LAPORAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN ASN

PENINGKATAN PEMAHAMAN IBU HAMIL TERHADAP PENTINGNYA

TABLET TAMBAH DARAH GUNA MENCEGAH ANEMIA
DI PUSKESMAS MALIGANO KABUPATEN MUNA

Oleh :

SAFARUDDIN, AMG
NDH. 32

NUTRISIONIS TERAMPIL
KELAS X / 32

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN II

ANGKATAN XII TAHUN 2020

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI SULAWESI TENGGARA
KENDARI
2020

iv
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillahi Robbil ’Alamin, Puji dan syukur kehadirat Allah SWT, karena atas Rahmat,
hidayat serta karunia-Nya sehingga laporan aktualisasi dengan judul “Peningkatan
Pemahaman Ibu Hamil Terhadap Pentingnya Tablet Tambah Darah Guna Mencegah
Anemia di Puskesmas Maligano Kabupaten Muna”, dapat diselesaikan dengan lancar dan
baik.
Tujuan dari pembuatan laporan aktualisasi ini adalah sebagai bagian dari tugas dalam
pelaksanaan Pelatihan Dasar CPNS Pemerintah Kabupaten Muna Golongan II angkatan XII
tahun 2020. laporan Aktualisasi substansi dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas Aparatur
Sipil Negara dengan sikap perilaku ASN dan nilai dasar ASN yang terdiri dari: Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA).
Penulis menyadari bahwa penyusunan laporan aktualisasi ini dapat selesai karena
adanya bantuan dan kerja sama dari berbagai pihak, oleh karena itu pada kesempatan ini
penulis menyampaikan rasa terima kasih dan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada
yang terhormat :
1. Bapak Bupati Muna yang telah berkenan memberikan kesempatan kepada kami untuk
mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Tahun anggaran
2020.
2. Bapak Syahruddin Nurdin, S.E.,M.Si selaku Kepala BPSDM Prov. Sultra beserta
jajarannya selaku penyelenggara Latihan Dasar CPNS
3. Bapak Drs. Sukarman Loke, selaku Kepala BKPSDM Kabupaten Muna beserta
jajarannya yang telah memfasilitasi penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS Golongan II.
4. Bapak Abdul Kahar Muzakir S, SE.,M.Si selaku penguji
5. Ibu Ir. Hj. Ikah Atikah, MP selaku Pembimbing atas semua inspirasi, dorongan, masukan
dan bimbingannya.
6. Bapak La Ode Bandingi, SKM selaku Mentor atas semua arahan, motivasi, dukungan,
masukan dan bimbingan selama penyelesaian laporan aktualisasi.
7. Keluarga besar Puskesmas Maligano atas dukungan dan kerjasamanya.

iv
8. Seluruh Widyaiswara yang telah membimbing dalam perkuliahan dan memberikan
pengarahan terkait materi ANEKA untuk dapat diinternalisasikan dan diaktualisasikan di
instansi.
9. Seluruh Panitia, dan Binsuh yang telah membantu dan menfasilitasi kegiatan latsar.

10. Keluarga besar peserta Latsar Kabupaten Muna, Kabupaten Buton dan Kabupaten Buton
Utara
11. Seluruh keluarga besar saya, terutama orang tua, Saudara (i) yang selalu
mendukung dan mendoakan sepenuh hati demi terciptanya laporan aktualisasi ini.
12. Istri tercinta yang telah mendukung dan mendoakan selama penulis menyusun laporan
Aktualisasi.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan aktualisasi ini masih jauh dari
kesempurnaan, oleh karena itu penulis lapang dada menerima kritikan dan saran yang
sifatnya membangun demi laporan aktualisasi ini. Sehingga laporan aktualisasi ini dapat
dijadikan dasar dalam pelaksanaan dan pelaporan aktualisasi dan habituasi nilai-nilai dasar
ASN, serta memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi semua pihak yang
membutuhkan. Akhirnya penulis mengucapkan terimah kasih atas segala kebaikan dan
bantuan yang diberikan. Mudah-mudahan mendapat balasan yang setimpal dari Sang
Pencipta.

Kendari, Oktober 2020

Peserta Pelatihan Dasar Gol II

SAFARUDDIN, AMG
NDH. 32

v
 DAFTAR ISI

COVER JUDUL ................................................................................................................ i

LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................................. ii
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................... iii
KATA PENGANTAR ....................................................................................................... iv
DAFTAR ISI ...................................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL .............................................................................................................. viii
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................. 1
1. Latar Belakang ............................................................................................... 1
2. Tujuan ............................................................................................................ 3
3. Manfaat .......................................................................................................... 3
a. Bagi Penulis ............................................................................................... 3
b. Bagi Puskesmas Maligano ......................................................................... 3
c. Bagi Stakeholder Terkait ........................................................................... 3
4. Ruang Lingkup ............................................................................................... 3
5. Waktu dan Tempat ......................................................................................... 4
BAB II GAMBARAN UMUM PUSKESMAS MALIGANO DAN NILAI – NILAI
DASAR ANEKA ................................................................................................... 5
1. Gambaran Umum Organisasi ........................................................................ 5
A. Profil Organisasi ........................................................................................ 5
B. Struktur Organisasi .................................................................................... 6
C. Visi Misi Organisasi .................................................................................. 7
D. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi ......................................................... 8
E. Uraian Tugas dan Fungsi Nutrisionis Terampil ........................................ 9
F. Sumber Daya Manusia Kesehatan ............................................................. 10
2. Nilai – Nilai Dasar ANEKA........................................................................... 12
3. Kedudukan dan Peran ASN............................................................................ 21
A. Whole Of Government (WoG) ................................................................. 21
B. Manajemen ASN ...................................................................................... 23
C. Pelayanan Publik ...................................................................................... 25

vi
vi
 4. Penetapan Isu dan Dampaknya ...................................................................... 27
A. Identifikasi Isu .......................................................................................... 27
B. Penetapan Isu dengan Metode USG (Urgency, Seriousness, Growth) .... 28
C. Alasan Penetapan Isu ............................................................................... 29
D. Kegiatan Kreatif ....................................................................................... 30
E. Indikator Keberhasilan ............................................................................. 41
F. Faktor Pendukung Keberhasilan .............................................................. 41
G. Indikasi Terjadinya Kegagalan................................................................. 41
H. Antisipasi Mengatasi Hambatan............................................................... 41
BAB III CAPAIAN AKTUALISASI ............................................................................... 42
A. Keadaan dan Antisipasi ............................................................................. 42
B. Hasil Aktualisasi ........................................................................................ 45
BAB IV PENUTUP .......................................................................................................... 75
A. Kesimpulan .............................................................................................. 75
B. Saran ........................................................................................................ 75
C. Rencana Tindak Lanjut ........................................................................... 75
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................... 76
LAMPIRAN .......................................................................................................................

vii
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Ketersediaan Ketenagaan Sesuai Dengan Permenkes RI Nomor 75 Tahun 2014
Kecamatan Maligano Tahun 2019 ........................................................................ 11
Tabel 2.2 Ketersediaan Tenaga Di Puskesmas Maligano Kecamatan Maligano
Tahun 2019 ............................................................................................................ 11
Tabel 2.3 Identifikasi Isu Bersdasarkan Tugas dan Fungsi ............................................... 27
Tabel 2.4 Penetapan Isu dengan Metode USG .................................................................... 28
Tabel 2.5 Deskripsi Kegiatan Kreatif “Melakukan Surveilans pada Ibu Hamil Anemia” .. 30
Tabel 2.6 Deskripsi Kegiatan Kreatif “Membuat Leaflet Anemia pada Ibu Hamil” ......... 33
Tabel 2.7 Deskripsi Kegiatan Kreatif “Membuat Jadwal Konseling Pada Ibu Hamil” ...... 35
Tabel 2.8 Deskripsi Kegiatan Kreatif “Konseling Bahaya Anemia pada Ibu Hamil” ........ 37
Tabel 2.9 Deskripsi Kegiatan Kreatif “Pemberian Tablet Tambah Darah Pada Ibu Hamil
Anemia”................................................................................................................. 39
Tabel 3.1 Upaya Antisipasi yang Dilaksanakan dalam Menghadapi Kendala .................... 42
Table 3.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Pertama ........................................... 45
Table 3.3 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Kedua ............................................. 47
Table 3.4 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Ketiga ............................................. 48
Table 3.5 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Keempat ......................................... 49
Table 3.6 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Kelima ............................................ 50
Tabel 3.7 Hasil Pelaksanaan Aktualiasasi Kegiatan Pertama.............................................. 51
Tabel 3.8 Hasil Pelaksanaan Aktualiasasi Kegiatan Kedua ................................................ 56
Tabel 3.9 Hasil Pelaksanaan Aktualiasasi Kegiatan Ketiga ................................................ 61
Tabel 3.10 Hasil Pelaksanaan Aktualiasasi Kegiatan Keempat .......................................... 65
Tabel 3.11 Hasil Pelaksanaan Aktualiasasi Kegiatan Kelima ............................................. 70

viii
1
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Peta Wilayah Kerja Puskesmas Maligano ....................................................... 5

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Puskesmas Maligano ....................................................... 6

viix
 BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri dan pegawai
pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. Pegawai
ASN melaksanakan kebijakan publik yang dibuat oleh pejabat pembina kepegawaian
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, memberikan pelayanan
publik yang profesional dan berkualitas dan mempererat persatuan dan kesatuan
NKRI.
Dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Pasal 63 ayat (3) dan ayat (4)
tentang Aparatur Sipil Negara mengamanatkan Instansi Pemerintah untuk wajib
memberikan Pendidikan dan Pelatihan terintegrasi bagi Calon Pegawai Negeri Sipil
(CPNS) selama satu tahun masa percobaan. Merujuk Peraturan Pemerintah Nomor 11
Tahun 2017 tentang Manajemen PNS, PNS wajib menjalani masa percobaan yang
dilaksanakan untuk membangun moral, kejujuran, semangat nasionalisme dan
kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan
memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Selain itu dalam Peraturan
Pemerintah Nomor 11 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai
Negeri Sipil (PNS), ditetapkan bahwa salah satu jenis diklat yang strategis untuk
mewujudkan PNS sebagai bagian dari ASN yang profesional seperti tersebut di atas
adalah Diklat Prajabatan. Diklat ini mengedepankan penguatan nilai-nilai dasar profesi
PNS dan pembangunan karakter dalam mencetak PNS. Kompetensi inilah yang
kemudian berperan dalam membentuk karakter PNS yang kuat, yaitu PNS yang
mampu bersikap dan bertindak profesional dalam melayani masyarakat serta berdaya
saing.
Pegawai ASN berfungsi sebagai : 1) Pelaksana kebijakan publik; 2) Pelayan
publik; dan 3) Perekat dan pemersatu bangsa. Fungsi-fungsi ASN ini harus dilakukan
dengan penuh tanggung jawab dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik.
Dalam menjalankan fungsinya, seorang ASN harus selalu memegang teguh dan
mengamalkan nilai-nilai dasar ANEKA yang meliputi akuntabilitas, nasionalisme,
etika publik, Komitmen mutu dan anti korupsi. ASN juga mempunyai kedudukan
peran yaitu : 1) Manajemen ASN; 2) Whole of government; 3) Pelayanan Publik.
Namun pada kenyataannya, pelaksanaan fungsi ASN belum dilaksanakan dengan baik

1 1
 dan belum mengamalkan nilai-nilai dasar ANEKA. Nilai-nilai dasar ANEKA belum
diaplikasikan dalam manajemen ASN, whole of government dan pelayanan publik.
Sebagian besar
masyarakat memandang negatif para Pegawai Negeri Sipil (PNS). Pegawai Negeri
Sipil (PNS) dipndang masyarakat yang tidak serius dalam bekerja, malas bekerja, bekerja
tidak sesuai jam kerja, kurang ramah, sombong dan melakukan pelayanan secara tebang
pilih. Oleh karena itu, saat ini pemerintah Republik Indonesia sedang menggalakkan
reformasi birokrasi dengan tujuan agar para PNS dapat menjalankan tugas secara baik,
akan tetapi untuk terciptanya reformasi birokrasi perlu didukung oleh sumber daya
manusia dan sistem yang berkualitas. Untuk tujuan tersebut maka perlu dibangun
kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang ASN. Peran ASN di bidang kesehatan
melalui kegiatan mewujudkan pelayanan kesehatan yang berkualitas prima di Puskesmas
meliputi pelayanan preventif, promotif, kuratif, dan rehabilitatif. Salah satu upaya
kesehatan masyarakat di Puskesmas yaitu melalui program gizi masyarakat.
Puskesmas (Pusat Kesehatan Masyarakat) adalah suatu organisasi kesehatan
fungsional yang merupakan pusat pengembangan kesehatan masyarakat yang juga
membina peran serta masyarakat di samping memberikan pelayanan secara menyeluruh
dan terpadu kepada masyarakat di wilayah kerjanya dalam bentuk kegiatan pokok.
Menurut Depkes RI (2004) puskesmas merupakan unit pelaksana teknis dinas kesehatan
kabupaten/kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di
wilayah kerja. Nitrisionis merupakan suatu ahli profesi yang sering disebut dengan ahli
gizi. Ahli gizi merupakan suatu profesi yang sangat menarik jika dicermati dengan baik.
Pada dasarnya ahli gizi yang mengatur serta erencanakan suatu keseimbangan gizi bagi
tiap-tiap individu memiliki prospek yang layak untuk masa depan. Dalam pendeskripsian
pekerjaan atau jobdesc ahli gizi memiliki tugas atau tanggung jawab yaitu sebagai
pendesign langsung menu makanan yang cocok digunakan untuk wanita yang sedang
ingin mengikuti program diet.
Status gizi ibu hamil merupakan salah satu indikator dalam mengukur status gizi
masyarakat.Jika asupan gizi untuk ibu hamil dari makanan tidak seimbang dengan
kebutuhan tubuh maka akan terjadi defisiensi zat gizi. Kehamilan menyebabkan
meningkatnya metabolisme energi. Karena itu, kebutuhan energi dan zat gizi lainnya
meningkat selama kehamilan. Peningkatan energi dan zat gizi tersebut diperlukan untuk
pertumbuhan dan perkembangan janin, pertambahan besarnya organ kandungan, serta

