AKUNTANSI MANAJEMEN
“INFORMASI AKUNTANSI PENUH”
Disusun Oleh :
Kelompok 7
1. Rina Amalia
2. Putri Safitri
3. Aulia
4. Lapitri Noor Adinna
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas limpahan dan karunia-
Nya kami dapat menyelesaikan makalah Akuntansi Manajemen ini dengan baik.
Melalui makalah ini, akan diuraikan informasi akuntansi penuh. Konsep informasi akuntansi
penuh perlu dipahami untuk memperoleh pengertian yg bener mengenai informasi tersebut sehingga
mampu membedakan konsep informasi penuh dengan konsep informasi akuntansi yang lain.
Dalam penulisan makalah ini, tentu masih banyak kekurangan atau hal hal yang harus di
perbaiki. Untuk itu, kritik maupun saran sangat kami harapkan agar di masa yang akan datang dapat
menyempurnakan makalah ini.
Penulis
Kelompok 7
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR........................................................................................................................................ii
DAFTAR ISI.....................................................................................................................................................iii
BAB 1 PENDAHULUAN..................................................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah...................................................................................................................................2
1.3 Tujuan Penulisan.....................................................................................................................................2
BAB 2 PEMBAHASAN.....................................................................................................................................3
2.1 KONSEP INFORMASI AKUNTANSI PENUH..........................................................................................3
2.2 Perbedaan Full Accounting Information, Full Cost, dan Full Costing.....................................................3
a. Full Accounting Information...................................................................................................................3
b. Full Cost..................................................................................................................................................3
a. Full Costing.............................................................................................................................................5
1. Unit level Activity Costs.............................................................................................................................5
2. Batch Related Activity Costs.......................................................................................................................6
3. Product Sustaining Activity cost.................................................................................................................6
4. Facility Sustaining Activity Costs...............................................................................................................6
2.3 MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI PENUH................................................................................7
1. Pelaporan Keuangan....................................................................................................................................8
2. Analisis kemampuan menghasilkan laba (profitability analysis)...............................................................11
3. Jawaban atas pertanyaan “Berapa biaya yang telah dikeluarkan untuk sesuatu?”.....................................15
4. Evaluasi Konsumsi Sumber Daya.............................................................................................................15
Biaya produksi..................................................................................................................................................16
Biaya non produksi:..........................................................................................................................................16
Biaya non produksi tidak langsung :.................................................................................................................16
Biaya desain dan pengembangan :.....................................................................................................................18
5. Struktur biaya perusahaan pesaing............................................................................................................19
6. Pengambilan keputusan membeli atau membuat sendiri...........................................................................19
7. Penentuan harga jual produk atau jasa.......................................................................................................20
8. Biaya aktivitas bukan penambah nilai.......................................................................................................20
11. Cost reimbursement...........................................................................................................................22
12. Inventory Costing..............................................................................................................................23
13. Penentuan harga jual dalam cost-type contract................................................................................23
14. Penyusunan program..........................................................................................................................23
iii
15. Penentuan harga jual normal.............................................................................................................23
16. Penentuan harga transfer...................................................................................................................27
17. Penentuan harga jual yang diatur dengan peraturan pemerintahan..............................................27
Kesimpulan Manfaat informasi akuntansitansi penuh :.....................................................................................29
2.4 REKAYASA INFORMASI AKUNTANSI PENUH............................................................................30
1. Pembebanan Biaya Tidak langsung untuk Penyediaaan Informasi bagi Pengambilan Keputusan
Manajemen........................................................................................................................................................30
Produk F............................................................................................................................................................34
2. Pembebanan Biaya Tidak Langsung untuk Pelaporan Keuangan kepada Pihak Luar Perusahaan.............36
BAB 3 PENUTUP.............................................................................................................................................37
iv
BAB 1
PENDAHULUAN
1
pendapatan, dan biaya tidak langsung kepada berbagai obyek informasi yang
bersangkutan.
Metode pembebanan yang digunakan, yaitu (a) pembebanan biaya tidak
langsung untuk penyediaan informasi bagi pengambilan keputusan manajemen,
(b) pembebanan biaya tidak langsung untuk pelaporan keuangan kepada pihak
luar perusahaan.
Berdasarkan uraian tersebut dapat diketahui bahwa informasi akuntansi
penuh sebagai salah satu tipe informasi akuntansi manajemen dengan sebagai
permasalahannya seperti konsep manfaat dan rekayasanya sangatlah penting
untuk diketahui.setelah mengetahui konsep,karakteristik dan pengembangan
manajemen.
