Anda di halaman 1dari 2

bkd-trenggalek Periode Penilaian : 01 April 2022 - 30 Juni 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA NURMALIA TINARWATI 1 NAMA WIKEN PURWITASARI

2 NIP 199612102019082001 2 NIP 197703292006042015

KEPALA SUB BIDANG PENGEMBANGAN KARIER


3 JABATAN ANALIS PENGEMBANGAN KARIER 3 JABATAN
APARATUR SIPIL NEGARA

4 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH 4 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA


NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA

Terselenggaranya Manajemen Tersedianya bahan kegiatan Jumlah analisa Pemetaan PNS ke


1 Karier berdasarkan pemetaan assesment, pemetaan talenta Kuantitas dalam matriks kinerja dan potensi 6 Dokumen
talenta pegawai dan ujian dinas dan tersedianya data talent pool

Proses tersedianya analisa


Pemetaan PNS ke dalam matriks
Waktu 1 Bulan
kinerja dan potensi dan tersedianya
data talent pool

Jumlah data base profil PNS dalam


Kuantitas rangka penyusunan rencana 120 Data
suksesi

Proses tersedianya data base profil


Waktu PNS dalam rangka penyusunan 1 Bulan
rencana suksesi

Jumlah bahan literasi penyusunan


Kuantitas 1 Dokumen
Raperbup Manajemen Talenta

Proses tersedianya bahan literasi


Waktu penyusunan Raperbup Manajemen 1 Bulan
Talenta

Tersedianya hasil analisa


Meningkatnya Kualifikasi Jumlah Analisa permohonan ijin
2 peningkatan kualifikasi Kuantitas 6 Dokumen
Pendidikan ASN belajar
pendidikan ASN

Proses tersedianya analisa


Waktu 3 Bulan
permohonan ijin belajar

Jumlah analisa permohonan tugas


Kuantitas 3 Dokumen
belajar

Proses tersedianya analisa


Waktu 2 Bulan
permohonan tugas belajar

Analisis Kesenjangan Tersedianya analisa laporan gap Jumlah laporan analisa gap
3 Kuantitas 6 Laporan
Kompetensi dan Kinerja kompetensi/potensi dan kinerja kompetensi dan kinerja

Proses tersedianya laporan analisa


Waktu 1 Bulan
gap kompetensi dan kinerja

Terlaksananya rencana aksi Tersedianya hasil analisa Jumlah hasil analisa per individu
4 kegiatan Telung Pekan secara penilaian kompetensi mandiri Kuantitas penilaian kompetensi mandiri 1423 Data
efektif dan efisien pada kegiatan Telung Pekan Pekan Jalak

Proses tersedianya hasil analisa per


Waktu individu penilaian kompetensi 3 Bulan
mandiri Pekan Jalak

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA

1 BERORIENTASI PELAYANAN

• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :


• Ramah, cekatan, Solutif dan dapat diandalkan
• Melakukan perbaikan Tiada henti
2 AKUNTABEL

• Melaksanakan tugas dengan Jujur berrtanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
disiplin dan berintegritas tinggi
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab
efektif dan efesien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 KOMPETEN

• Meningkatkan Kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan :


yang selalu berubah
• Membantu orang lain belajar
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 HARMONIS

• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :


• Suka Menolong Orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 LOYAL

• Memegang Teguh ideology Pancasila , Undang – Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Pada NKRI serta
pemerintahan yang Sah
• Menjaga Nama Baik sesame ASN, Pimpinan , Instansi dan
Negara
• Menjaga Rahasia Jabatan dan Negara

6 ADAPTIF

• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :


• Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas
• Bertindak Proaktif

7 KOLABORATIF

• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan :


berkontribusi.
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah.
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk
tujuan bersama.

trenggalek, 08 Oct 2022


Pejabat Penilai Kinerja,

WIKEN PURWITASARI
197703292006042015

Anda mungkin juga menyukai