LAPORAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS)

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL (CPNS)
GOLONGAN II ANGKATAN V TAHUN 2019

DISUSUN OLEH :

Nama : Desy Ayu Purnama Putri

NIP : 199511172019022001
Jabatan : Radiografer Terampil
Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan
Sadikin Bandung

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN
BALAI BESAR PELATIHAN KESEHATAN JAKARTA
TAHUN 2019
 LEMBAR PERSETUJUAN

LAPORAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS)
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL (CPNS)
GOLONGAN II ANGKATAN V TAHUN 2019

Nama : Desy Ayu Purnama Putri

NIP : 199511172019022001
Jabatan : Radiografer Terampil
Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan
Sadikin Bandung

Telah disetujui untuk diseminarkan

Di Balai Besar Pelatihan Kesehatan Jakarta
Pada tanggal : 10 Desember 2019
Menyetujui ,

Coach Mentor

drg. Helmawaty Hamid, MPd Pramudya Gustianto, SST.,MMRS

NIP.196307191993032001 NIP.196502171988031002

DAFTAR ISI

ii
LEMBAR PERSETUJUAN..............................................................................ii
DAFTAR ISI.....................................................................................................iii
DAFTAR TABEL..............................................................................................v
DAFTAR GAMBAR.........................................................................................vi
DAFTAR LAMPIRAN....................................................................................viii
PROFIL ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA...........................................1
A. Profil RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung..............................................1
1. Visi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung..............................................2
2. Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung..............................................2
3. Tata Nilai RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.....................................2
4. Struktur organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung......................3
5. Instalasi Kedokteran Nuklir..................................................................3
a. Struktur organisasi Instalasi Kedokteran Nuklir............................4
b. Tugas Pokok dan Fungsi Instalasi Kedokteran nuklir dan Pencitraan
Molekular.......................................................................................5
B. Profil Peserta............................................................................................8
RANCANGAN AKTUALISASI.........................................................................9
A. Deskripsi Isu.............................................................................................9
B. Identifikasi Isu..........................................................................................9
C. Penetapan Penyebab Isu.......................................................................10
D. Gagasan Pemecah Isu...........................................................................11
E. Matriks Aktualisasi.................................................................................12
F. Rencana Jadwal Rancangan Aktualisasi............................................16
HASIL AKTUALISASI....................................................................................17
A. Pelaksanaan Aktualisasi.......................................................................17
B. Uraian Kegiatan Aktualisasi..................................................................17
KESIMPULAN DAN SARAN.........................................................................37
A. Kesimpulan.............................................................................................37
B. Saran.......................................................................................................37

iii
DAFTAR PUSTAKA .....................................................................................38
LAMPIRAN.....................................................................................................39

iv
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Rancangan Kegiatan ..............................................................11

Tabel 2.2 Rancangan Jadwal Kegiatan...................................................16

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi RSHS.....................................................3

Gambar 1.2 Struktur Organisasi Kedokteran Nuklir dan Pencitraan Molekuler
............................................................................................4
Gambar 2.1 Diagram Fishbone................................................................10
Gambar 3.1 Lembar konsultasi................................................................17
Gambar 3.2 Tampilan arsip RSHS yang berisi SOP...............................18
Gambar 3.3 Tampilan SOP Penggunaan kalung pasca-injeksi Radiofarmaka
............................................................................................19
Gambar 3.4 Analisis SOP bersama Petugas Proteksi Radiasi dan Hasil Revisi
............................................................................................20
Gambar 3.5 Form konsultasi dengan Kepala Perawat............................21
Gambar 3.6 Bahan tayang (materi PowerPoint)......................................22
Gambar 3.7 Dokumentasi Sosialisasi (1)................................................23
Gambar 3.8 Dokumentasi Sosialisasi (2)................................................23
Gambar 3.9 Daftar hadir Sosialisasi........................................................24
Gambar 3.10 Notula Sosialisasi...............................................................24
Gambar 3.11 Form Konsultasi.................................................................26
Gambar 3.12 Persetujuan Desain Poster................................................26
Gambar 3.13 Dokumentasi Ruangan......................................................27
Gambar 3.14 Dokumentasi Edukasi (1)...................................................27
Gambar 3.15 Dokumentasi Edukasi (2)...................................................28
Gambar 3.16 Buku administrasi pasien...................................................29
Gambar 3.17 Memasukkan data pasien ke Kamera Gamma.................29
Gambar 3.18 Lembar pencatatan dosis (hardcopy.................................30
Gambar 3.19 Laporan pencatatan dosis digital.......................................30
Gambar 3.20 Ruang tunggu pasca-injeksi..............................................31
Gambar 3.21 Pasien menunggu di ruang tunggu....................................32

vi
Gambar 3.22 Pasien diminta mengembalikan kalung setelah pemeriksaan
selesai......................................................................................................32
Gambar 3.23 Gantungan khusus kalung terpasang di Kamera 1...........33
Gambar 3.24 Gantungan khusus kalung terpasang di Kamera 2...........33
Gambar 3.25 Lembar pengamatan ruang 2............................................34
Gambar 3.26 Lembar pengamatan ruang 1............................................35

vii
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Rancangan kalung pasca-injeksi Radiofarmaka ...............46

