Segala puji bagi Tuhan Yang maha Esa yang telah memberikan kejernihan hati dan pikiran sehingga rampung juga Penyusunan Evaluasi Diri Sekolah
(EDS) ini. Penyusunan EDS ini dilakukan karena kebutuhan akan adanya evaluasi terhadap program sekolah yang sistematis dan akurat untuk memecahkan
persoalan- persoalan pada setiap standar di sekolah ini saat ini dan ke depan.
Dalam penyusunan EDS ini banyak sekali kendala-kendala seperti keterbatasan sumber informasi, tenaga pengola, data yang kurang, buku pedoman
terbatas, serta fasilitas belum lengkap. Buku EDS yang ada di tangan Bapak/ Ibu/ Sdr /i ini dapat disusun juga berkat bantuan banyak pihak. Oleh sebab itu
Buku ini belumlah sempurna, kritik dan masukan kami perlukan untuk penyempurnaan di masa mendatang. Akhir kata semoga Buku EDS ini bermanfaat.
Yakobus No’u,S.Pd
NIP. 19661231 200501 1 078
i
DAFTAR ISI
Kata Pengantar
Daftar isi
Pendahuluan
2. Standar Isi
8. Standar Pembiayaan
8.1. Bagaimana sekolah mengelola keuangan?
8.2. Upaya apakah yang telah dilaksanakan oleh sekolah untuk mendapatkan tambahan dukungan pembiayaanlainnya?
1. Identitas Sekolah :
- Nama Sekolah : SMAN 1 Cibal
- Nomor Pokok Sekolah Nasional : 50303425
- Alamat : Jl. Ruteng_Reo, Km. 21, Desa Nenu,
Kecamatan Cibal, Kabupaten Manggarai NTT
- Nomor Telepon :-
Terwujudnya kualitas sumber daya peserta didik baik secara akademis maupun non akademis dengan berlandaskan
nilai-nilai iman dan budaya Manggarai serta unggul bersaing secara global.
Indikator visi :
1. Lulusan memiliki akhlak mulia
2. Lulusan mampu melanjutkan pendidikan ke jurusan favorit pada Perguruan Tinggi Negeri
3. Skor ujian nasional meningkat setiap tahun
4. Berprestasi di bidang akademis, olahraga, seni budaya dan keagamaan.
5. Unggul dalam inovasi proses pembelajaran
6. Memiliki sistem pengelolaan yang profesional
7. Memiliki tenaga pendidik dan kependidikan yang profesional
8. Unggul dalam pengembangan sarana dan prasarana pendidikan
9. Memiliki program pendidikan karakter dan budaya bangsa
10. Memiliki program pendidikan berbasis keunggulan lokal dan global
11. Memiliki program sekolah sehat, nyaman dan menyenangkan
12. Memiliki program sekolah yang berwawasan lingkungan
b. Misi Sekolah
Untuh merealisasikan visi tersebut di atas SMAN 1 Cibal mempunyai misi:
1. Mengembangkan ilmu pengetahuan berdasarkan iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa
2. Mengembangkan kegiatan keagamaan
3. Menumbuhkembangkan pendidikan berkarakter dan berakhlak mulia
4. Melaksanakan pembelajaran yang multimetode dan multimedia dan mengefektifkan BK
5. Melaksanakan ekstrakurikuler secara terprogram
6. Mengembangkan mentalitas keunggulan akademis dan ekstrakurikuler
7. Mengembangkan isi kurikulum sesuai potensi dan kebutuhan sekolah
8. Melaksanakan inovasi proses pembelajaran
9. Melaksanakan pengelolaan sekolah yang profesional
10. Mengembangkan standar penilaian
11. Mengembangkan potensi pendidikan dan tenaga kependidikan
12. Mengembangkan kerjasama dengan perguruan tinggi dan lembaga yang relevan
13. Mengembangkan program pendidikan karakter dan buadaya bangsa
14. Mengembangkan program pendidikan berbasis keunggulan lokal dan global
15. Mengembangkan program sekolah sehat, nyaman dan menyenangkan
16. Mengembangkan program adiwiyata dan pelestarian lingkungan alam
c. Tujuan Sekolah
1. Sekolah sebagai lembaga formal untuk mendidik, mengajar dan melatih peserta dalam mengembangkan cara berpikir sistematis, logis
dan kritis.
