LAPORAN

MASTERPLAN DESA KARAMA

OLEH:
YUNITA
ASRINAL
MUJAHID
ARMAN. A
SUKMAWATI
AMALIA YANTI
ANDRIS BERTOHIR PANGINAN

PERENCANAAN WILAYAH KOTA

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS SULAWESI BARAT

1
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan rahmat,
Karunia, serta taufik dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan “Laporan Masterplan Desa
Karama” kualitas dan kuantitas sumber daya manusia dalam mengelolah sumber daya alam yang
ada di kabupaten polewali mandar, guna mengelola dan mengembangkan potensi SDA”

Tak lupa kami ucapkan terima kasih kepada Ibu Windy Septi Sintia, ST., MT., Ibu Virda
Eviyanti Deril, ST., MT, dan selaku dosen mata kuliah studio III perencanaan Wilayah dan kota.
Dan kepada rekan-rekan mahasiswa yang telah membantu sekaligus Memberikan masukan-
masukan kepada kami dalam penyelesaian laporan ini.

Kami menyadari mungkin masih terdapat kekurangan dalam laporan ini. Oleh Karena itu
kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu kami Harapkan demi
kesempurnaan laporan ini. Semoga laporan ini bermanfaat bagi para Pembaca, terutama kami
sebagai mahasiswa Universitas Sulawesi Barat.

Majene, 08 April 2022

Penulis

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………………i

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………………..ii
BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………………………………...1
1.1 Latar Belakang ………………………………………………………………………….....1
1.2 Rumusan Masalah ………………………………………………………………………..2
1.3 Tujuan dan Sasaran ………………………………………………………………………3
1.3.1 Tujuan ……………………………………………………………………………...3
1.3.2 Sasaran ……………………………………………………………………………..3
1.4 Ruang lingkup ……………………………………………………………………………3
1.4.1 Ruang lingkup wilayah …………………………………………………………….3
1.4.2 Ruang lingkup pembahasan ………………………………………………………..4
1.5 Metodologi ……………………………………………………………………………….4
1.5.1 Metode Pengumpulan Data ………………………………………………………...4
1.6 Sistematika penulisan …………………………………………………………………….6
1.7 Kerangka Fikir …………………………………………………………………………….7
BAB II TINJAUAN KEBIJAKAN ……………………………………………………………...8
2.1 Tinjauan Kebijakan Nasional ……………………………………………………………8
2.2 Tinjauan Kebijakan Provinsi………………………………………………………………9
2.2.1 Tinjauan RTRW Provinsi Sulawesi Barat …………………………………………..9
2.2.2 Arahan RTRW Provinsi …………………………………………………………..10
2.2.3.Peraturan Daerah Provisi Barat Nomor 1 Tahun 2014 Tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2014-2034…………………………………….10

ii
 2.3 Tinjauan Kebijakan Kabupaten…………………………………………………………..11
2.4 Kebijakan Sektoral……………………………………………………………………….13
BAB III GAMBARAN UMUM ………………………………………………………………..15
3.1 Gambaran Umum Kabupaten Polewali Mandar …………………………………………15
3.2 Gambaran Umum Kecamatan Tinambung ………………………………………………17
3.3 Gambaran Umum Desa Karama …………………………………………………………18
3.4 Gambaran Umum Eksternal ……………………………………………………………...19
3.4.1 Produksi perikanan Kab. POLMAN Triwulan tahun 2021 ………………………..19
3.4.2 Produksi perikanan tangkap Kec. Tinambung 2021 ……………………………….19
3.4.3 Aspek kemampuan SDM …………………………………………………………..21
3.4.4 Kerjasama Stakeholder Dalam Peningkatan Produksi Olahan
Perikanan…………………………………………………………………………………25
3.4.5 Pengetahuan Masyarakat Tentang Tata Cara Kelola Pariwisata Yang Baik………27
3.4.6 Menjaga Tradisi Pambeso Kapal Dan Manette Lipa Sa'be Sebagai Daya Tarik
Aktraksi Wisata………………………………………………………………………….29
3.4.7 Peningkatan Kesadaran Untuk Menjaga Kebersihan Lingkungan Pantai…………30
3.4.8 mengoptimalkan penyedian sarana prasarana penunjang pariwisata………………31
BAB IV ANALISIS ……………………………………………………………………………..33
4.1 Analisis hasil olahan produksi perikanan ………………………………………………..33
4.1.1. Hasil pendapatan dari perikanan …………………………………………………..34
4.1.2. Bentuk pengolahan produksi perikanan …………………………………………...34
4.1.3 Aspek kemampuan SDM ………………………………………………………….35
4.1.4 Mata pencaharian …………………………………………………………………..35
4.1.5 pengetahuan masyarakat …………………………………………………………...36
4.1.6 Program penyuluhan/pelatihan yang pernah dilakukan ……………………………36
4.1.7 Karakteristik ekonomi masyarakat ………………………………………………...36
4.2. Analisis kerjasama stakeholder olahan hasil produksi perikanan ……………………….37
4.3 Analisis kesadaran masyarakat tentang tata kelola pariwisata. ………………………….38

iii
4.4 Analisis Kesadaran masyarakat tentang menjaga kebersihan lingkungan ……………….38
4.4.1 Kesadaran masyarakat ……………………………………………………………..38
4.4.2 Kebersihan lingkungan …………………………………………………………….39
4.5. Analisis kapasitas SDM dalam peningkatan potensi pariwisata ………………………...40
4.6. Analisis pengoptimalan sarana prasarana penunjang pariwisata ………………………..40
4.6.1 Standar ketersediaan sarana prasarana pariwisata ………………………………41
4.6.2 Data ketersediaan sarana prasarana penunjang wisata di Desa Karama …………..41

BAB V PENUTUP……………………………………………………………………………43
5.1 Kesimpulan………………………………………………………………………………43
5.2 Saran……………………………………………………………………………………..43
DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………………………44

iv
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Ruang lingkup………………………………………………………………….3

Gambar 3.1 peta administrasi Kab. Polewali Mandar……………………………………..15

Gambar 3.2 peta kecamatan Tinambung…………………………………………………..17

Gambar 3.3 peta desa karama……………………………………………………………...18

Gambar 3.4 kegiatan jual langsung ikan…………………………………………………..20

Gambar 3.5 olahan bakso ikan…………………………………………………………….20

Gambar 3.6 olahan rumput tumpu dari ikan……………………………………………….20

Gambar 3.7 olahan abon dari ikan………………………………………………………....20

Gambar 3.7 penenun lipa sa'be…………………………………………………………….23

Gambar 3.8 pengrajin kayu………………………………………………………………..23

Gambar 3.9 pemental tali………………………………………………………………….23

Gambar 3.10 olahan ikan………………………………………………………………….23

Gambar 3.11 kondisi lingkungan pantai…………………………………………………...31

Gambar 3. 12 kondisi jalan parawisata…………………………………………………………….31

Gambar 4.1 produksi perikanan…………………………………………………………...33

Gambar 4.2 bentuk pengolahan perikanan………………………………………………...34

v
 DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Luas Wilayah Menurut Kecamatan Kabupaten Polewali Mandar…………….16

Tabel 3.2 produksi perikanan Kab. Polewali Mandar……………………………………19

Tabel 3.3 produksi perikanan tangkap Kec. Tinambung………………………………...19

Tabel 3.4 tingkat pendidikan masyarakat desa Karama………………………………….21

Tabel 3.5 prasarana pendidikan desa Karama……………………………………………21

Tabel 3.6 mata pencaharian masyarakat desa Karama…………………………………...22

Tabel 3.7 pengetahuan masyarakat………………………………………………………24

Tabel 3.8 hasil wawancara pemerintah dinas perikanan………………………………....25

Tabel 3.9 hasil wawancara masyarakat nelayan………………………………………….25

Tabel 3.10 hasil wawancara pemerintah desa……………………………………………27

Tabel 3.11 hasil wawancara pemerintah desa……………………………………………28

Tabel 3.12 hasil wawancara kantor Desa………………………………………………...29

Tabel 3.13 Hasil Wawancara dengan Masyarakat……………………………………….29

Tabel 3.14 Hasil wawancara Dengan Masyarakat……………………………………….30

Tabel 3.15 Hasil wawancara dengan Masyarakat………………………………………..30

Tabel.4.1 Kebutuhan Prasarana Persampahan…………………………………………...39

Tabel 4.2. standar ketersediaan sarana prasarana pariwisata…………………………….41

Tabel 4.3 hasil observasi lapangan………………………………………………………41

vi
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Desa merupakan kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas-batas wilayah yang
berwenang untuk mengatur dan mengurus kepentingan masyarakat setempat, berdasarkan asal
usul dan adat istiadat setempat yang diakui dan dihormati dalam sistem Pemerintahan NKRI (
Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang pemerintahan Daerah Pasal 1 ayat 12).
Undang – undang yang lebih khusus mengenai dasa, menegaskan bahwa desa adalah kesatuan
masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan
mengurus urusan pemerintah, kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa
masyarakat, hak asal usul, hak tradisional yang di akui dan dihormati dalam sistem
pemerintahan NKRI ( Undang – undang Nomor 6 Tahun 2014 Pasal 1 ayat 1). kesimpulan desa
adalah kesatuan masyarakat setempat beserta urusan pemerintah berdasarkan prakarsa, asal -
usul dan adat istiadat masyarakat setempat serta hak tradisional yang diakui dan dihormati
dalam sistem pemerintahan NKRI.
Pembangunan merupakan kegiatan yang dilakukan secara berkelanjutan dengan tujuan
untuk mewujudkan kondisi perekonomian lebih baik, berkembang dan maju, baik secara
kualitas maupun kuantitas dengan target peningkatan kesejahteraan masyarakat secara merata.
Pemerintah melaksanakan pembangunan bersama dengan stakeholder terkait dengan melalui
beberapa tahapan yaitu : perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi. Perencanaan
pembangunan daerah khususnya desa adalah usaha yang dilakukan secara sistematis dengan
memanfaatkan segala sumberdaya yang dimiliki daerah dalam rangka meningkatkan
pendapatan daerah, pemerataan pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, akses dan kualitas
pelayanan publik serta daya saing daerah sesuai dengan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangannya, begitu pula yang dibutuhkan daerah Karama.
Desa Karama adalah desa di kecamatan Tinambung, Kabupaten Polewali Mandar,
Sulawesi Barat, Indonesia. Desa ini dikenal dengan desa yang potensi hasil laut yang besar
serta memiliki potensi pariwisata yang berupa objek wisata pantai dan budaya. Meskipun hasil
perikanan yang besar dan potensi pariwisata yang baik akan tetapi desa Karama ini memiliki