2
 perubahan komposisi dan metabolisme tubuh ibu. Termasuk kekurangan zat besi yang
dialami ibu hamil, sehingga kekurangan zat gizi tertentu yang diperlukan saat hamil dapat
menyebabkan janin tumbuh tidak sempurna. Ibu hamil dikatakan mengalami anemia
apabila memiliki kadar hemoglobin (Hb) < 11 g/dl
Data Riskesdas 2018 bahwa masih terdapat masalah tingginya angka anemia ibu
hamil 48,9%, tingginya angka stunting pada balita 38% dan rendahnya cakupan ASI
Eksklusif (37.3%) Sedangkan menurut data laporan gizi tahun 2019 Puskesmas
Maligano, Tingginya prefalensi anemia ibu hamil sebanyak 50.78% (65 orang dari 128
ibu hamil), berikut ini penulis uraikan kondisi sebelum aktualisasi yang ada di Puskesmas
Maligano seusai tugas dan fungsi yang penulis angkat sebgai isu antara lain (a) tingginya
prevalensi kejadian anemia pada ibu hamil, (b) tingginya prevalensi balita stunting, (c)
rendahnya cakupan asi eksklusif bayi usia 0-6 bulan. Kondisi yang diharapkan penulis
yaitu (a) menurunnya prevalensi kejadian anemia pada ibu hamil, (b) menurunya
prevalensi balita stunting, (c) meningkatnya cakupan asi eksklusif bayi usia 0-6 bulan.
Selain kedua kondisi tersebut diatas penulis uraikan kesenjangannya adalah sebagai
berikut (a) kurangnya pengetahuan ibu hamil mengenai anemia, (b) kurangnya
pemahaman ibu mengenai cara pencegahan stunting, dan (c) kurangnya pemahaman ibu
mengenai pentingnya asi eksklusif bagi bayi. Berdasarkan uraian tersebut diatas penulis
mengangkat salah satu isu yaitu Kurangnya Pemahaman Ibu Hamil Terhadap
Pentingnya Tablet Tambah Darah Guna Mencegah Anemia di Puskesmas Maligano
Kabupaten Muna.
1. Tujuan
a. Tujuan Umum
Mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar (ANEKA) dan kedudukan serta peran
ASN dalam pelaksanaan tugas pokok penulis sebagai Nutrisionis Terampil di
Puskesmas Maligano Kabupaten Muna;
b. Tujuan Khusus
Mengoptimalkan konseling ibu hamil guna mencegah anemia.
2. Manfaat
a. Bagi Penulis
Penulis lebih bisa menjalankan dan mengimplementasikan perannya dalam
lingkup kegiatan sehari-hari menggunakan nilai-nilai dasar ASN yang telah
didapakan selama mengkuti inclass Diklat Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

3
 Sipil serta penulis dapat mengaktualisaikan nilai-nilai dasar PNS dalam tugas dan
fungsi jabatannya di Puskesmas Maligano

b. Bagi Puskesmas Maligano

Dapat memberikan manfaat kepada seluruh masyarakat Puskesmas Maligano
dari aspek promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif untuk mendukung Visi dan
Misi Puskesmas Maligano.
c. Bagi Stakeholder Terkait
Tercapainya Gerakan Masyarakat Hidup Sehat secara optimal dan
meningkatkan derajat kesehatan secara umum dan khususnya upaya kesehatan gizi
berbasis masyarakat.
3. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi
Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini adalah meningkatkan pemahaman ibu
hamil tentang pentingnya tablet tambah darah untuk mencegah anemia melalui kegiatan
konseling dengan menggunakan media leaflet.
4. Waktu dan Tempat
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi lapangan (off class) ini dilaksanakan selama 30
hari berdasarkan kalender latihan dasar CPNS Golongan II lingkup Pemerintah
Kabupaten Muna yaitu dimulai tanggal 01 September – 03 Oktober 2020. di
Puskesmas Maligano Kabupaten Muna.

4
 BAB II
GAMBARAN UMUM PUSKESMAS MALIGANO
DAN NILAI-NILAI DASAR ANEKA

A. Gambaran Umum Organisasi

1. Profil Organisasi
Kecamatan Maligano merupakan salah satu kecamatan di wilayah Kabupaten
Maligano Provinsi Sulawesi Tenggara. Secara geografis Kecamatan Maligano
menaungi 6 Desa yakni Desa Pohorua, Desa Maligano, Desa Lapole, Desa
Raimuna, Desa Latompa, Desa Langkoroni. Luas wilayah Kecamatan Maligano ±
88,78 Km². Jumlah Penduduk pada tahun 2019 sebanyak 9.921 jiwa. Batas wilayah
kerja Puskesmas Maligano sebagai berikut :
Sebelah Utara berbatasan dengan : Kabupaten Buton Utara
Sebelah Selatan berbatasan dengan : Kecamatan Batukara
Sebelah Timur berbatasan dengan : Kabupaten Buton Utara
Sebelah Barat berbatasan dengan : Selat Buton

Gambar 2.1. Peta Wilayah Puskesmas Maligano

5
2. Struktur Organisasi
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Puskesmas Maligano

6
3. Visi Misi Organisasi
Puskesmas Maligano memiliki Visi dan Misi sebagi berikut :
a. Visi :
“Masyarakat Sehat yang Mandiri dan Berkeadilan”
b. Misi :
1) Menyelenggarakan Pelayanan kesehatan yang adil, merata, dan terjangkau
oleh masyarakat
2) Meningkatkan mutu dan profesionalisme sumberdaya manusia dalam
pelayanan kesehatan
3) Pengembangan dan pembinaan kesehatan di masyarakat
4) Meningkatkan pelayanan kesehatan melalui pendekatan keluarga
5) Meningkatkan kerjasama lintas sektoral dalam bidang kesehatan
c. Nilai Organisasi Puskesmas Maligano
P : Profesional
Memiliki kompetensi dan kemampuan dalam memberikan pelayanan yang
terbaik
R : Ramah
Sikap yang sopan dan santun kepada seluruh masyarakat dan rekan kerja
I : Inovatif
Memiliki kemampuan untuk bekerja mandiri dan inisiatif dengan ide-ide
kreatif serta memberi terobosan bagi peningkatan pelayanan kesehatan
M : Mandiri
Mampu mengambil keputusan dan inisiatif dalam memberikan pelayanan
Kesehatan
A : Aman
Mampu mengambil keputusan dan inisiatif dalam memberikan pelayanan
Kesehatan

7
7
4. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi
a. Tugas Pokok dan Fungsi Puskesmas
Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk
mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka
mendukung terwujudnya kecamatan sehat sebagai berikut :
1) Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya, meliputi:
a) Melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah kesehatan;
b) Masyarakat dan analisis kebutuhan pelayanan yang diperlukan;
c) Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan;
d) Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan
masyarakat dalam bidang kesehatan;
e) Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan
masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang
bekerjasama dengan sektor lain terkait;
f) Melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan pelayanan dan upaya
kesehatan berbasis masyarakat;
g) Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya manusia
Puskesmas;
h) Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan;
i) Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses, mutu,
dan cakupan Pelayanan Kesehatan; dan
j) Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat,
termasuk dukungan terhadap sistem kewaspadaan dini dan respon
penanggulangan penyakit
2) Penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya, meliputi:
a) Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dasar secara komprehensif,
berkesinambungan dan bermutu;
b) Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan upaya
promotif dan preventif;
c) Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang berorientasi pada
individu, keluarga, kelompok dan masyarakat;
d) Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan keamanan
dan keselamatan pasien, petugas dan pengunjung;

8 8
 e) Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan prinsip koordinatif dan
kerja sama inter dan antar profesi;
f) Melaksanakan rekam medis;
g) Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan
akses Pelayanan Kesehatan;
h) Melaksanakan peningkatan kompetensi Tenaga Kesehatan;
i) Mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan fasilitas pelayanan
kesehatan tingkat pertama di wilayah kerjanya;
j) Melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan
Sistem Rujukan.
5. Uraian Tugas dan Fungsi Nutrisionis Terampil
(Kepmenpan No. 23/Kep/M.PAN.4/2001 tentang Jabatan Fungsional Nutrisionis
dan Angka Kreditnya)
1) Mengumpulkan data gizi, makanan dan dietetik serta penunjangnya dalam
rangka menyusun rencana tahunan.
2) Mengumpulkan data gizi, makanan dan dietetik serta penunjangnya dalam
rangka menyusun rencana 3 bulanan.
3) Mengumpulkan data gizi, makanan dan dietetik serta penunjangnya dalam
rangka menyusun rencana bulanan.
4) Mengumpulkan dan gizi, makanan dan dietetik serta penunjangnya dalam
rangka menyusun rencana harian.
5) Mengumpulkan data dan literatur dalam rangka menyusun jukla/juknis dibidang
gizi, makanan dan dietetik.
6) Mengumpulkan data dalam rangka menyusun pedoman gizi, makanan dan
dietetik.
7) Mengumpulkan data dalam rangka menyusun standar gizi, makanan dan dietetik.
8) Mengumpulkan data untuk pengamatan masalah dibidang gizi, makanan dan
dietetik secara sekunder
9) Mengumpulkan data anak balita, bumil dan buteki untuk pemberian makanan
tambahan, penyuluhan dan pemulihan pada anak balita dengan status gizi kurang
10) Melakukan pengukuran Tinggi Badan (TB), Berat Badan (BB), umur di unit atau
wilayah kerja secara bulanan bagi anak balita.
11) Melakukan pengukuran TB, BB umur di unit atau wilayah kerja secara 4
bulanan bagi anak sekolah SD.

9
 12) Melakukan pengukuran TB, BB, umur di unit atau wilayah kerja sesuai
kebutuhan.
13) Melakukan pengukuran Lingkar Lengan Atas (LILA) di unit atau wilayah kerja.
14) Melakukan pengukuran Indeks Massa Tubuh (IMT) pada orang dewasa di unit /
wilayah kerja sesuai kebutuhan
15) Melakukan anamnese diet klien (food frekwensi dan rata-rata contoh hidangan).
16) Melakukan recall makanan 24 jam lewat bagi klien.
17) Melakukan perhitungan kandungan gizi makanan klien.
18) Mencatat dan melaporkan atas hasil pengukuran BB, TB dan Umur.
19) Mencatat dan melaporkan atas hasil pengukuran IMT.
20) Mencatat dan melaporkan atas hasil pengukuran LILA.
21) Penyediaan preparat besi
22) Menyediakan makanan tambahan untuk balita atau penyuluh gizi.
23) Menyediakan kapsul vitamin A.
24) Memantau kegiatan pengukuran BB, TB, Umur di tingkat desa meliputi sasaran,
status gizi dan SKDN (jumlah balita yang ada / terdaftar,jumlah balita yang
memiliki Kartu Menuju Sehat, Jumlah Balita yang ditimbang, jumlah balita yang
naik timbangannya) secara bulanan pada posyandu.
25) Memantau kegiatan PMT balita, anak sekolah, dan Bumil meliputi sasaran,
status gizi dan SKDN terhadap macam / jumlah PMT.
26) Memantau kegiatan pengukuran BB, TB, umur di Rumah Sakit (RS) dan
masyarakat secara bulanan.
6. Sumber Daya Manusia Kesehatan
Undang – undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang kesehatan pada pasal 21
menyebutkan bahwa pemerintah mengatur perencanaan, pengadaan,
pendayagunaan, pembinaan dan pengawasan mutu tenaga kesehatan dalam rangka
penyelenggaraan pelayanan kesehatan. Dalam presiden Nomor 72 Tahun 2012
tentang sistem kesehatan nasional dijelaskan bahwa untuk melaksanakan upaya
kesehatan dalam rangka pembangunan kesehatan diperlukan sumber daya manusia
kesehatan yang mencukupi dalam jumlah, jenis dan kualitasnya serta terdistribusi
secara adil dan merata. Puskesmas Maligano merupakan puskesmas rawat inap
yang memiliki jumlah tenaga kesehatan sebanyak 59 orang dengan rincian tenaga
PNS 25 orang, tenaga Nusantara Sehat 4 orang dan tenaga sukarela 30 orang.

10
 Tabel 1
Ketersediaan Ketenagaan Sesuai Dengan Permenkes RI Nomor 75 Tahun 2014
Puskesmas Maligano Tahun 2019
Puskesmas Kawasan
NO Jenis Tenaga Ket
Pedesaan Rawat Inap
1 Dokter atau dokter layanan primer 2 orang
2 Dokter gigi 1 orang
3 Perawat 8 orang
4 Bidan 7 orang
5 Tenaga Kesehatan Masyarakat 1 orang
6 Tenaga Kesehatan Lingkungan 1 orang
7 Ahli teknologi laboratorium medik 1 orang
8 Tenaga gizi 2 orang
9 Tenaga kefarmasian 1 orang
10 Tenaga administrasi 2 orang
11 Pekarya 1 orang
Jumlah 27 Orang

Tabel 2
Ketersediaan Tenaga Di Puskesmas Maligano
Kecamatan Maligano Tahun 2019
Status Kepegawaian TOTAL
No Jenis Ketenagaan
PNS NS Sukarela
1 Dokter umum 1 1
2 D3 Kebidanan 4 4 8
3 D4 Kebidanan 4 1 5
4 D3 Perawat 8 8 16
5 S1 Perawat 5 5
6 SKM 3 3 6
7 D3 Analis 1 1 2
8 D3 Gigi 3 3
9 D3 Gizi 2 1 3
10 S1 Gizi 1 1
11 D4 Gizi 1 1
12 D1 Kesling 1 1
13 D3 Kesling 1 1
14 D3 Administrasi RS 1 1
15 S1 Farmasi 1 1 2
16 Pekarya 1 2 3
J u m l a h 25 4 30 59

11
B. Nilai – Nilai Dasar ANEKA
Aparatur Sipil Negara (ASN) dituntut untuk memiliki nilai-nilai dasar sebagai
seperangkat prinsip yang menjadi landasan dalam menjalankan profesi dan tugasnya
sebagai ASN. Adapun nilai-nilai dasar yang dimaksud adalah Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA). Berdasarkan
dari kelima nilai dasar ANEKA yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik
Komitmen mutu dan Anti korupsi yang harus di tanamkan kepada setiap ASN maka perlu
di ketahui indikator-indikator dari kelima kata tersebut, yaitu:
a. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kata yang seudah tidak asing lagi kita dengar, namun
seringkali kita susah untuk membedakannya dengan responsibilitas. Namun dua
konsep tersebut memiliki arti yang berbeda. Responsibilitas adalah kewajiban untuk
bertanggung jawab, sedangkan akuntabilitas adalah kewajiban pertanggungjawaban
yang harus dicapai. Lebih lanjut akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu,
kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya.
Adapun indikator dari nilai akuntabilitas adalah:
1) Kepemimpinan
Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah dimana pimpinan
memainkan peranan yang penting dalam menciptakan hal tersebut.
2) Transparansi
Transparansi dapat diartikan sebagai keterbukaan atas semua tindakan dan
kebijakan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok / institusi.
3) Integritas
Integritas mempunyai makna konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan
dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan.
4) Tanggungjawab
Tanggungjawab merupakan kesadaran manusia akan tingkah laku atau
perbuatannya yang disengaja maupun yang tidak disengaja. Tanggungjawab juga
dapat berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran akan kewajiban.
5) Keadilan
Keadilan adalah kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu hal, baik
menyangkut benda maupun orang.