2. Optimalnya pengetahuan, sikap dan kemampuan akademik serta emosi yang seimbang dan moral yang baik pada peserta didik.
3. Meningkatnya mutu lulusan dalam arti memiliki daya saing di era globalisasi dewasa ini.
Sedangkan Tujuan Jangka Panjang, Menengah dan Pendek SMAN 1 Cibal sebagai berikut.
1) Tujuan Jangka Panjang (8 Tahun)
Pada tahun 2023 SMAN 1 Cibal diharapkan :
a) Semua guru telah memiliki dan mampu mengembangkan perangkat pembelajaran sesuai dengan kurikulum yang berlaku
b) Semua guru telah mampu melaksanakan dan mengembangkan pembelajaran dengan multi metode dan multi media
c) Semua guru dan pegawai telah melaksanakan tugas pokoknya secara professional
d) Skor rata-rata nilai ujian Sekolah menjadi 8.00
e) Siswa memiliki prestasi dibidang ekstra kurikuler
f) Semua guru mampu melaksanakan penilaian secara K13
g) Sekolah mampu melaksanakan kegiatan-kegiatan keagamaan
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti Tingkat yang
dicapai
Bangunan
Pemeliharaan bangunan dilaksanakan paling tidak setiap 5 tahun sekali
Bangunan mudah, aman, dan nyaman untuk semua peserta didik, termasuk penyandang cacat .
Indikator Pencapaian
Bukti-bukti prestasi sekolah Tingkat
(Mohon beri tanda centang pada Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti yang
jenis buktiberikut) dicapai
Catatan pengeluaran 1. Pemeliharaan Bangunan. Tercapai
Observasi Program pemeliharaan bangunan jangka pendek tersedia
Pendapat peserta didik Program pemeliharaan bangunan jangka panjang tersedia
Pendapat guru Ada catatan pelaksanaan program pemeliharaan bangunan tersedia
Kehadiran peserta didik yang Program 7 K tersedia
berkebutuhan khusus Ada catatan pelaksanaan program 7 K
Anggaran pemeliharaan bangunan, taman , dan kebersihan masuk dalamRAKS tersedia
Lain-lain 2. Kondisi Bangunan Tercapai
Jalan menuju sekolah ada dan berfungsi
Sekolah mudah dijangkau
Kondisi bangunan baik dan terpelihara
3. Keamanan Belum
Sekolah memiliki pagar dan terpelihara dengan baik Tercapai
Bangunan gedung dilengkapi dengan pemadam kebakaran, penangkal petir
4. Kebersihan Tercapai
Sekolah dalam keadaan bersih
Sekolah memiliki tempat sampah cukup
Sekolah memiliki sarana / alat kebersihan cukup
Sekolah memiliki tempat pembuangan akhir
5. Keindahan Tercapai
Sekolah dan halamannya tampak indah dan terpelihara
Sekolah memiliki taman yang terpelihara.
