PROPOSAL PEMBANGUNAN HOTEL

“GREEN DAYS HOTEL”

Dosen pengampu: Whida Rositama M.Hum

Disusun oleh:

Abdul Rohman Al Aziz / 200302110014

SASTRA INGGRIS

FAKULTAS HUMANIORA

UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

FAKULTAS HUMANIORA

SASTRA INGGRIS

2023
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Yogyakarta, sebagai salah satu destinasi wisata terkenal di Indonesia, terus menarik
minat wisatawan lokal maupun internasional. Dalam upaya untuk memenuhi kebutuhan
akomodasi yang ramah lingkungan dan sesuai dengan konsep keberlanjutan, kami berencana
untuk membangun hotel bernuansa alam yang diberi nama "Green Days Hotel" di daerah
Yogyakarta. Hotel ini akan menjadi destinasi pilihan bagi para wisatawan yang ingin
menikmati keindahan alam Yogyakarta sambil berkontribusi dalam pelestarian lingkungan dan
mempromosikan keberagaman budaya lokal.

Proposal ini akan menguraikan latar belakang, tujuan, dan manfaat dari proyek
pembangunan "Green Days Hotel". Selain itu, kami juga akan menyajikan analisis pasar,
deskripsi konsep hotel, fasilitas yang akan ditawarkan, serta rencana pembangunan dan
pengelolaan lingkungan yang akan diterapkan dalam operasional hotel. Terakhir, kami akan
menyajikan rencana pembiayaan, jadwal pelaksanaan, serta proyeksi pendapatan dan
pengeluaran untuk proyek ini.

Dengan adanya proyek pembangunan hotel ini, diharapkan dapat memberikan manfaat
ekonomi bagi masyarakat lokal, meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan, serta menjaga
kelestarian alam dan budaya di Jogjakarta. Kami sangat berharap proposal ini dapat diterima
dan didukung oleh pihak yang berwenang untuk mewujudkan proyek yang berkontribusi bagi
pengembangan pariwisata dan pembangunan berkelanjutan di Jogjakarta.
1.2 Manfaat Proyek:

Pembangunan "Green Days Hotel" diharapkan akan memberikan manfaat yang signifikan,
antara lain:

o Menyediakan akomodasi ramah lingkungan yang sesuai dengan konsep keberlanjutan

untuk wisatawan yang berkunjung ke Yogyakarta.
o Menciptakan lapangan kerja baru bagi masyarakat setempat, baik dalam tahap
konstruksi maupun operasional hotel.
o Meningkatkan ekonomi lokal dengan mengedepankan penggunaan produk lokal dan
mendukung keberagaman budaya.
o Meningkatkan pendapatan daerah melalui pembayaran pajak dan retribusi yang
dihasilkan dari operasional hotel.
o Memberikan kontribusi dalam pelestarian lingkungan dengan menerapkan inisiatif
ramah lingkungan, seperti penggunaan energi terbarukan, pengelolaan air yang efisien,
pengurangan limbah, dan penggunaan produk ramah lingkungan.
o Meningkatkan kesadaran dan pemahaman tamu tentang pentingnya pelestarian
lingkungan melalui program edukasi dan partisipasi dalam upaya keberlanjutan yang
diimplementasikan oleh "Green Days Hotel".
o Menyediakan pengalaman menginap yang unik, segar dan bernuansa alam.
 BAB II

RENCANA PEMBANGUNAN HOTEL

2.1 Konsep Hotel

"Green Days Hotel" akan mengusung konsep bernuansa alam yang dipadukan dengan
gaya arsitektur modern tropis. Hotel ini akan dikelilingi oleh alam yang hijau dan
memanfaatkan sumber daya alam secara berkelanjutan dalam operasionalnya. Fasilitas dan
layanan hotel akan didesain dengan memperhatikan aspek ramah lingkungan, termasuk
pengelolaan air, penggunaan energi terbarukan, pengurangan limbah, serta pemanfaatan
produk lokal dan organic.

a) Lokasi dan Luas Tanah:

"Green Days Hotel" akan terletak di daerah strategis di Yogyakarta, dengan aksesibilitas
yang baik ke objek wisata populer, pusat kota, dan fasilitas transportasi. Luas tanah yang
direncanakan untuk proyek ini adalah 5.000 meter persegi, yang akan memberikan ruang
yang cukup untuk pembangunan hotel serta fasilitas pendukung.

