MAKALAH

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Dosen Pengampu Mata Kuliah: Drs. H. Abdurrahman, MM.

Disusun Oleh Kelompok 1:

1. Baiq Dia Tumpusena (2022B1C040)
2. Sri Endang (2022B1C
3. Mohammad Rizky (2022B1C

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
MATARAM
2023
 KATA PENGANTAR
Puji Syukur Kita Panjatkan Kehadirat Allah SWT karena berkat
taufiq dan hidayah-Nya lah tugas ini dapat diselesaikan dengan
baik dan tepat waktu. Terima kasih kami ucapkan kepada dosen
pembimbing kami bapak Drs. H. Abdurrahman, MM beserta
seluruh pihak yang telah membantu terselesaikannya tugas ini.
Tugas ini dibuat semata-mata untuk memenuhi indikator
penilaian pelajaran pendidikan Pancasila serta menambah ilmu
pengetahuan dan wawasan kita mengenai “MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA”. Sebagaimana pepatah
mengatakan “Tak ada gading yang tak retak”. Kami sangat
menyadari dalam pembuatan tugas ini masih terdapat banyak
sekali kesalahan, untuk itu kritik dan saran yang membangun
sangat kami harapkan. Semoga tugas ini dapat bermanfaat bagi
khalayak yang membacanya.

Mataram, 22 Februari
2023

Penyusun
Kelompok 1
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sumber daya adalah segala sesuatu yang merupakan aset
perusahaan untuk mencapai tujuannya. Sumber daya yang
dimiliki perusahaan dapat dikategorikan atas empat tipe sumber
daya, seperti finansial, fisik, manusia dan kemampuan
teknologi. Sumber daya manusia adalah merupakan sektor
sentral dan penting dalam rangka pencapaian tujuan di suatu
perusahaan, karena dengan adanya kemampuan skill para
pekerja dan kualitas sumber daya manusia dapat menggerakkan
perusahaan dengan baik dan besar. Manajemen sumber daya
manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber
daya manusia dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan
kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai
tujuan ini, study tentang manajemen sumber daya manusia akan
menunjukkan bagaimana perusahaan mendapatkan,
mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara
karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas) yang
tepat. Manajemen sumber daya manusia terdiri dari kata
manajemen dan sumber daya manusia. Manajemen adalah seni
mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan
sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk
mencapai tujuan tertentu. Unsur manusia yang merupakan salah
satu unsur sumber daya berkembang menjadi suatu bidang ilmu
manajemen yang disebut MSDM yang merupakan terjemahan
dari man power manajemen. Manajemen yang mengatur unsur
manusia ini ada yang menyebut manajemen kepegawaian atau
manajemen personalia. Manajemen sumber daya manusia
adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga
kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan
perusahaan, karyawan dan masyarakat.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan penjabaran latar belakang diatas dapat diambil
rumusan masalah sebagai berikut:
1. Apa definisi MSDM?
2. Mengapa MSDM penting?
3. Bagaimana komponen MSDM?
4. Apa peranan MSDM?
5. Bagaimana perkembangan MSDM?
6. Apa fungsi MSDM?

1.3 Tujuan Penulisan

1. Untuk mengetahui definisi MSDM
2. Untuk mengetahui pentingnya MSDM
3. Untuk mengetahui komponen MSDM
4. Untuk mengetahui peranan MSDM
5. Untuk mengetahui perkembangan MSDM
6. Untuk mengetahui apa saja fungsi MSDM
 BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia, disingkat MSDM adalah suatu
ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber
daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan
efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai
tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi
maksimal. MSDM di dasari pada suatu konsep bahwa setiap
karyawan adalah manusia bukan mesin dan bukan semata menjadi
sumber daya bisnis. Berikut ini adalah pengertian MSDM menurut
para ahli:
a. Menurut Melayu SP. Hasibuan
MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan
tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya
tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
b. Menurut Henry Simamora
MSDM adalah sebagai pendayagunaan, pengembangan,
penilaian, pemberian balasan jasa dan pengelolaan terhadap
individu anggota organisasi atau kelompok bekerja.
c. Menurut Achmad S. Rucky
MSDM adalah penerapan secara tepat dan efektif dalam proses
akusis, pendayagunaan, pengembangan dan pemeliharaan
personil yang dimiliki sebuah organisasi secara efektif untuk
mencapai tingkat pendayagunaan sumber daya manusia yang
optimal oleh organisasi dalam mencapai tujuan-tujuannya.