6. Kerindangan Tercapai
Halaman sekolah rindang
Pohon perindang sekolah terpelihara dengan baik
7. Kesehatan Tercapai
Sanitasi / pembuangan air cukup
8. Kenyamanan Tercapai
Suasana sekolah kami nyaman
Bagian 2
Standar Isi
2. STANDAR ISI
2.2. Bagaimana sekolah menyediakan apa yang dibutuhkan dalam pengembangan pribadi peserta didik?
Spesifikasi dalam standar isi
Sekolah mematuhi standar untuk menyediakan apa yang dibutuhkan bagi pengembangan pribadi peserta didik termasuk konseling dan
kegiatan ekstra kurikuler
Bukti prestasi sekolah ((Mohon beri tanda pada Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkanbukti Tingkat yang
jenis bukti yang dipergunakan) dicapai
Wawancara peserta didik Ekstra Kurikuler :
- Kami menyelenggarakan kegiatan ekstra kurikuler Oliampiade Sains, Tercapai
Wawancara orang tua peserta didik Seni, Olahraga, Agama, Bahasa dan Hukum
- Kami memnyelenggarakan berdasarkan kebutuhan peserta didik. (Jenis
Observasi kelamin, minat, bakat, dan usia peserta didik)
Laporan mengenai kegiatan sekolah - Kami mengorganisasikan kegiatan ekstra kurikuler.
Lain-lain (Program/Perencanaan, catatan kegiatan, evaluasi, rencana tidak lanjut)
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat
(Mohon beri tanda centang pada jenis berdasarkan bukti yang
buktiberikut) dicapai
Observasi terhadap sikap guru - 100 % (72 orang) pendidik dalam proses pembelajaran selalu menciptakan hubungan
terhadapanak didik, khususnya dalam hal pendidik dan peserta didik.
baik antara Tercapai
memberikan pujian. - Semua peserta didik kami diperlakukan dengan hormat/baik dan diharapkan
Menjadikan pekerjaan anak didik sebagai menunjukkan tanggung jawab dan dukunganbagi sesama peserta didik
pajangan di kelas atau bahan pelajaran yang - 100% (72 orang) pendidik selalu memberi penghargaan kepada siswa yang
dibuat oleh anak didik. menunjukkan keberhasilan
Perilaku lain yang relevan - Peserta didik dan para pendidik memiliki keinginan berprestasi dan mengharapkan pihak
Lain-lain lainpun demikian.
- 100 % (72 orang) pendidik selalu member penguatan terhadap hasil belajar peserta didik
dalam proses pembelajaran berlangsung.
Bagian 4
Standar Evaluasi
4. Standar Penilaian
4.1 Sistem apakah yang sudah tersedia untuk memberikan penilaian bagi peserta didik baik dalam bidang akademik maupunnon
akademik?
Spesifikasi dalam standar evaluasi
Guru membuat perencanaan penilaian terhadap pencapaian peserta didik
Guru memberikan informasi kepada peserta didik mengenai kriteria penilaian termasuk kriteria penguasaan minimum
Guru melaksanakan penilaian pada interval yang reguler berdasarkan rencana yang telah dibuat
Guru menerapkan berbagai teknik penilaian dan jenis penilaian untuk memonitor perkembangan dan kesulitan peserta didik
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
Pencapaian peserta didik dalam Ujian - 75 % (54 orang) pendidik ) membuat perencanaan penilaian terhadap
Nasional pencapaian peserta didik.(Kisi-kisi soal, Naskah soal, Kunci Jawaban, rubrik Tercapai
Kemajuan peserta didik berdasarkan target penilaian).
yang ditetapkan - 100 % (54 orang) pendidik meyusun KKM untuk mata pelajaran yang akan
Wawancara dengan orang tua dan peserta diujikan.
didik - 75 % (54 orang) pendidik mengimpormasikan rubrik penilaian dan KKM
Rencana pengajaran guru kepada peserta didik.
Lain-lain - 75 % (54 orang) pendidik melaksanakan ulangan secara berkala sesuai
dengan rencana untuk setiap mata pelajaran.
- 75 % (54 orang) pendidik menerapkan berbagai tehnik dan jenis penilaian
untuk memonitor perkembangan dan berbagai kesulitan peserta didik. (tes,
observasi, penugasan, unjuk kerja, diskusi, kerja kelompok)
4.2 Bagaimana penilaian berdampak pada proses belajar?
Spesifikasi dalam standard proses belajar
Evaluasi oleh guru
Guru memberikan masukan dan komentar mengenai penilaian yang mereka lakukan pada peserta didik
Guru mempergunakan hasil penilaian untuk perbaikan pembelajaran
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti yang
dicapai
Pencapaian peserta didik dalam UjianNasional - 75 % (54 orang) pendidik mereviu tingkat kemajuan semua peserta didik pada
akhir setiap semester dan mempergunakan informasi untuk merencanakan Tercapai
Kemajuan peserta didik berdasarkan targetyang program pembelajaran selanjutnya.
ditetapkan - 75 % (54 orang) pendidik menyusun dan melaksanakan analisa hasil belajar dan
Wawancara dengan orang tua dan pesertadidik menyusun/melaksanakan rencana tindak lanjutnya.