b) Fasilitas Hotel:
"Green Days Hotel" akan menawarkan beragam fasilitas yang akan membuat pengalaman
menginap tamu menjadi lebih nyaman dan memuaskan, antara lain:
1) Kamar Tamu: Hotel ini akan memiliki sejumlah kamar tamu yang nyaman dan
dilengkapi dengan fasilitas modern, seperti AC, televisi digital, bathtub&shower, dan
Wi-Fi.
2) Restoran: Hotel akan memiliki restoran bernuansa alam yang menyajikan makanan
lokal dan internasional.
3) Kolam Renang: Hotel ini akan dilengkapi dengan kolam renang outdoor, di mana tamu
dapat bersantai dan menikmati pemandangan alam yang indah.
4) Spa dan Pusat Kesehatan: Hotel akan menyediakan fasilitas spa dan pusat kesehatan
untuk memberikan pengalaman relaksasi dan kebugaran bagi para tamu.
5) Ruang Pertemuan: Hotel ini akan menyediakan ruang pertemuan yang dilengkapi
dengan fasilitas modern untuk kegiatan rapat, seminar, atau acara bisnis lainnya.
 6) Fasilitas Olahraga: "Green Days Hotel" akan menyediakan fasilitas olahraga seperti
gym, lapangan tenis, dan area jogging untuk para tamu yang ingin tetap aktif selama
menginap.
7) Fasilitas Ramah Lingkungan: Hotel ini akan menerapkan berbagai inisiatif ramah
lingkungan, antara lain penggunaan energi terbarukan, pengelolaan air yang efisien,
pengurangan limbah, dan penggunaan produk ramah lingkungan. Hotel ini juga akan
mengedukasi tamu tentang pentingnya pelestarian lingkungan dan mengajak mereka
untuk berpartisipasi dalam upaya keberlanjutan.

2.2 Rencana Pembangunan

Rencana pembangunan "Green Days Hotel" akan melibatkan tahapan sebagai berikut:
1) Analisis Kelayakan: Kami akan melakukan analisis kelayakan secara menyeluruh
untuk memastikan proyek ini layak secara finansial, teknis, dan pemasaran.
2) Perizinan: Kami akan memperoleh semua izin dan persetujuan yang diperlukan dari
pihak berwenang, termasuk izin pembangunan, izin operasional, dan perijinan lainnya
yang relevan.
3) Desain Arsitektur dan Konstruksi: Setelah memperoleh izin, kami akan melibatkan tim
ahli dalam merancang arsitektur hotel sesuai dengan konsep bernuansa alam dan
memulai konstruksi sesuai rencana yang telah disusun.
4) Pengadaan dan Pemasangan Fasilitas: Setelah selesai konstruksi, kami akan memasang
fasilitas yang diperlukan, seperti peralatan dalam kamar, perabot, peralatan restoran,
kolam renang, spa, pusat kesehatan, dan fasilitas olahraga.
5) Rekrutmen dan Pelatihan Pegawai: Kami akan melakukan rekrutmen dan pelatihan
pegawai yang berkualitas untuk memastikan layanan yang prima kepada tamu hotel.
6) Pemasaran dan Promosi: Kami akan melakukan kegiatan pemasaran dan promosi yang
efektif untuk memperkenalkan "Green Days Hotel" kepada pasar wisatawan lokal
maupun internasional.
7) Anggaran dan Sumber Pendanaan: Rencana anggaran proyek pembangunan "Green
Days Hotel" akan disusun secara rinci, meliputi biaya konstruksi, pengadaan fasilitas,
rekrutmen dan pelatihan pegawai, serta kegiatan pemasaran dan promosi. Sumber
pendanaan proyek ini akan berasal dari modal sendiri, investasi pihak ketiga, atau
kerjasama dengan mitra bisnis.
2.3 Langkah-Langkah Pelaksanaan Proyek

Pelaksanaan proyek pembangunan "Green Days Hotel" akan melibatkan langkah-langkah

berikut:

