Penggolongan Produk
-
Merk lokal adalah merk yang telah berhasil di sebuah pasar nasional.
Merk internasional adalah merk yang ditawarkan di beberapa pasar
yang
dapat
memenuhi
2.
3.
4.
5.
g. Persyaratan hukum
h. Hubungan antara biaya-manfaat
Kualitas
Penetapan merk
Kemasan
Garansi
berbeda
Variasi dalam kemampuan daya beli
Fragmentasi
Dampak dari perbedaan-perbedaan budaya
Lingkungan lokal yang berbedA
Strategi perusahaan dan tindakan kompetitif
ekonomis, sebuah merk global memiliki visibilitas yang jauh lebih luas
daripada sebuah merk lokal, berkaitan dengan faktor gengsi, dan
meningkatkan asosiasi sebuah negara.
Kemasan (Packaging)
Kemasan memiliki dampak fisik dan psikologis: dampak fisik adlah
sebagai wadah dan pelindung yang aman dan nyaman, sedangkan
3
disimpan
Kemasan tertier yaitu kemasan yang berfungsi sebagai wadah dan
pelindung bagi kemasan sekunder dalam pengiriman produk terutama
untuk jarak jauh seperti ekspor ke pasar internasional.
Contoh: container
Jaminan (Waranty)
Keegan dan Green (2005: 346) mengatakan bahwa pada pemasaran
globa, jaminan dapat digunakan sebagai sebuag alat bersaing untuk
memosisikan sebuah perusahaan. Jaminan yang dinyatakan adalah sebuah
jaminan tertulis yangm enjamin pembeli akan memperoleh apa yang
dibayarnya atau menyedikan cara pemecahan seandainya kinerja produk
ternyata di bawah harapan.
-
host country
Develop subset,
di
pasar
internasional
perusahaan
hanya
country
Develop subset `with additional new product, perusahaan hanya
memasarkan sebagian dari lini produk yang di pasarkan di home
countrynamun
juga
meluncurkan
produk
baruuntuk
memenuhi
Perkenalan (introduction)
Pertumbuhan (growth)
Kematangan (mature)
Penurunan(decline)
perusahaan
Produk tidak baru bagi pasar di sebuah negara namun merupakan
produk
global
dan
internasional,
tiga
faktor
yang
Dimensi analitis
a. Apakah fungsi produk yang dipuaskan sama atau berbeda di
sebuah pasar baru
b. Apakah kondisi khusus dalam penggunakan produk dapat
mempengaruhi strategi perusahaan
c. Apakah target segmen pasar secara finansial dapat membeli
produk
Opsi-opsi strategis
a. Extension
b. Adaptation
c. Invention
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Kantor pusat
Pasar-pasar acuan (lead markets)
Anak-anak perusahaan
Membeli R&D
Mengimpor teknologi produk baru
Akuisisi
Usaha patungan (joint venture)
Aliansi
Konsorsium
Menciptakan ide
Penyaringan ide
Pengembangan konsep dan pengujian
Pengembangan strategi pemasaran
Pengembangan produk
Pengujian pasar
Komersialisasi