1
 permasalahan berupa kurangnya kapasitas SDM dalam mengoptimalkan potensi hasil laut dan
potensi pariwisata, masyarakat juga kurang kreatif dalam mengelolah sumber penghasilan
sebab hasil laut yang didapatkan tidak diolah atau dimodifikasi, dan kesadaran terhadap
lingkungan masih sangat kurang khususnya di daerah bagian pantai masih banyak masyarakat
yang membuang sampah ke pantai. Berdasarkan hal tersebut maka perlu diadakan
perencanaan untuk memberikan alternatif solusi terhadap permasalahan yang ada dan untuk
meningkatkan potensi yang ada di desa Karama ini sendiri.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang ada di atas dapat diketahui bahwa permasalahan utama
yang ada di Desa Karama yaitu :
1) Kurangnya kreativitas masyarakat dalam mengelolah sumber penghasilan, sebab
hasil lautnya tidak diolah atau di modifikasi
2) Kurangnya keterampilan berwirausaha
3) Kurangya jejaring dalam mendistribusikan penghasilan daya alam seperti ikan
4) Kurangnya kesadaran akan kebersihan lingkungan khususnya di daerah pantai
5) Sering terjadi sengketa tanah
Dari adanya permasalahan tersebut, isu utama di Desa Karama ini adalah Kurangnya
kapasitas SDM dalam mengoptimalkan potensi pariwisata dan hasil perikanan di desa
Karama. Berdasarkan isu utama maka dapat disimpulkan beberapa rumusan masalah yang
kami kaji yaitu :
1) Bagaimana pengembangan kapasitas SDM dalam mengoptimalkan hasil produksi
hasil laut di di Desa Karama ?
2) Bagiamana pengembangkan kapasitas SDM dalam meningkatkan potensi pariwisata
di Desa Karama?

2
1.3 Tujuan dan Sasaran

1.3.1 Tujuan
a. Mengembangkan kapasitas SDM dalam mengoptimalkan hasil produksi perikanan laut
di desa Karama
b. Mengembangkan kapasitas SDM dalam meningkatkan potensi pariwisata

1.3.2 Sasaran
a. Mengoptimalkan hasil olahan produksi perikanan laut melalui kemampuan SDM
b. Mengoptimalkan kerjasama stakeholder dalam peningkatan produksi olahan perikanan
c. Meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang tata cara meningkatkan olahan hasil
produksi perikanan
d. Meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang tata kelola pariwisata yang baik
e. Meningkatkan kesadaran untuk menjaga kebersihan lingkungan pantai
f. Menjaga tradisi pambeso kapal sebagai daya tarik atraksi wisata
g. Mengoptimalkan menyediakan fasilitas-fasilitas penunjang pariwisata

1.4 Ruang lingkup

Gambar 1.1

1.4.1 Ruang lingkup wilayah

Ruang lingkup kajian kami yang berpusat di Kabupaten polewali mandar, Kecamatan
Tinambung, Desa Karama.yaitu Perencanaan pedesaan di desa Karama.

3
 1.4.2 Ruang lingkup pembahasan
Ruang Lingkup pembahasan kami membahas mengenai potensi pariwisata dan potensi
hasil perikanan yang ada di Desa Karama. Serta pengkajian dari beberapa aspek yaitu
aspek infrastruktur, ekonomi, sosial dan sarana prasarana di Desa Karama

1.5 Metodologi
Metodologi penelitian terbagi menjadi dua yaitu metode pengumpulan data dan metode
analisis data

1.5.1 Metode Pengumpulan Data

a. Pencarian melalui website
Tujuan kami menggunakan metode ini, untuk bisa memperoleh data sementara,
mengetahui Permasalahan yang dialami oleh masyarakat di Desa Karama sebelum
melakukan survey lokasi.
Metode ini kami lakukan dalam mencari informasi mengenai desa karama baik dari
latar belakang,potensi maupun permasalahan yang ada di desa tersebut.
b. Studi Dokumentasi
Tujuan kami menggunakan metode ini untuk mengumpulkan data penelitian secara
tidak langsung, artinya data didapatkan melalui dokumen-dokumen yang berisi
catatan peristiwa berbentuk tulisan, gambar maupun karya – karya yang berkaitan
dengan penelitian kami di Desa Karama ini.
c. Wawancara
Tujuan kami kenapa menggunakan metode ini karena dari isu permasalahan umum,
yaitu Kurangnya kapasitas SDM dalam mengoptimalkan potensi pariwisata dan hasil
perikanan di desa Karama, jadi tujuan kami menggunakan metode ini karena Kami
ingin memperoleh data-data dari para masyarakat nelayan, Untuk mengetahui
permasalahan yang Sebenarnya dialami oleh para masyarakat nelayan. Jadi data-data
Yang kami peroleh dari hasil wawancara, kami gunakan untuk bisa menyelesaikan
isu Permasalahan kami yang ada diatas.
d. Kunjungan ke instansi

4
 Tujuan kami kenapa kami menggunakan metode ini karena dari isu permasalahan
umum, yaitu Mengenai Kurangnya kapasitas SDM dalam mengoptimalkan potensi
pariwisata dan hasil perikanan di desa Karama, jadi tujuan kami menggunakan
metode ini karena Kami ingin mengambil data-data yang kami butuhkan dari kantor,
Untuk mengetahui Permasalahan yang sebenarnya dialami oleh masyarakat Desa
Karama, terlebih pada parah masyarakat nelayan. Jadi data-data yang kami suda
peroleh, kami kaji kembali lebih dalam hasil dari kunjungan Kantor yang kami
lakukan, lalu kami gunakan untuk membandikan atau menyelesaikan isu
Permasalahan kami yang ada diatas.
e. Observasi lapangan
Tujuan kami melakukan observasi lapangan atau pengamatan untuk mendapatkan
data atau Informasi dari objek yang diamati. Seperti pariwisata dan kondisi para
nelayan . Tujuan kami Mengambil data dari lapangan ialah untuk bisa menyelesaikan
isu permasalahan kami di atas.
1.5.2 Metode Analisis Data
a. Analisis kualitatif
Metode analisis data ini merupakan metode dengan menggunakan wawancara dan
observasi dengan menjawab pertanyaan – pertanyaan seperti apa mengapa atau
bagaimana di Desa Karama. Selanjutnya dari pertanyaan – pertanyaan tersebut
dilakukan proses pengklasifikasian berdasarkan kebutuhan dengan proses
pencordingan. Kemudian menganalisis data yang didapatkan untuk menghasilkan
informasi yang dibutuhkan di Desa Karama.
Metode ini memerlukan pendekatan dari data yang sifatnya lebih subjektif. Metode
analisis data kualitatif adalah metode pengolahan data secara mendalam dengan data
dari hasil pengamatan, wawancara, dan literatur. Kelebihan metode ini adalah
kedalaman dari hasil analisisnya. Di sisi lain, inilah nilai lebih dari metode analisis
kualitatif, di mana si analis memainkan peran penting dalam proses analisis sebagai
bagian dari alat penelitian.

5
 b. Analisis kuantitatif
Metode analisis data kuantitatif adalah metode yang bergantung kepada kemampuan
untuk menghitung data secara akurat. Metode ini memerlukan kemampuan untuk
menginterpretasikan data kompleks di Desa Karama.
Metode ini merupakan pendekatan pengolahan data melalui metode statistik atau
matematik yang terkumpul dari data sekunder. Kelebihan dari metode ini adalah
kesimpulan yang lebih terukur dan komprehensif
c. Mix Methods
Metode ini merupakan kombinasi atau menghubungkan antara metode analisis
kualitatif dan kuantitatif. Metode ini digunakan secara bersama – sama dalam suatu
kegiatan analisis, sehingga didapatkan data yang lebih komprehensif, valid, reliabel,
dan objektif.

1.6 Sistematika penulisan

Laporan ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:
Bab I Pendahuluan
Memuat uraian beberapa hal yang menjadi latar belakang,isu dan rumusan
masalah,tujuan dan sasaran,ruang lingkup kajian,metodologi dan sistematika
penulisan;
Bab II Tinjauan kebijakan
Bab ini memuat tinjauan kebijakan nasional,tinjauan kebijakan provinsi,tinjauan
kebijakan kabupaten,dan tinjauan kebijakan sektoral.
Bab III Gambaran Umum
Bab ini memuat tentang kondisi geografis,kondisi demografi,karakteristik sosial
budaya, karakteristik infrastruktur,karakteristik ekonomi
Bab IV Analisis
Bab ini memuat cara memahami masalah yang ada dan identifikasi dari hasil survey
sebelumnya beserta pendukungnya
Bab V Penutup
Pada bagian ini berisi kesimpulan dan penutup.