1. Mendapatkan perizinan: Melengkapkan semua perizinan yang diperlukan dari pihak

berwenang, termasuk izin pembangunan, izin operasional, serta izin lingkungan yang
relevan.
2. Desain dan konstruksi: Menggandeng tim ahli dalam desain arsitektur dan tata letak
hotel yang ramah lingkungan, serta mengelola proses konstruksi sesuai dengan rencana
dan anggaran yang telah disusun.
3. Pengadaan peralatan: Memilih dan mengadaakan peralatan yang sesuai dengan konsep
keberlanjutan "Green Days Hotel", termasuk peralatan energi terbarukan, peralatan
penghemat air, dan produk ramah lingkungan lainnya.
4. Pemilihan dan pelatihan pegawai: Melakukan proses seleksi dan pelatihan pegawai yang
berkualitas.
5. Pemasaran dan promosi: Merencanakan dan melaksanakan strategi pemasaran dan
promosi yang efektif untuk memperkenalkan "Green Days Hotel" kepada calon tamu
yang berpotensi dan memperoleh pendapatan yang optimal.
6. Monitoring dan Evaluasi: Selama dan setelah pembangunan, kami akan melaksanakan
monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan untuk memastikan operasional sesuai
dengan konsep yang diinginkan.

2.4 Rencana Jadwal Pelaksanaan

Berikut adalah jadwal pelaksanaan untuk proyek pembangunan "Green Days Resorts"
Yogyakarta:

1) Persiapan dan Pra-Konstruksi (1-2 bulan):

o Melakukan survei dan analisis lokasi yang optimal untuk hotel.
o Melakukan kajian dan perizinan terkait, seperti izin pembangunan, perizinan
lingkungan, dan perizinan lain yang diperlukan.
o Menyusun rancangan hotel, termasuk perencanaan arsitektur, desain interior, dan
konstruksi bangunan.
 o Mengajukan pengajuan pinjaman bank atau mencari mitra bisnis/investor jika
diperlukan.
o Memilih kontraktor atau tim konstruksi yang akan mengelola proyek.

2) Konstruksi (12-18 bulan):

o Memulai konstruksi bangunan hotel sesuai dengan rancangan dan perizinan yang
telah diperoleh.
o Memastikan progres konstruksi berjalan sesuai dengan rencana, termasuk
pengawasan kualitas dan keselamatan konstruksi.
o Mengatur pembelian bahan bangunan dan peralatan yang diperlukan.
o Melibatkan pihak terkait, seperti arsitek, kontraktor, dan konsultan konstruksi,
dalam pemantauan dan pengelolaan proyek.

3) Peralatan dan Fasilitas (1-2 bulan):

o Melengkapi fasilitas hotel, seperti kamar, ruang makan, restoran, fasilitas rekreasi,
dan fasilitas pendukung lainnya.
o Mengatur instalasi peralatan dan sistem, seperti listrik, air, sanitasi, HVAC
(Heating, Ventilation, and Air Conditioning), IT, dan keamanan.

4) Interior dan Eksterior (2-3 bulan):

o Menyelesaikan pekerjaan interior, termasuk dekorasi, furnitur, dan peralatan yang
diperlukan dalam kamar dan ruang umum.
o Menyempurnakan fasilitas eksterior, seperti taman, kolam renang, dan area parkir.
o Melakukan uji coba dan pemeriksaan untuk memastikan bahwa semua fasilitas dan
peralatan berfungsi dengan baik.

5) Pemasaran dan Promosi (sebelum dan sesudah pembukaan):

o Melakukan kampanye pemasaran dan promosi hotel sebelum dan sesudah
pembukaan, seperti iklan, promosi online, media sosial, dan kegiatan pemasaran
lainnya.
o Menyusun strategi pemasaran yang telah direncanakan sebelumnya, seperti promosi
paket menginap, kerjasama dengan agen perjalanan, dan promosi khusus untuk
tamu awal.
 o Mengatur acara pembukaan resmi hotel untuk menarik perhatian dan minat tamu
potensial.