2
BAB 2
PEMBAHASAN
2.2 Perbedaan Full Accounting Information, Full Cost, dan Full Costing.
a. Full Accounting Information
Terdiri dari unsur full assets, full revenues, dan atau full cost.
b. Full Cost
Merupakan total biaya yang bersangkutan dengan obyek
informasi. Jika obyek informasi berupa produk, maka full cost
merupakan total biaya yang bersangkutan dengan produk tersebut.
3
Full cost dipengaruhi oleh metode penentuan Harga Pokok Produk
yang digunakan, berupa :
1. Full Costing
Total Biaya produksi + Total biaya Non Produksi =
( Biaya Bahan Baku + Biaya Tenaga kerja Langsung + Biaya Overhead Tetap + Biaya
Overhead Variabel ) + Biaya Administrasi & Umum + Biaya Pemasaran
(Total Biaya produksi Var + Total biaya Non Produksi Var ) +Tot.By.tetap =
( By.Bhn Baku + By.Tenaga kerja Langsung + By Overhead Variabel + By.Adm &
umum Var. + By.pemasaran Var. ) + By. Tetap (By.overhead pabrik tetap + by.Adm
& umum tetap + By. Pemasaran tetap )
4
5
a. Full Costing
Merupakan salah satu metode penentuan harga pokok produksi yang
membebankan seluruh biaya produksi sebagai harga pokok produksi, baik biaya
variabel maupun tetap.
Full cost dan Variable cost, merupakan metode penentuan kost produk
konvensional, yang dirancang berdasarkan kondisi teknologi masa lalu.
Activity based costing, mempergunakan teknologi informasi dalam proses
pengolahan produk dan pengolahan informasi keuangan.
Rincian biaya setiap jenis aktivitas desain, produksi distribusi produk dalam
lingkungan manufaktur maju adalah sebagai berikut:
1. Unit level Activity Costs
Biaya ini dipengaruhi oleh jumlah unit produk
Biaya ini dibebankan kepada produk berdasarkan jumlah unit produk
yang dihasilkan.
6
Contoh : Biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya energi
dan biaya bahan baku
7
2.3 MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI PENUH
Manfaat informasi akuntansi penuh adalah untuk memenuhi kebutuhan
manajemen akan suatu informasi akuntansi yang akan disajikan secara relevan
dengan prinsip Different Accounting Information for Different Purposes (harus
digunakan bilamana akuntansi manajemen menyediakan informasi akuntansi
untuk manajemen). Informasi akuntansi penuh memiliki berbagai manfaat yang
dapat membantu manajemen dalam pengambilan keputusan manajerialnya,
terutama dalam hal pemenuhan informasi akuntansi secara keseluruhan dalam hal
aktiva, pendapatan, dan biaya. Berikut manfaat informasi akuntansi penuh
menurut beberapa ahli.
Menurut Hariadi (2002 : 42), manfaat akuntansi penuh adalah :
Menghitung harga pokok produksi dan persediaan yang teliti untuk
disajikan dalam laporan keuangan yang ditunjukkan pada pihak ekstern
perusahaan.
Untuk membantu manajemen dalam menjalankan fungsi perencanaan dan
pengendalian.
Untuk membantu manajemen dalam menjalankan fungsi pengambilan
keputusan.
Menurut Mahfudz (2002 : 26), manfaat akuntansi penuh adalah sebagai
catatan keseluruhan akuntansi yang diringkas dalam laporan keuangan
akuntansi yang dapat membantu mengulang kembali transaksi yang sudah
berjalan dan bisa digunakan sebagai dasar keputusan manajemen.
8
1. Pelaporan Keuangan
Pelaporan keuangan dibagi menjadi 2 yaitu pelaporan untuk pihak
luar dan pelaporan keuangan kepada menejemen puncak perusahaan.