- 75 % (54 orang) pendidik melaksanakan perbaikan dan pengayaan terhadap
Rencana pengajaran guru peserta didik dan melaporkan hasilnya kepada orangtua peserta didik.
Lain-lain - 75 % (54 orang) pendidik secara rutin menyimpan catatan dan memastikan
kemajuan peserta didik dalam tingkat yang sesuai dengan cara mempergunakan
penilaian untuk memberikan masukan dalam perencanaan mereka
- 100 % (72 orang) pendidik melaporkan hasil penilaian yang disertai komentar
perbaikan kepada orangtua peserta didik.
4.3. Apakah orang tua peserta didik terlibat dalam proses belajar anak mereka?
Spesifikasi dalam standar penilaian
Penilaian berdasarkan unit pendidikan
Sekolah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk semua kelompok mata pelajaran pada setiap akhir semester kepadaorang
tua/wali peserta didik dalam bentuk buku laporan pendidikan
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
Wawancara peserta didik - Sekolah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk semua kelompok mata
Wawancara orang tua pelajaran pada setiap akhir semester kepada orang tua/wali peserta didik dalam bentuk Tercapai
Wawancara guru buku laporan pendidikan
Laporan kegiatan sekolah - Sekolah melaporkan hasil Bimbingan dan Konseling terhadap orangtua peserta didik.
Lain-lain
Bagian 5
5.1. Apakah peserta didik dapat mencapai pencapaian akademis yang diharapkan?
Spesifikasi dalam Standar Kompetensi Lulusan
Hasil belajar peserta didik sesuai dengan standar menurut usia dan mata pelajaran.
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator danberdasarkan bukti Tingkat
(Mohon beri tanda centang pada jenis yang
buktiberikut) dicapai
Catatan pencapaian pribadi dan sosial peserta - 90 % peserta didik berperilaku sesuai dengan nilai dan norma yang berlaku. Tercapai
didik - 90% peserta didik menerapkan ajaran agama dalam kehidupan mereka secara konsisten.
Kehadiran peserta didik pada kegiatan ekstra - Potensi dan minat dari 80 % peserta didik telah berkembang melalui partisipasi mereka
kurikuler dalam berbagai jenis kegiatan.
Pencapaian dalam olahraga - Sekolah menyediakan/tidak menyediakan berbagai kegiatan pengembangan diri.
Catatan mengenai program budaya
Laninya (tuliskan)
Bagian 6
Standar Pengelolaan
6. Standar Pengelolaan
6.1. Apakah kinerja pengelolaan berdasarkan kerja tim dan kemitraan yang kuat dengan visi dan misi yang jelas dan diketahuioleh semua
pihak?
Spesifikasi dalam standard pengelolaan
Perencanaan Program
Sekolah merumuskan visi dan misi serta disosialisasikan kepada warga sekolah dan pihak berkepentingan.
Rencana kerja tahunan dijadikan dasar pengelolaan sekolah/madrasah yang ditunjukkan dengan kemandirian, kemitraan, partisipa si,keterbukaan,
dan akuntabilitas.