6) Pembukaan dan Operasional Hotel:

o Menjalankan operasional hotel sesuai dengan rencana yang telah disusun, termasuk
manajemen operasional, pengelolaan sumber daya manusia, pemasaran, keuangan,
dan layanan tamu.
o Mengawasi kinerja hotel secara berkala dan mengambil langkah-langkah perbaikan
atau pengoptimalan jika diperlukan.
o Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap performa pemasaran dan operasional
hotel, serta mengambil tindakan perbaikan jika diperlukan.
o Mengelola anggaran operasional hotel dan melakukan kontrol keuangan secara
berkala.
o Melakukan pengelolaan sumber daya manusia, termasuk rekrutmen, pelatihan, dan
pengembangan karyawan.
o Menjaga hubungan baik dengan tamu, masyarakat lokal, dan pihak terkait lainnya
untuk membangun reputasi yang baik dan memperluas pangsa pasar.

7) Evaluasi dan Pengembangan (setelah operasional):

o Melakukan evaluasi periodik terhadap kinerja hotel, termasuk keuangan,
operasional, dan pemasaran.
o Menyusun strategi pengembangan hotel untuk meningkatkan pangsa pasar,
meningkatkan pelayanan, atau menghadapi perubahan pasar.
o Mengidentifikasi peluang bisnis baru atau pengembangan fasilitas di masa depan
untuk meningkatkan keberlanjutan dan pertumbuhan hotel.
 BAB III

ANALISIS DAN PENDANAAN

3.1 Anggaran dan Sumber Pendanaan

Untuk merealisasikan proyek pembangunan "Green Days Hotel", kami telah menyusun
estimasi anggaran yang mencakup biaya konstruksi, peralatan, operasional awal, serta biaya
pemasaran dan promosi.

KETERANGAN JUMLAH BIAYA

DANA MODAL Rp. 50.000.000.000
Lahan Pembangunan Rp.7.000.000.000
Material Pembangunan Rp. 8.000.000.000
Biaya Kontruksi Rp. 5.000.000.000
Operasional Awal Rp. 2.000.000.000
Pemasaran dan Promosi Rp. 900.000.000
TOTAL Rp. 23.100.000.000

Berdasarkan rincian data yang tertera di atas, dapat disimpulkan bahwa dana
keseluruhan sebanyak Rp. 50.000.000.000 dikurangi dengan dana pembangunan sebanyak Rp.
22.900.000.000 yang berarti sisa dari dana keseluruhan menjadi Rp. 23.100.000.000. Adapun
sisa dari proyek pembangunan hotel Matsuri akan dialihkan ke pengelola dan digunakan
sebagai kas dan kepentingan mendadak atau proyek pembangunan lain-lain.

Kami juga telah mengidentifikasi beberapa sumber pendanaan potensial, termasuk:

1) Pendanaan internal: Modal sendiri atau dana yang diinvestasikan oleh para pemilik atau
mitra proyek.
2) Pinjaman bank: Memperoleh pinjaman dari lembaga keuangan yang memiliki produk
khusus untuk pembangunan properti atau sektor pariwisata.
3) Investor: Menarik investor yang tertarik pada konsep hotel bernuansa alam yang ramah
lingkungan untuk ikut berpartisipasi dalam pembiayaan proyek.
3.2 Analisis Risiko

Sebagai bagian dari proposal pembangunan, kami juga akan mengidentifikasi potensi
risiko yang mungkin timbul selama pembangunan dan operasional "Green Days Hotel".
Beberapa risiko yang mungkin terjadi antara lain:

o Risiko finansial, seperti biaya konstruksi yang melampaui anggaran, fluktuasi harga
bahan bangunan, atau kurangnya pendanaan yang cukup untuk operasional hotel.
o Risiko perizinan, seperti penolakan izin pembangunan atau operasional dari pihak
berwenang.
o Risiko operasional, seperti kesulitan dalam merekrut dan menjaga pegawai yang
berkualitas, perubahan regulasi yang mempengaruhi operasional hotel, atau penurunan
minat pasar terhadap konsep ramah lingkungan.
o Risiko reputasi, seperti ulasan negatif dari tamu atau dampak buruk terhadap citra
"Green Days Hotel" akibat ketidakpatuhan terhadap prinsip keberlanjutan yang
diiklankan.