6
1.7 kerangka pikir

6
 BAB II

TINJAUAN KEBIJAKAN

2.1 Tinjauan Kebijakan Nasional

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional. Tentang sistem perencanaan Pembangunan Nasional memuat tentang dasar
pemikiran, ruang lingkup, proses perencanaan dan sistematika dari sistem perencanaan
pembangunan nasional. Dalam UU ini , dimuat tentang asas dan tujuan dari perencanaan
pembangunan. Sistem perencanaan pembangunan nasional Diselenggarakan Berdasarkan asas
umum penyelenggaraan negara. Sedangkan tujuan dari sistem Perencanaan pembangunan
nasional adalah:
1) mendukung koordinasi antar pelaku Pembangunan;
2) mengoptimalkan partisipasi masyarakat dalam menjamin keterkaitan dan konsistensi
antara perencanaan,penganggaran,pelaksanaan,dan pengawasan dan lainnya.
Undang-undang ini juga mempunyai ruang lingkup dalam pelaksanaannya. Ruang
lingkupnya Mencakup penyelenggaraan perencanaan makro semua fungsi. UU ini mencakup
tentang Landasan hukum di bidang perencanaan pembangunan oleh pemerintah pusat maupun
pemerintah Daerah. Sistem perencanaan pembangunan nasional adalah satu kesatuan tata cara
perencanaan pembangunan untuk menghasilkan RMJP, RPJM, dan tahunan yang
dilaksanakan dengan melibatkan rakyat dan diselenggarakan oleh pemerintah pusat dan
daerah.
Dalam aturan ini disebutkan bahwa sistem perencanaan pembangunan terdapat empat
tahapan Dalam melaksanakan proses perencanaan. Tahapan- tahapan tersebut adalah :
penyusunan Rencana, penetapan rencana, pengendalian pelaksanaan rencana, dan evaluasi
pelaksanaan Rencana. Keempat tahapan tersebut berjalan secara berkelanjutan sehingga
membentuk suatu Siklus perencanaan yang utuh. Dalam tahap penyusunan rencana,

8
 dilaksanakan untuk Menghasilkan rancangan lengkap suatu rencana yang siap untuk
ditetapkan. Rencana tersebut Terbagi menjadi 4 langkah. Langkah pertama adalah penyiapan
rancangan rencana pembangunan Yang bersifat menyeluruh, teknokratik, dan terukur. Kedua
adalah masing-masing instansi Pemerintahan mempersiapkan rancangan rencana kerja dengan
berpedoman pada 12 rancangan Rencana pembangunan yang telah disiapkan. Langkah ketiga
adalah melibatkan masyarakat dan Menyelaraskan rencana pembangunan melalui
musyawarah. Langkah terakhir adalah Penyusunan rencana akhir.
Tahap selanjutnya adalah tahap penetapan rencana menjadi produk hukum sehingga
semua pihak Terikat untuk melaksanakannya. Menurut UU ini, RPJP (Rencana Pembangunan
Jangka Panjang) Nasional ditetapkan sebagai UU/Peraturan daerah. Sedangkan RPJM
(Rencana Pembangunan Jangka Menengah) telah ditetapkan sebagai Peraturan Presiden /
Kepala daerah. Serta rencana Pembangunan tahunan nasional ditetapkan sebagai peraturan
presiden/kepala daerah. Tahap setelah tahap penetapan rencana pembangunan adalah tahap
pengendalian pelaksanaan.
Pengendalian pelaksanaan rencana tersebut bertujuan untuk menjamin tercapainya
tujuan dan sasaran pembangunan yg termuat dalam rencana melalui kegiatan-kegiatan koreksi
dan selama pelaksanaannya dipimpin oleh pimpinan kementerian. Selanjutnya, tugas menteri.

2.2 Tinjauan Kebijakan Provinsi

2.2.1 Tinjauan RTRW Provinsi Sulawesi Barat

Berdasarkan kebijakan yang tertuang dalam RTRW dan berdasarkan hasil analisis
dan Kecenderungan perkembangan pusat-pusat kegiatan di wilayah Provinsi Sulawesi
Barat, Kabupaten Maluku Tengah sebagai Pusat Kegiatan Lokal. Strategi
pengembangan penataan Ruang dengan memperhatikan apa yang dituangkan dalam
kebijakan penataan ruang yaitu:
1) Mengembangkan Pusat-Pusat Kegiatan Lokal (PKL) meliputi Tobadak (Ibukota
Kabupaten Mamuju Tengah) sebagai pusat pengembangan Kota Terpadu Mandiri,
agropolitan, dan Wonomulyo sebagai sentra lumbung beras;

9
 2) Kawasan yang berpotensi budidaya komoditi unggulan tanaman pangan alternatif
padi sawah Dan palawija di Kabupaten Polewali Mandar, Kabupaten Mamuju,
Kabupaten Mamuju Tengah, Kabupaten Mamuju Utara, dan Kabupaten Majene;
3) Kawasan industri skala menengah berupa agroindustri pengolahan hasil-hasil
perkebunan Kakao direncanakan pengembangannya di Kabupaten Polewali
Mandar, Kabupaten Mamuju Tengah, dan Kabupaten Mamuju;
4) Pelabuhan pengumpan regional, meliputi Pelabuhan Majene di Kabupaten Majene,
Pelabuhan Palipi di Kabupaten Majene, Pelabuhan Budong –Budong di Kabupaten
Mamuju Tengah dan Pelabuhan Pulau Ambo.

2.2.2 Arahan RTRW Provinsi

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007 Tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional belum Menetapkan kawasan strategis Nasional
di wilayah Sulawesi Barat. Berdasarkan analisis data batimetri Selat Makassar, maka
kepentingan kedaulatan, pertahanan dan keamanan Negara, selat Makassar yang paling
sempit dan dalam di depan Tanjung Lombone, Kabupaten Majene, potensi untuk
dijadikan Pusat pengontrolan lalu-lintas kapal (marine trafict control) Termasuk kapal
selam. Walaupun demikian kewenangan Penetapan, rencana dan pengelolaannya berada
di Departemen Hankam Republik Indonesia.
2.2.3 Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Barat Nomor 1 Tahun 2014 Tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2014-2034
Tujuan penataan ruang wilayah provinsi adalah untuk mewujudkan tatanan ruang
wilayah provinsi yang produktif dan berwawasan lingkungan, mendukung pemenuhan
hak-hak dasar dan peningkatan taraf hidup masyarakat secara berkelanjutan berbasis
pada perkebunan, pertambangan, pertanian, perikanan, kelautan, perdagangan, industri,
pariwisata dan pendidikan.
Wilayah perencanaan rencana tata ruang wilayah meliputi seluruh wilayah
administrasi Provinsi Sulawesi Barat yang berada pada posisi geografis 0046’13,03”-
3046’13,4” Lintang Selatan dan 116047’22,6”- 119052’17,07” Bujur Timur dengan
luas wilayah 16.916,02 Km2 dan 22.228,64 Km2 wilayah laut. Arahan Pengendalian

10
 Pemanfaatan Ruang Wilayah Provinsi Pada Pasal 45 ditetapkan bahwa; Arahan
pengendalian pemanfaatan ruang wilayah provinsi digunakan sebagai acuan dalam
pelaksanaan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah provinsi. Arahan pengendalian
pemanfaatan ruang meliputi : arahan peraturan zonasi sistem provinsi;,arahan
perizinan;,arahan pemberian insentif dan disinsentif; dan arahan sanksi.
Dalam peraturan ini menetapkan Indikasi arahan peraturan zonasi untuk kawasan
peruntukan pertanian disusun dengan memperhatikan: penentuan jenis komoditi
pertanian yang potensial dibudidayakan mengacu pada arahan perwilayahan komoditi
sebagaimana tercantum dalam rencana pola ruang yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari peraturan daerah ini. Kemudian pemanfaatan ruang untuk permukiman
petani dengan kepadatan rendah; dan yang terakhir ketentuan pelarangan alih fungsi
lahan pertanian,khususnya daerah lumbung pangan, menjadi lahan budidaya non
pertanian kecuali untuk pembangunan sistem jaringan prasarana utama. Kemudian
dalam peraturan ini Penetapan Kawasan Strategis yang ada di Sulawesi barat yaitu:
Dalam kebijakan ini pada pasal 40 menetapkan kawasan strategis :Kawasan strategis
dari sudut kepentingan ekonomi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 40 ayat (1) huruf
a, meliputi : kawasan Lahan Pertanian Berkelanjutan (LP2B) berupa:
1) Sawah irigasi teknis di Kabupaten Mamuju Utara seluas 1.200 Ha;
2) Kabupaten Mamuju terutama DI Tommo seluas 2.500 Ha, DI Papalang seluas
1.005Ha, dan DI Sampaga seluas 1.240 Ha;
3) Kabupaten Mamuju Tengah terutama DI Tobadak seluas 1.880 Ha;
4) Kabupaten Polewali Mandar yaitu DI Tandung seluas 1.000 Ha; dan DI Lakejo
seluas 1.265.

2.3 Tinjauan Kebijakan Kabupaten

Rencana struktur ruang wilayah adalah gambaran susunan unsur-Unsur pembentuk rona
lingkungan alam, lingkungan sosial Dan lingkungan buatan yang digambarkan secara hirarkis
dan Berhubungan satu sama lain. Rencana struktur ruang wilayah di antaranya meliputi hirarki
pusat pelayanan wilayah, seperti: Sistem pusat-pusat perkotaan dan perdesaan, pusat
Permukiman, hirarki sarana dan prasarana wilayah seperti sistem Jaringan transportasi.