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis bukti dicapai
buktiberikut)
Pernyataan Visi dan misi sekolah - Sekolah memiliki memiliki Komite Sekolah. Tercapai
Dokumen penyebarluasan rumusan visi - Komite Sekolah memiliki Struktur Organisasi yang lengkap dengan tupoksi, AD
dan misi kepada pemangku kepentingan ART, Rencana Kerja, Catatan Kegiatan
Agenda/catatan hasil pertemuan komite - Sekolah memiliki Visi dan Visi.
sekolah - Dalam perumusan dan penyusunan Visi dan Misi sekolah melibatkan Kepala
Dokumen/bukti lainnya Sekolah, Pendidik, Tenaga Kependidikan, Komite Sekolah, Orangtua peserta
Lain-lain didik, Tokoh masyarakat
- Visi dan Misi Sekolah disosialisasikan kepada Semua warga sekolah, Orangtua
Siswa, Masyarakat Sekitar
- Visi dan Misi telah difahami oleh semua warga sekolah, Orangtua Siswa,
Masyarakat Sekitar
- Sekolah merevieu Visi dan Misi secara berkala.
- Kepala Sekolah memiliki Rencana Kerja.
- Pimpinan sekolah kami mendorong evaluasi diri dan memperkuat budaya
dimana seluruh staf merasa mampu dan percaya diri membangun mutu baik di
kelas maupun di luar kelas sesuai Rencana Kerja Sekolah.
6.2. Apakah ada tujuan dan rencana untuk perbaikan yang memadai?
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Perencanaan Program
Sekolah merumuskan tujuan yang jelas dan rencana kerja untuk pengembangan dan perbaikan dan disosialisasikan kepada wargasekolah dan
pihak yang bekepentingan.
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis bukti dicapai
buktiberikut)
Tujuan dan Rencana - Sekolah memiliki rencana kerja yang jelas dan relevan untuk jalannya sekolah Tercapai
Pendokumentasian dan sosialisasi rencana dengan lancar
Lain-lain - Dalam menyusun program kerja, kepala sekolah melibatkan Pendidik, Tata Usaha,
Penjaga,Komite, Peserta Didik.
- Rencana kerja sekolah disosialisasikan kepada peseta didik, orang tua, pendidik,
tenaga kependidikan, pemangku kepentingan agar dipahami dengan baik
- Sekolah mengevaluasi program kerja secara berkala dan membuat program tindak
lanjut hasil evaluasi.
- Sekolah menyusun tujuan sekolah yang dibuat berdasarkan hasil yang akan dicapai
bagi para peserta didik dan sejalan dengan prioritas daerah dan pusat.
- Tujuan sekolah disosialisasikan kepada peserta didik, orang tua, pendidik, tenaga
kependidikan, pemangku kepentingan) agar dipahami dengan baik
- Sekolah menyusun Rencana Pengembangan Sekolah.
- Rencana Pengembangan Sekolah didasarkan pada hasil Evaluasi Diri Sekolah.
- Rencana Pengembangan Sekolah disosialisasika kepada warga sekolah, masyarakat
sekitar
6.3. Dampak rencana pengembangan sekolah terhadap peningkatan hasil belajar?
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Perencanaan Program
Rencana Kerja tahunan dinyatakan dalam rencana kegiatan dan anggaran sekolah/madrasah dilaksanakan berdasarkan rencanajangka
menengah
Supervisi dan Penilaian
Sekolah melakukan evaluasi diri terhadap kinerja sekolah.
Sekolah menetapkan prioritas indikator untuk mengukur, menilai kinerja, dan melakukan perbaikan dalam rangka pelaksanaan SNP
Tingkat
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan
yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis berdasarkan bukti
dicapai
buktiberikut)
Laporan evaluasi diri sekolah - Sekolah menyusun RKAS sebagai implementasi Rencana Kerja Tahunan yang Tercapai
Kemajuan dalam implementasi rencana didasarkan pada rencana jangkamenengah.
pengembangan sekolah - Sekolah melaksanakan evaluasi diri sekolah secara berkala.
Interviu dengan peserta didik - Sekolah menyusun Laporan Evaluasi Diri sekolah
Interviu dengan orang tua - Sekolah membuat Rencana Tindak Lanjut dari hasil evaluasi diri sekolah.