Lampiran 2 : Desain poster ruang tunggu pasca-injeksi.........................47

viii
 PROFIL ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA

A. Profil Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan Sadikin Bandung

RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung (RSHS) merupakan rumah sakit
milik Kementerian Kesehatan, dibangun pada tahun 1920 dan diresmikan
pada tanggal 15 Oktober 1923 dengan nama “Het
Algemeene Bandoengsche Ziekenhuijs”. Pada tanggal 30 April 1927
namanya diubah menjadi “Het Gemeente Ziekenhuijs Juliana” dengan
kapasitas 300 tempat tidur. Selama penjajahan Jepang, rumah sakit ini
dijadikan Rumah Sakit Militer. Setelah Indonesia merdeka, pengelolaannya
berpindah ke pemerintah daerah yang dikenal oleh masyarakat Jawa Barat
dengan nama “Rumah Sakit Ranca Badak“. Pada tahun 1954 Rumah Sakit
Ranca Badak ditetapkan sebagai rumah sakit provinsi dan berada di
bawah pengawasan Departemen Kesehatan.
RSHS Bandung berlokasi di Jl. Pasteur No. 38 Bandung dengan luas
tanah 87.2OO m2 yang mudah dijangkau dari berbagai arah. Sejalan
dengan perkembangan IPTEKDOK dan tuntutan masyaralat yang semakin
meningkat terhadap mutu pelayanan yang lebih baik, RSHS telah memiliki
Master Plan yang dibuat pada tahun 1995. Master Plan tersebut
memperhitungkan kebutuhan pelayanan medis dan pendidikan untuk 25
tahun ke depan, yang memuat Integrated Physical Building and
Management Concept untuk Model Rumah Sakit Pendidikan. Pada tahun
1956 dijadikan rumah sakit umum dengan kapasitas 600 tempat tidur
bersamaan dengan didirikannya Fakultas Kedokteran Universitas
Padjadjaran. Sejak saat itu pula RSHS digunakan sebagai tempat
pendidikan oleh Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran. 
Selanjutnya karena kemampuannya dalam memberikan pelayanan
spesielistik dan subspesialistik luas, pada taggal 18 Oktober 2004 RSHS
ditetapkan oleh Departemen Kesehatan sebagai Rumah Sakit Kelas A.
Tahun-tahun berikutnya adalah tahun dimana RSHS semakin

1
 berkembang. Ditengah-tengah pertumbuhannya ini RSHS ditetapkan
sebagai Rumah Sakit Rujukan Nasional berdasarkan Surat Keputusan
Menteri No HK.02.02/MENKES/390/2014 tentang Pedoman Penetapan RS
Rujukan Nasional, mengampu tujuh RS Regional di Jawa barat dan
ebberapa RS di luar provinsi Jawa Barat. Data terakhir menunjukkan, kini
RSHS memiliki 944 tempat tidur, 3000 karyawan dengan 395 dokter
spesialis dan subspesialis dan enam layanan unggulan terdiri atas
Pelayanan Jantung Terpadu, Pelayanan Onkologi, Pelayanan Infeksi,
Bedah Minimal Invasif, Kedokteran Nuklir dan Transplantasi Ginjal
1. Visi RSHS Bandung 
Menjadi Institusi Kesehatan yang unggul dan transformatif dalam 
meningkatkan status kesehatan masyarakat (Transformative leader in
health care)
2. Misi RSHS Bandung
 Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurna dan prima, yang
terintegrasi dengan pendidikan dan penelitian 
 Menyelenggarakan sistem rujukan pelayanan kesehatan berjenjang
yang bermutu 
 Melakukan transformasi dalam mewujudkan status kesehatan
masyarakat yang lebih baik
3. Tata Nilai RSHS Bandung
“Pamingpin Pituin” : Kepemimpinan, Profesional, Inovatif, Tulus, Unggul,
Integritas
 Kepemimpinan: Nilai yang menggambarkan kepeloporan dan
menyiapkan talenta-talenta terbaik di bidangnya
 Professional: Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja
melalui penjalinan kemitraan
 Inovatif: Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan
suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara
berkesinambungan

2
  Tulus: Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan
responsif
 Unggul: Keinginan untuk menjadi yang terbaik menghasilkan
kualitas prima
 Integritas: Nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah dan
menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas
4. Struktur organisasi Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan Sadikin
Bandung

Gambar 1.1 Struktur Organisasi RSHS

5. Instalasi Kedokteran Nuklir
Instalasi Kedokteran Nuklir dan Pencitraan Molekular
membawahkan:
1. Kordinator Keuangan
2. Kordinator Kesekretariatan 
a. Internal administrasi rumah sakit
b. Pendaftaran
c. Rekam medik
3. Bidang Pelayanan 
a. Diagnostik
b. Terapi

3
 c. Rumah Tangga
d. Teknologis/ Radiografer
4. Bidang Penunjang Pelayanan 
a. Laboratorium Radioimunoassai
b. Fisikawan Medis 
- Proteksi Radiasi
- Instrumentasi
c. Hot Lab
d. Koordinator invetaris dan pemeliharaan 

A. Struktur organisasi Instalasi Kedokteran Nuklir

Gambar 1.2 Struktur Organisasi Kedokteran Nuklir dan pencitraan

Molekuler

4
 B. Tugas Pokok dan Fungsi Instalasi Kedokteran Nuklir dan
Pencitraan Molekular
1. Tugas Pokok 
 Instalasi Kedokteran Nuklir dan Pencitraan Molekular mempunyai
tugas melaksanakan pelayanan radiologi dan pengembangan
mutu, SDM dan logistik, fasilitas medik dan sarana prasarana.
 Keperawatan, mempunyai tugas melaksanakan pelayanan
asuhan keperawatan pada pasien di Kedokteran Nuklir pasca
pemberian terapi I 131 dengan dosis besar
 Bidang Pelayanan, mempunyai tugas mengatur dan bekerja
sama satu sama lain dalam pelayanan diagnostik, terapi dan juga
berkordinasi kepada bagian rumah tangga dan pelaksanaa
pemeriksaan yaitu radiografer
 Bidang Penunjang, membawahi laboratorium RIA, Fisikawan
Medis.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Instalasi
Kedokteran nuklir dan Pencitraan Molekular menyelenggarakan
fungsi 
 Pelaksanaan Pelayanan Kedokteran Nuklir dan
Pencitraan Molekular
 Pelaksanaan urusan kebutuhan SDM dan Iogistik
 Pelaksanaan perencanaan pengadaan Fasilitas Medik dan
Sarana Prasarana
 Pelaksanaan kesiapan dalam menghadapi Akreditasi Rumah
Sakit