11
 Rencana struktur ruang bertujuan untuk pemerataan Pembangunan di seluruh wilayah
dan sekaligus menghindari Terjadinya pemusatan kegiatan yang berlebihan, agar terjamin
Keserasian pemanfaatan ruang yang sesuai dan seimbang Dengan pola pemanfaatan ruang
kabupaten seoptimal mungkin Dengan penyebaran prasarana dan sarana sosial dan
Kecenderungan yang berlaku di lapangan.
Berdasarkan analisis strategi pengembangan struktur ruang Wilayah Kabupaten
Polewali Mandar, yang memperhatikan Beberapa faktor seperti: kependudukan, ekonomi,
fisik serta Sarana dan prasarana, maka struktur ruang wilayah Kabupaten Polewali Mandar
dapat dibagi menjadi: 1 (Satu) Pusat kegiatan wilayah (PKW; Polewali) dan 2 (Dua) pusat
Kegiatan lokal (PKL; Wonomulyo, Campalagian dan Tinambung). Pada tiap-tiap PKW dan
PKL mempunyai fungsi Sebagai sentral pertumbuhan wilayah berdasarkan potensi Dan
kendala yang dimilikinya serta peningkatan akses antar Pusat kegiatan. Setiap pusat-pusat
kegiatan akan memberi dampak terhadap Pusat-pusat kegiatan lainnya, sehingga perlu ikatan
yang Menjalin hubungan tersebut untuk saling memenuhi Kebutuhan tiap pusat kegiatan
melalui sumberdaya yang Dimiliki.
Ada beberapa pertimbangan yang ikut menentukan bentuk Struktur ruang Wilayah
Kabupaten Polewali Mandar, yaitu sebagai Berikut :
1) Masih terdapat beberapa daerah yang terisolir yang Memiliki aksesibilitas rendah,
bahkan sangat rendah, Sehingga mengakibatkan pertumbuhan yang lambat pada
daerah-daerah tersebut;
2) Pengaruh lingkungan strategis (global, nasional, regional, Dan lokal) yang sangat
besar, menjadikan posisi strategis Suatu daerah menjadi sangat penting, sehingga
ada suatu Daerah yang mengalami pertumbuhan wilayah yang lebih Cepat
dibanding dengan daerah lain;
3) Pertimbangan rencana terhadap prinsip-prinsip struktur Ruang dan proses
perkembangan wilayah sebagai referensi Pokok penyusunan esensi perencanaan;
Nilai-nilai profesionalisme ruang menjadi dasar filosofi yang Mengilhami pertumbuhan
dan pengembangan wilayah. Secara mendasar pola dan bentuk struktur ruang wilayah
Kabupaten Polewali Mandar akan mengakomodasi Kepentingan 16 perencanaan dalam 4
(empat) dimensi ruang Sebagai berikut: (1) Ruang Darat, (2) Ruang Laut, (3) Ruang Udara
dan (4) Ruang di bawah muka bumi, masing-masing Apresiasi keempat ruang tersebut

12
 mengakomodasi nilai-nilai kontekstual yang berkaitan dengan perencanaan infrastruktur,
Rencana tata guna hutan, ruang terbuka hijau, kawasan perkotaan, kawasan perdesaan dan
kawasan buatan.

2.4 Kebijakan Sektoral

Kebijakan penanggulangan kemiskinan di Polewali Mandar Tahun 2019-2024
diwujudkan dalam bentuk :
1) Penanganan PMKS dan pelayanan rehabilitasi sosial; beberapa kegiatan yang
dilaksanakan antara lain :
a. Pendampingan operasional PKH - Rastra
2) Pemberdayaan potensi masyarakat miskin beberapa kegiatan yang dilaksanakan
antara lain :
a. Pemberdayaan sosial bagi Komunitas Adat Terpencil (KAT)
3) Lembaga sosial yang memberikan pelayanan kesejahteraan sosial beberapa
kebijakan yang dilaksanakan antara lain :
a. Pemberian bantuan jaminan permakanan kepada lansia terlantar dan kelompok
rentan lainnya;
4) Fasilitasi pemuda pelopor dan wirausaha beberapa kegiatan yang dilaksanakan
antara lain :
a. Pelatihan pemasaran berbasis online berbasis Data Terpadu Kesejahteraan
Sosial (DTKS)
5) Pendampingan tenaga kerja terampil, beberapa kegiatan yang dilaksanakan antara
lain :
a. Pemagangan bagi pencari kerja berbasis DTKS
b.Pendampingan Pekerja Migran Indonesia (PMI)
c. Fasilitasi pelatihan di BLK
6) Peningkatan ketahanan pangan rumah tangga beberapa kegiatan yang dilaksanakan
antara lain :
a. Penganekaragaman konsumsi pangan
b.Pemanfaatan lahan pekarangan untuk tanaman pangan
7) Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) beberapa kegiatan yang
dilaksanakan antara lain :

13
 a. Fasilitasi pemasaran produk unggulan masyarakat melalui Bumdes
b.Fasilitasi Program Inovasi Desa
c. Padat karya tunai melalui kegiatan pembangunan desa
8) Pengembangan Kawasan transmigrasi beberapa kegiatan yang dilaksanakan antara
lain :Pembangunan sarana dan prasarana transmigrasi - Proyek transmigrasi lokal
masyarakat miskin yang tidak memiliki /menguasai asset tanah 9. Pengembangan
Usaha Mikro Kecil Menengah beberapa kegiatan yang dilaksanakan antara lain : -
Fasilitasi akses dana Kredit Usaha Rakyat (KUR) - Pendampingan dan pelatihan
UMKM - Bantuan modal peralatan bagi pelaku UMKM
9) Perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan beberapa kegiatan yang
dilaksanakan antara lain : - Pelaksanaan operasi pasar 9 bahan pokok -
Perlindungan konsumen - Pengawasan Distribusi Tabung Gas 3 Kg
10) Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini dan Pendidikan Masyarakat beberapa
kegiatan yang dilaksanakan antara lain : - Parenting bagi orang tua siswa (Fokus
penanganan stunting) - Pemberian bantuan operasional pendidikan kesetaraan
Paket A, B dan C - Pengembalian anak putus sekolah
11) Kesehatan - Pemberian Bantuan Jaminan Kesehatan bagi masyarakat yang
didaftarkan oleh Pemerintah Daerah; - Pemberian bantuan Biaya Hidup bagi
Pasien yang dirujuk; - SIPAMANDAQ Kawal Ibu Hamil; SPKD Kabupaten
Polewali Mandar Tahun 2020-2024 107 - Pemberian Bantuan bagi Pasien Miskin
yang belum terdaftar BPJS;
12) Fasilitasi rumah singgah bagi pasien hamil yang akan melahirkan.
13) Penyediaan akses air minum dan sanitasi yang layak beberapa kegiatan yang
dilaksanakan antara lain : - Pamsimas - Penyertaan modal PDAM - Pembangunan
Spam Regional
14) Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni beberapa kegiatan yang dilaksanakan antara
lain : - Program Bedah Rumah
15) Penanganan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) Penanganan Rumah Tidak Layak
Huni di Polewali Mandar dilaksanakan melalui Bantuan Stimulan Perbaikan
RTLH pada Rumah Tangga Miskin yang bersumber dari APBD Kabupaten
Polewali Mandar, dengan kuota 3 unit RTLH per desa per tahun dengan nominal

14
 masing-masing RTLH sebesar Rp.10.000.000,-. Melalui stimulasi APBD tersebut,
dalam kurun waktu tahun 2019-2024 telah tertangani sebanyak 51.997 unit RTLH.

BAB III

GAMBARAN UMUM

3.1 Gambaran Umum Kabupaten Polewali Mandar

Gambar 3.1 peta administrasi Kab. Polewali Mandar

Kabupaten Polewali Mandar Provinsi Sulawesi Barat sebelumnya bernama Kabupaten

Polewali Mamasa yang secara administratif berada dalam wilayah Provinsi Sulawesi
Selatan. Setelah daerah ini dimekarkan dengan berdirinya Kabupaten Mamasa sebagai
kabupaten tersendiri, maka nama Kabupaten Polewali Mamasa dirubah menjadi Kabupaten
Polewali Mandar. Nama kabupaten ini resmi digunakan dalam proses administrasi
pemerintahan sejak tanggal 1 Januari 2006, setelah ditetapkan melalui Peraturan

15
Pemerintah Nomor 74 Tahun 2005, tanggal 27 Desember 2005, tentang Perubahan Nama
Kabupaten Polewali Mamasa menjadi Kabupaten Polewali Mandar. Kabupaten Polewali
Mandar merupakan salah satu dari enam kabupaten yang berada di wilayah Provinsi
Sulawesi Barat, dengan luas wilayah darat ±2.022.30 Km2 dan luas wilayah laut ±460 km2,
serta panjang garis pantai ±94,12 Km2. Berdasarkan letak geografis, Kabupaten Polewali
Mandar berbatasan dengan:
a. Kabupaten Mamasa di sebelah Utara
b. Selat Makassar di sebelah Selatan
c. Kabupaten pinrang di sebelah Timur
d. Kabupaten Majene di sebelah Barat
Kabupaten Polewali Mandar secara administratif terbagi ke dalam 16 kecamatan
yang terdiri atas 144 desa dan 23 kelurahan. Kecamatan Tubbi Taramanu merupakan
kecamatan yang terluas dengan luas wilayah ±356,95 Km2 atau sekitar 17,65 persen dari
luas wilayah Kabupaten Polewali Mandar, Kecamatan yang memiliki luas wilayah terkecil
adalah Kecamatan Tinambung dengan luas ±21,34 Km2 atau hanya 1,06 persen dari luas
wilayah Kabupaten Polewali Mandar. untuk lebih jelasnya, dapat dilihat pada tabel berikut
ini :

Persentase Terhadap
2
No Kecamatan Luas Area 𝐾𝐾 Luas Kabupaten (%)