Laporan guru kepada kepala sekolah mengenai - Sekolah menyusun indicator keberhasilan sekolah.
pencapaian mereka - Sekolah menetapkan prioritas kegiatan perbaikan kinerja sekolah.
Laninya (tuliskan) - Sekolah mensosialisasikan indikator keberhasilan dan prioritas perbaikan
kinerja.
6.4. Bagaimanakah cara pengumpulan dan penggunaan data yang handal dan valid?
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Sekolah mengelola sistem informasi pengelolaan dengan cara yang memadai, efektif, efisian dan dapat dipertanggung jawabkan
Sekolah menyediakan sistem informasi yang efisien, efektif dan dapat diakses
Sekolah menyediakan laporan dan data yang dibutuhkan oleh kabupaten dan tingkatan lain dalam sistem
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indicator dan berdasarkan bukti Tingkat Yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis dicapai
buktiberikut)
Informasi dan data mutakhir dapat diandalkan - Sekolah memiliki program pengelolaan informasi berupaperencanaan, Tercapai
pelaksanaan, evaluasi, tindak lanjut
Rencana Pengembangan sekolah - Sarana informasi yang tersedia Website, telepon, papanpengumuman,
berdasarkan bukti-bukti yang ditujukan daridata kotak saran
- Stake holder mudah mengakses informasi tentang
Dinas Pendidikan memiliki catatan pengelolaan sekolah.
mengenai kegiatan dan pencapaian sekolah - Sekolah memiliki petugas pelayanan informasi.
Lain-lain - Sekolah memiliki data pengelolaan sekolah yang lengkap
- Sekolah melaporkan data pengelolaan sekolah kepadadinas terkait secara
rutin.
6.5. Bagaimanakan cara mendukung dan memberikan kesempatan pengembangan profesi bagi para guru dan tenagakependidikan
Tingkat
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkanbukti
yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis
dicapai
buktiberikut)
Penilaian tahunan guru dan pegawai lain - Sekolah memiliki program pemberdayaan pendidik dan tenaga Tercapai
oleh kepala sekolah kependidikan.
Interviu guru - Program pemberdayaan pendidik dan tenaga kependidikan yang dilaksanakan sekolah
adalah pembagian tugas, pemberianpenghargaan, pengembangan profesi
Observasi - Sekolah mempromosikan pendidik dan tenaga kependidikan.
- Sekolah memiliki program peningkatan kompetensi pendidik dantenaga kependidikan.
Laporan guru kepada kepala sekolah - Sekolah memfasilitasi pendidik dan tenaga kependidikan dalam meningkatkan
mengenai prestasi yang dicapai kompetensinya.
Perbaikan dan pengembangan - Kepala Sekolah membuat program supervisi pengelolaan secara rutindan berkala.
guru dariwaktu ke waktu - Kepala Sekolah melaksanakan supervisi pengelolaandan
Lain-lain menindaklanjutinya sesuai program yang telah dibuat.
- Kepala Sekolah membuat program supervisi pembelajaran secara rutindan berkala.
- Kepala Sekolah melaksanakan supervisi pembelajaran dan
menindaklanjutinya sesuai program yang telah dibuat.
6.6. Bagaimanakan cara masyarakat daerah mengambil bagian dalam kehidupan sekolah?
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Sekolah melibatkan anggota masyarakat dan publik dalam mengelola aspek non akademis sekolah
Warga sekolah harus dilibatkan dalam pengelolaan akademis dan non akademis
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis berdasarkan bukti dicapai
buktiberikut)
Catatan mengenai dukungan komite sekolah - Masyarakat pendukung sekolah dilibatkan dalam pengelolaan non akademik. Tercapai
Tingkat pendaftaran peserta didik - Sekolah menjalin kemitraan dengan Komite Sekolah, Msyarakat sekitar, Lembaga
Interviu dengan perwakilan masyarakat kemasyarakatan, Dunia Usaha, Pemerintah setempat, Sekolah mitra, Asosiasi alumni
setempat dalam kegiatan non akademik.