3.3 Strategi Pemasaran

o Branding dan Promosi: Membangun merek "Green Days Resorts" yang kuat dengan
identitas visual yang menarik dan komunikasi yang konsisten. Melakukan promosi
melalui media sosial, website, dan kampanye pemasaran online/offline untuk
meningkatkan visibilitas dan kesadaran merek.
o Penargetan Pasar: Menyusun profil target pasar yang sesuai dengan konsep hotel
bernuansa alam, seperti wisatawan yang mencari pengalaman berlibur yang ramah
lingkungan, pecinta alam, keluarga, dan pasangan yang ingin berlibur romantis.
o Kemitraan dan Kolaborasi: Membangun kemitraan dengan pihak-pihak terkait, seperti
agen perjalanan, operator tur, dan komunitas pecinta alam, untuk memperluas
jangkauan pemasaran dan meningkatkan kerjasama dalam promosi bersama.
o Program Loyalitas Pelanggan: Menghadirkan program loyalitas pelanggan yang
menarik, seperti diskon khusus untuk tamu yang kembali menginap, fasilitas eksklusif,
atau penghargaan bagi tamu yang memberikan referensi kepada orang lain.
 o Pengalaman Penginapan yang Unik: Menyediakan pengalaman penginapan yang unik
dan berbeda dari hotel-hotel lain, seperti fasilitas eco-friendly, aktivitas alam, taman
atau kebun yang indah, dan desain interior yang bernuansa alam.
o Online Booking dan Review Positif: Menyediakan fasilitas pemesanan online yang
mudah diakses melalui website dan platform online travel agency (OTA), serta
memastikan adanya review positif dari tamu yang telah menginap untuk meningkatkan
reputasi hotel.
o Keterlibatan dalam Komunitas Lokal: Mengikuti kegiatan atau acara yang
diselenggarakan oleh komunitas lokal atau mengadakan kegiatan sosial dan lingkungan
yang melibatkan masyarakat sekitar untuk membangun hubungan yang baik dan
berkontribusi pada keberlanjutan lokal.
o Personalisasi Layanan: Memberikan pelayanan yang ramah dan personal kepada tamu,
seperti mengenali preferensi tamu, memberikan rekomendasi tempat wisata atau
aktivitas, serta menghadirkan layanan yang memenuhi kebutuhan dan harapan tamu.

BAB 4

PENUTUP

Kesimpulan

Proposal pembangunan "Green Days Hotel" sebagai hotel bernuansa alam yang ramah
lingkungan di daerah Yogyakarta memiliki potensi besar untuk menjadi pilihan utama bagi
wisatawan yang peduli akan keberlanjutan dan ingin menikmati pengalaman menginap yang
berdekatan dengan alam. Konsep keberlanjutan yang diterapkan dalam segala aspek
operasional hotel, mulai dari desain bangunan yang ramah lingkungan, penggunaan energi
terbarukan, pengelolaan air yang efisien, pengelolaan limbah yang bijaksana, serta promosi dan
edukasi tentang keberlanjutan kepada tamu, menjadi nilai tambah yang dapat menarik minat
wisatawan yang peduli dengan lingkungan.

Dalam jangka panjang, "Green Days Hotel" diharapkan dapat memberikan kontribusi positif
bagi pembangunan berkelanjutan di daerah Yogyakarta, baik dari aspek ekonomi, sosial,
maupun lingkungan. Hotel ini diharapkan dapat menjadi tempat yang menginspirasi dan
memberikan pengalaman unik bagi tamu, serta menjadi contoh model bisnis yang berfokus
pada keberlanjutan dalam industri perhotelan.

Salam Penutup

Demi merealisasikan proyek ini, kami membutuhkan dukungan dalam bentuk pendanaan,
perizinan, serta kerjasama dengan pihak terkait, baik itu pemerintah, lembaga keuangan,
investor, maupun masyarakat setempat. Dalam hal ini, kami mengundang pihak yang
berkepentingan untuk ikut berpartisipasi dalam proyek "Green Days Hotel" sebagai mitra atau
investor.

Dengan demikian, kami mengajukan proposal ini sebagai langkah awal dalam merealisasikan
proyek pembangunan hotel "Green Days Hotel" di daerah Yogyakarta. Kami percaya bahwa
proyek ini akan memberikan manfaat yang berkelanjutan, baik bagi pengelola, tamu,
masyarakat, maupun lingkungan sekitar. Kami siap untuk menjalankan proyek ini dengan
penuh dedikasi, integritas, serta komitmen untuk menjaga keberlanjutan dan memberikan
pengalaman menginap yang berkesan bagi tamu. Terima kasih atas perhatian dan dukungan
yang diberikan.