1 Tinambung 21,34 1,06

2 Balanipa 37,42 1,85
3 Limboro 47,55 2,35
4 Tubbi Taramanu 356,95 17,65
5 Alu 228,30 11,29
6 Campalagian 87,84 4,34
7 Luyo 156,60 7,74
8 Wonomulyo 72,82 3,60
9 Mapilli 91,75 4,54
10 Tapango 125,81 6,22
11 Matakali 57,62 2,85
12 Polewali 26,27 1,30
13 Binuang 123,00 6,10
14 Anreapi 124,62 6,16
15 Matangnga 234,92 11,62
16 Bulo 229,15 11,33
Kab. Polewali Mandar 2.022,30 100,00

16
 Tabel 3.1 Luas Wilayah Menurut Kecamatan Kabupaten Polewali Mandar

3.2 Gambaran Umum Kecamatan Tinambung

Gambar 3.2 peta Kecamatan Tinambung

Kecamatan tinambung kabupaten polewali mandar merupakan salah satu wilayah

kecamatan yang ada dari 16 kecamatan di kabupaten polewali mandar. Luas wilayah
kecamatan tinambung adalah ± 21,34 M2 atau 1,06 ℅ terdiri dari 1 kelurahan dan desa yaitu:
- Kelurahan tinambung dengan luas area : 1,81 m2
- Desa Batulaya dengan luas area : 1,41 m2
- Desa Lekopadis dengan luas area : 2,05 m2
- Desa Karama dengan luas area : 2,29 m2
- Desa Tangnga-tangnga dengan luas area : 1,13 m2
- Desa Sepabatu dengan luas area : 2,15 m2

17
 - Desa galung Lombok dengan luas area : 6,50 m2
Secara administratif dibatasi oleh :
- Sebelah utara berbatasan dengan kecamatan limboro
- Sebelah timur berbatasan dengan kecamatan balanipa
- Sebelah selatan berbatasan dengan teluk mandar
- Sebelah barat berbatasan dengan kabupaten majene

3.3 Gambaran Umum Desa Karama

Gambar 3.3 peta Desa Karama

Desa Karama merupakan salah satu desa di kecamatan Tinambung Kabupaten

Polewali Mandar. Desa Karama terdiri dari 3 dusun yatitu Dusun Karama, Dusun Manjopai,
Dusun Lambe. Desa Karama mempunyai batas wilayah sebagai berikut : a) Sebelah utara
berbatasan dengan kelurahan Balanipa b) Sebelah selatan berbatasan langsung dengan Laut
Mandar c) Sebelah barat berbatasan dengan Desa Tangnga-Tangnga d) Sebelah timur
berbatasan dengan Desa Tamangalle.
Dimana pusat pemerintahan dipusatkan di dusun Karama dan disitu pulalah
ditempatkan kantor kepala desa. Karama merupakan salah satu desa dengan wilayah terluas

18
 di kecamatan Tinambung dengan luas wilayah + 299 Ha yang terdiri dari areal pertanian + 64
Ha, Areal pemukiman +205 Ha dan lain-lainnya + 30 Ha termasuk didalamnya pemintalan
tali.
Penduduk merupakan komponen utama dalam suatu wilayah. Wilayah tidak akan
berkembang jika tidak ada penduduk, karena penduduk menjadi pengelola dari potensi
masing-masing wilayah. Desa Karama merupakan salah satu desa yang ada di kecamatan
Tinambung dengan jumlah penduduk 5383 jiwa,penduduk laki-laki sebanyak 2629 jiwa,
sedangkan jumlah penduduk perempuan sebanyak 2754 jiwa.

3.4 Gambaran Umum Eksternal

3.4.1 Produksi perikanan Kab. POLMAN Triwulan tahun 2021

Uraian TRIWULA TRIWULA TRIWULA TRIWULA TOTAL
N N N N (ton)
I II III IV

Jumlah 5.894,13 6.964,37 8.399,41 5.752,83 27.010,74

(Ton)

Tabel 3.2 produksi perikanan Kab. Polewali Mandar

3.4.2 Produksi perikanan tangkap Kec. Tinambung 2021

Tahun perikanan Laut Perikanan Umum

Tahun 2020 5.154,78 ton 1,34 ton

Tahun 2021 5.402,15 ton 1,34 ton

Tabel 3.3 produksi perikanan tangkap Kec. Tinambung

19
 Produksi perikanan tingkat kab. POLMAN pada tahun 2021 paling tinggi pada
Triwulan lll, yaitu sekitar 8.399,41 ton, dan paling rendah pada Triwulan lV yaitu sekitar
5.752,83 ton.
Sedangkan produksi perikanan tingkat kecamatan Tinambung tahun 2021 dalam
kurun 2 tahun terakhir mengalami peningkatan pada produksi perikanan lautnya yaitu
meningkat di tahun 2021 menjadi 5.402,15 ton. Sedangkan perikanan umumnya 2 tahun
terakhir tetap stabil.
3.4.3 Bentuk pengolahan produksi perikanan
• Hasil tangkapan langsung dijual/dipasarkan
• Diolah menjadi bakso ikan
• Diolah menjadi abon ikan
• Diolah menjadi tumpi-tumpi

Gambar 3.4 Gambar 3.5

Kegiatan Jual Langsung Ikan Olahan Bakso Dari Ikan

20
 Gambar 3.6 Gambar 3.7
Olahan Tumpi-Tumpi Dari Ikan Olahan Abon Dari Ikan

3.4.3 Aspek kemampuan SDM

1. Tingkat pendidikan masyarakat
Uraian Jumlah

Lulusan S-1 keatas 139 orang

Lulusan D III 29 orang

Lulusan SLTA 431 orang

Lulusan SMP 401 orang

Lulusan SD 1731 orang

Tidak tamat SD/tidak sekolah 350 orang

Tabel 3.4 tingkat pendidikan masyarakat desa Karama

2. Aset prasarana pendidikan di desa karama

Uraian Jumlah

Gedung Paud 5 unit

Gedung TK 1 unit

Gedung Sd 5 unit

Taman pendidikan Al-Qur’an 3 unit

21
 Tabel 3.5 prasarana pendidikan desa Karama

Rendahnya kualitas tingkat pendidikan di Desa Karama tidak terlepas dari

terbatasnya sarana dan prasarana pendidikan yang ada, di samping tentu masalah
ekonomi dan pandangan hidup masyarakat.Sarana pendidikan di Desa Karama.baru
tersedia di tingkat pendidikan dasar 6 tahun (SD), sementara untuk pendidikan
tingkat menengah ke atas yang terdekat berada di ibu kota kecamatan.
Prosentase tingkat pendidikan Desa Karama rata – rata berpendidikan SD atau
sederajat sampai SMA atau sederajat dan Jenjang Paling Tinggi. Dalam hal kesediaan
Sumber Daya Manusia (SDM) yang memadai dan mumpuni, keadaan ini merupakan
tantangan tersendiri.
3. Mata pencaharian

Uraian mata pencaharian Jumlah

Pertanian, perikanan, perkebunan 582 orang

PNS 49 orang

Industri pengolahan (pabrik, kerajinan 27 orang

dll)

Perdagangan besar/eceran 48 orang

Angkutan 15 orang

Pemental tali 300 orang

Tabel 3.6 mata pencaharian masyarakat desa Karama

Tingkat pendapatan rata-rata penduduk Desa Karama. Rp. 1000.000/Bln Secara
umum mata pencaharian warga masyarakat Desa Karama dapat teridentifikasi ke
dalam beberapa sektor yaitu pertanian,Nelayan jasa/perdagangan, industri dan lain-
lain tentang Sumber Daya manusia) . Berdasarkan data yang ada, masyarakat yang

22
 bekerja di sektor Nelayan +_ 582 Orang PNS berjumlah 49 orang, yang bekerja di
sektor industri +_ 300 orang, dan bekerja di sektor Angkutan 5 Orang lain-lain -+48
orang.
4. keterampilan masyarakat

Gambar 3.7 Gambar 3.8

Penenun lipa sa’be Pengrajin kayu

Gambar 3.9 Gambar 3.10

Pemental tali Olahan ikan
Masyarakat desa karama memiliki berbagai macam keterampilan mulai dari
pembuat sarung sutra, pembuat kue, pemintal tali, dll. Hal ini menjadi sebuah potensi
yang besar khususnya dalam Peningkatan ekonomi masyarakat sendiri. Dari sekian
keterampilan yang dimiliki Masyarakat desa Karama, keterampilan yang paling
banyak adalah Pembuat sarung sutra dan pemental tali, diharapkan dari keterampilan
ini dapat memaksimalkan perkembangan desa Karama sendiri.

23
5. Pengetahuan masyarakat.

Uraian pengetahuan masyarakat Hasil wawancara

Pengetahuan tentang olahan ikan seperti Masyarakat di desa karama khususnya

membuat bakso ikan, tompi-tompi, dan para ibu-ibu mengolah hasil nelayannya
abon ikan. (ikan) dengan berbagai makanan-
makanan, akan tetapi olahan tersebut
tidak dipasarkan secara meluas, dan
hanya dibuat dalam waktu tertentu
seperti pada saat acara pernikahan dan
lain sebagainya.

Bentuk peningkatan pengetahuan Beliau menjawab cara meningkatkan

masyarakat pengetahuan masyarakat yaitu dengan
adanya tim penyuluh yang ditugaskan
untuk memberikan arahan atau
melakukan pendekatan kepada
masyarakat tentang pelatihan seperti cara
mengolah ikan menjadi berbagai produk
makanan seperti bakso ikan, tumpi-
tumpi, abon ikan dan berbagai olahan
lainnya yang berbahan dasar ikan.

Tabel 3.7 pengetahuan masyarakat

1. Pelatihan pengembangan IKM OVOP pertenunan Sulawesi barat (APBD.TA.

2019).
2. Bimbingan teknis dan pelatihan penggunaan alat tenun bukan mesin (ATBM).
3. Program pemberian fasilitas untuk tempat hunian ikan seperti peti ikan, mesin
ketinting untuk masyarakat nelayan.