5
3. Uraian Tugas
a. Kepala Instalasi Kedokteran Nuklir dan Pencitraan Molekular 
 Menyusun rancangan kebijakan dan prosedur
pelayanan Instalasi Kedokteran Nuklir dan Pencitraan
Molekular;
 Menyusun rencana kerja dan program kerja
Instalasi Kedokteran Nuklir dan Pencitraan Molekular;
 Menyusun usulan kebutuhan kebutuhan fasilitas, tenaga,
pemeliharaan sarana dal prasararu serta pendidikan dan
pelatihan pegawai di Instalasi Kedokteran Nuklir dan
Pencitraan Molekular sebagai bahan penyusunan rencana
kegiatan Direktorat Medik dan Keperawatan;
 Menyusun jadual kegiatan Instalasi Kedokteran Nuklir
dan Pencitraan Molekular;
 Melakukan koordinasi pelayanan Instalasi Kedokteran Nuklir
dan Pencitraan Molekular dengan KSM dari berbagai disiplin
ilmu dan unit kerja terkait;
 Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pelayanan
Kedokteran Nuklir dan Pencitraan Molekular, sebagai upaya
pengembangan mutu di Instalasi Kedokteran Nuklir dan
Pencitraan Molekular;
 Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan Instalasi
Kedokteran Nuklir dan Pencitraan Molekular;
 Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi
Pelayanan Radiodiagnostik Instalasi Kedokteran Nuklir dan
Pencitraan Molekular dengan cara menilai hasil pelaksanaan
tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam rekomendasi nilai
sasaran kinerja pegawai, untuk pengembangan dan
pembinaan karir pegawai dan Indikator Kinerja Individu;

6
  Merekomendasikan sumber layanan Kedokteran Nuklir dan
Pencitraan Molekular dan pencitraan diagnostik di luar rumah
sakit; 
 Melakukan pemantauan semua layanan kedokteran Nuklir di
dalam dan diluar Instalasi Kedokteran Nuklir dan Pencitraan
Molekular;
 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan daLam
rangka kelancaran pelaksaan tugas di lingkungan RSUP Dr.
Hasan Sadikin Bandung;
b. Koordinator Keuangan
Bertanggung jawab terhadap pemasukkan dan pengeluaran
keuangan operasional Instalasi Kedokteran Nuklir
c. Koordinator Kesekretariatan
Bertanggung jawab kepada kepala Instalasi dan mengatur serta
mengawasi kegiatan pelaksanaan yang dilakukan oleh 3 unit
mengenai internal rumah sakit, pendaftaran pelayanan
pemeriksaan dan rekam medik.
d. Keperawatan
Bertanggung jawab terhadap asuhan keperawatan pasien terapi
internal dan setiap bentuk pelayanan yang membutuhkan
pelayanan asuhan keperawatan dan penyuntikkan
e. Bidang Penunjang Pelayanan
Membawahi beberapa unit kerja seperti laboratorium
radioimunoassai, fisikawan medis, dan di bawah fisikawan medik
ada sub unit, yaitu proteksi radiasi dan instrumentasi
f. Bidang Pelayanan
Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan dan pengawasan
pelayanan di instatrasi kedokteran nuklir dalarn bidang
diagnostik, terapi internal, kegiatan rumah tangga serta
pelaksanaan pelayanan pemeriksaan oleh Radiografer  

7
B. Profil Peserta
Peserta merupakan Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II dari
Kementerian Kesehatan. Adapun profil lengkap adalah sebagai berikut :

Nama : Desy Ayu Purnama Putri

NIP : 199511172019022001
Pangkat/Gol : Pengatur / IIc
Ruang
Jabatan : Radiografer Terampil
Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Pusat
Dr. Hasan Sadikin Bandung
Instansi : Kementerian Kesehatan

Dalam pelaksanaan aktualisasi, kegiatan yang dilakukan oleh peserta latsar

mengacu pada Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), inovasi, perintah dan/ atau
tugas dari atasan. SKP peserta latsar dijabarkan sebagai berikut :
1. Melakukan QA/ QC Kamera Gamma harian
2. Melakukan pemeriksaan Jantung
3. Melakukan pemeriksaan Ginjal
4. Melakukan pemeriksaan Bone Scan
5. Melakukan pemeriksaan Tiroid
6. Melakukan pemeriksaan SST I-131
7. Melakukan pemeriksaan Lain-lain

8
 RANCANGAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Isu
Kedokteran Nuklir adalah kegiatan pelayanan kedokteran spesialistik yang
menggunakan sumber radioaktif terbuka dan disintegrasi inti berupa
radionuklida dan atau radiofarmaka untuk tujuan diagnostik, terapi, dan
penelitian medik klinik, yang didasarkan pada proses fisiologik, patofisiologik,
dan metabolisme. Sumber radioaktif yang digunakan berupa radiofarmaka.
Cara penempatan radiofarmaka dalam tubuh dilakukan dengan cara:
disuntikan melalui intra vena, disuntikan melalui subkutan, ditelan/peroral,
Inhalasi, intralekal. Setelah radiofarmaka berada di dalam tubuh penderita,
radiasi yang dipancarkan dari dalam tubuh penderita tersebut akan dideteksi
oleh suatu alat yang dinamakan Kamera Gamma dan selanjutnya diproses dan
dianalisa oleh komputer.
Radiografer sebagai pelaksana prosedur pemeriksaan di Kamera Gamma
perlu mengidentifikasi pasien agar pelayanan dapat berjalan dengan baik,
hambatan yang biasa ditemui adalah adanya kesulitan untuk memanggil
pasien dan memastikan apakah pasien tersebut sudah diberikan radiofarmaka
atau belum. Hambatan tersebut dikarenakan penggunaan kalung pasca-injeksi
radiofarmaka khusus pasien masih kurang optimal. Dan berkaitan dengan
masih kurangnya kesadaran petugas dalam pemberian dan pemeliharaan
kalung pasca-injeksi radiofarmaka. Hal ini dapat menghambat pelayanan dari
segi efisiensi waktu, dan juga kualitas pencitraan. Isu diatas berkaitan dengan
Agenda III yaitu Manajemen ASN

B. Identifikasi Isu
Berdasarkan deskripsi isu diatas, penulis mengidentifikasi Isu yaitu :
“Kurang Optimalnya Penggunaan Kalung Pasca-injeksi Radiofarmaka di
Instalasi Kedokteran Nuklir“. Penetapan Isu diatas dihubungkan dengan
kedudukan dan peran PNS dalam NKRI yaitu Manajemen ASN menilik dari

9
 penyebab isu tersebut, berasal dari kurang optimalnya tugas dan fungsi
petugas.