12
6) Kepercayaan
Rasa keadilan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini akan
melahirkan akuntabilitas.
7) Keseimbangan
Pencapaian akuntabilitas dalam lingkungan kerja, diperlukan adanya keseimbangan
antara akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan kapasitas. Selain itu,
adanya harapan dalam mewujudkan kinerja yang baik juga harus disertai dengan
keseimbangan kapasitas sumber daya dan keahlian (skill) yang dimiliki.
8) Kejelasan
Fokus utama untuk kejelasan adalah mengetahui kewenangan, peran dan
tanggungjawab, misi organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan sistem
pelaporan kinerja baik individu maupun organisasi.
9) Konsistensi
Konsistensi adalah sebuah usaha untuk terus dan terus melakukan sesuatu sampai
pada tercapainya tujuan akhir.
1) Jenis-jenis Akuntabilitas
Akuntabilitas publik terdiri atas dua macam, yaitu:
a) Akuntabilitas vertikal (vertical accountability), akuntabilitas yang
pertanggungjawaban atas pengelolaan dananya kepada otoritas yang lebih
tinggi.
b) Akuntabilitas horizontal (horizontal accountability), akuntabilitas yang
pertanggungjawabannya kepada masyarakat luas.
2) Tingkatan Akuntabilitas
Tingkatan akuntabilitas terdiri dari lima (5) tingkatan, yaitu:
a) Akuntabilitas Personal;
b) Akuntabilitas Individu;
c) Akuntabilitas Kelompok;
d) Akuntabilitas Organisasi, dan
e) Akuntabilitas Stakeholder
3) Aspek Akuntabilitas
Terdapat beberapa aspek dalam akuntabilitas, antara lain:
a) Akuntabilitas adalah sebuah hubungan (accountability is a
relationship);
b) Akuntabilitas berorientasi pada hasil (accountability is results oriented);

13
 c) Akuntabilitas membutuhkan adanya laporan (accountability requires
reporting);
d) Akuntabilitas memerlukan konsekuensi (accountability is meaningless
without consequences) , dan
e) Akuntabilitas memperbaiki kinerja (accountability improves
performance).
(Sumber: Akuntabilitas, Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III,
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara, 2015)

b. Nasionalisme
Nasionalisme dalam arti sempit adalah suatu sikap yang meninggikan
bangsanya sendiri, sekaligus tidak menghargai bangsa lain sebagaimana mestinya.
Sikap seperti ini jelas mencerai beraikan bangsa yang satu dengan bangsa yang lain.
Sedang dalam arti luas, nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang
wajar terhadap bangsa dan negara, dan sekaligus menghormati bangsa lain. Prinsip
nasionalisme bangsa Indonesia dilandasi nilai-nilai Pancasila yang diarahkan agar
bangsa Indonesia senantiasa: menempatkan persatuan kesatuan, kepentingan dan
keselamatan bangsa dan negara di atas kepentingan pribadi atau kepentingan
golongan; menunjukkan sikap rela berkorban demi kepentingan bangsa dan negara;
bangga sebagai bangsa Indonesia dan bertanah air Indonesia serta tidak merasa rendah
diri; mengakui persamaan derajat, persamaan hak dan kewajiban antara sesama
manusia dan sesama bangsa; menumbuhkan sikap saling mencintai sesama manusia;
mengembangkan sikap tenggang rasa.
Ada lima indikator dari nilai-nilai dasar nasionalisme yang harus
diperhatikan, yaitu :
1) Sila Pertama : Ketuhanan Yang Maha Esa
a) Bangsa Indonesia menyatakan kepercayaannya dan ketakwaannya
terhadap Tuhan Yang Maha Esa;
b) Manusia Indonesia percaya dan takwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa,
sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing menurut dasar
kemanusiaan yang adil dan beradab;
c) Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerjasama antara
pemeluk agama dengan penganut kepercayaan yang berbedabeda
terhadap Tuhan Yang Maha Esa;

14
 d) Membina kerukunan hidup di antara sesama umat beragama dan
kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa;
e) Agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa adalah masalah
yang menyangkut hubungan pribadi manusia dengan Tuhan Yang Maha
Esa;
f) Mengembangkan sikap saling menghormati kebebasan menjalankan
ibadah sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing, dan
g) Tidak memaksakan suatu agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang
Maha Esa kepada orang lain.
2) Sila Kedua : Kemanusiaan yang adil dan beradab
a) Mengakui dan memperlakukan manusia sesuai dengan harkat dan
martabatnya sebagai makhluk Tuhan Yang Maha Esa;
b) Mengakui persamaan derajat, persamaan hak, dan kewajiban asasi setiap
manusia, tanpa membeda-bedakan suku, keturunan, agama, kepercayaan,
jenis kelamin, kedudukan sosial, warna kulit dan sebagainya.;
c) Mengembangkan sikap saling mencintai sesama manusia;
d) Mengembangkan sikap saling tenggang rasa dan tepa selira;
e) Mengembangkan sikap tidak semena-mena terhadap orang lain;
f) Menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan;
g) Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan;
h) Berani membela kebenaran dan keadilan, dan
i) Bangsa Indonesia merasa dirinya sebagai bagian dari seluruh umat
manusia.
j) Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerjasama dengan
bangsa lain.
3) Sila Ketiga : Persatuan Indonesia
a) Mampu menempatkan persatuan, kesatuan, serta kepentingan dan
keselamatan bangsa dan negara sebagai kepentingan bersama di atas
kepentingan pribadi dan golongan;
b) Sanggup dan rela berkorban untuk kepentingan negara dan bangsa
apabila diperlukan.;
c) Mengembangkan rasa cinta kepada tanah air dan bangsa;

15
 d) Mengembangkan rasa kebanggaan berkebangsaan dan bertanah air
Indonesia;
e) Memelihara ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan,
perdamaian abadi, dan keadilan social;
f) Mengembangkan persatuan Indonesia atas dasar Bhinneka Tunggal Ika,
dan
g) Memajukan pergaulan demi persatuan dan kesatuan bangsa.
4) Sila Keempat : Kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat kebijaksanaan
dalam permusyawaratan/perwakilan
a) Sebagai warga negara dan warga masyarakat, setiap manusia Indonesia
mempunyai kedudukan, hak, dan kewajiban yang sama;
b) Tidak boleh memaksakan kehendak kepada orang lain;
c) Mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan untuk
kepentingan bersama;
d) Musyawarah untuk mencapai mufakat diliputi oleh semangat
kekeluargaan;
e) Menghormati dan menjunjung tinggi setiap keputusan yang dicapai
sebagai hasil musyawarah;
f) Dengan iktikad baik dan rasa tanggung jawab menerima dan
melaksanakan hasil keputusan musyawarah;
g) Di dalam musyawarah diutamakan kepentingan bersama di atas
kepentingan pribadi dan golongan;
h) Musyawarah dilakukan dengan akal sehat dan sesuai dengan hati nurani
yang luhur;
i) Keputusan yang diambil harus dapat dipertanggungjawabkan secara
moral kepada Tuhan Yang Maha Esa, menjunjung tinggi harkat dan
martabat manusia, nilai-nilai kebenaran dan keadilan mengutamakan
persatuan dan kesatuan demi kepentingan bersama, dan
j) Memberikan kepercayaan kepada wakil-wakil yang dipercayai untuk
melaksanakan pemusyawaratan.
5) Sila Kelima : Keadilan sosial bagi seluruh Indonesia
a) Mengembangkan perbuatan yang luhur, yang mencerminkan sikap dan
suasana kekeluargaan dan kegotongroyongan;

16
 b) Mengembangkan sikap adil terhadap sesama;
c) Menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban;
d) Menghormati hak orang lain;
e) Suka memberi pertolongan kepada orang lain agar dapat berdiri sendiri;
f) Tidak menggunakan hak milik untuk usaha-usaha yang bersifat
pemerasan terhadap orang lain;
g) Tidak menggunakan hak milik untuk hal-hal yang bersifat pemborosan
dan gaya hidup mewah;
h) Tidak menggunakan hak milik untuk bertentangan dengan atau
merugikan kepentingan umum.;
i) Suka bekerja keras.;
j) Suka menghargai hasil karya orang lain yang bermanfaat bagi kemajuan
dan kesejahteraan bersama, dan
k) Suka melakukan kegiatan dalam rangka mewujudkan kemajuan yang
merata dan berkeadilan sosial.
(Sumber: Nasionalisme, Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan
III, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara, 2015)

c. Etika Publik
Etika lebih dipahami sebagai refleksi atas baik/buruk, benar/salah yang harus
dilakukan atau bagaimana melakukan yang baik atau benar, sedangkan moral mengacu
pada kewajiban untuk melakukan yang baik atau apa yang seharusnya dilakukan.
Dalam kaitannya dengan pelayanan publik, etika publik adalah refleksi tentang
standar/norma yang menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan
keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung
jawab pelayanan publik.
Nilai-nilai dasar etika publik sebagaimana tercantum dalam UndangUndang
ASN, yakni sebagai berikut:
1) Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Pancasila;
2) Setia dalam mempertahankan UUD 1945;
3) Menjalankan tugas secara profesional dan tidak memihak;
4) Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian;
5) Menciptakan lingkungan kerja yang nondiskriminatif;
6) Memelihara dan menjunjung tinggi standa etika luhur;

17
 7) Mempertanggung jawabkan tindakan dan kinerja publik;
8) Memiliki kemampuan menjalankan kebijakan pemerintah;
9) Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat, akurat,
berdaya guna, berhasil guna, dan santun;
10) Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi;
11) Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerja sama;
12) Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai;
13) Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan
14) Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai perangkat
sistem karir.
(Sumber: Etika Publik, Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III,
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara, 2015)

d. Komitmen Mutu
Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada orang lain yang
tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu kinerja pegawai. Komitmen
mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan berorientasi pada kualitas
hasil, dipersepsikan oleh individu terhadap produk/ jasa berupa ukran baik/
buruk.Bidang apapun yang menjadi tanggungjawab pegawai negeri sipil semua
mesti dilaksanakan secara optimal agar dapat memberi kepuasan kepada
stakeholder.
1) Nilai-nilai Komitmen Mutu:
a. Efektivitas: dapat diartikan dengan berhasil guna, dapat mencapai hasil
sesuai dengan target. Sedangkan efektivitas menunjukkan tingkat
ketercapaian target yang telah direncanakan, baik menyangkut jumlah
maupun mutu hasil kerja. Efektivitas organisasi tidak hanya diukur dari
performans untuk mencapai target (rencana) mutu, kuantitas, ketepatan
waktu dan alokasi sumber daya, melainkan juga diukur dari kepuasan dan
terpenuhinya kebutuhan pelanggan;
b. Efisiensi: dapat dihitung sebagai jumlah sumberdaya yang digunakan
untuk menghasilkan barang dan jasa. Tingkat efisiensi diukur dari
penghematan biaya, waktu, tenaga, dan pikiran dalam melaksanakan
kegiatan. Efisiensi organisasi ditentukan oleh berapa banyak bahan baku,

18
 uang dan manusia yang dibutuhkan untuk menghasilkan jumlah keluaran
tertentu;
c. Inovasi: dapat muncul karena ada dorongan dari dalam (internal) untuk
melakukan perubahan, atau bisa juga karena ada desakan kebutuhan dari
pihak eksternal misalnya permintaan pasar. Inovasi dalam layanan publik
harus mencerminkan hasil pemikiran baru yang konstruktif, sehingga akan
memotivasi setiap individu untuk membangun karakter dan mindset baru
sebagai aparatur penyelenggara pemerintahan, yang diwujudkan dalam
bentuk profesionalisme layanan publik yang berbeda dengan sebelumnya,
bukan sekedar menjalankan atau menggugurkan tugas rutin, dan
d. Orientasi mutu: mutu merupakan salah satu standar yang menjadi dasar
untuk mengukur capaian hasil kerja. Mutu menjadi salah satu alat vital
untuk mempertahankan keberlanjutan organisasi dan menjaga kredibilitas
institusi. Orientasi mutu berkomitmen untuk senantiasa melakukan
pekerjaan dengan arah dan tujuan untuk kualitas pelayanan sehingga
pelanggan menjadi puas dalam pelayanan.
2) Ada lima dimensi karakteristik yang digunakan dalam mengevaluasi
kualitas pelayanan, yaitu:
a. Tangibles (bukti langsung), yaitu : meliputi fasilitas fisik, perlengkapan,
pegawai, dan sarana komunikasi;
b. Reliability (kehandalan), yaitu kemampuan dalam memberikan pelayanan
dengan segera dan memuaskan serta sesuai dengan yang telah dijanjikan;
c. Responsiveness (daya tangkap), yaitu keinginan untuk memberikan
pelayanan dengan tanggap;
d. Assurance (jaminan), yaitu mencakup kemampuan, kesopanan, dan sifat
dapat dipercaya, dan
e. Empathy, yaitu kemudahan dalam melakukan hubungan, komunikasi yang
baik, dan perhatian dengan tulus terhadap kebutuhan pelanggan.
Tanggung jawab mutu ada pada setiap level organisasi.Pada level puncak
(corporate level) bertanggung jawab atas mutu layanan institusi secara keseluruhan
untuk membangun citra kelembagaan dan keunggulan bersaing. Pada level strategic
business unit level tanggung jawab mutu berkaitan dengan penetapan diversifikasi
mutu pada setiap unit kerja sesuai dengan target masing-masing. Pada level

