PRESENTASI

STUDY KASUS
UNDER AMOUR
Zennul Mubarok, S.E., M.Acc.
 logo

ANGGOTA KELOMPOK
Izza Pambayun_10
Rizka Wulandari_19
Gusnia Monika F_32
Maria Yosefina Fono _36
Mila Melisa A E_37
 logo

PENDAHULUAN
Sejarah

Visi dan Misi

Analisis SWOT

Penyebab Kenaikan dan Penurunan

Alternatif dan pilihan Solusi

Evaluasi Kasus

Kesimpulan
 Sejarah Berdirinya Under Armour

Under Armour didirikan pada tanggal 25 Sep 1996 oleh mantan Kapten American
football di University of maryland, yaitu Kevin Plank. Under Armour memulai
bisnisnya dalam industri pakaian olahraga yang memiliki performa tinggi yang
dibuat khusus agar atlet merasa tetap dingin, kering, serta ringan saat digunakan
untuk pertandingan, latihan, maupun berolahraga. Memasuki awal tahun 1997,
Under Armour meluncurkan beberapa Lini pakaian baru. Brand Under Armour
mulai dikenal berkat Jeff Georger quarterback dari Oakland Raiders, ketika ia
mengenakan turtleneck merek Under Armour di sampul halaman depan sebuah
surat kabar. Disusul dengan kontrak kerjasama, mensponsori atlet terkenal serta
artis Bollywood. Kemudian Under Armour terus berkembang dan menjadi
multisegment retail market untuk industri pakaian olahraga di Amerika Serikat.
 logo
Visi

Visi jangka panjang dari Under Armour

1 .Bisnis tentang perlengkapan wanita harus lebih besar

daripada pria.
2.Bisnis alas kaki harus lebih besar daripada pakaian
3.Bisnis internasional harus lebih besar daripada bisnis
di Amerika Serikat .
 logo
Misi

1. Memproduksi berbagai produk

dari pria hingga wanita
2. Mengembangkan penjualan
secara internasional
3. Menciptakan produk dengan
kualitas tinggi

 Analisis SWOT
Strength
1. Produk berkembang pesat
2. Bahan kaos yang digunakan
nyaman dipakai, ringan, dan
tahan terhadap keringat
Opportunity
1. Meningkatkan strategi pemasaran
untuk menarik konsumen agar tertarik
pada produk Under Armour.
2. Karena UA ini merupakan industri
pakaian olahraga yang baru sehingga
masih memiliki peluang yang cukup
besar.
Positif
Weakness
1. Memiliki lebih sedikit toko di seluruh Internal
dunia dibandingkan dengan merk lain.
Faktor
2. Kurangnya hak paten yang dimiliki oleh
UA.
3. Keteraediaan sumber daya yang
terbatas dan diproduksi oleh pihak ke 3
Threats
1. Tidak mampu bersaing di pasaran dengan
merk lain yang perusahaannya sudah go Eksternal
publik Faktor
2. Tidak mampu menciptakan inovasi
produk.
3. Biaya pekerja yang tinggi seperti di
berbagai negara cont : US dan Tiongkok
4. Harga Petroleum yang berfluktuatif.
Negatif


Penyebab
Kenaikan dan Penurunan
Kenaikan :
1.Under Armour memproduksi pakaian olah raga dengan bahan yang sangat
nyaman di pakai
2. Kemampuan melakukan inovasi yang tinggi pada produknya
4.Mampu mengembangkan pemasaran pada pasar global
5.Melakukan efisiensi operasi tanpa mengurangi kualitas produknya

Penurunan :
1. Adanya PHK besar-besaran dan pengurangan inventory.
2. Karen adanya covid-19 yang menyebabkan penurunan
3. Kekurangan SDA untuk pembuatan bahan
4. Perubahan keinginan konsumen yang cukup drastis
5. Tidak bisa bersaing dengan brand yang sudah go publik di pasar
 Alternatif Solusi

Dalam pengembangan dan semakin bertambah besarnya perusahaan, pastinya ada kekhawatiran
tetapi perusahaan harus tetap memelihara produk yang sudah ada.Untuk menjawab kekhawatiran
ini,Kevin Plank Selaku Pendiri dan CEO UA melakukan proses evaluasi ulang pendirian dan
pembangunan merek UA.Proses evaluasi ini dilakukan dengan membuat 3 pertanyaan sebagai
pedoman:
1.Bagaimana pertama kali UA membangun brandnya?
2.Kriteria apa saja yang digunakan perusahaan sebagai ukuran dalam memutuskan ketegori produk
baru dan menilai manfaat dari produk yang dikembangkan?
3.Apakah tim UA sudah menilai manfaat dari brand development untuk meningkatkan produktivitas
dan pertumbuhan brand?
 Pilihan Solusi

Under Armour sebaiknya memperluas jaringan pemasaran

maupun media promosinya dan juga selalu melakukan inovasi
pada produk-produknya serta berfokus pada kebutuhan pasar
untuk wanita,tetapi tetap memperhatikan efisiensi harga dan
kualitasnya
 logo
Evaluasi kasus
Untuk menilai sebaik apa strategi perusahaan bekerja maka
dibutuhkan tiga indikatoryaitu jika perusahaan dapat
mencapai tujuan keuangan dan strategisnya, kinerja
keuangan berada diatas rata-rata industri dan perolehan
konsumen serta market share.

Berdasarkan hal tersebut maka UA perlu untuk memperbaiki

strateginya dalam berkompetisi di pasar global diantaranya dengan
menambah variasi produk dan harga, melakukan branding di pasar
selain Amerika dimana UA memiliki peluang pasar yang cukup
besar, serta membuat perjanjian jangka panjang dengan pabrik
dimana UA melakukan produksinya.
 logo
Kesimpulan
Under Armour merupakan perusahaan baru dalam industri sport
apparel yang masih memiliki kesempatan yang luas untuk menjadi
perusahaan yang sukses dan dapat mengalahkan perusahaan besar
seperti Nike maupun Adidas. Under Armour memiliki kelebihan
tersendiri dalam inovasi produk yaitu produk pakaian yang
menggunakan teknologi cotton storm dan juga disesuaikan dengan
kondisi cuaca dan tubuh si pemakai. Under Armour perlu meningkatkan
investasinya dalam research and development untuk selalu berinovasi,
menetapkan hak paten, memperbanyak lini produk dan diversifikasi
produk dan juga memperluas jaringan internasional.
 logo
Dokumentasi

Logo Under Armour Contoh Produk "Sepatu" Contoh Produk "Pakaian"

 logo

TERIMA KASIH