PROGRAM / KEGIATAN STRATEGIS
No Sasaran
1 2
1 Produk
1.1 Menambah portofolio
produk retail dengan merek
sendiri.
1.2
2 Fasilitas Produksi
2.1 Pengadaan Mesin Standing
Auger
2.2 Pengadaan Mesin Pemasak
dan Pengaduk
2.3 Pengadaan Mesin Ribbon
Mixer
3 Marketing
3.1 Meningkatkan brand
awareness produk dengan
merek sendiri
3.2       Kompetensi manajerial,
kewirausahaan, dan supervisi
Kepala Madrasah meningkat.
3.3       Kompetensi tenaga
Kategori/Program Kegiatan Indikator Kegiatan Penanggung
jawab
3 4 5 6
1.1.1 Menciptakan produk baru yang 1.1.1.1.1 Riset untuk pengembangan produk baru atau 1.1.1.1 Peluncuran produk baru Marketing dan
diminati pasar   pengembangan produk yang sudah ada dengan target pasar yang telah R&D
1.1.1.1.2 Eksplorasi target pasar yang menjanjikan ditentukan
1.2.1          Penjaringan anak usia sekolah 1.2.1.1.1        Sosialisasi madrasah kepada masyarakat luas. 1.2.1.1    Bertambahnya anak Panitia PPDB
untuk masuk di Madrasah. usia sekolah yang masuk ke
madrasah.
2.1.1 Pembelian Mesin Standing Auger 2.1.1.1.1 Pelunasan Mesin Standing Auger 2.1.1.1 Kedatangan Mesin Purchasing
Standing Auger
2.2.1 Pembelian Mesin Pemasak dan 2.2.1.1.1 Pelunasan Mesin Pemasak dan Pengaduk 2.2.1.1 Kedatangan Mesin Purchasing
Pengaduk Pemasak dan Pengaduk
2.3.1 Pembelian Mesin Ribbon Mixer 2.3.1.1.1 Pelunasan Mesin Ribbon Mixer 2.3.1.1 Kedatangan Mesin Purchasing
Ribbon Mixer
3.1.1 Mengadakan promosi di berbagai 3.1.1.1.1 Menjalin Kerjasama dengan pihak 3.1.1.1    Semua guru Guru
media berpendidikan S1 kependidikan.
3.1.1.1.2 Meningkatkan promosi di media social (Instagram,
Facebook, YouTube, dll)
3.1.1.1.3
3.2.1          Peningkatan kompetensi 3.2.1.1.1           Pelatihan / orientasi dan work shop kepala 3.2.1.1    Kompetensi Kepala
manajerial, kewirausahaan, dan supervisi madrasah. manajerial, kewirausahaan, dan Madrasah
kepala Madrasah. 3.2.1.1.2           Penyediaan keperluan alat-alat perkantoran dan supervisi kepala madrasah
pimpinan. meningkat.
3.2.1.1.3           Penyediaan buku-buku referensi manajemen
dan pengelolaan madrasah.
3.2.1.1.4           Penyediaan perangkat manajemen dan
supervisi kepala madarasah.
3.2.1.1.5           Koordinasi internal dan lintas sektoral melalui
kegiatan KKM/KPKG.
3.2.2          Program manajemen 3.2.2.1.1           Pengelolaan  gaji lembur dan tunjangan 3.2.2.1    Meningkatnya kualitas Kepala
pelayanan pendidikan. pegawai. manajemen pelayanan Madrasah
pendidikan.
3.3.1          Peningkatan kompetensi 3.3.1.1.1           Pelatihan administrasi perkantoran. 3.3.1.1    Kompetensi tenaga Kepala
 administrasi dan pustakawan
madrasah meningkat.
3.4       Pelaksanaan tugas dan
kinerja tenaga teknis lainnya:
Penjaga madrasah, tenaga
kebersihan, dan tenaga pesuruh
maksimal.
4. Sarana dan prasarana
4.1       Bantuan dan perbaikan
perabotan madrasah dari tahun
ke tahun meningkat.
4.2       Buku PAI meningkat
sehingga rasio jumlah buku dan
siswa menjadi 1:1 dan Buku
mapel umum yang rusak dapat
diganti.
4.3       Alat peraga dan media
pembelajaran : PKn, Bahasa
Indonesia, IPA, Matematika,
IPS, PAI dan TI bertambah.
