PENGANTAR MANAJEMEN

Dr. Reimond Napitupulu,MM

081212022767
Pertemuan
reimond@binainsani.ac.id
1

Jl. Raya Siliwangi No. 6 Rawa Panjang – Bekasi

Sistem Penilaian
Komponen Penilaian Bobot %
Formatif / Quiz 20%
Tugas 30%
UTS 20%
UAS 30%
Total 100%

Grade Indikator Nilai Bobot

A 85 ≤ – ≤ 100 4.00
A- 80 ≤ – ≤ 84 3.67
B+ 75 ≤ – ≤ 79 3.33
B 70 ≤ – ≤ 74 3.00
B- 65 ≤ – ≤ 69 2.67
C+ 60 ≤ – ≤ 64 2.33
C 50 ≤ – ≤ 59 2.00
D 40 ≤ – ≤ 49 1.00
E ≤ 40 0.00

Unggul dan Terpercaya

PENDAHULUAN
Siapa yang membutuhkan manajemen ?
→ Perusahaan (bisnis)
→ Semua tipe organisasi
→ Semua tipe kegiatan

Mengapa manajemen dibutuhkan ?

1. Untuk mencapai tujuan organisasi
2. Untuk menjaga keseimbangan di antara
tujuan-tujuan yang saling bertentangan
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas

Unggul dan Terpercaya

PENDAHULUAN
Efisiensi
• Adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar
• Derajat atau tingkat pengorbanan dari suatu kegiatan yang dilakukan untuk mencapai
tujuan
Konsep matematika : Ratio antara output (keluaran) dan input (masukan)
Output :
> Hasil
> Produktivitas
> Performance
Input :
> Tenaga Kerja
> Bahan Baku
> Uang
> Mesin dan Waktu

Unggul dan Terpercaya

Seorang Manajer Efisien
• Manajer yang bisa mencapai Output lebih tinggi dari input yang digunakan
• Manajer yang dapat meminimumkan biaya penggunaan sumberdaya –
sumberdaya untuk mencapai output yang telah ditentukan
• Manajer yang bisa memaksimumkan output dengan jumlah input yang terbatas

Unggul dan Terpercaya

Efektifitas
• Merupakan kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau peralatan
yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
• Derajat atau tingkat pencapaian hasil yang diharapkan

Manajer yang efektif :

Dapat memlilih pekerjaan yang harus dilakukan atau metode/ cara yang tepat
untuk mencapai tujuan

Peter Drucker mengatakan bahwa:

• Efektifitas adalah melakukan pekerjaan yang benar (doing the right things)
• Efisiensi adalah melakukan pekerjaan dengan benar (doing things right)

Unggul dan Terpercaya

Skema Arti Manajemen

Unggul dan Terpercaya

Definisi Manajemen
• Menurut James A.F. Stoner Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengor
ganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi
serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya
• Menurut Mary Parker Follet, Manajemen berperan sebagai seni untuk menyelesai
kan suatu pekerjaan lewat orang lain. Definisi tersebut menunjukkan bahwa
seorang manajer mempunyai tugas mengarahkan dan mengatur seseorang untuk
mencapai suatu tujuan organisasi

Unggul dan Terpercaya

Skema Arti Manajemen

Unggul dan Terpercaya

Perbedaan pandangan dalam Fungsi-fungsi Manajemen
Luther George James AF Koontz Nickels, Richard Ernest
Gullick Terry Stoner &O McHugh & W Griffin Dale
’Donnelly Mc Hugh

PLANNING

ORGANIZING

STAFFING STAFFING STAFFING

Actuat ing

Directing
DIRECTING Leading DIRECTING DIRECTING

Leading
COORDINATING INNOVATING

REPORTING REPRESENTING

CONTROLLING

Unggul dan Terpercaya

Fungsi Manajemen

Unggul dan Terpercaya

Kegiatan dalam Fungsi-fungsi Manajemen

Unggul dan Terpercaya

 PROSES MANAJEMEN DALAM SELURUH KERANGKANYA
UNTUK MENCARI HASIL

Unggul dan Terpercaya

 KETERAMPILAN MANAJEMEN
(ROBERT L KALZ)

Unggul dan Terpercaya

 PENDEKATAN SISTEM KEPADA MANAJEMEN

Unggul dan Terpercaya

Unggul dan Terpercaya
Unggul dan Terpercaya
Terima Kasih