Pelaporan keuangan bagi pihak luar perusahaan (investor, stakeholder)
terikat PABU (Prinsip Akuntansi Berterima Umum). Berikut
9
Rp 10.000.000
Pendapatan penjualan kepada pihak
Rp 2.500.000
luar Pendapatan penjualan antar divisi
Rp 12.500.000
Pendapatan penuh
Biaya langsung divisi:
Biaya produksi Rp 5.000.000
10
Pendapatan penjualan kepada pihak luar Rp 10.000.000
Pendapatan penjualan antar divisi Rp 2.500.000
Pendapatan penuh Rp 12.500.000
Biaya Variabel :
Biaya produksi variabel Rp 4.000.000
Biaya adm dan umum Rp 500.000
Biaya pemasaran variabel Rp 1.500.000
Total biaya variabel Rp 6.000.000
Laba kontribusi Rp 6.500.000
Biaya Tetap :
Biaya produksi tetap Rp 1.000.000
Biaya adm dan umum tetap Rp 500.000
Biaya pemasaran tetap Rp 1.000.000
Alokasi biaya kantor pusat Rp 1.000.000
Total biaya tetap Rp 3.500.000
Laba bersih divisi Rp 3.000.000
11
2. Analisis kemampuan menghasilkan laba (profitability analysis)
Analisis kemampuan menghasilkan laba dapat diterapkan dalam
berbagai objek informasi yaitu: produk keluarga (product line), aktivitas
atau unit organisasi. Analisis kemampuan menghasilkan laba ditujukan
untuk mendeteksi penyebab timbulnya laba atau rugi yang dihasilkan
oleh suatu objek informasi dalam periode akuntansi tertentu. (Mulyadi
1997: 59)
Dalam perusahaan yang menghasilkan berbagai macam produk
(product diversification) menejemen memadukan informasi akuntansi
penuh untuk memungkinkan menejemen melakukan analisis kemampuan
setiap produk dalam menghasilkan laba (product profitability analysis).
12
Unit – level activity cost Rp 4.200 Rp 6.800 Rp10. 500 Rp 21.500
Dukungan logistik Rp 800 Rp 1.200 Rp 500 Rp 2.500
Jumlah biaya aktivitas Rp 8.600 Rp 22.000 Rp 29.000 Rp 55.100
(activity)
Laba (rugi) per produk Rp 1.400 (Rp 2.000) Rp 1.000 Rp 400
𝑎𝑘𝑡i𝑣𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑢ℎ
Residual Income (RI) : Laba bersih – beban modal
13
Residual income (RI) dihitung dengan mengurangi laba bersih
dengan beban modal (capital charge) seperti terlihat dalam perhitungan
berikut ini :
Pendapatan penuh Rp xx
Biaya penuh Rp xx
Laba bersih Rp xx
Beban modal= y % x aktiva penuh Rp xx
Residual Income Rp xx
Contoh 2:
Divisi Produk Konsumen merupakan salah satu divisi dari 3 divisi yang
dimiliki oleh PT Adi Jaya. Aktiva penuh divisi tersebut pada tanggal 31
Januari 2012 adalah Rp 4.000.000.000. beban modal atas investasi dalam
aktiva tersebut sebesar 20%. Pendapatan penuh yang diperoleh divisi
tersebut dalam tahun 2012 adalah 3.600.000.000, sedangkan biaya penuh
yang dikeluarkan untuk memperoleh pendapatan tersebut adalah Rp
2.400.000.000. kemampuan divisi produk konsumen diukur dengan cara
menghitung tarif kembalian investasi atau residual income sebagai
berikut :
𝑅𝑝 3.600.000.000−𝑅𝑝 2.4000.000.000
Tarif kembalian investasi = = 30%
𝑅𝑝 4.000.000.000
Residual Income :
Pendapatan penuh Rp 3.600.000.000
Biaya penuh Rp 2.400.000.000
Laba bersih Rp 1.200.000.000
Beban modal = 20% x Rp 4.000.000.000 = Rp 800. 000.000
Residual Income Rp 400.000.000
Faktor yang mempengaruhi penggunaan RI sebagai alat analisis
kemampuan menghasilkan laba divisi adalah :
Konsep laba yang digunakan
Komponen untuk menghitung laba
Komponen aktiva yang diperhitungkan dalam Investment Base
Penilaian aktiva
14
15
Terdapat 4 pengertian laba yang tersedia untuk mengukur laba divisi
sebagai berikut:
Laba kontribusi divisi (division contribution margin)
Laba terendah divisi (division contollable profit)
Laba langsung divisi (division direct profit)
Laba bersih divisi (division net profit)
Dari keempat konsep laba tersebut, konsep laba bersih divisi adalah
yang paling cocok digunakan untuk kepentingan pengukuran kemampuan
menghasilkan laba divisi karena di dalamnya telah diperhitungkan
informasi biaya penuh, sehingga mencerminkan untuk semua faktor
penentu kemampuan menghasilkan laba divisi.