4.4       Komputer untuk guru
dan siswa  tersedia 30 unit.
4.5              Sarana prasarana
ruang UKS dan perpustakaan
tersedia serta adnya ruang
Laborat IPA.
4.6       Toilet / WC bertambah
tenaga administrasi (TU). 3.3.1.1.2           Penyediaan keperluan alat tulis dan administrasi (TU) meningkat. Madrasah
perlengkapan perkantoran.
3.3.1.1.3           Pemberian insentif yang layak.
3.3.2          Peningkatan kompetensi 3.3.2.1.1           Pelatihan adiministrasi perpustakaan. 3.3.2.1    Kompetensi tenaga Kepala
tenaga pustakawan. pustakawan meningkat. Madrasah
3.3.2.1.2           Penyediaan peralatan dan perlengkapan
perpustakaan.
3.3.2.1.3           Pemberian insentif yang layak.
3.4.1          Peningkatan pengetahuan, 3.4.1.1.1           Pemberian bintal dan bintek kepada tenaga 3.4.1.1    Pengetahuan, motivasi Kepala
motivasi dan kesadaran akan tupoksi teknis. dan kesadaran akan tupoksi Madrasah
tenaga teknis. 3.4.1.1.2           Penyediaan peralatan dan perlengkapan tupoksi tenaga teknis meningkat.
tenaga teknis.
3.4.1.1.3           Pemberian insentif yang layak.
4.1.1          Pengajuan bantuan sarana 4.1.1.1.1           Mengusahakan bantuan 4.1.1.1    Bantuan sarana Kepala
prasarana kepada pemerintah. prasarana dari pemerintah Madrasah
meningkat.
4.1.2          Pengadaan perabot baru 4.1.2.1.1           Penggantian/perbaikan perabot perabot yang 4.1.2.1    Adanya Koordinator
sebagai pengganti perabot yang rusak. rusak dengan perabot yang baru. penggantian/perbaikan perabot Sarana prasaran
perabot yang rusak dengan
perabot yang baru.
4.2.1          Penambahan buku PAI rasio 4.2.1.1.1           Pembelian buku mapel pai 4.2.1.1    Buku referensi Koordinator
1:1. mapel  PAI bertambah rasio 1:1. Sarana prasaran
4.2.2          Pembaharuan / pembantuan 4.2.2.1.1           Penggantian / Pembelian buku mapel umum. 4.2.2.1    Adanya penggantian Koordinator
buku mapel umum yang telah rusak. buku mapel umum yang telah Sarana prasaran
rusak.
4.3.1          Penambahan alat peraga PKn, 4.3.1.1.1           Pembelian alat peraga PKn, Bahasa Indonesia, 4.3.1.1    Alat peraga PKn, Koordinator
Bahasa Indonesia, IPS, dan PAI. IPS, dan PAI. Bahasa Indonesia, IPS, dan PAI Sarana prasaran
bertambah
4.3.2          Penambahan media 4.3.2.1.1           Pembelian media pembelajaran mapel TI. 4.3.2.1    Media pembelajaran Koordinator
pembelajaran mapel TI. mapel TI bertambah Sarana prasaran
4.4.1          Pengadaan komputer 30 unit. 4.4.1.1.1           Pembelian 30 unit komputer.  4.4.1.1    Tersedianya 30 unit Koordinator
komputer. Sarana prasaran
4.5.1          Pengadaan perlengakapan dan 4.5.1.1.1           Pengadaan perlengkapan dan peralatan ruang 4.5.1.1    Tersedianya Koordinator
peralatan ruang UKS. UKS. perlengakapan dan peralatan Sarana prasaran
ruang UKS.
4.5.2          Pengadaan buku-buku bacaan 4.5.2.1.1           Penambahan koleksi buku-buku bacaan fiksi 4.5.2.1    Tersedianya buku-buku Kepala
fiksi/non fiksi dan mebelair ruang dan non fiksi perpustakaan. bacaan fiksi/non fiksi dan Madrasah
perpustakaan. 4.5.2.1.2           Pengadaan mebelair ruang perpustakaan. mebelair ruang perpustakaan.
