-fungsi dalam Perseroan.Sistem ini dirancang sedemikian rupa sehingga kinerja setiap
karyawan dapat terpantau dengan efektif dan dikembangkan lagi sesuai minat dan kemampuannya,
sehingga merefleksikan prinsip orang yang tepat berada pada posisi yang tepat. Hal ini diharapkan
akan berdampak positif bagi pengembangan karir dan kompetensi para karyawan.

P.T. NYONYA MENEER mempunyai struktur organisasi yang vertikal Saat ini P.T. NYONYA
MENEER didukung lebih dari 2000 karyawan dengan tingkat pendidikan bervariasi dan ditempatkan
sesuai dengan keahlian, kemampuan dan kapasitasnya masing-masing. Sebagai pendukung, P.T.
Nyonya Meneer juga memilki tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu, seperti biologi, ekonomi,
farmasi, pertanian, hukum, teknologi pangan, teknik kimia, teknik elektro, dll.

Untuk mengembangkan kemampuan, pada waktu-waktu tertentu kepada karyawan diberikan

kesempatan mengikuti pelatihan, kursus, maupun seminar. Untuk mendukung pengembangan, P.T.
NYONYA MENEER juga merekrut konsultan yang ahli di bidangnya, misalnya : apoteker, dokter
umum, dokter gigi dan spesialis.

1. Sistem Perekrutan Karyawan

Dari waktu ke waktu, P.T. NYONYA MENEER membuka kesempatan kerja bagi calon karyawan
berpotensi untuk mengisi berbagai posisi di perusahaan sesuai dengan kebutuhan operasional
perusahaan.

Perekrutan karyawan untuk menempati posisi – posisi yang dibutuhkan perusahaan yang diumumkan
melalui media cetak maupun elektronik. Perekrutan karyawan P.T. NYONYA MENEER dilakukan 
seleksi dari secara admistrasi, test kemampuan keahlian, wawancara, setelah diterima calon karyawan
magang atau job training.

Karyawan yang baru pada harus magang dulu, dalam masa magang tersebut kinerjanya
dinilai.Apabila bagus diangkat menjadi karyawan tetap. Kemudian proses selanjutnya untuk
mempunyai karyawan yang berkualitas

Pada saat job training apabila karyawan sangat produktif dan mau bekerja keras, karyawan tersebut
bisa berlanjut bekerja, tetapi apabila menurut manajemen personalia karyawan tersebut dipandang
tidak produktif maka perusahaan dengan kebijakan manajemen personalia mengeluarkan karyawan
tersebut.
Untuk peningkatan karir dikenal dengan jenjang karir terbuka dengan melihat kemauan, kemampuan,
kesempatan kerja karyawan untuk meningkatkan karirnya.Besarnya gaji sudah mengacu pada UMR
(Upah Minimum Regional) setempat.

2.    Hari Kerja dan Gaji Karyawan

Hari kerja karyawan adalah enam hari kerja.Gaji para karyawan diberikan secara bulanan.Sistem
pengupahan yang ada pada P.T. NYONYA MENEER dengan sistem bulanan. Dan kompensasi lain
yang diberikan adalah tunjangan transport, tunjangan jabatan, tunjangan asuransi jiwa, tunjangan gizi.

3.    Hak-hak yang Wajib Diterima Karyawan

Hak-hak karyawan P.T. NYONYA MENEER  secara umum yang harus diterima antara lain:

a.    Kesehatan dengan disediakannya klinik kesehatan perusahaan.

b.    Sarana untuk olah raga

c.    Tempat ibadah seperti masjid/ mushola bagi yang beragama Islam.
d.    Karyawan P.T. NYONYA MENEER Mendapatkan Premi Asuransi serta mendapat santunan bila
karyawan mengalami sakit yang harus dirawat di rumah sakit serta mendapat santunan apabila
meninggal dunia.

Kesejahteraan lainnya yang diberikan perusahaan pada karyawan bersama masyarakat sekitar
perusahaan antara lain:

a.         Mengadakan mudik bersama bagi karyawan yang akan pulang kampung pada saat lebaran

b.        Pemberian Tunjangan Hari Raya

c.         Mengadakan pengobatan gratis bagi karyawan

Di samping itu untuk memastikan kesejahteraan karyawan, P.T. NYONYA MENEER memberikan
pelatihan khusus untuk karyawan. Antara lain:

a.    Secara aktif menyelenggarakan pelatihan loka karya untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia
Karyawan

b.    Mengembangkan system bonus kepada karyawan yang berprestasi seerta mempunyai
kemampuan yang tinggi

BAB IV
PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Sosialisasi merupakan langkah kritis dalam kaitannya dengan penerimaan oleh karyawan-karyawan
lain yang sudah lebih lama bekerja untuk organisasi. Program orientasi mempercepat proses
sosialisasi dan penerimaan karyawan baru dalam kelompok kerja. Setelah memahami dari seluruh
keterangan dari bab-bab sebelumnya, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :

1.     Manajemen personalia atau manajemen sumber daya manusia merupakan seni dan ilmu melalui
kumpulan aktivitas perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan yang bermaksud
mempengaruhi efektivitas Sumber Daya Manusia untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

2.     Beberapa aspek dalam rangka menaikkan gairah kerja  yaitu :

a.       Gaji yang cukup

b.      Memperhatikan kebutuhan rohani

c.       Sekali-kali perlu menciptakan suasana santai

d.       Harga diri perlu mendapatkan perhatian

e.       Tempatkan bawahan pada posisi yang tepat

f.        Berikan kesempatan para pekerja untuk maju

g.       Perasaan aman menghadapi masa depan perlu diperhatikan

h.        Usahakan para pekerja mempunyai loyalitas

i.         Sekali-kali para pekerja perlu diajak berunding

j.         Pemberian insentif yang terarah, dan fasilitas yang menyenangkan.

k.      Meningkatkan Sumber Daya Manusia karyawan demi profesionalitas kerja dan kelayakan hidup
demi kesejahteraan.

3.     Sistem perekrutan karyawan adalah mengutamakan kualitas dari pada kedekatan hubungan
keluarga dari pada kemampuan, karena pada        P.T. NYONYA MENEER merupakan perusahaan
yang mengutamakan kualitas kerja.

4.     Hak-hak karyawan yang harus diterima antara lain yaitu kesehatan dengan disediakannya klinik
kesehatan perusahaan. Selain itu juga diadakan rekreasi bersama seluruh karyawan, sarana untuk olah
raga, serta tempat ibadah seperti masjid atau mushola bagi yang beragama Islam, dan lain sebagainya.

4.2.       Saran
Saran yang bisa disampaikan dalam menyoroti manajemen sumber daya manusia pada P.T.
NYONYA MENEER adalah: semua hak-hak dari karyawan benar-benar diperhatikan, karena hal ini
mempunyai pengaruh secara langsung terhadap produktivitas kerja karyawan dan mempunyai
pengaruh yang tidak langsung terhadap perusahaan yaitu perusahaan akan memperoleh keuntungan
dengan omset penjualan yang tinggi.

MAKALAH NYONYA MENEER

DAN TAMAN OBAT
Disusun oleh : Zoriya queenty N

Kelas : X.5

SMK YPIB
MAJALENGKA