C. Penetapan Penyebab Isu

Penetapan penyebab isu dijabarkan dalam diagram fishbone sebagai berikut

Gambar 2.1 Diagram Fishbone

Kemudian ditemukan penyebab isu tersebut dari diagram fishbone diatas
sebagai akar dari permasalahan yaitu :
1. Kurangnya pengawasan terhadap pasien pasca-injeksi Radiofarmaka
2. Kurangnya kesadaran pasien terhadap pemakaian kalung pasca-injeksi
Radiofarmaka
3. Belum optimalnya upaya pengecekan identitas dan pemakaian kalung
terhadap pasien pasca-injeksi Radiofarmaka
4. Masih rendahnya kesadaran terhadap penyimpanan dan pemeliharaan
kalung pasca-injeksi Radiofarmaka
Dengan begitu penyebab diatas mendukung penetapan isu yang didapatkan
yaitu “Kurang Optimalnya Penggunaan Kalung Pasca-injeksi Radiofarmaka di
Instalasi Kedokteran Nuklir “.

10
D. Gagasan Pemecah Isu
Dari penetapan isu “Kurang Optimalnya Penggunaan Kalung pasca-injeksi
Radiofarmaka di Instalasi Kedokteran Nuklir “, dibuatlah rancangan kegiatan
berdasarkan SKP dan Inovasi. Rancangan kegiatan yang dibuat di
implementasikan berdasar nilai-nilai dasar ASN dan menunjang visi dan misi
organiasi, serta penguatan nilai organisasi. Rancangan kegiatan tersebut
diantaranya:

N Kegiatan Sumber
o
1. Mengidentifikasi Standar Operasional Inovasi
Prosedur (SOP) tentang penggunaan
kalung pasca-injeksi Radiofarmaka
2. Sosialisasi tentang SOP penggunaan Inovasi
kalung pasien pasca-injeksi
Radiofarmaka.
3. Edukasi kepada pasien terhadap Inovasi
penggunaan kalung pasien pasca-
injeksi Radiofarmaka
4. Identifikasi pasien dan pengecekan SKP
ulang saat akan melakukan
pemeriksaan
5. Pemeliharaan dan penyimpanan SKP
kalung pasien pasca-injeksi
Radiofarmaka
6. Monitoring dan Evaluasi penggunaan Inovasi
kalung pasien pasca-injeksi
Radiofarmaka.

Tabel 2.1 Rancangan Kegiatan

11
 E. Matriks Rancangan Aktualisasi

No Kegiatan Tahapan Output Pemaknaan Nilai Kontribusi terhadap Penguatan Nilai

Kegiatan Dasar visi dan misi organisasi Organisasi
1. Mengidentifikasi Meminta izin Disetujui Meminta izin dengan Menyelenggarakan Sesuai dengan Nilai
Standar Operasional atasan untuk atasan untuk sopan dan sesuai pelayanan kesehatan Profesional:
Prosedur (SOP) mengidentifikasi menganalisis prosedur paripurna dan prima, Berorientasi pada
tentang penggunaan SOP yang ada SOP (Akuntabilitas dan yang terintegrasi dengan pencapaian kinerja
kalung pasca-injeksi di Instalasi Etika Publik) pendidikan dan penelitian Tulus: Proaktif
Radiofarmaka Kedokteran
Nuklir
Menyiapkan Berkas SOP Mengumpulkan data
dokumen- dan literatur secara urut dan rapi
dokumen terkait (Komitmen Mutu,
SOP untuk Akuntabilitas)
melakukan
pengkajian

Menganalisis SOP Menganalisis data

SOP untuk penggunaan dengan cermat
mengetahui kalung pasca- (Akuntabilitas,
pentingnya injeksi Komitmen Mutu)
penggunaan Radiofarmaka
kalung
2. Melakukan Meminta izin Surat Izin, Meminta izin dengan Menyelenggarakan Profesional:
sosialisasi SOP atasan untuk Agenda jadwal sopan dan sesuai pelayanan kesehatan Berorientasi pada
penggunaan kalung melakukan sosialisasi prosedur paripurna dan prima, pencapaian kinerja
pasien pasca-injeksi sosialisasi (Akuntabilitas dan yang terintegrasi dengan Integritas:
Radiofarmaka Etika Publik) pendidikan dan penelitian Menjunjung etika

12
1. Menyiapkan Power Point Membuat bahan Melakukan transformasi yang tinggi dalam
bahan dan Materi sosialisasi dengan dalam mewujudkan menjalankan tugas
referensi untuk sungguh-sungguh dan status kesehatan Unggul: Keinginan
kegiatan kerja keras masyarakat yang lebih untuk menjadi yang
sosialisasi (Akuntabilitas dan baik terbaik
Anti Korupsi) menghasilkan
2. Kegiatan Notulen, Mempresentasikan kualitas prima
sosialisasi Absensi dengan baik dan Inovatif:
dengan tujuan peserta, benar (Akuntabilitas) Menghasilkan suatu
mengingatkan Dokumentasi Presentasi dilakukan yang baru dan
kembali kegiatan dengan sopan (Etika senantiasa
Publik) melakukan
perbaikan secara
berkesinambungan