4.5.3          Pengadaan ruang lab IPA 4.5.3.1.1           Pengajuan proposal ruang LAB IPA beserta 4.5.3.1    Tersedianya ruang lab Koordinator
beserta perabotannya. perabotannya. IPA beserta perabotannya. Sarana prasaran
4.5.3.1.2           Pengadaan ruang LAB IPA
4.5.3.1.3           Penambahan perabotan LAB IPA
4.6.1  Pengadaan Toilet/WC. 4.6.1.1.1         Pengadaan Toilet/ WC. 4.6.1.1    Bertambahnya Toilet / Koordinator
WC. Sarana prasaran
5. Keuangan dan Pembiayaan.
5.1              Sumber
madrasah dari BOS terutama
untuk biaya operasional
penyelenggaraan pendidikan
bertambah dan dana Komite
(masyakat) untuk
pengembangan madrasah
bertambah.
5.2  Peran serta masyarakat
(PSM) meningkat.
6. Budaya dan Lingkungan Madrasah.
6.1       Program kebersihan,
keindahan, kerapian,
kedisiplinan, kerindangan,
ketertiban dan keamanan
madrasah meningkat.
6.2      Perawatan dan penataan
taman terlaksana.
6.3       Pemeliharaan halaman
terlaksana.
6.4       Pagar samping sudah
baik dan terpelihara.
6.5       Penguatan ciri khas
madrasah baik dalam prilaku
maupun performan warga
dana 5.1.1          Penyusunan RKA-M.
biaya
5.1.2          Pengajuan usulan dan proposal
pengadaan barang kepada pemerintah.
5.2.1          Peningkatan kegiatan
koordinasi pembiayaan dengan Komite
Madrasah.
5.2.2          Peningkatan peran serta
masyarakat dan stake holder.
6.1.1          Peningkatan program
kebersihan, keindahan, kerapian,
kedisiplinan, kerindangan, ketertiban dan
keamanan Madrasah.
6.2.1          Peningkatan kegiatan
perawatan dan penataan taman.
6.3.1          Peningkatan kegiatan
pemeliharaan halaman.
6.4.1          Perbaikan pagar samping
6.5.1          Peningkatan performance
islami Madrasah.
5.1.1.1.1           Koordinasi tingkat madrasah, daerah dan 5.1.1.1    Tersusunnya RKA-M Kepala
wilayah. setiap tahun. Madrasah
5.1.1.1.2           Pembekalan tim penyusun RKA-M.
5.1.1.1.3           Penyusunan RKA-M.
5.1.1.1.4           Pegajuan persetujuan RKA-M.
5.1.2.1.1           Penyusunan proposal pengadaan barang. 5.1.2.1     Adanya  usulan dan Kepala
proposal pengadaan barang yang Madrasah
5.1.2.1.2           Permohonan rekomendasi
diajukan kepada pemerintah.
5.1.2.1.3           Pengajuan usulan.
5.2.1.1.1           Konsulatasi dan koordinasi. 5.2.1.1    Kegiatan koordinasi Kepala
pembiayaan dengan Komite Madrasah
5.2.1.1.2           Rapat kepala dan komite madrasah.
Madrasah meningkat.
5.2.2.1.1            Sosialisasi program kerja madrasah. 5.2.2.1     Peran serta masyarakat Komite
dan stake holder meningkat. Madrasah
5.2.2.1.2           Komunikasi, konsultasi dan koordinasi dengan
stake holder.
6.1.1.1.1           Pemberdayaan tugas piket kelas siswa. 6.1.1.1    Kebersihan, keindahan, Penjaga tukang
kerapian, kedisiplinan, kebun dan
6.1.1.1.2           Pemberdayaan tupoksi penjaga dan tukang
kerindangan, ketertiban dan warga madrasah
kebun serta tenaga kebersihan madrasah.
keamanan Madrasah meningkat.
6.1.1.1.3           Penyediaan sarana kebersihan.
6.1.1.1.4           Penentuan tata tertib madrasah.
6.1.1.1.5           Pelaksanaan upacara setiap hari Senin.
6.1.1.1.6           Penghijauan halaman  madrasah.
6.1.1.1.7           Lomba kelas.
6.1.1.1.8           Pembiasaan perilaku hidup bersih dan sehat
(PHBS).
6.1.1.1.9           Pemeliharaan gedung pendidikan madrasah.
6.1.1.1.10       Pengadaan tempat parkir sepada motor guru,
karyawan dan tamu.
6.2.1.1.1           Pemberdayaan tupoksi tukang kebun. 6.2.1.1    Taman madrasah Tukang Kebun
terawat dan tertata.