2.2 Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia

Berikut beberapa alasan mengapa MSDM itu penting menurut
(Daya,1996).
a. Sumber Daya Manusia yang berharga (Human Resources Are
Valuable). Karyawan berkualitas tinggi akan menyediakan
 layanan yang maksimal, layanan yang diberikan akan
mempengaruhi kepuasan pelanggan dan mendatangkan
pelanggan baru.
b. Sumber Daya Manusia tidak dapat ditiru (Human Resources Are
Rare). Sumber daya manusia yang memiliki kemampuan,
kompeten dan keahlian tinggi sulit untuk ditiru.
c. Sumber Daya Manusia tidak dapat digantikan (Human
Resources Have No. Subtitutes). Ketika orang-orang
mendapatkan pelatihan yang baik, memiliki motivasi tinggi,
mau belajar, mengembangkan kemampuan, dan memberi
layanan maksimal kepada pelanggan maka karyawan tersebut
perlu dipertahankan.

2.3 Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia

Terdapat 3 komponen utama dalam manajemen sumber daya
manusia:
a. Pengusaha
Pengusaha adalah setiap individu atau kelompok yang
menginvestasikan modalnya untuk mendapatkan pendapatan
atau (income) dan besarnya pendapatan tersebut tidak stabil atau
tidak menentu.
b. Karyawan
Karyawan adalah penjual jasa yaitu pikiran dan tenaganya
dengan imbalan yang telah di tetapkan sebelum dia bekerja.
Karyawan berperan aktif dalam menetapkan rencana, sistem,
proses dan tujuan yang ingin di gapai oleh suatu perusahaan.
c. Pemimpin/ manajer
Pemimpin adalah seseorang yang memiliki wewenang dan
menggunakannya untuk mengarahkan, memerintahkan,
mengontrol orang lain dan juga secara langsung bertanggung
jawab atas pekerjaan yang dilakukan oleh orang tersebut dalam
mencapai tujuan bersama.
2.4 Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia
Ada beberapa peranan Manajemen Sumber Daya Manusia yang perlu
diketahui sebagai berikut:
a. Menentukan dan menetapkan penarikan, seleksi, dan
penempatan karyawan.
b. Menentukan dan menetapkan jumlah, dan penempatan tenaga
kerja yang meliputi dengan kebutuhan perusahaan.
c. Menentukan dan menetapkan program kesejahteraan,
pengembangan, promosi dan pemberhentian.
d. Memproyeksikan atau memprediksi penawaran dan permintaan
sumber daya manusia pada masa yang akan datang.
e. Memprediksi situasi perekonomian pada umumnya dan
perkembangan perusahaan pada khususnya.

2.5 Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia

Dalam perkembangan MSDM perhatian terhadap faktor manusia
sebagai sumber daya manusia jauh lebih besar. Manajemen Sumber
daya Manusia muncul begitu manusia berkumpul untuk tujuan yang
sama. Aktivitas MSDM berawal dari tahun 1915 ketika militer AS
mengembangkan suatu korps pengujian psikologi, suatu tim penguji
serikat buruh dan suatu tim semangat kerja (suharyanto:2005).
Perkembangan MSDM didorong oleh kemajuan peradaban,
pendidikan, ilmu pengetahuan dan tuntutan daya saing barang dan
jasa yang dihasilkan. Perkembangan MSDM didorong oleh masalah-
masalah ekonomi, politik dan sosial. MSDM akan terus berkembang
sesuai dengan kemajuan peradaban, teknologi, dan perundang-
undangan negara di dunia. Satu hal yang pasti dari perkembangan
MSDM, ada perubahan yang nyata dari fungsi utama MSDM.
Sebelum MSDM berkembang seperti saat ini, dulu MSDM lebih
terfokus pada hal-hal seperti kegiatan administrasi bagian karyawan,
yakni dalam masalah perekrutan, pelatihan dan pengupahan dan
sebagainya. Beberapa ahli menyatakan, bahwasanya tidak ada
perbedaan antara MSDM dan manajemen personalia. Kedua istilah
tersebut dapat digunakan secara bergantian, dengan tanpa perbedaan
pada maknanya. Kenyataannya, istilah-istilah tersebut sering
digunakan bergantian dalam iklan lowongan pekerjaan dan deskripsi
pekerjaan.