24
 4. Sosialisasi tentang tata cara pengolahan hasil produksi perikanan seperti olahan
bakso ikan.

3.4.4 Kerjasama Stakeholder Dalam Peningkatan Produksi Olahan Perikanan

1. Wawancara pemerintah daerah Dinas Perikanan
Data Hasil Data Keterangan

Upaya pemerintah dalam Memberikan fasilitas untuk Belum diterapkan secara

peningkatan hasil olahan tempat hunian ikan seperti optimal
produksi perikanan peti ikan, mesin ketinting
untuk masyarakat nelayan

Melakukan pembinaan Melakukan sosialisasi Belum diterapkan secara

khusus atau sosialisasi tentang tata cara mengolah optimal
hasil produksi perikanan
(ikan) seperti olahan bakso
ikan

Tabel 3.8 hasil wawancara pemerintah dinas perikanan

2. Wawancara masyarakat nelayan
Tabel 3.9 hasil wawancara masyarakat nelayan
Data Hasil data Keterangan

Bentuk pengolahan Olahan ikan seperti Masyarakat di desa

produksi perikanan membuat bakso ikan, karama khususnya para
tumpi-tumpi, dan abon ibu-ibu mengolah hasil
ikan nelayan (ikan) dengan
berbagai makanan-
makanan akan tetapi
olahan tersebut tidak
dipasarkan secara meluas,
dan hanya dibuat dalam
waktu tertentu seperti

25
 pada saat acara
pernikahan dan lain
sebagainya.

Lembaga-lembaga Bumdes dan badan Lembaga pemerintah desa

pemerintah stakeholder permusyawaratan Desa berupaya mengadakan
kerja sama dengan (BPD) katinting untuk
masyarakat dalam masyarakat agar ketika
peningkatan hasil musim barat tiba
produksi perikanan masyarakat karama masih
bisa melaut di daerah
yang bisa dijangkau.
Lembaga pemerintah juga
mengadakan rumpun
guna menjadi tempat
berkembang biak ikan.

Lembaga-lembaga PKK, PEMDES, PMD, Lembaga-lembaga ini ada

pemerintah stakeholder KPMD, dan karang Taruna namun tetapi tidak ikut
kerja sama dengan serta dalam pegembangan
masyarakat dalam olahan hasil produksi
peningkatan hasil olahan perikanan karena
produksi perikanan pengolahannya tidak
beroperasi

Lembaga-lembaga non Kelompok nelayan, IRT Lembaga-lembaga ini

pemerintah stakeholder dan pengrajin berperan dalam
kerja sama dengan peningkatan hasil olahan
masyarakat dalam produksi perikanan
pengembangan hasil namun masyarakat di desa
olahan produksi karama pengolahannya
perikanan tidak beroperasi dengan

26
 baik dikarenakan hasil
perikananya lebih dipilih
untuk di jual langsung.

Lembaga-lembaga non Kelompok tani, TPK, dan Lembaga-lembaga ini ada

pemerintah stakeholder kader di desa karama namun
kerja sama dengan tidak berperan dalam
masyarakat dalam pengembagan hasil
pengembangan hasil olahan produksi
olahan produksi perikanan.
perikanan

3.4.5 Meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang tata cara kelola

pariwisata yang baik
Hasil Wawancara.
Tabel 3.10 hasil wawancara pemerintah desa
DATA SUMBER HASIL DATA KETERANGAN
DATA

Wisata yang Kantor desa Wisata bahari Wisata bahari di desa karama
berpotensi di belum berjalan secara
Desa Karam optimal

Kantor desa Wisata budaya Wisata budaya di desa

karama belum berjalan secara
optimal

Keunikan dan Kantor desa Wisata bahari - memiliki daya tarik

branding wisata pada umumnya
- pasir putih
- tempat bepose yang bagus

27
(identitas) desa
wisata
Kantor desa Wisata budaya - kelestarian budaya yang
masih terjaga
- hasil tenun di ekspor
keluar daerah bahkan
sampai keluar negeri

Tabel 3.11 hasil wawancara pemerintah desa

Upaya pemerintah - kantor desa Wisata bahari Karang taruna di desa karama
dalam - karang taruna selalu mengadakan gotong
peningkatan desa karama royong bersama dengan
pariwisata masyarakat untuk
membersihkan sekitaran
bahari

- kantor desa Wisata budaya - memberikan alat penenun

- masyarakat yang lengkap kepada
masyarakat seperti mesin
jahit dan benang
- setiap tahun ada pelatihan
dari pemerintah seperti
pewarnaan pappucca

28
3.4.6 Menjaga tradisi pambeso kapal dan manette lipa sa’be sebagai daya tarik
atraksi wisata
1. Tradisi pambeso kapal
Tabel 3.12 hasil wawancara kantor Desa
Data Hasil Data Keterangan

Keunikan tradisi Ada Tradisi pambeso kapal merupakan tradisi

pambeso kapal di desa karama yang didalamnya
mengandung aspek tolong- menolong /
gotong royong

Upaya pelestarian Tidak ada Belum ada upaya yang dilakukan

tradisi pambeso kapal

Nilai luhur yang Tidak ada

terdapat dalam tradisi
pambeso kapal

2. Panette lipa sa’be

Tabel 3.13 Hasil Wawancara dengan Masyarakat
Data Hasil Data Keterangan

Program ada Berdasarkan hasil wawancara setiap tahun ada

pelatihan pelatihan dari pemerintah seperti pewarnaan papucca

Distribusi ada Berdasarkan hasil wawancara pemasarannya itu di

produk luar kota bahkan sampai luar negeri seperti malaysia

29
 Jumlah ada Berdasarkan hasil wawancara jumlah karyawan ada
anggota 10 orang yang difasilitasi tempat dan ada sekitar 40
an orang dirumah masing- masing

3.4.7 Meningkatkan kesadaran untuk menjaga kebersihan lingkungan pantai

1. Aspek kesadaran masyarakat diperoleh dari hasil wawancara

Data Hasil data Keterangan

Pengetahuan masyarakat Ada Karena masyarakat disana

tentang dampak memang belum tahu
pencemaran lingkungan bagaimana menjaga
lingkungan dengan baik.
Upaya yang ditempuh Ada Belum ada upaya yang
masyarakat dalam dilakukan hanya sebatas
penanggulangan sampah. perencanaan pengadaan
baksos yang akan
dilaksanakan 1 kali dalam
seminggu.
Tabel 3.14 Hasil wawancara Dengan Masyarakat

2. Aspek kebersihan lingkungan

Tabel 3.15 Hasil wawancara dengan Masyarakat

Data Hasil data Keterangan

Upaya dan strategi Tidak ada Belum ada pengelolaan khusus atau
pemerintah tempat pembuangan sampah itu
sendiri,namun tahun ini akan baru
diupayakan pengadaan truk
pengangkut sampah dan pengadaan

30
 tempah sampah di depan rumah
masing-masing warga yang ada di
desa karama.
Sarana prasarana Tidak ada Berdasarkan hasil observasi lapangan
persampahan disana memang belum ada
penyediaan sarana dan prasarana
persampahan.

3. Hasil observasi tentang Kondisi lingkungan

Gambar 3.11 kondisi lingkungan pantai

3.4.8 Mengoptimalkan Penyediaan Sarana Prasarana Penunjang Pariwisata di

Desa Karama
Observasi lapangan
1. Jalan

Gambar 3.12 Kondisi Jalan Pariwisata

31
 Akses jalan yang baik menjadi salah satu faktor utama menuju ke objek wisata.
Kondisi jalan di Desa Karma khususnya menuju objek wisata budaya pembuatan
sarung tenun sudah baik karena badan jalan yang terbuat dari beton
2. Gazebo
Gazebo merupakan tempat khusus untuk memberikan keteduhan dan tempat
berlindung. Namun di tempat wisata budaya yang ada di desa Karama tidak terdapat
gazebo itu sendiri
3. Wc Umum
Tidak adanya wc umum sehingga wisatawan kesulitan apabila ingin membuang air
4. Peribadatan
Tidak adanya sarana peribadatan di tempat wisata budaya sehingga wisatawan yang
berkunjung harus mencari masjid terdekat apabila ingin sholat.
5. Tempat Sampah
Tidak adanya tempat pembuangan sampah di tempat wisata budaya. Hal ini
menyebabkan wisatawan membuang sampah sembarang tempat dan hal ini
membuat sampah berserakan dimana- mana dan akan menimbulkan pencemaran
lingkungan.
6. Area Food Court
Tidak terdapat warung di tempat wisata tersebut, sehingga wisatawan yang
berkunjung kerap membeli minuman dan makanan di luar.

32
 BAB IV

ANALISIS

4.1 Analisis hasil olahan produksi perikanan

UU No.45 tahun 2009 pasal 1 perikanan adalah semua kegiatan yang berhubungan
dengan pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya ikan dan lingkungannya mulai dari
praproduksi,produksi,pengolahan sampai dengan pemasaran yang dilaksanakan dalam suatu
sistem bisnis perikanan.

Gambar 4.1 produksi perikanan

Dari hasil produksi perikanan, baik lingkup kabupaten maupun lingkup kecamatan,
diketahui Bahwa produksi perikanan tangkap tetap stabil tanpa adanya penurunan signifikan.
Hanya saja Produksi perikanan lingkup kabupaten sering berubah ubah, hal ini disebabkan oleh
berbagai kondisi, Seperti cuaca dan kurangnya terumbu karang. Hal ini mengakibatkan terjadinya
pendistributoran yang Terganggu dan tentunya perlu mengimpor perikanan tangkap daerah lain
(Barter), untuk menjaga Keseimbangan permintaan konsumen.

