Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Tugas TPK - Kelompok 1 - Corona Dan Nasib Pelaku UMK

    Diunggah oleh

    Alexander Romagnoli
    10 tayangan8 halaman
    Dokumen tersebut membahas dua alternatif untuk meningkatkan nasib pelaku UMKM selama pandemi Covid-19, yaitu memperbaiki manajemen internal dan memfasilitasi ekspansi pemasaran produk. Alternatif kedua dipilih karena dianggap lebih meningkatkan pendapatan anggota dan keterlibatan stakeholder.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    Tugas TPK_Kelompok 1_Corona dan Nasib Pelaku UMK (1)

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas dua alternatif untuk meningkatkan nasib pelaku UMKM selama pandemi Covid-19, yaitu memperbaiki manajemen internal dan memfasilitasi ekspansi pemasaran produk. Alternatif kedua dipilih karena dianggap lebih meningkatkan pendapatan anggota dan keterlibatan stakeholder.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    10 tayangan8 halaman

    Tugas TPK - Kelompok 1 - Corona Dan Nasib Pelaku UMK

    Diunggah oleh

    Alexander Romagnoli
    Dokumen tersebut membahas dua alternatif untuk meningkatkan nasib pelaku UMKM selama pandemi Covid-19, yaitu memperbaiki manajemen internal dan memfasilitasi ekspansi pemasaran produk. Alternatif kedua dipilih karena dianggap lebih meningkatkan pendapatan anggota dan keterlibatan stakeholder.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 8

    Teknik Pengambilan Keputusan Kelompok 1

    Corona dan Nasib Pelaku UMK


    Lentera S. M. (16/399231/SP/27364)
    Afifah Dwi A. (18/424667/SP/28215)
    Desfin Sabrina R. (18/424673/SP/28221)
    Rana Fadhilah (18/428220/SP/28429)
    Shamida Aulya Z. (18/428244/SP/28433)
    Fauziyah Rizqi R. (18/430761/SP/28605)
    Priayi Ayu P. (18/430773/SP/28617)
    Wahid Putra P. (18/430781/SP/28625)
    Stakeholders Involved
    Secondary Player: Dinas Koperasi dan UMK DIY, Kepala
    1 Key Player: Gubernur 3 Desa, dan Dinas Perindustrian dan Perdagangan
    Gubernur sebagai salah satu pemegang peran Peran pemerintah yang telah dilakukan oleh Dinas
    penting, (Slamet:2017) pengambilan keputusan Perindustrian, Dinas Koperasi dan UMKM adalah
    sebagai salah satu regulator sekaligus berperan memberikan wadah untuk sosialisasi, pameran,
    sebagai kontroler yang memiliki peraturan dan pelatihan, dan bantuan; serta mengajak para pelaku
    tanggung jawab dalam mengembangkan usaha (Atika, UMKM untuk melakukan studi banding.
    2018).

    Primary Palayer: Pelaku UMK dan Veto Player: DPRD dan Tim
    2 Koperasi
    4 Internal Bapedda
    Peran pelaku UMKM dan Koperasi adalah sebagai DPRD dan Tim Bapedda adalah sebagai alat atau
    enabler atau sebagai penerima dan pelaksana regulasi bagian dalam menganalisis hasil dari sistem yang
    yang diturunkan oleh regulator dalam telah diterapkan oleh enabler. Selanjutnya DPRD dan
    mengembangkan usaha melalui bantuan modal, Bapedda akan menganalisis kekurangan serta
    meningkatkan kemampuan sumber daya manusia kelebihan dari regulasi yang telah diterapkan sehingga
    melalui pelatihan guna mendukung proses bisnis, dapat manghasilkan kebijakan baru.
    serta memajukan industri melalui pameran dan
    exhibition.
    Mapping the aspect
    of PRINCE
    1 PROBE 2 INTERACT

    Siapa stakeholder yang paling penting Menemukan keinginan/kepentingan dari


    dalam alternatif yang sedang didiskusikan. aktor:

    Gubernur : pertanggungjawaban PDBD,

    3 CALCULATE meningkatkan pertumbuhan ekonomi


    Kepala desa : pertanggungjawaban

    Menghitung nilai kepentingan. pendapatan desa, berapa UMKM yang jalan,


    pertanggungjawaban ke gubernur
    DPRD : menjalankan prolegnas dan fungsi DPR
    4 EXECUTE (pengawasan)
    Pelaku UMK dan koperasi : meningkatkan

    Mengimplementasikan pilihan. pendapatan anggota, meningkatkan skill


    pemasaran dan penguatan manajemen internal
    Giving The Value 10 10 10

    Alternatif 1 - Memperbaiki Manajemen Internal


    Giving The Value 10 10 10

    Alternatif 2 - Memfasilitasi Ekspansi Pemasaran Produk


    Calculating The Value
    Alternatif 1 Alternatif 2

    1.12 1.13
    Our Choice

    Alternatif 2

    Memfasilitasi Ekspansi
    Pemasaran Produk

    Sumber foto: https://www.instagram.com/p/CCgSF7rskMx/?igshid=l2bcxpt46u03


    Thank you!
    H a v e aa
    Have
    g r e a tddaayy
    great .
    a h e a d.
    ahead

    Anda mungkin juga menyukai