M.

K TEKNIK FASILITASI SOSIAL

BUKU SAKU
KELOMPOK 2 - P1
ALDILA NURUNNISA - J0317201045
DINI AYU TRIWAHYUNI - J0317201062
FADRIO ANGGARA - J0317201030
HANIF ZAKI NUR FAUZI - J0317201008
REZA PERDANA FAUZI - J0317201029
SITI AULIYA - J0317201022

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

2023
 Desa Cihideung Udik merupakan wilayah didalam
Kecamatan Ciampea Kabupaten Bogor.

Batas-batas wilayah Desa Cihideung Udik :

Sebelah Utara berbatasan dengan Desa Cihideung Ilir
Sebelah Timur berbatasan dengan kecamatan
Dramaga
Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan
Tenjolaya
Sebelah Barat berbatasan dengan Desa Bojong Jengkol

Desa Cihideung Udik Memiliki Luas Wilayah 284

Ha,diatas permukaan laut 600 M,dan Tinggi curah hujan
300-600 M³ yang terbagi dalam 15 RW dan 48 RT.

Teknik PRA (Participatory Rural Appraisal) adalah alat-

alat untuk melakukan kajian (keadaan) desa. Teknik PRA
bertujuan untuk mengungkap kembali kajian/keadaan
desa berupa visual (gambar atau bentuk yang bisa dilihat)
yang dipergunakan sebagai media diskusi masyarakat
tentang keadaan diri mereka sendiri dan lingkungannya.

Teknik-teknik dalam teknik PRA:

1. Teknik Stakeholder Mapping
2. Teknik Transek Jalur
3. Teknik Pohon Masalah
4. Teknik Analisi SWOT
5. Teknik Kalender Musim
 STAKEHOLDER MAPPI
MAPP I NG
Pemangku kepentingan (stakeholderss) adalah kelompok individu
yang dapat mempengaruhi dan dipengaruhi dalam pencapaian tujuan
perencanaan dalam proses pengambilan keputusan yang dilakukan
oleh masyarakat, pemerintah dan swasta sesuai dengan
kepentingannya.
Manfaat stakeholderss :
1.Mendapatkan lebih banyak dukungan dan sumber daya
2.Mencegah hambatan yang berbiaya mahal dalam siklus proyek
3.Berkomunikasi melalui kanal jangka waktu yang tepat
4.Membagikan tingkat informasi yang tepat dengan pemangku
kepentingan

Kelemahan :
Gray (2008) mengatakan bahwa kelemahan dari stakeholder theory
terletak pada fokus teori tersebut yang hanya tertuju pada cara-
cara yang digunakan perusahaan dalam mengatur hubungan
dengan stakeholder-nya.
Kelebihan :
1.Dapat mempersiapkan dan memonitor suatu kebijakan
2.Memfasilotasi proyek berbasis masyarakat
3.Meningkatkan koordinasi antar stakeholder yang efektif
4. Meningkatkan pengaruh organisasi melalui strategi pemetaan
Alat dan bahan :
1.Pulpen
2.Buku
3.Laptop
4. Papan tulis/Kertas pleno
5.Spidol
Langkah-langkah :
1.Mengidentifikasi stakeholders dengan tepat
2.Menentukan isu prioritas stakeholders
3.Mewawancarai masing-masing stakeholders
4. Mengatur dan mengelola harapan dari stakeholders
 T R A N S E K P O T E N S II D E S A
APA IITU
TU TRANSEK POTENSII
POTENS DESA ?
Transek Desa adalah gambaran penampang atau irisan suatu lokasi atau
wilayah tertentu yang dapat memberikan petunjuk tentang keragaman
agro- ekosistem suatu wilayah.Transek digunakan pula untuk memuat zona
suatu potensi ekologi yang dominan, misalnya pertanian dan hutan.

Manfaat Transek Potensi Desa :

Manfaat transek yaitu untuk melihat dengan jelas mengenai kondisi alam dan
rumitnya sistem pertanian dan pemeliharaan sumberdaya alam yang
terbatas yang dijalankan masyarakat.