3. 3. Melakukan edukasi Meminta izin Surat izin, Meminta izin dengan Menyelenggarakan Profesional:
kepada pasien atasan untuk Kesepakatan sopan dan sesuai pelayanan kesehatan Berorientasi pada
terhadap melakukan agenda jadwal prosedur paripurna dan prima, pencapaian kinerja
penggunaan kalung edukasi kepada (Akuntabilitas dan yang terintegrasi dengan Integritas:
pasien pasca-injeksi pasien Etika Publik) pendidikan dan penelitian Menjunjung etika
Radiofarmaka. yang tinggi dalam
menjalankan tugas
Melakukan transformasi
dalam mewujudkan
status kesehatan
masyarakat yang lebih
4. Mengedukasi Pasien Melakukan edukasi baik
pasien pasca- teredukasi dan dengan serius baik
injeksi untuk paham, dan benar
menggunakan Dokumentasi (Akuntabilitas),
kalung digital (foto) Edukasi dilakukan

13
 menyeluruh tidak
membeda-bedakan
(Nasionalisme),
Proses edukasi
dilakukan dengan
sopan dan santun
(Etika Publik)
5. 4. Mengidentifikasi Melakukan Logbook Pengecekan dengan Melakukan transformasi Profesional:
Identitas pasien dan pengecekan pasien cermat, professional, dalam mewujudkan Berorientasi pada
pengecekan ulang Identitas pasien dan bertanggung status kesehatan pencapaian kinerja
saat akan melakukan jawab (Akuntabilitas, masyarakat yang lebih Integritas:
pemeriksaan Komitmen Mutu, Anti baik Menjunjung etika
Korupsi ) Mengecek yang tinggi dalam
seluruh pasien tanpa menjalankan tugas
membeda-bedakan Unggul: Keinginan
(Nasionalisme ) untuk menjadi
6. Melakukan Logbook Pengecekan dengan yang terbaik
pengecekan pasien dan cermat , professional, menghasilkan
ulang dengan buku dan bertanggung kualitas prima
membuka administrasi jawab (Akuntabilitas,
kalung dan Komitmen Mutu, Anti
menanyakan Korupsi, Etika Publik
perihal ) Mengecek seluruh
pemberian pasien tanpa
radiofarmaka membeda-bedakan
(Nasionalisme )
55. Melakukan Meminta izin Laporan Meminta izin dengan Melakukan transformasi Profesional:
1. Pemeliharaan dan pasien untuk jumlah sopan dan santun dalam mewujudkan Berorientasi pada
penyimpanan mengembalik pasien yang (Etika Publik, status kesehatan pencapaian
kalung pasien an kalung memakai Akuntabilitas) masyarakat yang lebih kinerja
pasca-injeksi pasca-injeksi kalung,bukti baik Integritas:

14
 Radiofarmaka radiofarmaka digital (foto) Menjunjung etika
Merapihkan dan Terpasang Memelihara dengan yang tinggi dalam
menyimpan gantungan baik dan bertanggung menjalankan
kalung pasca- khusus kalung jawab (Anti Korupsi, tugas
injeksi di setiap ruang Komitmen Mutu)
radiofarmaka ke Kamera
ruang perawat Gamma

66. Melakukan Mengumpulkan Lembar Mengumpulkan data Menyelenggarakan Profesional:

monitoring dan data dari setiap pencatatan secara urut dan rapi pelayanan kesehatan Berorientasi pada
evaluasi penggunaan ruangan jumlah pasien (Komitmen Mutu, paripurna dan prima, pencapaian kinerja
kalung pasien pasca- pemeriksaan, yang Akuntabilitas) yang terintegrasi dengan Inovatif:
injeksi Radiofarmaka mengenai menggunakan pendidikan dan penelitian Menghasilkan suatu
jumlah pasien kalung dan yang baru dan
yang tidak senantiasa
menggunakan melakukan
kalung dan perbaikan secara
tidak berkesinambungan
Menentukan Target dan Menganalisis data
target dan analisis hasil dengan
menghitung akhir cermat ,professional,
persentase dan bertanggung
pasien yang jawab (Akuntabilitas,
menggunakan Komitmen Mutu, Anti
kalung Korupsi, Etika Publik
)

15
F. Rencana Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi
No. Kegiatan Target Waktu (Bulan/ Minggu Ke-
November Desember
I II III IV V I
1. Persiapan
pengumpulan
Dokumen dan SOP

2. Mempersiapkan
materi Sosialisasi

3. Sosialisasi materi
dan Edukasi Pasien

4. Identifikasi pasien
dan pengecekan
ulang saat akan
melakukan
pemeriksaan
5. Pemeliharaan dan
penyimpanan
kalung pasien
pasca-injeksi
Radiofarmaka
6. Monitoring dan
evaluasi

Tabel 2.2 Rancangan Jadwal Kegiatan

16
 HASIL KEGIATAN AKTUALISASI

A. Pelaksanaan Aktualisasi
Aktualisasi kegiatan dilaksanakan di RSHS tepatnya di Instalasi
Kedokteran Nuklir pada tanggal 4 November – 6 Desember 2019. Terdapat
6 (enam) kegiatan dalam rancangan aktualisasi dan semua kegiatan
tersebut sudah dilaksanakan.
B. Uraian Kegiatan Aktualisasi
Kegiatan I
Kegiatan 1 Mengidentifikasi Standar Operasional
Prosedur (SOP) tentang penggunaan
kalung pasca-injeksi Radiofarmaka

Waktu Pelaksanaan 4– 8 November 2019

Pelaksanaan Kegiatan
1. Melakukan konsultasi sekaligus meminta izin kepada atasan yaitu Kepala
Instalasi Nuklir untuk melakukan semua kegiatan aktualisasi, termasuk untuk
mengidentifikasi SOP. Kegiatan dilakukan dengan cara tatap muka dan
menjelaskan semua tahapan rancangan aktualisasi. Dari hasil konsultasi,
atasan menyetujui semua tahapan kegiatan yang akan dilakukan di Instalasi
Kedokteran Nuklir dan menyarankan untuk melakukan bimbingan dengan
rekan sejawat lain.
Output : Draft rancangan aktualisasi disetujui dan di tandatangani

Gambar 3.1 Lembar konsultasi

2. Menyiapkan dokumen-dokumen terkait SOP untuk melakukan pengkajian

17
Kegiatan dilakukan dengan cara membuka web arsip RSHS
http://arsip.rshs.or.id. Dan mendownload SOP Penggunaan kalung khusus
untuk pasien di Instalasi Kedokteran Nuklir dan Pencitraan Molekuler.