19
 fungsional bertanggung jawab atas mutu hasil setiap layanan yang diberikan di unit-
unit pendukung. Sedangkan pada level unit dasar tanggung jawab mutu berkaitan
dengan aktivitas/ rencana aksi yang dilaksanakan di masing-masing unit kerja.
(Sumber: Komitmen Mutu, Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan
III, Jakarta: Lembaga Administrasi Negara, 2015)

e. Anti Korupsi
Anti Korupsi adalah tindakan atau gerakan yang dilakukan untuk memberantas
segala tingkah laku atau tindakan yang melawan norma– norma dengan tujuan
memperoleh keuntungan pribadi, merugikan negara atau masyarakat baik secara
langsung maupun tidak langsung. Tindak pidana korupsi yang terdiri dari kerugian
keuangan negara, suap-menyuap, pemerasan, perbuatan curang, penggelapan dalam
jabatan, benturan kepentingan dalam pengadaan dan gratifikasi.
Indikator yang ada pada nilai dasar anti korupsi meliputi:
1) Mandiri yang dapat membentuk karakter yang kuat pada diri seseorang sehingga
menjadi tidak bergantung terlalu banyak pada orang lain. Pribadi yang mandiri
tidak akan menjalin hubungan dengan pihakpihak yang tidak bertanggung jawab
demi mencapai keuntungan sesaat;
2) Kerja keras merupakan hal yang penting dalam rangka tercapainy target dari suatu
pekerjaan. Jika target dapat tercapai, peluang untuk korupsi secara materiil
maupun non materiil (waktu) menjadi lebih kecil;
3) Berani untuk mengatakan atau melaporkan pada atasan atau pihak yang
berwenang jika mengetahui ada pegawai yang melakukan kesalahan;
4) Disiplin berkegiatan dalam aturan bekerja sesuai dengan undangundung yang
mengatur;
5) Peduli yang berarti ikut merasakan dan menolong ap yang dirasakan orang lain;
6) Jujur yaitu berkata dan bertindak sesuai dengan kebenaran (dharma);
7) Tanggungjawab yaitu berani dalam menanggung resiko atas apa yang kita
kerjakan dalam bentuk apapun;
8) Sederhana yang dapat diartikan menerima dengan tulus dan iklas terhadap apa
yang telah ada dan diberikan oleh Tuhan kepada kita;
9) Adil yaitu memandang kebenaran sebagai tindakan dalam perkataan maupun
perbuatan saat memutuskan peristiwa yang terjadi.
(Sumber: Anti Korupsi, Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III,
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara, 2015)
20
C. Kedudukan dan Peran ASN
1. Whole Of Government (WoG)
WoG adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang
menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam
ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan tujuan
pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan publik. Oleh
karenanya WoG juga dikenal sebagai pendekatan interagency, yaitu pendekatan
yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang
relevan.
Terdapat beberapa alasan yang menyebabkan mengapa WoG menjadi
penting dan tumbuh sebagai pendekatan yang mendapatkan perhatian dari
pemerintah. Pertama, adalah adanya faktor-faktor eksternal seperti dorongan
publik dalam mewujudkan integrasi kebijakan, program pembangunan dan
pelayanan agar tercipta penyelenggaraan pemerintahan yang lebih baik. Selain
itu perkembangan teknologi informasi, situasi dan dinamika kebijakan yang lebih
kompleks juga mendorong pentingnya WoG dalam menyatukan institusi pemerintah
sebagai penyelenggara kebijakan dan layanan publik. Kedua, terkait faktor-faktor
internal dengan adanya fenomena ketimpangan kapasitas sektoral sebagai akibat
dari adanya nuansa kompetisi antar sektor dalam pembangunan. Satu sektor bisa
menjadi sangat superior terhadap sektor lain, atau masing-masing sektor tumbuh
namun tidak berjalan beriringan, melainkan justru kontraproduktif atau „saling
membunuh‟. Masing-masing sektor menganggap bahwa sektornya lebih penting
dari yang lainnya. Ketiga, khususnya dalam konteks Indonesia, keberagaman
latar belakang nilai, budaya, adat istiadat, serta bentuk latar belakang lainnya
mendrong adanya potensi disintegrasi bangsa.
Pemerintah sebagai institusi formal berkewajiban untuk mendorong
tumbuhnya nilainilai perekat kebangsaan yang akan menjamin bersatunya
elemen-elemen kebangsaan ini dalam satu frame NKRI.
Terdapat beberapa cara pendekatan WoG yang dapat dilakukan, baik dari
sisi penataan institusi formal maupun informal.
a. Penguatan koordinasi antar lembaga, penguatan koordinasi dapat
dilakukan jika jumlah lembaga-lembaga yang dikoordinasikan masih
terjangkau dan manageable. Dalam prakteknya, span of control atau

21
 rentang kendali yang rasional akan sangat terbatas. Salah satu alternatifnya
adalah mengurangi jumlah lembaga yang ada sampai mendekati jumlah
yang ideal untuk sebuah koordinasi. Dengan jumlah lembaga yang
rasional, maka koordinasi dapat dilakukan lebih mudah;
b. Membentuk lembaga koordinasi khusus, pembentukan lembaga terpisah dan
permanen yang bertugas dalam mengkoordinasikan sektor atau
kementerian adalah salah satu cara melakukan WoG. Lembaga
koordinasi ini biasanya diberikan status kelembagaan setingkat lebih
tinggi, atau setidaknya setara dengan kelembagaan yang
dikoordinasikannya
c. Membentuk gugus tugas yang merupakan bentuk pelembagaan koordinasi
yang dilakukan di luar struktur formal, yang sidatnya tidak permanen.
Pembentukan gugus tugas biasanya menjadi salah satu cara agar sumber
daya yang terlibat dalam koordinasi tersebut dicabut sementara dari
lingkungan formalnya untuk berkonsentrasi dalam proses koordinasi
tadi,dan
d. Koalisi sosial, ini merupakan bentuk informal dari penyatuan koordinasi
antar sektor atau lembaga, tanpa perlu membentuk pelembagaan khusus
dalam koordinasi ini. Di Australia dalam masa pemerintahan Howard
melakukan hal ini dengan mendorong inisiatif koalisi sosial antar aktor
pemerintah, bisnis dan kelompok masyarakat. Koalisi sosial ini
mendorong adanya penyamaan nilai dan persepsi tentang suatu hal,
sehingga pada akhirnya akan terjadi koordinasi alamiah.
Tantangan yang akan dihadapi dalam penerapan WoG di tataran praktek
antara lain adalah: kapasitas SDM dan institusi, nilai dan budaya organisasi, serta
kepemimpinan.
Praktek WoG dalam pelayanan publik dlakukan dengan menyatukan
seluruh sektor yang terkait dengan pelayanan publik. enis pelayanan publik
yang dikenal yang dapat didekati oleh pendekatan WoG adalah Pelayanan yang
Bersifat Adminisitratif, Pelayanan Jasa, Pelayanan Barang, Pelayanan Regulatif,

22
 Adapun berdasarkan polanya, pelayanan publik dapat dibedakan juga
dalam 5 (lima) macam pola pelayanan yang masing-masing diuaraikan
sebagaimana berikut ini:
a. Pola Pelayanan Teknis Fungsional;
b. Pola Pelayanan Satu Atap;
c. Pola Pelayanan Satu Pintu;
d. Pola Pelayan Terpusat; dan
e. Pola Pelayanan Elektronik.
Asas-Asas terkait dengan Implementasi WoG :
a. Asas Kepastian Hukum;
b. Asas Kepentingan Umum;
c. Asas Akuntabilitas;
d. Asas Proporsionalitas;
e. Asas Profesionalitas;
f. Asas Keterbukaan;
g. Asas Efisiensi; dan
h. Asas Efektifitas.
2. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai
ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi
politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Manajemen ASN lebih
menekankan kepada pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu
tersedia sumber daya aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan
perkembangan jaman. Berdasarkan jenisnya, Pegawai ASN terdiri atas Pegawai
Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).
Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur negara yang menjalankan
kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah serta harus bebas
dari pengaruh dan intervensi semua golongan dan partai politik. Untuk menjalankan
kedudukannya tersebut, maka Pegawai ASN berfungsi sebagai berikut: Pelaksana
kebijakan public, Pelayan publik, serta Perekat dan pemersatu bangsa
Agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik
dapat meningkatkan produktivitas, menjamin kesejahteraan ASN dan akuntabel,
maka setiap ASN diberikan hak. Setelah mendapatkan haknya maka ASN

23
juga berkewajiban sesuai dengan tugas dan tanggungjawabnya. ASN sebagai
profesi berlandaskan pada kode etik dan kode perilaku. Kode etik dan kode
perilaku ASN bertujuan untuk menjaga martabat dan kehormatan ASN. Kode
etik dan kode perilaku yang diatur dalam UU ASN menjadi acuan bagi para ASN
dalam penyelenggaraan birokrasi pemerintah.
Penerapan sistem merit dalam pengelolaan ASN mendukung pencapaian
tujuan dan sasaran organisasi dan memberikan ruang bagi tranparansi,
akuntabilitas, obyektivitas dan juga keadilan. Beberapa langkah nyata dapat
dilakukan untuk menerpakan sistem ini baik dari sisi perencanaan kebutuhan
yang berupa transparansi dan jangkauan penginformasian kepuasan masyarakat
maupun jaminan obyektifitasnya dalam pelaksanaa seleksi. Sehingga instansi
pemerintah mendapatkan pegawai yang tepat dan berintegritas untuk mencapai
visi dan misinya Pasca recruitment, dalam organisasi berbagai sistem
pengelolaan pegawai harus mencerminkan prinsip merit yang sesungguhnya
dimana semua prosesnya didasarkan pada prinsip-prinsip yang obyektif dan adil
bagi pegawai. Jaminan sistem merit pada semua aspek pengelolaan pegawai
akan menciptakan lingkungan yang kondusif untuk pembelajaran dan kinerja.
Pegawai diberikan penghargaan dan pengakuan atas kinerjanya yang tinggi,
disisi lain bad performers mengetahui dimana kelemahan dan juga diberikan
bantuan dari organisasi untuk meningkatkan kinerja.
Manajemen ASN terdiri dari Manjemen PNS dan Manajemen PPPK.
Manajemen PNS meliputi penyusunan dan penetapan kebutuhan, pengadaan,
pangkat dan jabatan, pengembangan karier, pola karier, promosi, mutasi,
penilaian kinerja, penggajian dan tunjangan, penghargaan, disiplin, pemberhentian,
jaminan pensisun dan hari tua, dan perlindungan Manajemen PPPK meliputi
penetapan kebutuhan; pengadaan; penilaian kinerja; penggajian dan tunjangan;
pengembangan kompetensi; pemberian penghargaan; disiplin; pemutusan hubungan
perjanjian kerja; dan perlindungan. Pengisian jabatan pimpinan tinggi utama dan
madya pada kementerian, kesekretariatan lembaga negara, lembaga nonstruktural,
dan Instansi Daerah dilakukan secara terbuka dan kompetitif di kalangan PNS
dengan memperhatikan syarat kompetensi, kualifikasi, kepangkatan, pendidikan
dan latihan, rekam jejak jabatan, dan integritas serta persyaratan lain yang
dibutuhkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Pejabat

24
 Pembina Kepegawaian dilarang mengganti Pejabat Pimpinan Tinggi selama 2
(dua) tahun terhitung sejak pelantikan Pejabat Pimpinan Tinggi, kecuali Pejabat
Pimpinan Tinggi tersebut melanggar ketentuan peraturan perundang-undangan dan
tidak lagi memenuhi syarat jabatan yang ditentukan. Penggantian pejabat
pimpinan tinggi utama dan madya sebelum 2 (dua) tahun dapat dilakukan setelah
mendapat persetujuan Presiden. Jabatan Pimpinan Tinggi hanya dapat diduduki
paling lama 5 (lima) tahun. Dalam pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi, Pejabat
Pembina Kepegawaian memberikan laporan proses pelaksanaannya kepada
KASN. KASN melakukan pengawasan pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi baik
berdasarkan laporan yang disampaikan oleh Pejabat Pembina Kepegawaian
maupun atas inisiatif sendiri. Pegawai ASN dapat menjadi pejabat Negara.
Pegawai ASN dari PNS yang diangkat menjadi Pejabat Negara diberhentikan
sementara dari jabatannya dan tidak kehilangan status sebagai PNS