Dalam perhitungan kembalian investasi sebagai pengukuran
kemampuan menghasilkan laba divisi perlu di pilih komponen aktiva
yang di masukkan ke dalam investasi.
Ada 2 kriteria yang dapat di gunakan sebagai pedoman dalam
pemilihan tersebut :(1) Aktiva tersebut di gunakan secara langsung untuk
memperoleh pendapat divisi,(2) Aktiva tersebut di bawah pengendalian
manajer divisi.
Atas dasar kriteria tersebut manajemen puncak dapat mengambil
keputusan mengenai komponen aktiva yang di masukkan sebagai
investasi suatu divisi berikut ini :
1. Kas,piutang dagang,persediaan,dan aktiva tetap yang di gunakan
Langsung oleh devisi.
2. Aktiva divisi yang berasal dari sumber yang tidak memrlukan
biaya.
3. Divisi tidak dapat dibebani dengan sebagian aktiva kantor pusat.
4. Aktiva divisi yang tidak di gunakan secara langsung untuk
memperoleh pendapatan divisi harus di keluarkan dari perhitungan
investasi divisi.
5. Aktiva yang menganggur dalam suatu divisi, namun masih dapat
dimanfaatkan usaha divisi lain.
16
3. Jawaban atas pertanyaan “Berapa biaya yang telah dikeluarkan untuk sesuatu?”
Menejemen secara rutin memerlukan informasi biaya yang telah
dikeluarkan oleh perusahaan untuk suatu objek biaya seperti produk,
keluarga produk, jasa, aktivitas, pusat biaya, atau perusahaan secara
keseluruhan. Pertanyaan “berapa biaya yang telah dikeluarkan untuk
sesuatu?” dapat dijawab dengan menyajikan informasi biaya penuh yang
bersangkutan dengan objek biaya.
Biaya penuh yang telah dikeluarkan untuk sesuatu berperan bagi
menejemen dalam:
1. Evaluasi konsumsi sumber daya yang dikorbankan untuk sesuatu
2. Penyediaan informasi untuk memungkinkan menejemen melihat struktur biaya
perusahaan pesaing yang digunakan untuk menghasilkan produk dan jasa.
3. Pengambilan keputusan membeli atau membuat sendiri
4. Penentuan harga jual produk atau jasa
5. Menghindari atau menghilangkan keborosan
6. Memperbaiki tingkat kemampuan produk
7. Penyedia informasi bagi menejemen untuk perencanaan,
pengendalian, dan pengambilan keputusan
8. Cost reimbursement
9. Inventory Costing
17
Contoh :
Misalkan produk x merupakan objek informasi. Untuk menjawab
pertanyaan “berapa biaya yang telah dikeluarkan produk x?” informasi
biaya penuh (full cost) yang bersangkutan dengan produk x, yang dihitung
dengan pendekatan full costing disajikan pada gambar berikut:
Biaya produksi
Biaya produksi langsung Rp 1.000.000
18
Jika pendekatan variable costing di gunakan sebagai dasar untuk
menghitung biaya produk tertentu,biaya penuh (full cost) dihitung seperti
di sajikan dalam contoh berikut ini :
Contoh :
Misalkan produk y merupakan objek informasi. Full cost yang
bersangkutan dengan produk y yang di hitung dengan pendekatan variable
cost di sajikan pada gambar :
(angka rupiah dalam Ribuan)
Biaya Variable :
Biaya produksi variable Rp 1.000.000
(contoh: biaya bahan mentah, upah tenaga kerja produksi)
Biaya non produksi variabel:
Biaya administrasi & umum variable Rp 200.000
(contoh: biaya komunikasi seperti telepon)
Biaya pemasaran variable Rp 300.000
(contoh: biaya promosi penjualan)
Total biaya nonproduksi variable Rp 500.000
Total biaya variable produk y Rp 1.500.000
Biaya tetap langsung :
Biaya produksi tetap
Biaya nonproduksi tetap langsung:
Biaya administrasi & umum tetap langsung Rp 120.000
(contoh: beban gaji bagian akuntansi)
Biaya pemasaran tetap langsung Rp 75.000
(contoh: beban angkut penjualan)
Biaya tetap langsung produk y Rp 195.000
19
Biaya tetap tidak langsung
Bagian yang adil biaya administrasi & umum
tetap Rp 150.000
Bagian yang adil biaya pemasaran tetap Rp 100.000
Biaya tetap tidak langsung yang menjadi
beban produk y Rp 250.000
Total biaya tetap yang menjadadi beban produk y Rp 345.000
Biaya penuh produk y Rp 1.845.000
20
Biaya garansi produk Rp 150