Gambar 3.2 Tampilan arsip RSHS yang berisi SOP

Output : SOP Penggunaan kalung khusus untuk pasien di Instalasi Kedokteran

Nuklir dan Pencitraan Molekuler No X/1/1.4.18/01/47 tanggal 19 Januari
2019

18
 Gambar 3.3 Tampilan SOP Penggunaan kalung pasca-injeksi
Radiofarmaka

3. Menganalisis SOP untuk mengetahui pentingnya penggunaan kalung

Proses analisis dilakukan bersama Perawat dan Petugas Proteksi Radiasi. Dari
hasil analisis didapatkan tambahan atau revisi pada SOP tersebut untuk
menunjang optimalisasi penggunaan kalung pasca-injeksi radiofarmaka.
Output : Revisi SOP

19
 Gambar 3.4 Analisis SOP bersama Petugas Proteksi Radiasi dan Hasil
Revisi

Pemaknaan Nilai Dasar

- Etika Publik berupa sikap sopan santun dalam berbicara baik saat
menyampaikan rencana kegiatan dan maupun berdiskusi dengan rekan
sejawat lain
- Komitmen Mutu berupa melakukan pengumpulan data terlebih dahulu
dengan cara di urut sedemikian rupa untuk menghindari terjadinya
kesalahan interpretasi.
- Akuntabilitas berupa melakukan kegiatan sesuai dengan prosedur, dengan
dibuatnya surat izin yang bertanda tangan atasan. Juga melakukan analisis
data dengan cermat.
Kontribusi Visi Misi dan Penguatan Nilai-Nilai Organisasi
Kegiatan ini selaras dengan visi RSHS :
“Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurna dan prima, yang terintegrasi
dengan pendidikan dan penelitian”
Kegiatan ini juga merupakan implementasi dari nilai RSHS : Profesional, Tulus

Kegiatan 2
Kegiatan 2 Melakukan sosialisasi SOP
penggunaan kalung pasien pasca-
injeksi Radiofarmaka
Waktu Pelaksanaan 4-8 November 2019

20
Pelaksanaan Kegiatan
1. Meminta izin atasan untuk melakukan sosialisasi
meminta izin kepada atasan dilakukan kepada kepala perawat dan
rekan sejawat radiografer untuk mendiskusikan waktu pelaksanaan
sosialisasi (sesuai arahan Kepala Instalasi untuk melakukan sosialisasi
dilakukan dengan berdiskusi dengan Kepala Perawat )
Output : Form konsultasi

Gambar 3.5 Form konsultasi dengan Kepala Perawat

2. Menyiapkan bahan dan referensi untuk kegiatan sosialisasi

Dilakukan dengan cara membuat bahan tayang, dalam bentuk
PowerPoint berisi Dasar Hukum, Tujuan dari penggunaan kalung pasien
pasca-injeksi Radiofarmaka juga Target dan Rencana yang akan dicapai
dalam upaya pengoptimalan penggunaan kalung pasien pasca-injeksi
Radiofarmaka
Output : Bahan tayang, draft poster

21
 Gambar 3.6 Bahan tayang (materi PowerPoint)

3. Kegiatan sosialisasi SOP kepada Perawat dan Radiografer

Dilakukan dengan cara mengumpulkan perawat dan radiografer
kemudian memaparkan SOP terkait penggunaan kalung, serta
membuka diskusi untuk kritik dan saran
Output : Dokumentasi foto, Daftar Hadir

22
Gambar 3.7 Dokumentasi Sosialisasi (1)

Gambar 3.8 Dokumentasi Sosialisasi (2)

23
 Gambar 3.9 Daftar hadir Sosialisasi

Gambar 3.10 Notula Sosialisasi

Pemaknaan Nilai Dasar

- Etika Publik berupa sikap sopan santun dalam berbicara baik saat
menyampaikan rencana kegiatan dan maupun berdiskusi dengan rekan
sejawat lain,
- Akuntabilitas berupa melakukan kegiatan sesuai dengan prosedur,
dengan dibuatnya surat izin yang bertanda tangan atasan. Juga
membuat bahan tayang untuk sosialisasi dengan bersungguh-sungguh
yang kemudian di presentasikan dengan baik dan benar.
- Anti Korupsi berupa kerja keras dalam membuat bahan tayang yang
baik dan benar
- Nasionalisme berupa kegiatan sosialisasi dilakukan secara sopan, dan
menghargai semua peserta dengan membuka waktu diskusi juga kritik
dan saran
Kontribusi Visi Misi dan Penguatan Nilai-Nilai Organisasi
Kegiatan ini selaras dengan misi RSHS :
- Melakukan transformasi dalam mewujudkan status kesehatan
masyarakat yang lebih baik
- Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurna dan prima, yang

24
 terintegrasi dengan pendidikan dan penelitian
Kegiatan ini juga merupakan implementasi dari nilai RSHS : Profesional,
Integritas, Unggul, dan Inovatif

Kegiatan 3
Kegiatan 3 Melakukan edukasi kepada pasien
terhadap penggunaan kalung pasien
pasca-injeksi Radiofarmaka.