6.2.1.1.2           Penyediaan peralatan dan perlengkapan
perawatan taman.
6.2.1.1.3           Penataan kembali taman yang telah ada.
6.3.1.1.1           Pemeliharaan  halaman. 6.3.1.1      Halaman madrasah Kepala
terpelihara. Madrasah
6.4.1.1.1           Pengajuan usulan. 6.4.1.1    Terwujudnya pagar Kepala
samping yang baik. Madrasah
6.4.1.1.2           perbaikan pagar samping
6.5.1.1.1           Penambahan kaligrafi islam di luar dan di 6.5.1.1.  Performan islami Kepala
dalam ruangan. madrasah meningkat. Madrasah
6.5.1.1.2           Penambahan gambar-gambar tokoh / pahlawan

madrasah secara fisik dan nonfisik
meningkat.
7 Peran serta Masyarakat dan Kemitraan.
7.1       AD-ART serta program
kerja Komite Madrasah
tersusun secara sistematis dan
sinergis dengan rencana kerja
madrasah.
7.2       Pertemuan Komite
secara terencana minimal 1 kali
dala setahun.
7.3       Peran dan fungsi
Komite Madrasah meningkat.
7.4       Dukungan masyarakat
terutama dalam hal pendanaan
meningkat.
6.5.2          Peningkatan performance
warga Madrasah.
6.5.3          Peningkatan perilaku islami di
lingkungan Madrasah.
7.1.1          Penyusunan AD-ART dan
program kerja komite Madrasah.
7.2.1          Peningkatan kegiatan rapat
komite madrasah secara terencana
minimal satu kali dalam setahun.
7.3.1          Peningkatan peran dan fungsi
komite madrasah.
7.4.1          Peningkatan dukungan dana
dari masyarakat.
muslim.
6.5.2.1.1      Pemberlakuan ketentuan berbusana seragam 6.5.2.1  Performan warga Warga
madrasah, busana yang sopan rapi dan islami. madrasah meningkat. Madrasah
6.5.2.1.2     Pemberlakuan ketentuan pemakaian atribut
pegawai bagi guru dan karyawan (nama dan emblem).
6.5.2.1.3       Pemberlakuan pemakaian seragam muslim
(panjang, berjilbab) bagi siswi dan siswa.
6.5.3.1.1       Pembudayaan senyum-salam-sapa 6.5.3.1 Perilaku islami di Warga
lingkungan madrasah Madrasah
6.5.3.1.2       Pembiasaan bertutur kata sopan, santun dan
meningkat.
berucap kalimat thoyyibah.
6.5.3.1.3       Pembiasaan kegiatan infaq dan sedekah warga
madrasah.
6.5.3.1.4       Jum’at Berdzikir ( Tahlil )
6.5.3.1.5       Pembiasaan sholat dluha.
6.5.3.1.6       Pembiasaan sholat berjamaah.
6.5.3.1.7       Pembiasaan tahfidzul ayat wad do’a.
6.5.3.1.8             Istighosah dan doa bersama.
7.1.1.1.1           Penyusunana dokumen AD-ART dan program 7.1.1.1    Adanya dokumen AD- Komite
kerja komite madrasah. ART dan program kerja komite Madrasah
Madrasah.
7.2.1.1.1           Perencanaan dan pelaksanaan rapat komite 7.2.1.1    kegiatan rapat komite Komite
mininal satu kali dalam setahun. madrasah terencana dan Madrasah
meningkat.
7.3.1.1.1           Ikut merencanakan , mengawasi dan 7.3.1.1    Peran dan fungsi Komite
mengontrol penyelenggaraan kegiatan pendidikan di madrasah. komite madrasah meningkat. Madrasah
7.3.1.1.2            Megupayakan dana komite madrasah.
7.3.1.1.3            Melaksanakan pengadaan sarana prasarana
madrasah.  
7.4.1.1.1      Sosialisasi rencana dan program kerja madrasah 7.4.1.1  Dukungan dana dari Komite
kepada  masyarakat luas. masyarakat meningkat. Madrasah
7.4.1.1.2      Pembuatan proposal pembiayaan program
kegiatan.
7.4.1.1.3      Silaturrahim dan komunikasi dengan tokoh
masyarakat dan stake holder.
7.4.1.1.4      Kerjasama dengan donatur dan pihak ketiga.