Kelebihan :
1.Menghasilkan data yang lebih representatif karena dilakukan di
sepanjang jalur atau garis lurus yang melintasi area yang diamati.
2.Lebih efisien dan ekonomis karena pengambilan data dapat dilakukan
dalam waktu yang lebih singkat dan menggunakan sumber daya yang
lebih efisien.

Kelemahan :
1.Tidak mewakili area atau wilayah secara keseluruhan karena
pengamatan hanya dilakukan di sepanjang jalur atau garis lurus yang
telah ditentukan.
2.Memerlukan keterampilan dan pengalaman khusus dalam menentukan
jalur atau garis lurus yang tepat untuk pengambilan data yang optimal

Alat dan bahan

1.Peta atau citra satelit: Untuk menentukan jalur atau garis lurus yang
akan diikuti dalam penelitian.
2.GPS: Untuk membantu menentukan arah dan melacak jalur atau garis
lurus yang telah ditentukan.
3.Kertas, Pulpen, Pensil, dan Penggaris
4. Kamera/alat perekam/HP

Langkah-langkah
Persiapan : menentukan area/wilayah yang akan diteliti, menentukan
garis lurus/jalur yang akan diikuti, alat dan bahan yang dibutuhkan
dan menentukan narasumber / stakeholder yang akan ikut bersama
saat pelaksanaan.
Pelaksanaan : mulai melakukan pengamatan di setiap titik yang telah
ditentukan. Pada setiap titik, catat variabel lingkungan dan
keanekaragaman hayati yang relevan.
RTL :
1. Analisis hasil transek jalur
2. Identifikasi potensi dan masalah
3. Perumusan rencana aksi
4. Penetapan Tujuan
5. Penentuan strategi
6. Penetapan waktu dan sumberdaya
7. Monitoring dan evaluasi.
 POHON MASALAH
APA IITU
TU POHON MASALAH ?
Pohon masalah (problem tree) merupakan sebuah pendekatan/ metode yang
digunakan untuk identifikasi penyebab suatu masalah. Analisis pohon masalah
dilakukan dengan membentuk pola pikir yang lebih terstruktur mengenai
komponen sebab akibat yang berkaitan dengan masalah yang telah
diprioritaskan.

Manfaat pohon masalah :

1.Membantu kelompok untuk merumuskan persoalan utama
2.Membantu menganalisis dan mengeksplorasi penyebab munculnya persoalan
3.Membantu kelompok mencari solusi

Kelebihan :
1.Membantu kelompok/tim kerja organisasi mengilustrasikan hubungan
antara masalah utama, penyebab masalah, dan dampak dari masalah utama
dalam suatu gambar atau grafik
2.Membantu kelompok/tim kerja organisasi mencari solusi atas persoalan
utama yang ada.
Kelemahan :
1. Membutuhkan waktu yang lama. Jika masalah yang terjadi semakin
kompleks akan lebih sulit dan lama dalam menentukan penyebab utama
masalah.
2. .Hasil kualitas keputusan yang didapatkan dari metode pohon masalah
sangat bergantung pada bagaimana pohon tersebut didesain. Sehingga jika
pohon masalah yang dibuat kurang optimal, maka akan berpengaruh pada
kualitas dari keputusan yang didapat.
3.Setiap kriteria pengambilan keputusan dapat menghasilkan hasil
keputusan yang berbeda. Sehingga perlu kecermatan untuk menyesuaikan
dengan kondisi dan keadaan dalam menentukan penyebab utama masalah.
4.Pengakumulasian jumlah eror dari setiap tingkat dalam sebuah pohon
keputusan yang besar

Alat dan bahan :