Waktu Pelaksanaan 11-22 November 2019

Pelaksanaan Kegiatan
1. Meminta izin atasan untuk melakukan edukasi kepada pasien
Izin telah didapatkan saat penyampaian rancangan kegiatan aktualisasi.
Persetujuan mencakup seluruh kegiatan yang akan dilakukan, dan juga
konsultasi desain poster untuk dipasang di ruang pasca-injeksi radiofarmaka.
Output :Persetujuan desain poster dan Form konsultasi

Gambar 3.11 Form Konsultasi

25
 Gambar 3.12 Persetujuan Desain Poster

2. Mengedukasi pasien pasca-injeksi untuk menggunakan kalung

Proses edukasi dilakukan di ruang pasca-injeksi terhadap pasien-pasien yang
sudah disuntik radiofarmaka. Edukasi dilakukan dengan menambahkan
informasi di belakang kalung serta pemasangan poster yang berisi tata tertib di
ruang pasca-injeksi
Output : Poster edukasi , Dokumentasi digital

Gambar 3.13 Dokumentasi Ruangan

26
 Gambar 3.14 Dokumentasi Edukasi (1)

Gambar 3.15 Dokumentasi Edukasi (2)

Pemaknaan Nilai Dasar

- Etika Publik berupa sikap sopan santun dalam berbicara baik saat
menyampaikan izin sosialisasi dan edukasi kepada pasien
- Akuntabilitas berupa melakukan kegiatan sesuai dengan prosedur, dengan
dibuatnya surat izin yang bertanda tangan atasan. Juga melakukan edukasi
dengan serius, baik dan benar
- Nasionalisme berupa edukasi yang dilakukan kepada semua pasien tanpa
membeda-bedakan
Kontribusi Visi Misi dan Penguatan Nilai-Nilai Organisasi

27
Kegiatan ini selaras dengan misi RSHS :
- Melakukan transformasi dalam mewujudkan status kesehatan masyarakat
yang lebih baik
- Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurna dan prima, yang
terintegrasi dengan pendidikan dan penelitian
Kegiatan ini juga merupakan implementasi dari nilai RSHS : Profesional, Integritas

Kegiatan 4
Kegiatan 4 Mengidentifikasi Identitas pasien dan
pengecekan ulang saat akan melakukan
pemeriksaan
Waktu Pelaksanaan 11November -6 Desember 2019
Pelaksanaan Kegiatan
1. Melakukan pengecekan Identitas pasien
Pengecekan identitas pasien sesuai dengan aturan dengan kalimat aktif
menanyakan nama lengkap dan tanggal lahir, menyeseuaikannya dengan
data yang di masukan ke computer Kamera Gamma.
Output : Buku administrasi pasien

Gambar 3.16 Buku administrasi pasien

28
 Gambar 3.17 Memasukkan data pasien ke Kamera Gamma

2. Melakukan pengecekan ulang dengan membuka kalung dan menanyakan

perihal pemberian radiofarmaka
Pengecekan ulang dilakukan dengan kalimat aktif pertanyaan terkait
pemberian radiofarmaka, lalu dilakukan pencatatan di lembar dosis
Output : Lembar pencatatan dosis pasien (hardcopy dan digital)

Gambar 3.18 Lembar pencatatan dosis (hardcopy)

29
 Gambar 3.19 Laporan pencatatan dosis digital

Pemaknaan Nilai Dasar

- Etika Publik berupa sikap sopan santun dalam berbicara kepada pasien
datn melakukan pengecekan identitas
- Akuntabilitas berupa melakukan pengecekan dengan cermat,
- Komitmen Mutu berupa sikap profesional dalam melakukan pekerjaan
(pengecekan pasien )
- Anti Korupsi berupa sikap tanggung jawab dalam melakukan pengecekan,
dan meminimalisir kesalahan
- Nasionalisme berupa sikap ramah, sopan dan santun kepada setiap
pasien tanpa membeda-bedakan

Kontribusi Visi Misi dan Penguatan Nilai-Nilai Organisasi

Kegiatan ini selaras dengan misi RSHS :
“Melakukan transformasi dalam mewujudkan status kesehatan masyarakat yang
lebih baik”
Kegiatan ini juga merupakan implementasi dari nilai RSHS : Profesional, Integritas,
Unggul.

Kegiatan 5
Kegiatan 5 Melakukan Pemeliharaan dan penyimpanan
kalung pasien pasca-injeksi Radiofarmaka
Waktu Pelaksanaan 11November – 6 Desember 2019
Pelaksanaan Kegiatan
1. Meminta izin pasien untuk mengembalikan kalung pasca-injeksi
radiofarmaka
Berbicara kepada pasien setelah pemeriksaan selesai untuk mengembalikan
kalung ke petugas.
Output :bukti digital (foto)

30
 Gambar 3.20 Ruang tunggu pasca-injeksi

Gambar 3.21 Pasien menunggu di ruang tunggu

Gambar 3.22 Pasien diminta mengembalikan kalung setelah pemeriksaan

31
 selesai

2. Merapihkan dan menyimpan kalung pasca-injeksi radiofarmaka ke ruang

perawat
Setiap selesai pemeriksaan kalung di rapihkan dan dikumpulkan untuk
dikembalikan lagi ke ruang perawat, agar pasien selanjutnya dapat
menggunakan kembali kalung tersebut.
Output : Terpasang gantungan khusus kalung di setiap ruang Kamera
Gamma

Gambar 3.23 Gantungan khusus kalung terpasang di Kamera 1

Gambar 3.24 Gantungan khusus kalung terpasang di Kamera

32
Pemaknaan Nilai Dasar
- Etika Publik berupa sikap sopan santun dalam berbicara kepada pasien
- Akuntabilitas berupa sikap sopan dalam melakukan tugas atau pekerjaan
(meminta kalung pasien )
- Komitmen Mutu berupa melakukan pemeliharaan sarana di rumah sakit
dengan baik.
- Anti Korupsi berupa sikap tanggung jawab dalam pemeliharan sarana di
rumah sakit

Kontribusi Visi Misi dan Penguatan Nilai-Nilai Organisasi

Kegiatan ini selaras dengan misi RSHS :
“Melakukan transformasi dalam mewujudkan status kesehatan masyarakat yang
lebih baik”
Kegiatan ini juga merupakan implementasi dari nilai RSHS : Profesional, Integritas.

