Tugas 1 ADPU4334 KEPEMIMPINAN

1. Kemukakan pandangan/argumentasi Anda terhadap esensi dari kepemimpinan. Selanjutnya,

uraikan perbedaan kepemimpinan, manajemen, administrasi dan organisasi!
Jawab:
Esensi dari kepemimpinan meliputi 3 hal, yaitu:
a. Pengaruh.
Seorang pemimpin harusnya dapat membawa pengaruh yang positif bagi orang yang
dipimpinnya. Untuk mencapai sebuah visi, sebuah organisasi perlu pengaruh yang positif
dari seorang pemimpin. Karena dengan adanya pengaruh yang positif, akan tercipta
pertumbuhan dan kemajuan dalam sebuah organisasi. Pengaruh positif yang kuat lahirnya
dari sebuah integritas. Pemimpin yang berintegritas akan sangat kuat mencengkram
pengaruhnya bagi organisasi yang dipimpinnya. Integritas yang telah dimiliki pemimpin
itulah yang harus digemakan oleh mereka yang dipimpinnya. Dari sebuah integritas inilah
lahir keteladan. Jadi, pemimpin yang berintegritas memancarkan teladan yang baik
sehingga membawa pengaruh yang positif yang sangat kuat, bahkan sampai kepada hati
seluruh anggota organisasi yang dipimpinnya.
b. Pemberdayaan.
Seorang pemimpin harus dapat menggali seluruh potensi yang ada dalam organisasi yang
ia pimpin. Segala potensi yang ada harus diberdayakan demi kemajuan dan kesejahteraan
organisasi. Pemimpin perlu memiliki ketajaman dan kejelian dalam melihat segala potensi
yang dimiliki oleh organisasi yang dipimpinnya. Dengan pemberdayaan ini, pemimpin
akan mengerti kebutuhan apa saja yang dibutuhkan oleh organisasi yang dipimpinnya.
Kepentingan pribadi harus dikubur disini demi kepentingan yang besar, yaitu kepentingan
yang ia pimpin. Pemimpin yang baik akan dengan senang hati mengakui bahwa kemajuan-
kemajuan yang diperoleh adalah dari orang-orang yang ia pimpin. Organisasi yang ia
pimpin dapat maju karena pemberdayaan semua sumber-sumber daya yang ada, termasuk
sumber-sumber daya manusia, bukan justru memanfaatkan mereka yang ia pimpin demi
keuntungan pribadi.
c. Pelayanan/Pengabdian.
Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang melayani dengan tujuan bukan untuk dilayani.
Dengan kata lain, pemimpin tersebut memimpin dari hati seorang “hamba” yang penuh
dengan pengabdian, bukan dari hati seorang “bos” yang penuh dengan kesewenangan.
Pemimpin yang besar adalah pemimpin yang memiliki jiwa besar untuk bersedia
merendahkan diri melayani mereka yang ia pimpin dengan penuh pengabdian.
Pemimpin hanya perlu memiliki fokus untuk menyejahterakan dan mengantarakan segala
kebaikan bagi organisasi yang dipimpinnya. Dengan jiwa pelayanan dan pengabdian ini,
pemimpin akan menjadi pemimpin yang besar dan bermartabat.
 Untuk mengetahui perbedaan dari kepemimpinan, manajemen dan administrasi, kita harus
mengetahui terlebih dahulu 3 pengertian tersebut:

- Kepemimpinan adalah suatu kekuatan yang menggerakan perjuangan atau kegiatan

untuk menuju sukses. Kepemimpinan juga dapat diartika sebagai proses
mempengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya
mencapai tujuan organisasi.
- Manajemen adalah seperangkat prinsip yang berkaitan dengan fungsi perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian, serta penerapan prinsip-prinsip ini
dalam memanfaatkan sumber daya fisik, keuangan, manusia dan informasi secara
efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
- Administrasi adalah sebuah usaha perencanaan, pengendalian dan pengorganisasian
serta aktivitas penggerak yang berhubungan secara langsung dengan pengaturan
kebijakan supaya bisa mencapai tujuan organisasi.

Dari pengertian-pengertian tersebut, kita dapat mengambil kesimpulan bahwa perbedaan

dari kepemimpinan, manajemen dan administrasi yaitu kepemimpinan merupakan
kekuatan yang menggerakan suatu kegiatan dengan cara mempengaruhi dan memberi
contoh untuk mencapai tujuan organisasi. Sedangkan administrasi adalah cara atau sarana
untuk menggerakan sebuah organisasi yang mengarah pada tujuan organisasi.
Berbeda dengan kepemimpinan dan administrasi, manajemen merupakan sarana bagi
organisasi untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengendalikan
organisasi untuk mencapai tujuannya.

2. Coba jelaskan bahwa mitos kepemimpinan disadari atau tidak mempengaruhi pengembangan
organisasi.
Jawab:
Mitos kepemimpinan disadari atau tidak disadari mempengaruhi perkembangan organisasi.
Ada tiga mitos yang berkembang di masyarakat, yaitu mitos The Birthright, The For All-
Seasons, dan The Intensity.
- Mitos The Birthright adalah mitos yang berpandangan bahwa pemimpin itu dilahirkan
bukan dihasilkan atau dididik. Mitos The Birthright ini berbahaya bagi perkembangan
pemimpin, karena bila mitos ini berlaku pastilah yang menjadi pemimpin hanyalah
orang-orang yang dilahirkan sebagai pemimpin. Sedangkan orang-orang yang bukan
dilahirkan sebagai pemimpin tidak memiliki kesempatan untuk menjadi pemimpin.
- Mitos The For All-Seasons adalah mitos yang berpandangan bahwa sekali orang itu
menjadi pemimpin, maka selamanya ia akan menjadi seorang pemimpin yang berhasil.
Padahal kenyataannya keberhasilan seorang pemimpin belum tentu selalu sama dalam
setiap situasi dan kondisi yang dijalaninya.
 - Mitos The Intensity adalah mitos yang berpandangan bahwa seorang pemimpin harus
bisa bersikap tegas dan galak karena pekerja itu pada dasarnya baru akan bekerja jika
didorong dengan cara yang keras. Padalah kenyataannya kekerasan mempengaruhi
peningkatan produktivitas kerja hanya pada awalnya saja, sedangkan seterusnya tidak
bisa dijamin. Dengan kekerasan nyatanya justru dapat menumbuhkan keterpaksaan
yang dapat menurunkan produktivitas kerja.
Mitos-mitos tersebut bisa mempengaruhi perkembangan organisasi apabila masih dipercaya
dan dilakukan. Padahal untuk menjadi seorang pemimpin, seseorang hanya harus memiliki
karakter seorang pemimpin yang melekat. Bukan didasari pada mitos-mitos yang ada.

3. Jelaskan apa yang anda ketahui tentang tipologi kepemimpinan berdasar kondisi sosio-
psikologis.
Jawab:
Tipologi kepemimpinan berdasar kondisi sosio-psikologis adalah tipologi kepemimpinan
yang disusun dengan cara mengidentifikasi kondisi- kondisi eksternal dan internal yang ada
pada saat pemunculan seorang pemimpin. Dari hasil identifikasi latar belakang kondisi
eksternal dan internal itulah kemudian dibuat klasifikasi tipe kepemimpinannya.

Sumber Referensi: BMP ADPU4334 KEPEMIMPINAN

Nama: Tria Ristiani Fathiras

Prodi: Ilmu Administrasi Negara
UPBJJ: BOGOR