Narasumber : Achmad Sundoro, S.Pd M.

Pd
Judul : Pengenalan Manajemen Kinerja Organisasi
Resume :

 Landasan Hukum :
 Permenpan RB RI nomor 6 tahun 2022 tentang Pengelolaan
Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara.
 Permendikbud RI nomor 15 tahun/2018 tentang Pemenuhan Beban KerjaGuru, Kepala
Sekolah, dan Pengawas Sekolah.
 Peraturan Gubernur Jawa Barat/ nomor 182” tahun 2021” tentang Sistem Manajemen
Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat.
 Isi Perjanjian Kerja PPPK.
 Kinerja Pegawai HARUS Mendukung Kinerja Organisasi
 Pengelolaan Kinerja Pegawai
(Permenpan RB RI No. 6 Tahun 2022)
1. Perencanaan Kinerja Pegawai
2. Pelaksanaan, Pemantauan, dan Pembimbingan Kinerja Pegawai
3. Penilaian Kinerja Pegawai
4. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi Kinerja Pegawai
1. Perencanaan Kinerja Pegawai
A. Sasaran Kinerja Pegawai(SKP)
(Kinerja Berkaitan dengan kuantitas,kualitas,Waktu/Kecepatan penyelesaian,Biaya)
SKP di bagi 2 yaitu : 1. Input aktivitas harian 2. Membuat Indikator
B. Perilaku
(Orientasi pelayanan, Komitmen, Inisiatif kerja, Kerjasama, Kepemimpinan)
2. Pelaksanaan, Pemantauan, dan Pembimbingan Kinerja Pegawai (Proses)
Tugas Guru (Permendikbud no 15 tahun 2018), disebut SM:
1. Merencanakan Pembelajaran
2. Melaksanakan Pembelajaran
3. Mengevaluasi pembelajaran
4. Membimbing peserta didik
5. Melaksanakan tugas tambahan

« Ada pendokumentasian kinerja (kurun waktu tertentu)

« Ada umpan balik (oleh pimpinan, rekan kerja setingkat, pegawai di bawahnya, pihak lain yg
berhubungan dengan kinerja pegawai)
« Ada pembinaan berdasarkan umpan balik (bimbingan/konseling kinerja)
(di Aplikasi TRK ada layanan ASMARA (Asesor Membantu Aparatur Sipil Negara)
3. Penilaian Kinerja Pegawai
Aspek Yang dinilai :
1. Hasil Kerja
2. Perilaku Kerja
4. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi Kinerja Pegawai
Terdiri atas:
1. Pelaporan kinerja pegawai oleh pejabat penilai kinerja (PPK)
2. Keberatan (banding) disertai alasan dan bukti
3. Pemeringkatan Kinerja PegawaiPenempatan Predikat
4. Penghargaan  Suksesi atau pengembangan kompetensi, atau lainnya.
5. SanksiTidak dijalaskan secara rinci

SISTEM INFORMASI KINERJA PEGAWAI

 Dilaksanakan melalui aplikasi kinerja pegawai

 Aplikasi memuat alur proses dan format pengelolaan kinerja pegawai
 Disiapkan oleh BKN dengan persetujuan Menteri
(Dijabar Menggunakan Aplikasi TRK)
Sistem Informasi Kinerja Pegawai di Provinsi Jawa Barat
 Menggunakan Aplikasi TRK(Tunjangan Remunerisasi Kerja)
 Memuat alur proses dan format pengelolaan kinerja pegawai
 Dikelola BKD Prov Jabar dengan persetujuan Gubernur
Narasumber : Dr. Iim Mandala S.Pd M.Pd
Judul : Pengenalan Susunan Organisasi dan
Tata Kerja
Resume :

Visi Jawa Barat

“Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin dengan

Inovasi dan Kolaborasi”

Misi Jawa Barat

1. Membentuk manusia pancasila yang bertaqwa:

2. Melahirkan manusia yang berbudaya, berkualitas, bahagia dan produktif melalui peningkatan
pelayanan publik yang inovatif:
3. Mempercepat pertumbuhan dan pemerataan pembangunan berbasis lingkungan dan tata ruang
yang bekelanjutan melalui peningkatan konektivitas wilayah dan penataan daerah:
4. Meningkatkan produktivitas dan daya saing ekonomi umat yang sejahtera dan adil melalui
pemanfaatan teknologi digital dan kolaborasi dengan pusat-pusat inovasi serta pelaku
pembangunan: serta
5. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang inovatif dan kepemimpinan yang kolaboratif antara
pemerintahan pusat, provinsi, dan kabupaten/kota

Dinas mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan bidang Pendidikan, terkait
Pendidikan menengah dan Pendidikan khusus, meliputi pembinaan sekolah menengah atas, sekolah
menengah kejuruan, Pendidikan khusus serta guru dan tenaga kependidikan, yang menjadi
kewenangan Daerah Provinsi, menyelenggarakan tugas dekonsentrasi dan melaksanakan tugas
pembantuan sesuai bidang tugasnya berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Dinas mempunyai fungsi:

a. penyelenggaraan perumusan kebijakan teknis bidang Pendidikan Menengah dan Khusus yang
menjadi kewenangan Daerah Provinsi:
b. penyelenggaran Pengelolaan Pendidikan Menengah dan Khusus yang menjadi kewenangan
Daerah Provinsi:
c. penyelenggaraan administrasi Dinas:
d. penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Dinas dan
e. penyelenggaraan fungsi lain sesuai tugas pokok dan fungsinya.

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PENDIDIKAN

PPID
Pejabat Pengelola informasi dan dokumentasi adalah pejabat yang bertanggung jawab di
bidang penyimpanan, pendokumentasian, penyediaan, dan/ atau pelayanan informasi di
badan publik
TUGAS PENDIDIKAN DI JAWA BARAT (Perda No. 5 Tahun 2017)
 Akses
Akses masyarakat atas pelayanan pendidikan yang mencukupi, merata dan
terjangkau.
 Mutu
Mutu dan daya saing pendidikan relevansinya dengan kebutuhan dan atau kondisi
masyarakat.
 Tata Kelola
Efektivitas, efisiensi dan akuntabilitas pengelola pendidikan
 Out Put SDM
Membentuk generasi penerus yang mandiri, unggul, dan daya saing yang berkarakter
dan kearifan lokal