Biaya administrasi dan umum Rp 350
Total biaya pendukung logistik Rp 800
Biaya penuh produk y Rp 8.600
Jika objek informasi berupa divisi suatu perusahaan.Untuk
Menjawab pertanyaan berapa biaya suatu divisi yang di keluarkan
pada masa yang lalu,informasi biaya yang perlu di sajikan meliputi
unsur biaya seperti di bawah ini :
a.Biaya langsung Divisi x Rp xx
b.Bagian yang adil biaya tidak langsung yang di bebankan oleh
divisi lain kepada Divisi x xx
c.Bagian yang adil biaya tidak langsung yang di bebankan oleh
kantor pusat kepada Divisi x xx
Biaya penuh Divisi x Rp xx
21
komponen tersebut dari pemasok luar lebih rendah daripada biaya penuh
yang telah dikeluarkan untuk memproduksi komponen produk tersebut
maka penghematan itu yang memicu pertimbangan membeli atau
membuat sendiri. Daripada harga beli komponen tersebut dari pemasok
luar, maka penghematan ini harus diukur apakah sebanding dengan
investasi yang dilakukan untuk fasilitas produksi tambahan dalam
memproduksi komponen produk tersebut. Contohnya dengan informasi
akuntansi penuh, perusahaan pakaian akan dapat memutuskan apakah
akan membuat kain sendiri atau akan membeli dari kain dari perusahaan
lain. Jika dari informasi akuntansi penuh ternya membuat kain sendiri
membutuhkan biaya lebih besar daripada membeli kain dari perusahaan
lain, maka perusahaan pakaian tersebut akan lebih memilih untuk
membeli kain dari perusahaan lain.
22
berbagai produk atau jasa yang ditawarkan oleh para produsen di pasar.
Keadaan ini memaksa para produsen hanya membebani konsumen
mereka dengan harga produk atau jasa yang benar-benar wajar. Agar ini
terjamin maka produsen harus senantiasa melakukan penyempurnaan
aktivitas secara bersinambungan (continual improvement) yang
digunakan untuk menghasilkan produk atau jasa. Pengumpulan informasi
biaya penuh masa lalu ditujukan untuk memberikan kemudahan dalam
menghasilkan produk atau jasa.
Pengelolaan aktivitas memerlukan perencanaan penghilangan dan
pengurangan aktivitas bukan penambah nilai dan pemilihan serta
pembagian aktivitas penambah nilai. Menejemen memerlukan hasil
pelaksanaan pengelolaan aktivitas berupa biaya aktivitas penambah dan
bukan penambah nilai, sehingga mereka memperoleh umpan balik
pengurangan biaya yang diperoleh dari pelaksanaan program pengelolaan
aktivitas. Umpan balik ini bermanfaat untuk pengambilan keputusan
strategis, seperti penentuan harga jual produk dan keputusan membeli
atau membuat sendiri. Informasi biaya penambah dan bukan penambah
nilai dihasilkan oleh activity based responsibility accounting system.
26
Biaya bahan baku Rp 300 Rp 1.500.000
Biaya tenaga kerja Rp 150 Rp 750.000
Biaya overhead pabrik variable Rp 200 Rp 1.000.000
Biaya overhead pabrik tetap Rp 250 Rp 1.250.000
Total biaya produksi Rp 900 Rp 4.500.000
Dengan harga jual sebesar Rp 1.350 per unit tersebut perusahaan dapat
memperoleh kembalian investasi yang diharapkan dapat dilihat pada
penghitungan berikut ini.
Jika pendekatan variabel costung digunakan dalam penentuan harga pokok
produksi, pada prinsipnya rumus penentuan harga jual adalah sebagai berikut:
Harga jual = biaya variabel+biaya tetap+laba yang diharapkan
Jika rumus tersebut dinyatakan dengan cara lain, harga jual sama dengan biaya
variabel ditambah mark up (yang besarnya sama dengan biaya tetap ditambah
dengan laba yang diharapkan). Laba yang diharapkan ditentukan dalam bentuk
presentase dari investasi (aktiva penuh). Berikut disajikan laporan laba rugi suatu
perusahaan manufaktur yang menggunakan pendekatan variabel costing dalam
penentuan harga pokok produksi
Hasil penjualan Rp 1.350 x 5.000 Rp 6.750.000
Harga pokok penjualan Rp 900 x 5.000 4.500.000
27
Laba bersih Rp 1.200.000
Bukti perhitungan harga jual yang menghasilkan kembalian investasi seperti yang
di harapkan (Mulyadi,2001 :78-83).