3. Pelayanan Publik
Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik
menyatakan bahwa pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan
dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan bagi setiap warga Negara dan penduduk atas barang, jasa,
dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan
publik. Tiga unsur penting dalam pelayanan publik, yaitu pertama, organisasi
penyelenggara pelayanan publik, kedua, penerima layanan (pelanggan) yaitu orang,
masyarakat atau organisasi yang berkepentingan, dan ketiga, kepuasan yang
diberikan dan atau diterima oleh penerima layanan (pelanggan). Barang/jasa public
adalah barang/jasa yang memiliki rivalry (rivalitas) dan excludability
(ekskludabilitas) yang rendah. Barang/jasa publik yang murni yang memiliki ciri-
ciri: tidak dapat diproduksi oleh sektor swasta karena adanya free rider
problem, non-rivalry, dan non-excludable, serta cara mengkonsumsinya dapat
dilakukan secara kolektif. Perkembangan paradigma pelayanan: Old Public
Administration (OPA), New Public Management (NPM) dan seterusnya menjadi
New Public Service (NPS). Definisi pelayanan publik dalam UU No. 25 Tahun
2009 sangat sempit, karena ruang lingkup pelayanan yang disebut sebagai
pelayanan publik sangat terbatas, dan bentuk kegiatan pelayanan public
sebagaimana diatur dalam pasal 5 ayat 3 dan 4 juga sangat sempit karena pelayanan
25
kebutuhan barang publik bagi masyarakat hanya diartikan sebagai pengadaan
barang/jasa di instansi pemerintah. Sembilan prinsip pelayanan publik yang baik
untuk mewujudkan pelayanan prima adalah: Partisipatif, Transparan, Responsif,
Non Diskriminatif, Mudah dan Murah, Efektif dan Efisien, Aksesibel, Akuntabel,
dan Berkeadilan.
Hal-hal fundamental dalam pelayanan publik, antara lain: Pelayanan publik
merupakan hak warga negara sebagai amanat konstitusi, Pelayanan publik
diselenggarakan dengan pajak yang dibayar oleh warga Negara, Pelayanan publik
diselenggarakan dengan tujuan untuk mencapai hal-hal yang strategis bagi kemajuan
bangsa di masa yang akan datang, Pelayanan publik memiliki fungsi tidak hanya
memenuhi kebutuhan-kebutuhan dasar warga negara sebagai manusia, akan tetapi
juga berfungsi sebagai proteksi bagi warga negara. Bentuk-bentuk patologi
birokrasi antara lain: Penggelembungan Organisasi, Duplikas Tugas dan Fungsi,
Red Tape, Konflik Kewenangan, Korupsi Kolusi dan Nepotisme, dan Enggan
Berubah. Budaya birokrasi yang melayani masyarakat dapat dioperasionalisasikan
dengan cara: memiliki kode etik untuk mengatur hal-hal apa saja yang secara etis
boleh dan tidak boleh dilakukan, menjadikan prinsip melayani sebagai suatu
kebanggaan, memiliki code of conduct atau SOP yang jelas dalam memberikan
pelayanan, memiliki etika profesionalisme sebagai seorang birokrat. Prinsip-pinsip
pelayanan prima antara lain: Responsif terhadap pelanggan/memahami pelanggan,
Membangun visi dan misi pelayanan, Menetapkan standar pelayanan dan ukuran
kinerja pelayanan, Pemberian pelatihan dan pengembangan pegawai terkait
bagaimana memberikan pelayanan yang baik, Memberikan apresiasi kepada
pegawai. Tujuh Sikap pelayanan, antara lain: Passionate, Progressive, Proactive,
Promt, Patience, Proporsional, Puctional.
Etika dan etiket mengatur perilaku manusia secara normatif, artinya
memberi norma bagi perilaku manusia dan dengan demikian menyatakan apa yang
harus dilakukan atau tidak boleh dilakukan. Etiket pelayanan yang perlu
diperhatikan oleh ASN terhadap pengguna jasa pada umumnya adalah sebagai
berikut: Sikap/ perilaku, Ekspresi wajah, Penampilan, Cara berpakaian, Cara
berbicara, Cara mendengarkan, Cara bertanya. Beberapa etiket dasar yang
seharusnya dilakukan oleh ASN antara lain: Politeness, Respectful, Attentive,
Cooperatif, Tolerance, Informality, Self Control.

26
 Beberapa manfaat dari etiket antara lain: Communicative, Attractive,
Respectable, dan Self Confidence. Beberapa praktik etiket dalam pelayanan:
Etiket dalam menyampaikan salam, Etiket dalam berjabat tangan, Etiket dalam
menerima tamu, Etiket dalam bertamu/menerima tamu, dan Etiket dalam
menangani keluhan pelanggan.
D. Penetapan Isu dan Dampaknya
1. Identifikasi Isu
Dalam proses meningkatkan Mutu Pelayanan Puskesmas Maligano ditemukan
beberapa isu yang berkaitan dengan nilai-nilai Pelayanan Publik, Manajemen ASN dan
Whole of Government . Sebagai pelayan publik isu-isu tersebut sangat mempengaruhi
sehingga menjadi perlu untuk dianalisi penyebabnya dan ditemukan solusi untuk
menanganinya.Berdasarkan prinsip-prinsip kedudukan dan Peran Pegawai Negri Sipil
dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Sebelum penetapan judul rancangan aktualisasi terlebih dahulu dilakukan
identifikasi dan penetapan isu berdasarkan observasi penulis selama bertugas di
Puskesmas Maligano. Setelah menemukan isu-isu, tahap selanjutnya adalah
mengidentifikasi isu tersebut terkait kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan
penulis. Dari hasil identifikasi isu tersebut akan menghasilkan isu yang layak dan
dijadikan rancangan aktualisasi. Beberapa isu berikut ditemukan oleh penulis dalam
menjalankan tugas dan fungsi sebagai Nutrisionis Terampil yang melaksanakan
pelayanan gizi bagi masyarakat.
Identifikasi isu berdasarkan tugas dan fungsi yang bermasalah dapat dilihat
pada tabel
Tabel 3. Identifikasi Isu Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Tugas/ Sumber
Keadaan Keadaan
No Fungsi Isu Rumusan Isu
Sekarang Diinginkan
Bermasalah
1 2 3 4 5 6
1. Penyediaan Pelayanan Masih tingginya Menurunkan Kurangnya
Preparat Besi Publik prefalensi ibu prefalensi ibu pemahaman ibu
hamil yang hamil yang hamil tentang
mengalami anemia manfaat tablet
anemia tambah darah

27
2. Pemberian Pelayanan Masih banyak ibu Ibu bayi balita Kurangnya
Makanan Publik bayi balita yang memahami pemahaman
pada anak belum paham tatacara mengenai cara
balita tentang tata cara pemberian pemberian makan
pemberian makan makan bayi dan anak dan bayi
khusus anak usia anak usia 6-23 (PMBA)
6-23 bulan bulan
3. Melakukan Pelayanan Ibu bayi balita ibu bayi balita Kurangnya
pengukuran Publik belum memahami memahami cara pemahaman ibu
TB, BB, cara pencegahan pencegahan mengenai cara
umur di unit stunting stunting pencegahan
atau wilayah stunting
kerja sesuai
kebutuhan
4. Memberikan Pelayanan Rendahnya Ibu bayi balita Kurangnya
Penyuluhan Publik cakupan ASI memahami pemahaman ibu
Gizi Esklusif pentingnya mengenai
memberikan pentingnya asi
ASI Esklusif eksklusif bagi
kepada bayi bayi

2. Penetapan Isu dengan Metode USG (Urgency, Seriousness, Growth)

Analisis yang digunakan untuk memprioritaskan isu yang akan ditindak lanjuti
menggunakan Analisis USG (Urgency, Seriousness, Growth) adalah Adapun indikator
analisis USG adalah sebagai berikut :
Tabel 4. Penetapan ISU USG
Indikator
No Isu U S G Jumlah Peringkat
(1-5) (1-5) (1-5)
1 2 3 4 5 6 7
Kurangnya pengetahuan ibu
1 hamil mengenai pentingnya 5 5 5 15 I
minum tablet tambah darah
Kurangnya pemahaman
2 mengenai cara pemberian 5 4 5 14 II
makan anak dan bayi (PMBA)
Kurangnya pemahaman ibu
3 mengenai cara pencegahan 4 4 5 13 III
stunting
Kurangnya pemahaman ibu
4 mengenai pentingnya asi 4 3 5 12 IV
eksklusif bagi bayi

28
 Berdasarkan hasil analisis seperti yang telah disajikan dalam tabel diatas, maka
dapat disimpulkan bahwa isu prioritas adalah isu nomor satu yaitu kurangnya
Pemahaman Ibu Hamil Mengenai Anemia dan untuk mengatasi isu tersebut maka akan
dilakukan pencegahan dengan Peningkatan Pemahaman Ibu Hamil Terhadap
Pentingnya Tablet Tambah Darah Guna Mencegah Anemia di Puskesmas
Maligano Kabupaten Muna.

3. Alasan Penetapan Isu

Setelah sebuah isu ditetapkan sebagai isu terpilih dalam rancangan aktualisasi,
perlu ditetapkan alasan penetapan isu :
a. Urgency : Kurang optimalnya pengetahuan ibu hamil mengenai anemia diwilayah
kerja Puskesmas Maligano merupakan isu prioritas, isu ini merupakan isu aktual
yang terjadi saat ini yang juga merupakan masalah yang sangat serius untuk
dipecahkan karena menyangkut keselamatan ibu dan anak.
b. Seriousness : Kurang optimalnya pengetahuan ibu hamil mengenai anemia
diwilayah kerja Puskesmas Maligano isu ini menyangkut kehidupan dan
keselamatan ibu hamil dan bayi.
c. Growth : Kurang optimalnya pengetahuan ibu hamil mengenai anemia diwilayah
kerja Puskesmas Maligano akan makin memburuk apabila dibiarkan sebab dapat
mengakibatkan kematian pasca persalinan, bayi BBLR, bayi lahir stunting.
4. Dampak Anemia pada Ibu Hamil
a. Keguguran
b. Menimbulkan perdarahan sebelum atau saat persalinan.
c. Pertumbuhan janin terganggu hingga bayi lahir dengan berat badan lahir rendah
(BBLR)
d. Perkembangan otak janin terhambat hingga kemungkinan nantinya kecerdasan anak
akan kurang
e. Gizi kurang
f. ASI yang keluar tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan bayi
g. Pada anemia berat, bahkan dapat menyebabkan kematian ibu dan/atau bayinya

29
5. Kegiatan Kreatif

Tabel 5 Deskripsi Kegiatan Kreatif “Melakukan Surveilans pada Ibu Hamil Anemia”

Tahapan Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi terhadap Penguatan Nilai
No Kegiatan
Kegiatan Kegiatan Pelatihan Visi Misi Organisasi Organisasi

1. Melakukan 1. Konsultasi 1. Adanya 1. Tanggungjawab (Akuntabilitas) Dengan terlaksananya Tata Nilai

surveilans dengan persetujuan 2. Bahasa Indonesia kegiatan Surveilan Puskesmas
pada ibu Kepala dari Kepala (Nasionalisme) pada ibu hamil anemia Maligano
hamil puskesmas puskesmas, 3. Sopan (Etika Publik) maka akan “PRIMA” :
Anemia 4. Seefektif (Komitmen Mutu) mewujudkan misi Profesional
• Foto 5. Mandiri (Anti Korupsi) Puskesmas yaitu memiliki
• Surat Menyelenggarakan kompetensi dan
Persetujuan pelayanan kesehatan kemampuan
yang adil, merata dan dalam
terjangkau oleh memberikan
masyarakat, di pelayanan
wilayah kecamatan kesehatan.
Maligano

30
2. Mendengark 2. Adanya saran 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Ramah :
an saran dan dan masukan 2. Menghormati (Nasionalisme) Memiliki sikap
masukan dari Kepala 3. Disiplin (Etika Public) yang sopan dan
dari Kepala puskesmas 4. Efektifitas dan efisien (Komitmen santun kepada
puskesmas • Catatan Mutu) seluruh
Saran dan 5. Peduli (Anti Korupsi) masyarakat dan
Masukan rekan kerja.
Atasan
• Foto Inovatif
3. Membuat 3. Form 1. Jelas (Akuntabilitas) Memiliki
form surveilans 2. Bahasa Indonesia (Nasionalisme) kemampuan
surveilans tercetak, 3. Jujur (Etika Public) untuk bekerja
dokumentasi 4. Efektif dan efisien mandiri dengan
• Format (Komitmen Mutu) ide-ide kreatif
Surveilens 5. Tanggung jawab serta memberikan
• Foto (Anti Korupsi) terobosan bagi
4. Berkoordina 4. Bidan desa 1. Tanggungjawab (Akuntabilitas) pelayanan
si dengan bersedia 2. Bahasa Indonesia(Nasionalisme) Kesehatan
lintas menyiapkan 3. Sopan (Etika Publik)
program data yang 4. Seefektif (Komitmen Mutu)
(bidan desa) diperlukan. 5. Peduli (Anti Korupsi)
• Foto

31
 5. Melakukan 5. Terkumpul 1. Jelas (Akuntabilitas) Mandiri : Mampu
kegiatan data – data 2. Musyawara (Nasionalisme) mengambil
surveilans ibu hamil 3. Sopan (Etika Public) keputusan dan
Anemia 4. Responsive (Komitmen Mutu) inisiatif dalam
• Foto 5. Peduli (Anti Korupsi) memberikan
• Hasil pelayanan
Surveilens Kesehatan
Aman : Bekerja
sesuai SOP dan
memberikan
perlindungan bagi
petugas dan
pasien

Sumber : Hasil analisis, 2020

32
 Tabel 6 Deskripsi Kegiatan Kreatif “Membuat Leaflet Anemia pada Ibu Hamil”
Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan terhadap Visi Misi
Kegiatan Pelatihan Organisasi
Organisasi
2. Membuat 1. Menyiapkan 1. Materi anemia 1. Tanggung jawab Dengan Tata Nilai Puskesmas
Leaflet materi anemia tersedia, (Akuntabilitas) terlaksananya Maligano “PRIMA”
Anemia ibu hamil dokumentasi 2. Rela berkorban (Nasionalisme) kegiatan Membuat Profesional: yaitu
pada Ibu • Foto 3. Cermat (Etika Public) leaflet Anemia memiliki kompetensi
Hamil
4. Efektif (Komitmen Mutu) pada Ibu Hamil dan kemampuan
5. Bekerja Keras (Anti Korupsi) maka akan dalam memberikan
2. Membuat 2. Layout / 1. Tanggung jawab mewujudkan misi pelayanan kesehatan
design / layout design leaflet (Akuntabilitas) Puskesmas yaitu yang terbaik.
leaflet terbentuk, 2. Rela berkorban (Nasionalisme) Meningkatkan
dokumentasi mutu dan Ramah : Memiliki
3. Cermat (Etika Public)
• Foto
4. Inovatif (Komitmen Mutu) profesionalisme sikap yang sopan dan
5. Peduli (Anti Korupsi) sumberdaya santun kepada seluruh
masnusia dalam masyarakat dan rekan