1.Kertas
2.Pulpen
3.Penggaris

Langkah-langkah :
1.Mengidentifikasi dan merumuskan masalah utama organisasi berdasarkan
hasil analisis atas informasi yang tersedia.
2.Menganalisis akibat atau pengaruh adanya masalah utama yang telah
dirumuskan
3.Menganalisis penyebab munculnya masalah utama
4. Menganalisis lebih lanjut penyebab dari penyebab level pertama dan kedua
5. Menyusun pohon masalah secara keseluruhan
 ANAL S S SWOT
II II
APA IITT U ANAL IISS IISS SWOT
?
Analisis SWOT adalah sebuah metode perencanaan strategis yang
digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (Strength), kelemahan
(Weakness), peluang (Opportunity) dan ancaman (Threat) yang
terjadi dalam proyek atau di sebuah usaha bisnis, atau mengevaluasi
lini-lini produk sendiri maupun pesaing.
Manfaat analiss swot :
1. melihat satu topik ataupun suatu permasalahan dari 4 sisi
yang berbeda.
2.Alat untuk meminimalisasi kelemahan yang terdapat dalam suatu
permasalahan serta menekan dampak ancaman yang timbul dan
harus dihadapi.
Kelebihan :
1.Dapat mengatasi kelemahan dengan solusi yang tepat
2.Mencegah kemungkinan ancaman
3.Memanfaatkan peluang yang ada dengan lebih tepat
4. Mengembangkan strategi yang sesuai

Kelemahan :
1.Tidak memproritaskan masalah sehingga berkemungkinan akan
banyak hal yang tertunda dan terabaikan
2.Tidak memberikan solusi atau keputusan alternatif
3.Menghasilkan banyak informasi, tetapi tidak semuanya tepat dan
berguna sesuai dengan kebutuhan
Alat dan bahan :
1.Kertas
2.Pulpen
3.Penggaris

Langkah-langkah :
1.Mengidentifikasi dan merumuskan masalah utama organisasi
berdasarkan hasil analisis atas informasi yang tersedia.
2.Menganalisis akibat atau pengaruh adanya masalah utama yang
telah dirumuskan
3.Menganalisis penyebab munculnya masalah utama
4. Menganalisis lebih lanjut penyebab dari penyebab level pertama
dan kedua
5. Menyusun pohon masalah secara keseluruhan
 KALENDER MUSI
MUS IM
APA IITU KALENDER MUSI
MUS IM ?
Kalender musim adalah instrumen yang disusun untuk menuntun
masyarakat desa agar mengenali dan menentukan permasalahan sesuai
dengan pergantian musim yang terjadi
Manfaat Kalender Musim :
Manfaat kalender musim yaitu mengkaji apa saja permasalahan desa
berdasarkan waktu dan siklus musim yang berlaku di Indonesia.
Kelebihan :
1.Mengetahui komoditas pertanian yang ditanam pada suatu desa
atau wilayah
2.Mengetahui waktu tanam dan panen komoditas pertanian pada
suatu desa atau wilayah tertentu
3.Menentukan waktu dan komoditas pertanian yang cocok untuk
meningkatkan produktivitas komoditas pertanian pada suatu desa
atau wilayah tertentu

Kelemahan :
Kelemahan pada saat pembuatan kalender musim adalah pada saat
pembuatan melibatkan beberapa partisipan sehingga perlu melibatkan
beberapa perwakilan warga atau kelompok tani, selain itu waktu
pelaksanaan perlu diatur untuk disesuaikan dengan aktivitas warga
sekitar sehingga pembuatan kalender musim dapat dilaksanakan.
Alat dan bahan :
1.Kertas karton
2.Pulpen
3.Spidol warna
4.Pensil
5.Penggaris
Langkah-langkah :
1.Mengumpulkan partispan
2.Membuka diskusi
3.Menganalisis komoditas dan waktu tanam untuk dimasukan ke
rancangan kalender musim
4.Menentrukan komoditas unggulan yang cocok dan menjadi potensi
pada desa tersebut
5.Penyesuaian musim tanam dan komoditas yang ada pada desa
tersebut
 PENUTUP
KESIMPULAN
KES MPULAN
Buku saku merupakan buku yang berukuran kecil yang dapat
dimasukkan ke dalam saku dan mudah dibawa kemana-mana. Dengan adanya
buku saku ini diharapkan dapat menjadi pedoman untuk melakukan teknik
fasilitasi sosial dan media penyuluhan sehingga dapat memudahkan fasilitator
(mahasiswa) pada saat turun lapang.

Salah satu manfaat buku saku ini yaitu penulisan materi yang singkat
dan jelas dapat membantu fasilitator untuk memahami materi dalam teks dan
mengingatnya kembali, selain itu dengan adanya buku saku ini diharapkan
materi yang akan diterapkan pada saat turun lapang akan menjadi lebih
terstruktur dan efisien.