30
Kembalian aktiva yang digunakan 20 %
31
2.4 REKAYASA INFORMASI AKUNTANSI PENUH
Informasi akuntansi penuh dimanfaatkan oleh manajemen untuk pelaporan
keuangan, pengukuran tingkat kemampuan produk atau unit organisasi dalam
menghasilkan laba. Untuk memenuhi kebutuhan manajemen, perekayasaan
informasi akuntansi penuh memerlukan identifikasi aktiva pendapatan dan biaya
langsung yang bersangkutan dengan objek informasi tertentu dan pembebanan
secara adil aktiva, pendapatan, dan atau biaya yang tidak langsung kepada
berbagai objek informasi yang bersangkutan.
Perlu diadakan pembedaan istilah alokasi biaya (cost allocation) dengan
pembebanan biaya (cost assigment) dalam perekayasaan informasi biaya penuh.
Alokasi merupakan pembagian biaya tidak langsung kepada berbagai objek
informasi atas satu dasar alokasi yang lebih bersifat sembarang. Alokasi biasanya
ditujukan untuk menghasilkan informasi harga pokok persediaan. Untuk
penentuan nilai persediaan (investasi valution) bagi kepentingan pelaporan
keuangan kepada pihak luar perusahaan.
Pembebanan biaya merupakan pembagian biaya tidaklangsung kepada
berbagai objek informasi atas dasar hubungan sebab akibat. Metode pembebanan
biaya yang digunakan untuk perekayasaan akuntansi penuh dapat dibagi menurut
tujuan pemanfaatan informasi akuntansi penuh berikut ini :
1. Pembebanan Biaya Tidak langsung untuk Penyediaaan Informasi bagi
Pengambilan Keputusan Manajemen.
Dalam perekayasaan informasi akuntansi penuh, biaya tidak langsung
dibebankan kepada objek informasi untuk kebutuhan manajemen :
A. Analisis kemampuan produk atau jasa dalam menghasilkan laba dan
penentuan harga jual. Manajemen memerlukan biaya penuh yang
bersangkutan dengan produk atau jasa.
a. Pembebanan BOP dalam Lingkungan Manufaktur Tradisional.
Akuntansi biaya tradisional membebankan BOP kepada produk
atas kuantitas produk yang diproduksi. Karakteristik pembebanan BOP
dalam lingkungan manufaktur tradisional adalah sebagai berikut :
Contoh :
PT XDS memproduksi 2 macam produk F dan K melalui 2
departemen produksi. Berikut data yang dipakai :
Produk F Produk K Total
Unit yg diproduksi tiap tahun 30.000 150.000
Biaya utama (BB & BTKL) Rp 75.000 Rp 375.000 Rp 450.000
Jam tenaga kerja langsung 30.000 150.000 180.000
Jam mesin 15.000 75.000 90.000
Production run 15 45 60
Jam inspeksi 900 1.100 2.000
33
Biaya Overhead Pabrik :
Setup costs Rp 150.000 Rp 150.000 Rp 300.000
Biaya inspeksi 100.000 100.000 200.000
Biaya tenaga listrik 25.000 75.000 100.000
Biaya kesejahteraan karyawan 70.000 30.000 100.000
Jumlah Rp 345.000 Rp 355.000 Rp 700.000
Produk K
Biaya utama Rp 375.000/150.000 Rp 2,50
BOP (Rp 7,78 x 75.000)/150.000 3,89
Biaya produksi/unit 6,39
(Perhitungan Biaya per Unit dengan Plant Wide Rate)
34
- Hanya menggunakan jam kerja tenaga langsung atau biaya tenaga kerja
langsung sebagai dasar untuk mengalokasi BOP dari pusat biaya kepada
produk atau jasa.
- Hanya dasar alokasi yang berkaitan dengan volume yang digunakan
untuk mengalokasikan BOP dari pusat biaya kepada produk atau jasa.