33
 3. Konsultasi 3. Media leaflet 1. Tanggung jawab pelayanan kerja.
dengan disetujui (Akuntabilitas) Kesehatan, di
pimpinan • Foto 2. Bahasa Indonesia wilayah kecamatan Inovatif
• Surat (Nasionalisme) Maligano Memiliki kemampuan
Persetujuan
3. Sopan (Etika Publik) untuk bekerja mandiri
4. Efektif (Komitmen Mutu) dengan ide-ide kreatif
5. Mandiri (Anti Korupsi) serta memberikan
terobosan bagi
pelayanan Kesehatan

Mandiri
4. Mencetak 4. Tersedianya 1. Tanggung jawab
leaflet anemia leaflet yang Mampu mengambil
(Akuntabilitas)
pada ibu hamil akan keputusan dan inisiatif
2. Rela berkorban (Nasionalisme)
digunakan dalam memberikan
3. Cermat (Etika Public)
• Foto pelayanan Kesehatan
4. Inovatif (Komitmen Mutu)
• Leaflet
5. Peduli (Anti Korupsi)
Aman : Bekerja
5. Menggandakan 5. Tersedianya 1. Tanggung jawab
leaflet anemia leaflet sesuai sesuai SOP dan
(Akuntabilitas)
pada ibu hamil jumlah sasaran memberikan
2. Rela berkorban (Nasionalisme)
• Foto 3. Cermat (Etika Public)
perlindungan bagi
petugas dan pasien
4. Teliti (Komitmen Mutu)
5. Kerja Keras (Anti Korupsi)
Sumber : Hasil analisis, 2020

34
Tabel 7 Deskripsi Kegiatan Kreatif “Membuat Jadwal Konseling Pada Ibu Hamil”
Penguatan Nilai
Tahapan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi terhadap
No Kegiatan Organisasi
Kegiatan Kegiatan Mata Pelatihan Visi Misi Organisasi
3. Membuat 1. Konsultasi 1. Disetujuinya 1. Tanggung jawab Dengan terlaksananya Tata Nilai Puskesmas
Jadwal dengan Kepala kegiatan, (Akuntabilitas) kegiatan Membuat Maligano “PRIMA” :
Konseling puskesmas dokumentasi 2. Bahasa Indonesia jadwal konseling pada Profesional yaitu
Pada Ibu • Foto (Nasionalisme) Ibu Hamil maka akan memiliki kompetensi
Hamil • Surat
3. Sopan (Etika Publik) mewujudkan misi dan kemampuan dalam
Persetujuan
4. Efektif (Komitmen Puskesmas yaitu memberikan pelayanan
Mutu) Meningkatkan mutu kesehatan yang terbaik
5. Mandiri (Anti Korupsi) dan profesionalisme
sumberdaya manusia Ramah : Memiliki sikap
2. Menyusun 2. Diperoleh 1. Jelas (Akuntabilitas) dalam pelayanan yang sopan dan santun
jadwal kegiatan jadwal 2. Bahasa Indonesia Kesehatan, di wilayah kepada seluruh
kegiatan (Nasionalisme)
• Jadwal kecamatan Maligano masyarakat dan rekan
3. Jujur (Etika Public) kerja.
Kegiatan
4. Teliti, cermat, sesuai
• Foto
prosedur (Komitmen Inovatif
Mutu) Memiliki kemampuan
5. Tanggung jawab untuk bekerja mandiri
(Anti Korupsi) dengan ide-ide kreatif
serta memberikan
terobosan bagi
pelayanan Kesehatan

35
 3. Koordinasi 3. Adanya hasil 1. Tanggungjawab Mandiri
jadwal kegiatan kesepakatan (Akuntabilitas) Mampu mengambil
dengan KIA kegiatan antar 2. Bahasa Indonesia keputusan dan inisiatif
petugas
(Nasionalisme) dalam memberikan
• Foto
3. Sopan (Etika Publik) pelayanan Kesehatan
• Surat
Kesepakatan 4. Efektif (Komitmen
Mutu) Aman
5. Mandiri (Anti Korupsi) Bekerja sesuai SOP dan
4. Mencetak 4. Tersedianya 1. Kejelasan, pertanggun memberikan
jadwal kegiatan jadwal g jawaban perlindungan bagi
kegiatan yang (Akuntabilitas) petugas dan pasien
dibutuhkan
2. Rela berkorban
• Foto
(Nasionalisme)
• Jadwal
Kegiatan 3. Cermat (Etika Public)
4. Inovatif (Komitmen
Mutu)
5. Peduli (Anti Korupsi)
Sumber : Hasil analisis, 2020

36
 Tabel 8 Deskripsi Kegiatan Kreatif “Konseling Bahaya Anemia pada Ibu Hamil”
Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan terhadap Visi
Kegiatan Pelatihan Organisasi
Misi Organisasi
4. Konseling 1. Koordinasi 1. Disetujuinya 1. Tanggungjawab Dengan Tata Nilai
Bahaya dengan unit KIA kesepakatan (Akuntabilitas) terlaksananya Puskesmas
anemia pada apabila ada ibu 2. Bahasa Indonesia kegiatan Maligano
ibu hamil hamil Anemia
(Nasionalisme) konseling bahaya “PRIMA” :
ataupun untuk
dirujuk ke Gizi 3. Sopan (Etika Publik) anemia pada Ibu Profesional:
• Foto 4. Efektif (Komitmen Mutu) Hamil maka akan Memiliki
• Surat 5. Mandiri (Anti Korupsi) mewujudkan misi kemampuan dan
Kesepakatan Puskesmas yaitu keterampilan
2. Mempersiapkan 2. Media (leaflet) 1. Tanggung jawab Pengembangan dalam
media konseling konseling telah (Akuntabilitas) dan pembinaan memberikan
siap 2. Rela berkorban Kesehatan di pelayanan
• Foto (Nasionalisme) wilayah Kesehatan
3. Cermat (Etika Public) kecamatan
4. Efektif (Komitmen Mutu) Maligano Ramah :
5. Kerja keras (Anti Korupsi) Memiliki sikap
3. Memperkenalkan 3. Pasien mengenali 1. Tanggung jawab yang sopan dan
diri identitas petugas (Akuntabilitas) santun kepada
• Foto 2. Kerja sama (Nasionalisme) seluruh
3. Meminta izin (Etika masyarakat dan
Public) rekan kerja
4. Efektif (Komitmen Mutu) Inovatif :
5. Kerja keras (Anti Korupsi) Memiliki
kemampuan

37
 4. Melaksanakan 4. Pasien mampu untuk bekerja
kegiatan memahami apa 1. Tangung jawab mandiri dengan
konseling ibu yang (Akuntabilitas) ide-ide kreatif
hamil anemia disampaikan 2. Amanah (Nasionalisme) serta memberikan
• Foto 3. Sopan (Etika Public) terobosan bagi
• Daftar peserta 4. Kreatifitas (Komitmen
konseling pelayanan
Mutu) Kesehatan
5. Adil (Anti Korupsi) Mandiri
Mampu
mengambil
keputusan dan
inisiatif dalam
5. Evaluasi 5. Ibu hamil memberikan
Kegiatan memahami 1. Tanggung jawab pelayanan
Konseling materi konseling (Akuntabilitas) Kesehatan
• Foto 2. Bahasa Indonesia
(Nasionalisme) Aman
3. Sopan (Etika Publik) Bekerja sesuai
4. Teliti, Cermat (Komitmen SOP dan
Mutu) memberikan
5. Mandiri (anti korupsi) perlindungan
bagi petugas dan
pasien

Sumber : Hasil analisis, 2020

38
Tabel 9 Deskripsi Kegiatan Kreatif “Pemberian Tablet Tambah Darah Pada Ibu Hamil Anemia”

Kontribusi
Tahapan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan terhadap Visi
Kegiatan Kegiatan Pelatihan Organisasi
Misi Organisasi
5. Pemberian 1. Melakukan 1. Disetujuinya 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Dengan Tata Nilai
Tablet konsultasi kegiatan 2. Bahasa Indonesia (Nasionalisme) terlaksananya Puskesmas
Tambah dengan pemberian 3. Sopan (Etika Publik) kegiatan Maligano
Darah pada pimpinan tablet tambah
4. Teliti (Komitmen Mutu) Pemberian Tablet “PRIMA” :
Ibu Hamil darah
5. Mandiri (anti korupsi) Tambah Darah
anemia • Foto
pada Ibu Hamil Profesional yaitu
anemia maka memiliki
2. Melakukan 2. Adanya 1. Jelas (Akuntabilitas)
koordinasi kesepakatan akan kompetensi dan
2. Musyawarah (Nasionalisme)
dengan bidan antara mewujudkan misi kemampuan dalam
3. Sopan (Etika Public)
desa terkait programer Puskesmas yaitu memberikan
4. Responsive (Komitmen Mutu)
pemberian • Surat Pengingkatan pelayanan
tablet Fe 5. Peduli yaitu tanggap terhadap
Kesepakatan pelayanan kesehatan yang
• Foto kegiatan pemberian tablet tambah
kesehatan melalui terbaik
dara (Anti Korupsi)
pendekatan
3. Membuat 3. Tersedianya 1. Jelas (Akuntabilitas) keluarga, di Ramah :
daftar daftar 2. Bahasa Indonesia (Nasionalisme) wilayah Memiliki sikap
penerimaan penerimaan 3. Jujur (Etika Public) kecamatan yang sopan dan
tablet Fe • Foto 4. Efektif dan efisien (Komitmen Maligano santun kepada
• Format seluruh masyarakat
Mutu)
penerimaan
5. Kerja (Anti Korupsi) dan rekan kerja
tablet Fe

39
 4. Mengisi 4. Daftar 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Inovatif : bekerja
daftar penerimaan 2. Menghormati (Nasionalisme) dengan giat serta
penerimaan Tablet Fe 3. Sopan (Etika Public) mampu
terisi menciptakan ide
4. Komitmen Mutu)
• Foto baru dalam
5. Adil (Anti Korupsi)
• Pengisian meningkatkan
format mutu pelayanan
penerimaan kepada masyarakat
Aman
5. Membagikan 5. Tablet tambah Bekerja sesuai SOP
Tablet darah diterima 1. Tanggung Jawab (Akuntabilitas)
dan memberikan
Tambah oleh sasaran 2. Memelihara ketertiban
Darah ke • Foto perlindungan bagi
(Nasionalisme)
sasaran petugas dan pasien
3. Tulus (Etika Public)
4. Seefisien (Komitmen Mutu)
5. Adil (Anti Korupsi)
Sumber : Hasil analisis, 2020

40
6. Indikator Keberhasilan
Indikator keberhasilan dalam Peningkatan Pemahaman Terhadap Tablet Tambah darah
guna Mencegah Anemia adalah :
a. Terlaksananya tahapan kegiatan
b. Menurunnya prevalensi ibu hamil anemia

7. Faktor Pendukung Keberhasilan

Untuk Peningkatan Pemahaman Terhadap Tablet Tambah darah guna Mencegah
Anemia adalah :
a. Kemampuan petugas gizi dalam memberikan konseling
b. Kemampuan ibu hamil memahami informasi yang disampaikan
c. Tersedianya tablet tambah darah di Puskesmas

8. Indikasi Terjadinya Kegagalan

Dalam melaksanakan aktualisasi di tempat kerja kemungkinan ada hal – hal yang
menjadi kendala bagi ibu hamil yang akan menyebabkan terjadinya kegagalan
diantaranya :
a. Tidak terlaksananya tahapan kegiatan
b. Belum meningkatnya pemahaman ibu hamil setelah diberikan konseling dibukikan
dengan tidak dihabiskannya tablet tambah darah yang diberikan
c. Kurangnya minat ibu hamil dalam mendengarkan informasi yang disampaikan

9. Antisipasi Mengatasi Hambatan

Untuk mengantisipasi hambatan yang terjadi dapat dilakukan beberapa solusi,
seperti :
a. Melakukan manajemen waktu yang baik agar semua proses kegiatan yang telah
direncanakan dapat dilaksanakan dengan baik
b. Tenaga gizi harus mampu dan menguasai materi yang diberikan pada saat konseling
c. Ikut melibatkan suami dalam konseling

41
 BAB III
CAPAIAN AKTUALISASI
A. Keadaan Dan Antisipasi

Selama melaksanakan kegiatan aktualisasi, terdapat beberapa kendala yang dihadapi

oleh penulis. Namun, penulis dikelilingi oleh teman-teman yang mampu meberikan saran,
arahan, dan masukan dalam menyelesaikan kendala termasuk memberikan berbagai upaya
antisipasi yang dapat dilakukan oleh penulis. Dan syukurnya, kendala-kendala tersebut dapat
diatasi dan diselesaikan dengan baik, sehingga kegiatan aktualisasi ini dapat terlaksana
dengan baik. Kendala dan upaya antisipasi selama pelaksanaan kegiatan aktualisasi
dapat dilihat pada Tabel 3.1 berikut ini.