2.6 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

MSDM sangat berguna dalam mendukung tercapainya tujuan
organisasi. Oleh karena itu, perlu adanya pengelolaan yang efektif.
Berikut beberapa fungsi MSDM yang perlu diketahui:
a. Perencanaan (planing)
Perencanaan yang dimaksud adalah proses penentuan tujuan dan
merencanakan tenaga kerja agar bekerja secara efektif dan
efisien dengan menetapkan program kepegawaian, baik dalam
jangka pendek maupun jangka panjang.
b. Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian ini merupakan kegiatan untuk mengorganisasi
semua karyawan yang ada di perusahaan maupun organisasi.
c. Pengarahan (directing)
Kegiatan untuk mengarahkan karyawan, semua karyawan
nantinya akan diarahkan agar bisa bekerja sama secara efektif
dan efisien.
d. Pengendalian (controlling)
Kegiatan untuk mengendalikan semua karyawan agar mau
menaati peraturan dan bekerja sesuai dengan rencana.
e. Pengadaan SDM (Recruitment)
Kegiatan seleksi untuk mendapatkan kandidat yang memenuhi
kualifikasi yang diperlukan untuk posisi tertentu.
f. Pengembangan (Development)
Untuk merekrut karyawan dengan diadakannya pelatihan, dapat
meningkatkan motivasi karyawan.
g. Kompensasi (compensation)
 Pemberian balas jasa langsung kepada karyawan sebagai
imbalan jasa yang telah diberikan kepada perusahaan.
h. Pengintegrasian (integration)
Kegiatan untuk menyatukan kepentingan perusahaan dengan
kebutuhan karyawan.
i. Pemeliharaan (maintenance)
Kegiatan untuk memelihara, atau meningkatkan kondisi fisik,
mental, dan loyalitas pegawai, agar mereka tetap mau bekerja
sampai pensiun.
j. Kedisiplinan (Dicipline)
Karyawan yang tidak mengikuti aturan norma akan
menghambat tujuan perusahaan.
k. Pemberhentian ( separation)
Putusnya hubungan kerja seseorang dengan perusahaan
disebabkan oleh banyak hal seperti keinginan karyawan,
keinginan perusahaan, kontrak kerja yang berakhir, pensiun dan
lainnya.
 BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Dari ulasan yang telah di jelaskan di atas maka dapat ditarik
kesimpulan sebagai berikut:
1. MSDM merupakan perencanaan, pengorganisasian,
pengoordinasian, pelaksanaan dan pengawasan terhadap
pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa,
pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga
kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
2. Sejarah MSDM sebelum permulaan abad ke-20 manusia
dipandang sebagai barang, benda mati yang dapat
diperlakukan sekehendak oleh majikan, hingga saat ini
peningkatan kualitas sumber daya masih terus dilakukan,
karena meskipun suatu negara tidak mempunyai
keunggulan komparatif yang baik, namun mempunyai
keunggulan kompetitif, maka negara tersebut bisa lebih
bersaing dengan negara lain.
3.2 Saran
Dari paparan penjelasan di atas sudah dijelaskan bagaimana
manajemen sumber daya manusia berkembang dan memiliki
peranan serta fungsi dan komponen. Dengan begitu dapat
menambah wawasan dan pengetahuan bagi mahasiswa. Demi
penyempurnaan makalah ini kami mengharapkan kritik dan
saran yang konstruktif.
 DAFTAR PUSTAKA
https://rey.id/blog/bisnis/fungsi-manajemen-sdm/
https://learniseasy.com/komponen-msdm-dan-peranan-msdm/
https://www.dosenpendidikan.co.id/manajemen-sumber-daya-
manusia/
https://jhunapun.wordpress.com/2013/11/12/manajemen-sumber-
daya-manusia/