- Pusat biaya terlalu besar dan berisi mesin yang memiliki struktur BOP
yang berbeda.
Pembebanan BOP dalam lingkungan manufaktur maju juga
menggunakan 2 tahap yang sering disebut Activity Based Costing,
meliputi :
1. Pembebanan biaya tidak langsung untuk penyediaan informasi bagi
pengambilan keputusan manajemen informasi biaya yang berjalan di
dalam perusahaan untuk memenuhi kebutuhan manajemen dalam
menjalankan perusahaan.
2. Pembebanan biaya yang terkumpul dalam cost pool ke produk yang
dihasilkan dengan menggunakan cost driver.
Karakteristik pembebanan BOP dalam lingkungan manufaktur
maju adalah sebagi berikut :
Cost pool yang dibentuk harus terdiri dari aktivitasyang homogen dan
dicari cost driver yang mencerminkan konsumsi biaya yang dikumpulkan
dalam cost pool tersebut oleh cost pool yang lain.
Dasar yang digunakan untuk membebankan BOP kepada produk disebut
cost driver yang mencerminkan faktor yang menyebabkan konstunsi
biaya untuk produk.
Contoh :
Berdasarkan data dari Departemen X dan Y, terdapat 4 jenis cost
driver yang berlainan. Biaya persiapan produksi dan biaya inspeksi
timbul sebagai akibat jumlah production run yang dibutuhkan setiap
produk yang diproduksi yang tidak bersangkutan dengan volume produk
yang diproduksi dalam setiap production run. Biaya tenaga listrik dan
biaya kesejahteraan karyawan timbul sebagai akibat dari jumlah mesin.
35
Oleh karena itu, dalam Activity Based Costing, setiap departemen
produksi dibentuk cost pool yang berisi aktivitas homogen dan kemudian
dicari cost drivernya yang mampu mencerminkan konsumsi BOP cost
pool oleh setiap produk yang diolah melalui cost pool tersebut.
Cost pool 1
Setup cost 300.000
Biaya inspeksi 200.000
Jumlah biaya 500.000
Production run 60
Tarif BOP pool 1 (run) 8.333,33
Cost pool 2
Biaya tenaga listrik 100.000
Biaya kesejahteraan karyawan 100.000
Jumlah biaya 200.000
Jam mesin 90.000
Tarif BOP pool 2 (jam mesin) 2
36
155.000
Jumlah biaya produksi 230.000
Jumlah produk yang diproduksi 30.000
Biaya per unit 7,67
Produk K
37
2. Pembebanan Biaya Tidak Langsung untuk Pelaporan Keuangan kepada Pihak Luar
Perusahaan.
Pembebanan biaya tidak langsung untuk pelaporan keuangan kepada pihak
luar perusahaan umumnya dilakukan dengan dasar alokasi yangn bersifat
sembarang. Oleh karena itu, istilah alokasi biaya lebih tepat digunakan untuk
menggambarkan pembagian biaya tidak langsung kepada berbagai produk dengan
tujuan pelaporan keuangan kepada pihak luar yang menghasilkan informasi harga
pokok persediaan.
Menurut prinsip yang lazim, harga pokok persediaan merupakan hasil kali
kuantitas persediaan dengan biaya produksi per unit. Berikut unsur-unsur biaya
produksi yang harus diperhitungkan untuk menghasilkan biaya produksi penuh :
a. Biaya Bahan Baku
b. Biaya Tenaga Kerja Langsung
c. BOP dalam perusahaan menghasilkan produk bersama, biaya bersama
dialokasikan kepada produk bersama atas dasar alokasi berikut ini :
- Nilai jual relatif
- Satuan fisik
- Rata-rata biaya satuan
- Rata-rata tertimbang
Alokasi biaya bersama ini ditujukan untuk perhitungan nilai persediaan
bagi kepentingan pelaporan keuangan kepada pihak luar.
38
BAB 3
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Informasi akuntansi penuh adalah suatu informasi yang menyajikan
tentang suatu objek informasi akuntansi (aktiva, pendapatan, dan atau biaya) baik
pada masa lalu maupun masa yang akan datang. Informasi akuntansi penuh
memiliki berbagai manfaat yang dapat membantu manajemen dalam
pengambilan keputusan manajerialnya, terutama dalam hal pemenuhan informasi
akuntansi secara keseluruhan dalam hal aktiva, pendapatan, dan biaya.
39
DAFTAR PUSTAKA
40
41