Tabel 3.1 Upaya Antisipasi yang Dilaksanakan Dalam Menghadapi Kendala

Kegiatan/
No Kendala Yang Ditemui Upaya Antisipasi
Tahapa Kegiatan
1 2 3 4
1 Melakukan Surveilans pada Belum semua ibu hamil Koordinasi dengan
Ibu Hamil Anemia yang anemia dijumpai pada bidan desa untuk
saat melakukan surveilens mengimformasihkan
1. Konsultasi dengan kepala
bahwa akan
puskesmas
diadakan pendataan
2. Mendengarkan saran dan
ibu hamil di wilayah
masukan dari kepala
kerjanya
puskesmas
3. Membuat form surveilans
4. Berkoordinasi dengan
lintas program (bidan
desa)
5. Melakukan Kegiatan
Surveilans
2 Membuat leaflet anemia pada Belum ada Leaflet tentang Membuat leaflet
ibu hamil anemia pada ibu hamil di tentang anemia pada
Puskesmas ibu hamil
1. Menyiapkan materi
anemia ibu hamil

42
 2. Membuat design / layout
leaflet
3. Konsultasi dengan
pimpinan
4. Mencetak leaflet anemia
pada ibu hamil
5. Menggandakan leaflet
anemia pada ibu hamil
3 Membuat Jadwal Konseling Tidak Ada Kendala -
Pada Ibu Hamil

1. Konsultasi dengan Kepala

puskesmas
2. Menyusun jadwal
kegiatan
3. Koordinasi jadwal
kegiatan dengan KIA
4. Mencetak jadwal kegiatan
4. Konseling Bahaya anemia pada Ibu hamil tidak datang Bersama bidan desa
ibu hamil memeriksakan kehamilan melakukan
sehingga tidak bisa di kunjungan rumah
1. Koordinasi dengan unit
berikan konseling terhadap ibu hamil
KIA
untuk diperiksa
2. Mempersiapkan media
kehamilannya serta
konseling
diberikan konseling
3. Memperkenalkan diri
tentang bahaya
4. Melaksanakan kegiatan
anemia
konseling ibu hamil
anemia
5. Evaluasi Kegiatan
Konseling

43
5. Pemberian Tablet Tambah Tidak Ada Kendala -
Darah pada Ibu Hamil anemia
1. Melakukan konsultasi
dengan pimpinan
2. Melakukan koordinasi
dengan bidan desa terkait
pemberian tablet Fe
3. Membuat daftar
penerimaan tablet Fe
4. Mengisi daftar
penerimaan
5. Membagikan Tablet
Tambah Darah ke sasaran

44
 B. Hasil Aktualisas
Dalam pelaksanaan aktualisasi sejak tanggal 0 1 September 2020 sampai dengan
tanggal 02 Oktober 2020 di tempat tugas di Puskesmas Maligano Kabupaten Muna selama
off campus diperoleh hasil pelaksanaan kegiatan beserta tahapan kegiatan sebagai
berikut:
1. Capaian Hasil Aktualisasi
Kegiatan aktualisasi yang dirancang oleh penulis terdiri atas lima kegiatan utama.
Lima kegiatan ini telah dilaksanakan dengan baik oleh penulis dan tujuan yang ingin
dicapai oleh penulis dapat dikatakan telah tercapai. Dampak dan manfaat dari setiap
kegiatan yang dilaksanakan.oleh penulis disajikan secara jelas pada Tabel 3.2 berikut
ini.

Tabel 3.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Pertama

Kegiatan/
Waktu Keterangan/
No Tahapa Output Nilai-nilai Dasar
Pelaksanaan Evidence
Kegiatan
1 2 3 4 5 6
1 Melakukan surveilans pada ibu hamil Anemia
1 Tahap 1 Adanya 1. Tanggungjawab (Akuntabilitas) Selasa, 01 Terlaksana/
Konsultasi persetujuan 2. Bahasa Indonesia September Foto dan
dengan Kepala dari Kepala (Nasionalisme) 2020 Surat
puskesmas puskesmas 3. Sopan (Etika Publik) Persetujuan
4. Seefektif (Komitmen Mutu)
5. Mandiri (Anti Korupsi)
2 Tahap 2 Adanya 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Selasa, 01 Terlaksana/
Mendengarkan saran dan 2. Menghormati (Nasionalisme) September Foto dan
saran dan masukan 3. Disiplin (Etika Public) 2020 Catatan
masukan dari dari Kepala 4. Efektifitas dan efisien Masukan
Kepala puskesmas (Komitmen Mutu) dari Kepala
puskesmas 5. Peduli (Anti Korupsi) Puskesmas
3 Tahap 3 Form 1. Jelas (Akuntabilitas) Selasa, 01 Terlaksana/
Membuat surveilans 2. Bahasa Indonesia (Nasionalisme) September Foto dan
form tercetak, 3. Jujur (Etika Public) 2020 Format

45
 surveilans 4. Efektif dan efisien (Komitmen Surveilens
Mutu)
5. Tanggung jawab (Anti Korupsi)
4 Tahap 4 Bidan desa 1. Tanggungjawab (Akuntabilitas) Kamis, 03 Terlaksana/
Berkoordinasi bersedia 2. Bahasa Indonesia(Nasionalisme) September Foto dan
dengan lintas menyiapkan 3. Sopan (Etika Publik) 2020 Surat
program data yang 4. Seefektif (Komitmen Mutu) Persetujuan
(bidan desa) diperlukan 5. Peduli (Anti Korupsi)
5 Tahap 5 Terkumpul 1. Jelas (Akuntabilitas) Sabtu, 05 Terlaksana/
Melakukan data – data 2. Musyawara (Nasionalisme) September Foto dan
kegiatan ibu hamil 3. Sopan (Etika Public) 2020 Hasil
surveilans Anemia 4. Responsive (Komitmen Mutu) Surveilens
5. Peduli (Anti Korupsi)

46
 Tabel 3.3 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Kedua

Kegiatan/
Waktu Keterangan/
No Tahapa Output Nilai-nilai Dasar
Pelaksanaan Evidence
Kegiatan
1 2 3 4 5 6
1 Membuat Leaflet Anemia pada Ibu Hamil

1 Tahap 1 Materi 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Senin, 07 Terlaksana/

Menyiapkan anemia 2. Rela berkorban (Nasionalisme) September Foto dan
2020 Materi
Materi Anemia tersedia 3. Cermat (Etika Public) Anemia
4. Efektif (Komitmen Mutu)
5. Bekerja Keras (Anti Korupsi)
Tahap 2 Layout / 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas)
Membuat design 2. Rela berkorban (Nasionalisme) Senin, 07
Terlaksana/
2 design / layout leaflet 3. Cermat (Etika Public) September
Foto
leaflet terbentuk, 4. Inovatif (Komitmen Mutu) 2020
5. Peduli (Anti Korupsi)
Tahap 3 Media 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas)
Konsultasi leaflet 2. Bahasa Indonesia
dengan disetujui (Nasionalisme) Kamis, 10 Terlaksana/
3 September Foto surat
pimpinan 3. Sopan (Etika Publik) 2020 persetujuan
4. Efektif (Komitmen Mutu)
5. Mandiri (Anti Korupsi)
Tersedianya 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas)
Tahap 4
leaflet yang 2. Rela berkorban (Nasionalisme) Kamis, 10 Terlaksana/
Mencetak
4 akan 3. Cermat (Etika Public) September Foto dan
leaflet anemia 2020 leaflet
digunakan 4. Inovatif (Komitmen Mutu)
pada ibu hamil
5. Peduli (Anti Korupsi)
Tersedianya 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas)
Tahap 5
leaflet 2. Rela berkorban (Nasionalisme) Jumat, 11
Menggandakan Terlaksana/
5 sesuai 3. Cermat (Etika Public) September
leaflet anemia Foto
jumlah 4. Teliti (Komitmen Mutu) 2020
pada ibu hamil
sasaran 5. Kerja Keras (Anti Korupsi)

47
 Tabel 3.4 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Ketiga

Kegiatan/
Waktu Keterangan/
No Tahapa Output Nilai-nilai Dasar
Pelaksanaan Evidence
Kegiatan
1 2 3 4 5 6
1 Membuat Jadwal Konseling Pada Ibu Hamil
1 Tahap 1 Disetujuinya 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Rabu, 16 Terlaksana/
Konsultasi jadwal 2. Bahasa Indonesia (Nasionalisme) September Foto dan
dengan kegiatan 3. Sopan (Etika Publik) 2020 Surat
Kepala 4. Efektif (Komitmen Mutu) Persetujuan
puskesmas 5. Mandiri (Anti Korupsi)

2 Tahap 2 Diperoleh 1. Jelas (Akuntabilitas) Rabu, 16 Terlaksana/

Menyusun jadwal 2. Bahasa Indonesia (Nasionalisme) September Foto dan
jadwal kegiatan 3. Jujur (Etika Public) 2020 Jadwal
kegiatan 4. Teliti, cermat, sesuai prosedur Kegiatan
(Komitmen Mutu)
5. Tanggung jawab (Anti Korupsi)
3 Tahap 3 Adanya 1. Tanggungjawab (Akuntabilitas) Rabu, 16 Terlaksana/
Koordinasi hasil 2. Bahasa Indonesia (Nasionalisme) September Foto dan
2020 Surat
jadwal kesepakatan 3. Sopan (Etika Publik) Kesepakatan
kegiatan kegiatan 4. Efektif (Komitmen Mutu)
dengan KIA antar 5. Mandiri (Anti Korupsi)
petugas
4 Tahap 4 Tersedianya 1. Kejelasan (Akuntabilitas) Rabu, 16 Terlaksana/
Mencetak jadwal 2. Rela berkorban (Nasionalisme) September Foto Jadwal
jadwal kegiatan 3. Cermat (Etika Public) 2020 Kegiatan
kegiatan yang 4. Inovatif (Komitmen Mutu)
dibutuhkan 5. Peduli (Anti Korupsi)

48
 Tabel 3.5 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Ke Empat

Kegiatan/
Waktu Keterangan/
No Tahapa Output Nilai-nilai Dasar
Pelaksanaan Evidence
Kegiatan
1 2 3 4 5 6
1 Konseling Bahaya anemia pada ibu hamil
1 Tahap 1 Disetujuinya 1. Tanggungjawab (Akuntabilitas) Kamis, 17 Terlaksana/
Koordinasi kesepakatan 2. Bahasa Indonesia September Foto dan
dengan unit apabila ada (Nasionalisme) 2020 Surat
KIA ibu hamil 3. Sopan (Etika Publik) Kesepakatan
Anemia 4. Efektif (Komitmen Mutu)
ataupun 5. Mandiri (Anti Korupsi
untuk dirujuk
ke Gizi
2 Tahap 2 Media (leafle 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Kamis, 17 Terlaksana/
Mempersiap t) konseling 2. Rela berkorban (Nasionalisme) September Foto
kan media telah siap 3. Cermat (Etika Public) 2020
konseling 4. Efektif (Komitmen Mutu)
5. Kerja keras (Anti
3 Tahap 3 Pasien 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Jumat, 18 Terlaksana/
Memperken mengenali 2. Kerja sama (Nasionalisme) September Foto
alkan diri identitas 3. Meminta izin (Etika Public) 2020
petugas 4. Efektif (Komitmen Mutu)
5. Kerja keras (Anti
4 Tahap 4 Pasien 1. Tangung jawab (Akuntabilitas) Jumat, 18 Terlaksana/
Melaksanak mampu 2. Amanah (Nasionalisme) September Foto dan
an konseling memahami 3. Sopan (Etika Public) 2020 daftar peserta
ibu hamil apa yang 4. Kreatifitas (Komitmen Mutu) konseling
anemia disampaikan 5. Adil (Anti Korupsi
5 Tahap 5 Ibu hamil 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Jumat, 18 Terlaksana/
Evaluasi memahami 2. Bahasa Indonesia (Nasionalisme) September Foto
Kegiatan materi 3. Sopan (Etika Publik) 2020
Konseling konseling 4. Teliti, Cermat (Komitmen Mutu)
5. Mandiri (anti korupsi
49
 Tabel 3.6 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Ke Kelima

Kegiatan/
Waktu Keterangan/
No Tahapa Output Nilai-nilai Dasar
Pelaksanaan Evidence
Kegiatan
1 2 3 4 5 6
1 Pemberian Tablet Tambah Darah pada Ibu Hamil anemia
1 Tahap 1 Disetujuinya 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Kamis, 24 Terlaksana/
Melakukan kegiatan 2. Bahasa Indonesia (Nasionalisme) September Foto da surat
konsultasi pemberian 3. Sopan (Etika Publik) 2020 Persetujuan
dengan tablet 4. Teliti (Komitmen Mutu)
pimpinan tambah 5. Mandiri (anti korupsi)
darah

2 Tahap 2 Adanya 1. Jelas (Akuntabilitas) Kamis, 24 Terlaksana/

Melakukan kesepakatan 2. Musyawarah (Nasionalisme) September Foto dan
koordinasi antara 3. Sopan (Etika Public) 2020 Surat
dengan bidan programer 4. Responsive (Komitmen Mutu) Kesepakatan
desa terkait 5. Peduli (Anti Korupsi)
pemberian
tablet Fe
3 Tahap 3 Tersedianya 1. Jelas (Akuntabilitas) Kamis, 24 Terlaksana/
Membuat daftar 2. Bahasa Indonesia (Nasionalisme) September Foto dan
daftar penerimaan 3. Jujur (Etika Public) 2020 Format
penerimaan 4. Efektif dan efisien (Komitmen Penerimaan
tablet Fe Mutu) Tablet Fe
5. Kerja (Anti Korupsi)
4 Tahap 4 Daftar 1. Tanggung jawab (Akuntabilitas) Jumat, 25 Terlaksana/
Mengisi penerimaan 2. Menghormati (Nasionalisme) September Foto dan
daftar Tablet Fe 3. Sopan (Etika Public) 2020 Hasil
penerimaan terisi 4. Komitmen Mutu) Pengisian
5. Adil (Anti Korupsi) format
penerimaan
tablet Fe

50
5 Tahap 5 Tablet 1. Tanggung Jawab (Akuntabilitas) Jumat, 25 Terlaksana/
Membagikan tambah 2. Memelihara ketertiban September Foto
Tablet darah (Nasionalisme) 2020
Tambah diterima 3. Tulus (Etika Public)
Darah ke oleh sasaran 4. Seefisien (Komitmen Mutu)
sasaran 5. Adil (Anti Korupsi)

2. Hasil Aktualisasi
Selama pelaksanaan aktualisasi telah dilaksanakan secara keseluruhan sesuai dengan
jadwal pelaksanaan yang dimulai pada tanggal 1 September 2020 sampai dengan
tanggal 2 Oktober 2020. Hasil pelaksanaan aktualisasi dimaksud, sebagaimana disajikan
pada Tabel 3.7 berikut ini