33
4.1.1. Hasil pendapatan dari perikanan

Diagram 4.1 Diagram 4.2

Pendapatan melaut Pendapatan Untuk Kebutuhan

Hasil produksi perikanan desa karama bagi masyarakat dalam sekali melaut, rata-rata Bisa
mendapatkan sekitar 1 juta-5 juta, paling sedikit 500 ribu. Situasi ini tentunya sudah Terbilang
cukup, karena mampu memenuhi sebagian besar kebutuhan masyarakat terkait. Akan tetapi
masih ada sebagian masyarakat yang belum terpenuhi kebutuhannya dari Hasil tangkapan
perikanan lautnya, hal ini disebabkan kurangnya hasil tangkapan dan Dipengaruhi juga oleh
kurangnya kemampuan dalam pengolahan hasil tangkapan.

4.1.2. Bentuk pengolahan produksi perikanan

Produksi perikanan di desa Karama sangat potensial dalam hal pengolahan, akan tetapi
masyarakat desa Karama masih belum mampu mengaplikasikan program penyuluhan dan
pelatihan dari pemerintah terkait pengelolaan perikanan tangkap. Tidak banyak dari sebagian
masyarakat desa Karama yang secara biasa mengolah hasil tangkapan, seperti :

Gambar 4.1 bentuk pengolahan perikanan

● hasil tangkapan seringkali langsung dijual/dipasarkan

● diolah menjadi bakso ikan
● diolah menjadi abon ikan
● diolah menjadi tumpi-tumpi

34
 Dari hasil wawancara dengan nelayan di desa karma, diketahui bahwa hasil produksi
perikanan Biasanya langsung dijual/dipasarkan. Adapun sebagian dari mereka mengolahnya
menjadi beberapa Aneka olahan. Para ibu-ibu mengolah hasil nelayannya (ikan) dengan berbagai
makna,akan tetapi olahan Tersebut tidak dipasarkan secara meluas, dan hanya dibuat dalam waktu
tertentu saja, hal ini Dikarenakan kurangnya segmentasi pasar dan kemampuan pendistributoran.

4.1.3 Aspek kemampuan SDM

Diagram 4.3 pendidikan

Dari data tingkat pendidikan masyarakat desa karama dapat dilihat bahwa persentase
tingkat pendidikan desa Karama rata-rata berpendidikan SD atau sederajat sampai SMA serta tidak
sekolah. Dalam hal ketersediaan SDM yang Memadai dan mumpuni, keadaan ini merupakan
tantangan tersendiri. Hal ini tidak terlepas dari terbatasnya sarana dan prasarana pendidikan ,
disamping itu tentu masalah ekonomi dan Pandangan hidup masyarakat.

Aset Prasarana pendidikan :

1. Gedung Paud, 5 unit

2. Gedung TK, 1 umit
3. Gedung SD, 5 unit
4. Taman pendidikan alqur an, 3 unit

4.1.4 Mata pencaharian

Tingkat pendapatan rata-rata penduduk Desa Karama. Rp. 1000.000/Bln Secara umum
mata Pencaharian warga masyarakat Desa Karama dapat teridentifikasi ke dalam beberapa
sektor yaitu Pertanian,Nelayan jasa/perdagangan, industri dan lain-lain tentang Sumber daya
manusia). Penduduk desa karama memiliki mata pencaharian sebagian besar adalah nelayan,
serta memiliki Keterampilan dalam membuat sarung sutra,pembuat kue, membuat tumpi-tumpi
serta pemintal tali. Akan tetapi karena masih terbatasnya kemampuan

35
4.1.5 Pengetahuan Masyarakat
Dari hasil wawancara diketahui pengetahuan masyarakat desa karama, bahwa Masyarakat
di desa karama khususnya para ibu-ibu mengolah hasil nelayannya (ikan) dengan berbagai
makanan-makanan, akan tetapi olahan tersebut tidak dipasarkan secara meluas,dan hanya
dibuat dalam waktu tertentu seperti pada saat acara pernikahan dan lain sebagainya.

Dari hasil kuesioner yang dibagikan kepada masyarakat desa karama sendiri, Dengan
beberapa pertanyaan, maka diperoleh hasilnya, yaitu dimana pengetahuan masyarakat Tentang
pengalaman tenaga kerja mempengaruhi hasil tangkapan ikan itu sangat besar. Serta Dengan
pertanyaan hasil tangkapan mempengaruhi jumlah pendapatan, jawaban masyarakat Dalam
keadaan kurang setuju. Dan semestinya masyarakat desa karama mendapatkan pemahaman dan
pengetahuan Yang lebih, bahwa sebuah hasil tangkapan tentu akan mempengaruhi sebuah
pendapatan, Dalam pemenuhan kebutuhan hidup

4.1.6 Program Penyuluhan/Pelatihan Yang Pernah Dilakukan

Dari hasil data kuesioner yang dibagikan terkait program penyuluhan, diketahui bahwa
masyarakat Lebih dominan menjawab tidak mengikuti pelatihan pengolahan perikanan,
kemudian dengan pelatihan Ini, tidak banyak masyarakat yang dapat mengaplikasikan ilmunya
kedalam keterampilannya, khususnya Dalam pengolahan produksi perikanan. Bukan hanya
pelatihan dalam bidang pengolahan perikanan, tetapi juga dalam bidang pembuatan Kain sutra
serta program pemberian fasilitas perikanan.

1. Pelatihan pengembangan IKM OVOP Pertenunan sulawesi barat

2. Bimbingan teknis dan pelatihan penggunaan alat tenun bukan mesin (ATBM)
3. Program pemberian fasilitas untuk tempat hunian ikan seperti peti ikan, mesin ketinting
untuk masyarakat nelayan
4. Sosialisasi tentang tata cara pengolahan hasil produksi perikanan seperti olahan bakso ikan

4.1.7 Karakteristik Ekonomi Masyarakat

hasil pengumpulan data karakteristik ekonomi masyarakat, diperoleh bahwa jumlah
Tanggungan keluarga di desa karama itu paling banyak ada 2-4 tanggungan, dengan jumlah
Penghasilan paling banyak sekitar 1 juta-10 juta, dan dari semua itu, tidak sedikit Masyarakat
yang mengatakan sudah cukup. Hal ini tentunya menjadi sebuah gambaran bahwa Dari sektor
perikanan desa karama, dapat mencukupi kebutuhan dalam tanggungan keluarga, Walaupun
tidak banyak yang merasa masih berkekurangan, karena masih minim dari segi Kapasitas
pengoptimalan SDA sebuah daerah.

36
4.2. Analisis kerjasama stakeholder olahan hasil produksi perikanan
Mengingat bahwa kewajiban pemerintah khususnya di bidang Pertanian mempunyai tugas
melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi, dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi
dan pelaporan di bidang Pengembangan komoditas, logistik, bina mutu dan sertifikasi produk.
Untuk Menyelenggarakan tugas pokok dimaksud. Bidang usaha dan pengembangan komoditas
mempunyai fungsi :
1. Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan pelaksanaan kebijakan,
evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan komoditas
2. Penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi dan pelaksanaan kebijakan
Evaluasi dan pelaporan di bidang logistik bina mutu dan diversifikasi produk dan
3. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh kepala dinas sesuai dengan Tugas dan
fungsinya.
Oleh karena itu mengapa peran pemerintah baik dan lembaga non pemerintah maupun
Lembaga pemerintah sangat diperlukan dalam pengembangan hasil olahan produksi Perikanan,
agar dapat meningkatkan perekonomian masyarakat khususnya di Desa Karama.

Diagram 4.4 hasil wawancara adanya pelatihan pengolahan perikanan

Diagram 4.5 hasil wawancara pelatihan yang dapat diterapkan

Dari hasil data kuesioner yang dibagikan terkait program penyuluhan, diketahui bahwa
masyarakat lebih dominan menjawab tidak mengikuti pelatihan pengolahan perikanan,
kemudian dengan pelatihan ini, tidak banyak masyarakat yang dapat mengaplikasikan ilmunya
kedalam keterampilannya, khususnya dalam pengolahan produksi perikanan. Bukan hanya

37
 pelatihan dalam bidang pengolahan perikanan, tetapi juga dalam bidang pembuatan kain sutra
serta program pemberian fasilitas perikanan.

Dan berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa
pemerintah telah melakukan beberapa upaya untuk peningkatan hasil olahan produksi perikanan
di desa karama seperti melakukan sosialisasi dan juga memberikan beberapa bantuan alat yang
digunakan untuk menangkap ikan. Namun upaya tersebut belum dimanfaatkan dengan baik oleh
masyarakat di desa karama karena menurutnya lebih untung jika hasil perikanan tersebut di jual
secara langsung.

4.3 Analisis kesadaran masyarakat tentang tata kelola pariwisata.

a. Data wawancara masyarakat akan kesadaran tentang tata Kelola pariwisata

Berdasarkan hasil wawancara bahwa dalam tata kelola pariwisata di desa karama masih
tergolong rendah karena masyarakat belum sepenuhnya peduli serta kurangnya budaya sadar
tata kelola pariwisata. (taslim,17-03-2022)

b. konsep tata Kelola pariwisata

Konsep pengelolaan DMO ini sendiri diartikan sebagai tata kelola destinasi pariwisata
yang terstruktur dan sinergis, yang mencakup fungsi koordinasi, perencanaan, implementasi
serta pengendalian organisasi destinasi secara inovatif dan sistematik

4.4 Analisis Kesadaran masyarakat tentang menjaga kebersihan lingkungan

4.4.1 Kesadaran masyarakat

Kesadaran menjaga lingkungan adalah suatu tindakan tergugahnya jiwa terhadap
sesuatu,dalam hal ini lingkungan hidup dan dapat terlihat pada perilaku dan tindakan masing-
masing individu.Adapun faktor-faktor penunjang mempengaruhi pengetahuan masyarakat
tentang kebersihan lingkungan:

a) Akses aksesibilitas yang memadai seperti adanya jamban dan tersedianya air bersih,

b) Perilaku dan kebiasaan masyarakat itu sendiri mengenai kebersihan seperti membuang
sampah pada tempatnya dan rajin mencuci tangan.

c) Budaya masyarakat sekitar.

