UNIVERSITAS SRIWIJAYA

FAKULTAS EKONOMI

SILABUS TECHNOPRENEURSHIP

NAMA MATA KULIAH : TECHNOPRENEURSHIP

KODE MATA KULIAH : EKA48115
STATUS MATA KULIAH : Pilihan
BOBOT : 3 SKS
PRASYARAT : -
JENJANG STUDI : S1
FAKULTAS / JURUSAN : AKUNTANSI
DOSEN PENGASUH : Arista Hakiki, SE,M.Acc,Ak
Achmad Soediro., SE.,MComm.,Ak

Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah ini ditujukan untuk memberikan arahan dan panduan bagi mahasiswa untuk dapat
mengetahui dan memahami dasar-dasar kewirausahaan dan bisnis serta teknologi yang dapat
mereka gunakan dan berdayakan dalam pengembangan bisnis. Mata kuliah ini juga didesain
agar mahasiswa peserta didik mampu membangun bisnis atau rintisan bisnis dengan pondasi
yang benar dan kuat agar dapat mereka kembangkan dikemudian hari. Khususnya bagi
mahasiwa dengan latar belakang ekonomi dan bisnis, mata kuliah ini dapat menjadi tempat
aplikasi ilmu dan inkubasi dari benih usaha dan jiwa kewirausahaan yang mereka miliki.

Kompetensi Mata Kuliah

Peserta didik dalam mata kuliah ini diharapkan dapat memiliki atribut kompetensi;
a. Memilah dan memilih usaha yang sesusai dengan kemampuan dan potensi yang
mereka miliki
b. Menentukan arah bisnis yang mereka bangun
c. Membangun pondasi bisnis dan mengembangkannya
d. Mengaplikasikan ilmu manajamen dan akuntansi yang selama ini mereka peroleh
e. Menggunakan teknologi dalam perencanaan dan pengembangan bisnis
f. Mengevaluasi hasil proses bisnis dan menggunakan hasil evaluasi untuk
mengembankan bisnis

Metode Pembelajaran
Metode pembelajaran dalam mata kuliah ini didesain dengan titik berat pada aplikasi lapangan
dan membangun bisnis para peserta pembelajaran. Teori akan diberikan di dalam kelas,
termasuk bimbingan dan konsultasi usaha yang diperlukan. Praktek lapangan berupa survey
bisnis, penentuan bisnis, memulai dan menjalankan bisnis. Pada tengah semester mahasiswa
diwajibkan untuk memiliki draft desain usaha (dapat dalam bentuk tim ataupun personal)

1
tertulis dan dipresentasikan dalam forum kelas untuk kemudian konsep bisnis yang ada
tersebut dilaksanakan. Pada akhir semester, tim atau pebisnis memaparkan profil bisnis
mereka beserta perkembangan bisnis yang telah mereka jalankan tersebut. Dari titik ini,
masukan dan saran dapat diperoleh guna pengembangan usaha setelah mata kuliah ini selesai.
Alumni mata kuliah akan dimasukkan ke dalam jaringan penguaha muda untuk saling
memberikan semangat, ilmu dan pengalaman antar angkatan dan peserta didik angkatan
berikutnya.

Kriteria Penilaian
a. Tugas Draft Proposal Bisnis 30 %
b. Tugas Menjalankan Start Up 30 %
c. Ujian Tengah Semester (UTS) 20 %
d. Ujian Akhir Semester (UAS) 20 %

Total 100 %

Jadwal dan Materi Kuliah

BAHAN
No. Materi Perkuliahan DOSEN
BACAAN
1 Pembukaan, Kontrak Kuliah, Silabus Silabus
2 Mamahami Kewirausahaan Lupiyoadi &
Kurniawan
3 Technopreneurship dan Perkembangannya Lupiyoadi &
Kurniawan
4 Mindset Kewirausahaan Lupiyoadi &
Kurniawan
5 Mengembangkan Kreativitas dan Inovasi Lupiyoadi &
Kurniawan
6 Panduan Memulai Usaha Lupiyoadi &
Kurniawan
7 Perusahaan Rintisan dan Teknologi Lupiyoadi &
Informasi Kurniawan
8 Ujian Tengah Semester & Penyerahan Draft
Proposal Usaha (tim bisnis)
9 Validasi Ide dan Rancangan Model Lupiyoadi &
Kurniawan
10 Srategi Bisnis dan Pemasaran Lupiyoadi &
Kurniawan
11 Membangun Tim dan Organisasi Lupiyoadi &
Kurniawan
12 Mengelola Keuangan dan SDM Lupiyoadi &
Kurniawan
13 Regulasi dan Peraturan Pendirian Usaha Lupiyoadi &
Kurniawan

2
 14 Penyususan Proposal Bisnis yang Efektif Lupiyoadi &
Kurniawan
15 Presentasi Profil Usaha dan
Perkembangannya
16 Ujian Akhir Semester

BAHAN BACAAN
1. Lupiyaodi, R & Kurniawan., (2019)., Technopreneurship., Penerbir Salemba Empat,
Jakarta
2. Fahmi., (2016)., Sukses Membangun Bisnis dengan Grounded Strategy
3. Fahmi., (2017)., Membangun Kepemimpinan Tangguh (Total Leadership) Di Era
Digital
4. Fahmi., (2019)., Strategi Anak Muda Bikin Bisnis UMKM Go International
5. Alexander Osterwalder and Yves Pigneur., (2010)., Business Model Generation A
Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers., John Wiley & Sons,
Inc., Hoboken, New Jersey
6. Timothy Clark, Alexander Osterwalder, & Yves Pigneur., (2012)., Business Model You
A One-Page Method For Reinventing Your Career., John Wiley & Sons, Inc.,
Hoboken, New Jersey.
7. Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, Greg Bernarda, and Patricia
Papadakos ., (2014)., Value Proposition Design., John Wiley & Sons, Inc., Hoboken,
New Jersey