Lain-lain - Semua warga sekolah terlibat dalam semua kegiatan sekolah.
Bagian 7
Standar Pembiayaan
8. Standar Pembiayaan
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
RAPBS jangka panjang, menengah, dan - RAPBS dirumuskan merujuk pada peraturan pemerintah.
tahunan - Penyusunan RAPBS melibatkan Kepala sekolah, Pendidik, Tenaga
Laporan pendapatan dan penggunaan Kependidikan, Komite Sekolah,Orangtua Peserta Didik, Tokoh Masyarakat Tercapai
keuangan sekolah kepada pemerintah dan - Sekolah melakukan pembukuan keuangan yang dilengkapi dengan bukti
pemangku kepentingan. pengeluaran yang sah.
Pembukuan keuangan sekolah - Sekolah memajang laporan kinerja efektifitas anggaran di Ruang Kepala
Wawancara dengan komite sekolah dan Sekolah, Ruang Guru, Ruang Tata Usaha,Ruang Pengumuman Sekolah
pemangku kepentingan yang relevan - Pendapatan dan pengeluaran keuangan sekolah dilaporkan secara periodik
Catatan hasil pertemuan dengan komitesekolah dan kepada pemerintah danpemangku kepentingan.
pemangku kepentigan yang relevan. - Sekolah melakukan pertanggung jawaban penggunaan keuangan secara
menyeluruh kepada pemerintah dan pemangku kepentingan.
Laninya (tuliskan)
8.2 Upaya apakah yang telah dilaksanakan oleh sekolah untuk mendapatkan tambahan dukungan pembiayaan lainnya?
Spesifikasi dalam standar pembiayaan
Sekolah memiliki kapasitas untuk mencari dana dengan inisiatifnya sendiri
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
RAPBS tahunan jangka panjang, menengah, dan - Sekolah kami menjalin kemitraan dengan DUDI
Jangka Pendek Tercapai
Catatan alumni - Sekolah kami mengembangkan hubungan kerjasama dengan pemangku
Catatan hasil pertemuan dengan pemangku kepentingan khususnya orang tua yang mampu membantu sekolah kami
kepentigan yang relevan
Catatan pendapatan dari semua sumber - Sekolah kami melanjutkan hubungan kami dengan alumni.
Interviu dengan komite sekolah dan pemangku
kepentigan yang relevan.
Laninya (tuliskan)
8.3 Bagaimana cara sekolah menjamin kesetaraan akses?
Spesifikasi dalam standard pembiayaan
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
Angka peserta didik yang masuk dan keluar - Sekolah kami membebaskan semua peserta didik darisegala bentuk Belum Tercapai
Wawancara dengan anak didik pembiayaan penyelenggaraan pendidikan
Wawancara dengan orang tua
Wawancara masyarakat dengan yang mewakili
- Sekolah kami menerima semua anak usia sekolah dariberbagai tingkatan Tercapai
Wawancara perwakilan masyarakat daerah sosial ekonomi.
Catatan SPPyang dibayarkan
Tingkat putus sekolah
Lain-lain
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dari Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 Cibal dapat ditarik kesimpulan bahwa standar isi, standar kompetensi lulusan, standar proses, standar
pengelolaan dan standar penilaian memiliki sejumlah kekuatan yang dapat mendukung terlaksananya program SMAN 1 Cibal secara optimal.
Kelemahan-kelemahan yang ada perlu segera disikapi dengan program tindak lanjut.
Kondisi satuan pendidikan dan kondisi lingkungan satuan pendidikan memiliki sejumlah peluang yang dapat dimaksimalkan untuk keterlaksanan
program SMAN 1 Cibal. Tantangan yang ada perlu disikapi pula dengan bijak.
B. Rekomendasi
Untuk keterlaksanaan Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 Cibal yang optimal memerlukan perencanaan yang matang, dukungan internal dan
eksternal yang kuat. Sinerji di antaranya dapat menjadi kekuatan dahsyat dapat mewujudkan pendidikan yang berkualitas.