Kegiatan 6
Kegiatan 5 Melakukan monitoring dan evaluasi
penggunaan kalung pasien pasca-injeksi
Radiofarmaka
Waktu Pelaksanaan 11November – 6 Desember 2019
Pelaksanaan Kegiatan
1. Mengumpulkan data dari setiap ruangan pemeriksaan, mengenai jumlah
pasien yang menggunakan kalung dan tidak
Output : Lembar pengamatan jumlah pasien yang menggunakan kalung dan
tidak

Gambar 3.25 Lembar pengamatan ruang 2

33
 Gambar 3.26 Lembar pengamatan ruang 1

2. Menentukan target dan menghitung persentase pasien yang menggunakan

kalung. Target ditentukan yaitu 80% dari jumlah pasien telah menggunakan
kalung pasien pasca-injeksi Radiofarmaka.
Output : Target dan analisis hasil akhir
Perhitungan persentase pasien yang menggunakan kalung digunakan
dengan cara sederhana yaitu :
X
x 100 %
n

X= Jumlah pasien yang memakai kalung

n = Jumlah seluruh pasien
Dari hasil lembar pengamatan yang telah dikumpulkan didapatkan 216
pasien yang menggunakan kalung di kedua ruang pemeriksaan, dan 26
pasien tercatat tidak menggunakan kalung. Maka disimpulkan sebagai
berikut :
Jumlah pasien yang memakai kalung = 216
Jumlah pasien yang tidak memakai kalung = 26
Jumlah seluruh pasien = 242

216
x 100 %=89 %
242

Dari perhitungan tersebut, didapatkan hasil yang melampaui target. Akan

tetapi dari hasil tersebut masih didapati pasien yang tidak menggunakan

34
 kalung, hal ini disebabkan antara lain :
a. Jarak antara ruangan penyuntikan dan pemeriksaan berbeda gedung
sehingga ada keterbatasan pengawasan
b. Masih ada keterbatasan penerimaan informasi terhadap pasien manula,
dan kondisi tertentu
c. Diperlukan keturutsertaan semua pihak di Instalasi dalam fungsi
pengawasan penggunaan kalung pasien pasca-injeksi Radiofarmaka.

Pemaknaan Nilai Dasar

- Komitmen Mutu berupa melakukan pengumpulan data terlebih dahulu
dengan cara di urut sedemikian rupa untuk menghindari terjadinya
kesalahan interpretasi.
- Akuntabilitas berupa melakukan analisis data dengan cermat.
- Komitmen Mutu berupa sikap profesional dalam melakukan pekerjaan
(pencatatan dan pelaporan dosis pasien
- Anti Korupsi berupa sikap tanggung jawab dalam melakukan pencatatan
dan pelaporan, serta meminimalisir kesalahan

Kontribusi Visi Misi dan Penguatan Nilai-Nilai Organisasi

Kegiatan ini selaras dengan misi RSHS :
“Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurna dan prima, yang terintegrasi
dengan pendidikan dan penelitian
Kegiatan ini juga merupakan implementasi dari nilai RSHS : Profesional, Inovatif

35
 Kesimpulan dan Saran
A. Kesimpulan
Seluruh kegiatan aktualisasi dilakukan dengan menerapkan nilai-nilai
ASN, mulai dari kegiatan pertama yang berawal dari meminta izin yang
merupakan bagian dari pemaknaan nilai Akuntabilitas sampai kegiatan
terakhir yaitu pemeliharaan sarana di rumah sakit yang juga merupakan
pemaknaan dari nilai Anti Korupsi. Kegiatan aktualisasi ini juga mendukung
kontribusi visi dan misi unit kerja (RSHS) dan nilai- nilai organisasi (RSHS).
Serta diharapkan mampu meningkatkan pelayanan terutama di Instalasi
Kedokteran Nulir RSHS.
Dari hasil kegiatan ini juga didapatkan pencapaian target
penggunaan kalung khusus pasca-injeksi Radiofarmaka yang diharapkan
akan terus meningkat penggunaanya, mengingat betapa pentingnya kalung
tersebut untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan proteksi radiasi
masyarakat.

B. Saran
- Fungsi pengawasan terhadap pasien harus digerakkan oleh semua
petugas yang bekerja di Instalasi Kedokteran Nuklir dan Pencitraan
Molekuler
- Media edukasi radiasi perlu ditambahkan berupa tayangan, pamflet
maupun poster-poster yang mudah dipahami masyarakat awam
- Desain ruangan dan akses keluar-masuk di Instalasi Kedokteran Nuklir
dan Pencitraan Molekuler perlu dibenahi, agar tidak banyak terjadi
kontak masyarakat umum dengan pasien

36
 DAFTAR PUSTAKA

Undang-Undang No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)

Peraturan Lembaga Administrasi Negara nomor 12 tahun 2018 tentang Pedoman
Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II
Lembaga AdministrasiNegara Republik Indonesia. 2017. Akuntabilitas: Modul
Pelatihan Dasar Calon PNS. Jakarta. LembagaAdministrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Nasionalisme: Modul
Pelatihan Dasar Calon PNS. Jakarta. LembagaAdministrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. EtikaPublik:
Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Jakarta. Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. KomitmenMutu:
Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Jakarta. Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Anti Korupsi:
Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Jakarta. Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi NegaraRepublik Indonesia. 2017. PelayananPublik:
Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Jakarta. Lembaga Administrasi Negara.

37
LAMPIRAN

38
Lampiran 1 : Rancangan kalung pasca-injeksi Radiofarmaka

39
Lampiran 2 : Desain poster ruang tunggu pasca-injeksi
Radiofarmaka

40