1. Data hasil wawancara mengenai pengetahuan masyarakat tentang kebersihan lingkungan

Berdasarkan hasil wawancara bahwa dalam menjaga kebersihan lingkungan masyarakat

karama itu sendiri masih tergolong rendah karena masih banyak masyarakat yang lebih memilih
membuang Air besar di sekitar lingkungan pantai di banding membuang hajat di wc atau
toilet.(Taslim,17/3/2022)

38
2. kesimpulan

Berdasarkan hasil fakta wawancara dan teori mengenai pengetahuan masyarakat dalam tentang
menjaga kebersihan lingkungan itu sendiri memang masih kurang atau masih rendah dilihat dari
kebiasaan masyarakat yang masih membuat hajat sembarangan dengan tidak memanfaatkan
fasilitas yang ada.

4.4.2 Kebersihan lingkungan

a. Data sarana dan prasarana persampahan
Berdasarkan Standar Nasional Indonesia mengenai sarana dan prasarana dapat dilihat pada
tabel di bawah ini.

Prasarana
Lingkup Keterangan
prasarana Sarana Status Dimensi
pelengkap
Rumah (5 Tong Pribadi - -
jiewa) sampah
RW (2500 Gerobak TPS 2 m³ Jarak bebas Gerobak
jiwa) sampah TPS dengan mengangkut
Bak sampah 6 m³ lingkungan 3× seminggu
kecil hunian
minimal 30
Kelurahan Gerobak TPS 2 m³
an
(30.000 sampah
jiwa ) Gerobak
mengangkut
Baik 12 m³ 3x seminggu
sampah
besar
Model TPS/TPA - Gerobak
sampah lkal mengangkut
Baik 25 m³ 3x seminggu
sampah
besar
Kota Baik sampai TPA - -
(>480.000 akhir
jiwa) Tempat daur -
ulang
sampah

Tabel.4.1 Kebutuhan Prasarana Persampahan

39
b. Data hasil wawancara mengenai sarana dan prasarana persampahan
Pada tahap kebersihan lingkungan penyediaan sarana dan prasarana itu sendiri belum memadai
seperti tidak adanya lahan khusus untuk tempat pembuangan sampah itu sendiri,namun tahun ini
akan diupayakan juga adanya truk pengangkut sampah serta pengadaan tempat-tempat sampah di
setiap rumah masyarakat yang ada di desa ini.(Taslim,17/3/2022).

c. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis kebersihan lingkungan yang ada di Desa Karama itu sendiri dapat
dilihat bahwa sarana dan prasarana persampahan memang belum memadai karena belum tersedia
sarana dan prasarana yang dibutuhkan,baru dalam bentuk perencanaan oleh pemerintah setempat.

4.5. Analisis kapasitas SDM dalam peningkatan potensi pariwisata

Teori pariwisata potensial segala sesuatu yang dimiliki suatu daerah harus memiliki tujuan
wisata,dan memiliki daya tarik agar orang-orang mau datang berkunjung ke tempat tersebut.
Wisata budaya sendiri tercipta dari dari hasil cipta,rasa dan karsa manusia baik berupa adat
istiadat,kerajinan tangan,kesenian peninggalan sejarah berupa bangunan bersejarah. Wisata bahari
yaitu keadaan fisik yang mendukung terbentuknya wisata bahari seperti pantai,gunung,hutan dan
lain-lain

a. Data hasil wawancara mengenai potensi pariwisata

Berdasarkan hasil wawancara bahwa desa karama memang berpotensi menjadi tempat
wisata.terdapat dua wisata yang perlu dikembangkan di desa ini,yaitu wisata budaya dan
wisata bahari yang baru akan digenjot tahun ini (Taslim.2022)

b. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dari data wawancara dan teori tentang potensial pariwisata desa
karama memang berpotensial menjadi tempat wisata bahari maupun budaya.namun untuk
wisata bahari sendiri baru akan di kelola atau digenjot tahun ini

4.6. Analisis pengoptimalan sarana prasarana penunjang pariwisata

Sarana dan prasarana pariwisata merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam
menunjang pertumbuhan industri pariwisata. Kawasan wisata yang dilengkapi sarana dan
prasarana dapat menciptakan kepuasaan wisatawan, dan menjadi salah satu penunjang agar daya
tarik wisata di kawasan wisata diminati oleh wisatawan. Sarana dan prasarana kepariwisataan
sesungguhnya merupakan kebutuhan wisatawan yang perlu disiapkan atau disiapkan dalam
mengembangkan pariwisata.

40
4.6.1 Standar ketersediaan sarana prasarana pariwisata

No. Kriteria Standar minimal

1. Objek Terdapat objek salah satu dari unsur alam, sosial atau budaya
2. Akses Adanya jalan, adanya kemudahan rute, tempat parker.
3. Akomodasi Adanya pelayanan penginapan ( hotel, wisma dll)
4. Fasilitas Adanya fasilitas, pusat informasi, salon,fasilitas
Kesehatan,pemadam kebakaran, pemandu wisata, petugas
pemeriksa masuk dan keluarnya wisatawan.
5. Transportasi Adanya transportasi lokal yang nyaman, variative yang
menghubungkan akses masuk
6. Catering services Adanya pelayanan makanan dan minuman

7. Aktivitas rekreasi Tempat untuk melakukan sesuatu, seperti berenang, terjun

paying,berjemur, berselancar dll
Pembelanjaan Adanya tempat pembelian barang-barang umum
8.
9. Komunikasi Adanya telepon umum, televisi, radio, sinyal telepon, penjual
voucher ( isi ulang pulsa)
10. System perbankan Adanya Bank berapa jumlah bank dan ATM beserta sebaranya)
11. Kesehatan Poliklinik umum/ jaminan ketersediaan Kesehatan yang baik
12. Keamanan Adanya jaminan keamanan
13. Kebersihan Tempat sampah dan rambu-rambu peringatan tentang kebersihan
14. Sarana ibadah Terdapat salah satu sarana ibadah bagi wisatawan
15. Sarana pendidikan Terdapat salah satu sarana Pendidikan formal
16. Sarana olahraga Terdapat alat dan perlengkapan olahraga

Tabel 4.2. standar ketersediaan sarana prasarana pariwisata

Sarana dan prasarana pariwisata yang lancar merupakan salah satu indikator
perkembangan pariwisata. Sarana/prasarana diartikan sebagai proses tanpa hambatan dari
pengadaan dan peningkatan hotel, restoran, tempat hiburan dan sebagainya serta prasarana jalan
dan transportasi yang lancar dan terjangkau oleh wisatawan.

4.6.2 Data ketersediaan sarana prasarana penunjang wisata di Desa Karama

Dari data hasil observasi lapangan sarana prasarana penunjang pariwisata di Desa Karama
belum memadai dan masih jauh dari kata optimal karena masih banyak sarana prasarana yang
tidak tersedia seperti dapat dilihat pada tabel diatas hanya tersedianya sarana jalan yang baik

41
 di tempat wisata ini. perlunya penyediaan gazebo, tempat sampah , peribadatan, wc umum,
warung. Perlu adanya perencanaan lebih lanjut mengenai ketersediaan sarana prasarana
pariwisata budaya ini untuk meningkatkan pengoptimalan sarana wisata.

Tabel 4.3 hasil observasi lapangan

gambar 4.2 peta jaringan jalan Desa Karama gambar 4.3 akses jalan menuju wisata

Kondisi sepanjang jalan desa Karama sudah dapat dikatakan baik, dapat dilihat pada gambar
diatas badan jalan yang terbuat dari struktur beton. Ketersediaan jalan yang sudah memenuhi
standar sehingga dapat dilalui kendaraan roda 2 maupun kendaraan roda 4.

42
 BAB V

PENUTUP
A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil obvervasi dan evaluasi dari perencanaan masterplan ynag di lakukan di Desa
Karama dapat di simpukan tata kelola pariwisata di desa karama masih tergolong rendah karena
masyarakat belum sepenuhnya peduli serta kurangnya budaya sadar tata kelola pariwisata. Hal ini
dapat di lihat dari :

1. Kesadaran masyarakat akan tata kelola pariwisata masih tergolong rendah

2. Pengetahuan masyarakat tentang pariwsata masih kurang

3. Kesadaran tentang menjaga lingkungan perlu ditingkatkan

B. Saran

Setelah penulis melihat hasil penelitian ini penulis perlu untuk memberikan saran-saran sebagai
berikut :

1. Pembaca

Dalam penyusunan ini tentu masih banyak kekurangan didalamnya untuk itu penulis masih
sangat perlu pembelajaran serta masukan dari berbagai elemen-elemen pembaca

2. Mahasiswa

Agar kreatifitas dalam belajar terus ditingkatkan. Sehingga motivasi serta dukungan belajar
terus terpacu, maka perhatian dalam mengikuti mata kuliah akan tercipta dengan baik. Dan
hasil pembelajaran mahasiswa pun akan selalu mengalami peningkatan

3. Dosen

Seorang pendidikan yang secara langsung berinterkasih dengan mahasiswa dalam proses
perkuliahan diharpakan terus memperkaya diri dengan pengetahuan tentang berbagai
macam metode dan model perkuliahan. Karena model perkuliahan mempunyaai peran
penting dalam upaya pentransferan ilmu peengetahuan pada mahasiswa. Untuk itu dalam
penyusunan perencanaan masterplan di Desa Karama ini tentunya sangat membutuhakan
bimbingan agar dalam penyussuaan laporan ini terta tengan rapi.

43
DAFTAR PUSTAK

44