Tabel 3.7. Hasil Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Pertama

Judul kegiatan Melakukan Surveilans pada Ibu Hamil Anemia
Pertama
Tanggal 1 September 2020 s.d 6 September 2020
Pelaksanaan
Kegiatan
Output Terlaksananya kegiatan surveilens ibu hamil anemia
Daftar - Foto Kegiatan
Lampiran - Format Surveilens
Bukti Kegiatan/ - Surat Persetujuan Mentor
Evidence - Surat Persetujuan Program KIA
- Catatan masukan/ saran dari kepala Puskesmas
Tahap 1 Konsultasi dengan kepala puskesmas
Waktu : 01 September 2020
Output : Adanya persetujuan dari Kepala Puskesmas
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat konsultasi rancangan dengan kepala puskesmas, penulis menunjukan sikap
yang bertanggung jawab, dengan demikian output bagi kepala puskesmas adalah
menanamkan kepercayaan sepenuhnya terhadap penulis
• Nasionalisme
Saat Konsultasi rancangan dengan kepala puskesmas penulis menggunakan
Bahasa Indonesia yang baik dan dengan demikian output bagi kepala puskesmas

51
 adalah memperoleh persamaan persepsi dengan penulis
• Etika Publik
Saat konsultasi rancangan dengan kepala puskesmas penulis bersikap sopan,
dengan demikian output bagi kepala puskesmas adalah merasa dihargai sebagai
pimpinan
• Komitmen Mutu
Saat konsultasi rancangan dengan kepala puskesmas penulis menggunakan
waktu seefektif mungkin, dengan demikian output bagi kepala puskesmas tidak
mengganggu aktifitas lain kepala puskesmas
• Anti Korupsi
Saat konsultasi rancangan dengan kepala puskesmas penulis bekerja keras
secara mandiri dengan demikian output bagi kepala puskesmas adalah
percayakan kemampuan terhadap penulis tanpa melibatkan tenaga kesehatan
yang lain untuk turut membantu pekerjaan penulis
Tahap 2 Mendengarkan saran dan masukan dari kepala puskesmas
Waktu : 01 September 2020
Output : Adanya saran dan masukan dari Kepala puskesmas.
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Pada waktu mendengarkan saran dan masukkan, penulis bertanggung jawab
penuh terhadap saran dan masukkan, sehingga output bagi kepala puskesmas
adalah bahwa sarannya benar – benar dibutuhkan penulis
• Nasionlisme
Pada waktu mendengarkan saran dan masukkan, penulis sangat menghormati
saran dan masukkan, sehingga output bagi kepala puskesmas adalah dapat
memberi manfaat bagi penulis
• Etika Publik
Pada waktu mendengarkan saran dan masukkan, penulis sangat disiplin sehingga
output bagi kepala puskesmas adalah tidak ada jam kerja yang dirugikan
antara kepala puskesmas dan penulis
• Komitmen Mutu
Pada waktu mendengarkan saran dan masukkan, penulis sangat memperhatikan
saran dan masukkan dari kepala puskesmas dengan tujuan untuk meningkatkan
52
 efektifitas dan efisiensi, sehingga output bagi kepala puskesmas adalah kegiatan
tersebut berjalan sesuai dengan yang diharapkan
• Anti Korupsi
Pada waktu mendengarkan saran dan masukkan, penulis sangat peduli terhadap
saran dan masukkan, sehingga output bagi kepala puskesmas adalah dapat
membantu terarahnya kegiatan yang dilaksanakan
Tahap 3 Membuat Form Surveilans
Waktu : 01 September 2020
Output : Form surveilans tercetak.
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:

• Akuntabilitas
Saat pembuatan form surveilans, penulis membuat form dengan isi yang jelas,
sehingga output bagi penulis dapat memahami form yang akan diisi
• Nasionalisme
Saat pembuatan form surveilans, penulis menggunakan Bahasa yang baik dan
benar, sehingga output bagi penulis dapat memahami isi dari form
• Etika Publik
Saat pembuatan form surveilans, penulis membuat form dengan jujur, sehingga
output bagi penulis pimpinan percaya dengn form yang dibuat
• Komitmen Mutu
Saat pembuatan form surveilans, penulis melakukan dengan cara efektif dan
efisien, sehingga output bagi penulis tidak banyak waktu yang terbuang percuma
• Anti Korupsi
Saat pembuatan form surveilans, penulis melakukan dengan penuh tanggung
jawab, sehingga output form dapat terselesaikan
Tahap 4 Berkoordinasi dengan lintas program (Bidan Desa)
Waktu : 03 September 2020
Output : Bidan desa bersedia menyiapkan data yang diperlukan
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilitas
Pada waktu berkoordinasi dengan lintas program / bidan desa, penulis
bertanggung jawab penuh terhadap kegiatan, sehingga output bagi bidan desa

53
 adalah memberikan masukan terhadap kegiatan penulis
• Nasionalisme
Pada waktu berkoordinasi dengan bidan desa, penulis menggunakan Bahasa
Indonesia yang baik dan dengan demikian output bagi bidan desa adalah
memperoleh persamaan persepsi dengan penulis
• Etika Publik
Pada waktu berkoordinasi dengan bidan desa, penulis bersikap sopan sehingga
output dari bidan desa adalah merasa dihargai sebagai rekan kerja
• Komitmen Mutu
Pada waktu berkoordinasi dengan bidan desa penulis menggunakan waktu
seefektif mungkin, dengan demikian output bagi bidan desa tidak mengganggu
aktifitas lain Bidan Desa
• Anti Korupsi
Pada waktu berkoordinasi dengan bidan desa, penulis sangat peduli terhadap
saran dan masukkan yang diberikan oleh bidan desa, sehingga output dapat
mencapai tujuan yang diharapkan
Tahap 5 Melakukan Kegiatan Surveilans
Waktu : 05 September 2020
Output : Terkumpul data ibu hamil Anemia
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:

• Akuntabilitas
Ketika melaksanakan kegiatan surveilans, penulis menyampaikan rencana
kegiatan dengan penuh kejelasan, sehingga output bagi sasaran dengan mudah
dapat memahami apa yang penulis sampaikan
• Nasionalisme
Ketika melaksanakan kegiatan surveilans, penulis melakukan secara musyawarah
terkait dengan kegiatan yang akan dilaksanakan, sehingga output kegiatan dapat
berjalan dengan lancar
• Etika Publik
Ketika melaksanakan kegiatan surveilans, penulis bersikap sopan pada saat
menyampaikan rencana kegiatan, sehingga output penuli dapat menjalin
hubungan yang baik bersama sasaran

54
 • Komitmen Mutu
Ketika melaksanakan kegiatan surveilans, penulis sangat responsive terhadap
tanggapan dari sasaran, sehingga output kegiatan yang akan dilaksanakan
berjalan dengan lancer
• Anti Korupsi
Ketika melaksanakan kegiatan surveilans, penulis sangat peduli terhadap
pertanyaan yang disampaikan oleh sasaran, sehingga output bagi penulis dapat
mencapai tujuan yang diharapkan
Manfaat Manfaat / Kontribusi terhadap Visi-Misi Organisasi
kegiatan Terlaksananya dengan baik kegiatan pertama berkontribusi besar terhadap
terhadap pencapaian Misi Puskesmas Maligano yakni “Menyelenggarakan pelayanan
pencapaian visi, kesehatan yang adil, merata dan terjangkau oleh masyarakat” serta dapat
misi dan tugas menguatkan nilai organisasi yaitu PRIMA (Profesional, Ramah, Inovatif,
organisasi Mandiri dan Aman). Melakukan surveilans pada ibu hamil anemia merupakan
hal yang berperan penting dalam capaian aktualisasi peserta latsar pada
Puskesmas asal untuk mengaktualisasikan seluruh nilai – nilai dasar yang harus
dimiliki oleh Aparatur Sipil Negara yang terangkum dalam akronim ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi)
Kontribusi Terlaksananya dengan baik kegiatan pertama berkontribusi besar terhadap penguatan
terhadap Nilai- nilai-nilai organisasi yaitu “PRIMA” (Profesional, Ramah, Inovatif, Mandiri dan
Nilai Organisasi Aman)
Analisis Dampak • Dampak Positif
Jika tahapan kegiatan surveilans terlaksana, maka penulis dapat menggunakan
data tersebut sebagai data sasaran ibu hamil anemia.
• Dampak Negatif
Jika tahapan kegiatan surveilans tidak terlaksana, maka kegiatan tidak dapat
dilaksanakan karena tidak ada data dasar sebagai acuan.

55
 Tabel 3.8. Hasil Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Kedua
Judul kegiatan Membuat Leaflet Anemia pada Ibu Hamil
Kedua
Tanggal 7 September 2020 s.d 12 September 2020
Pelaksanaan
Kegiatan
Output Tersedianya Leaflet Anemia pada Ibu Hamil
Daftar - Foto Kegiatan
Lampiran - Media kegiatan (Lealflet)
Bukti Kegiatan/ - Materi Anemia
Evidence - Surat Persetujuan
Tahap 1 Menyiapkan Materi Anemia
Waktu : 7 September 2020
Output : Tersedianya Materia Anemia pada Ibu Hamil
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat menyiapkan materi anemia ibu hamil, penulis sangat bertanggung jawab,
sehingga output bagi penulis adalah dapat dapat meyiapkan materi yang
dibutuhkan
• Nasionalisme
Saat menyiapkan materi anemia ibu hamil, penulis rela berkorban meluangkan
waktunya, sehingga output bagi penulis adalah terkumpulnya materi yang
dibutuhkan dengan tepat waktu
• Etika Publik
Saat menyiapkan materi anemia ibu hamil, penulis sangat teliti dan cermat,
sehingga output bagi penulis adalah materi yang dipilih sesuai dengan yang
dibutuhkan
• Komitmen Mutu
Saat menyiapkan materi anemia ibu hamil, penulis sangat efektif, sehingga output
bagi penulis hasil dan target sesuai dengan yang diharapkan
• Anti Korupsi
Saat menyiapkan materi anemia ibu hamil, penulis harus bekerja keras, sehingga
output bagi penulis adalah dapat mengahasilkan hasil yang maksimum

56
Tahap 2 Membuat design / layout leaflet
Waktu : 07 September 2020
Output : Layout / design leaflet terbentuk
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat membuat design / layout leaflet, penulis sangat bertanggung jawab karena
sudah menjadi tugas dan kewajiban, sehingga output bagi penulis dapat
mencapai tujuan yang diharapkan
• Nasionalisme
Saat membuat design / layout leaflet, penulis rela berkorban meluangkan
waktunya untuk membuat media leaflet, sehingga output bagi penulis dapat
menyelesaikannya dengan tepat waktu
• Etika Publik
Saat membuat design / layout leaflet, penulis sangat teliti dan cermat dalam
membuat media, sehingga output bagi penulis dapat menghasilkan media leaflet
yang menarik
• Komitmen Mutu
Saat membuat design / layout leaflet, penulis membuat media leaflet yang
menarik dan inovatif, sehingga output bagi penulis dapat membuat sasaran lebih
tertarik dan termotivasi untuk membaca
• Anti Korupsi
Saat membuat design / layout leaflet, penulis sangat peduli dengan pembuatan
media leaflet sehingga output bagi penulis agar dapat mencapai tujuan konseling
Tahap 3 Konsultasi dengan pimpinan
Waktu : 10 September 2020
Output : Media leaflet disetujui
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:

• Akuntabilatas
Saat Konsultasi rancangan dengan pimpinan, penulis menunjukan sikap yang
bertanggung jawab, dengan demikian output bagi pimpinan adalah menanamkan
kepercayaan sepenuhnya terhadap penulis

57
 • Nasionalisme
Saat Konsultasi rancangan dengan pimpinan penulis menggunakan Bahasa
Indonesia yang baik dan dengan demikian output bagi pimpinan adalah
memperoleh persamaan persepsi dengan penulis
• Etika Publik
Saat Konsultasi rancangan dengan pimpinan penulis bersikap sopan, dengan
demikian output bagi pimpinan adalah merasa dihargai sebagai pimpinan
• Komitmen Mutu
Saat Konsultasi rancangan dengan pimpinan penulis menggunakan waktu
seefektif mungkin, dengan demikian output bagi pimpinan tidak mengganggu
aktifitas lain
• Anti Korupsi
Saat Konsultasi rancangan dengan pimpinan penulis bekerja keras secara
mandiri dengan demikian output bagi pimpinan adalah percayakan kemampuan
terhadap penulis tanpa melibatkan tenaga kesehatan yang lain untuk turut
membantu pekerjaan penulis
Tahap 4 Mencetak leaflet anemia pada ibu hamil
Waktu : 10 September 2020
Output : Tersedianya leaflet yang akan digunakan
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Pada saat mencetak leaflet, penulis sangat bertanggung jawab karena sudah
menjadi tugas dan kewajiban, sehingga output bagi penulis dapat mencapai
tujuan yang diharapkan
• Nasionalisme
Pada saat mencetak leaflet, penulis rela berkorban meluangkan waktunya untuk
mencetak media leaflet yang akan digunakan, sehingga output bagi penulis dapat
menyelesaikannya dengan tepat waktu
• Etika Publik
Pada saat mencetak leaflet, penulis sangat teliti dan cermat dalam mencetak
media, sehingga output bagi penulis dapat menghasilkan media leaflet yang jelas

58
 • Komitmen Mutu
Pada saat mencetak leaflet, penulis mencetak media leaflet yang menarik dan
inovatif, sehingga output bagi penulis dapat membuat sasaran lebih tertarik dan
termotivasi untuk membaca
• Anti Korupsi
Pada saat mencetak leaflet, penulis sangat peduli dengan pembuatan media leaflet
sehingga output bagi penulis agar dapat mencapai tujuan konseling
Tahap 5 Menggandakan leaflet anemia pada ibu hamil
Waktu : 11 September 2020
Output : Tersedianya leaflet sesuai jumlah sasaran
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:

• Akuntabilatas
Ketika menggandakan leaflet, penulis sangat bertanggung jawab dalam
menggandakan leaflet, sehingga output bagi penulis adalah dapat memperbanyak
media yang akan digunakan
• Nasionalisme
Ketika menggandakan leaflet, penulis rela berkorban meluangkan waktunya
untuk menggandakan leaflet, sehingga output bagi penulis adalah dapat
menyelesaikan penggandaan media konseling dengan tepat waktu
• Etika Publik
Ketika menggandakan leaflet, penulis menggandakannya dengan cermat,
sehingga output bagi penulis adalah dapat menggandakan sesuai sasaran
• Komitmen Mutu
Ketika menggandakan leaflet, penulis harus teliti dalam menggandakan leaflet,
sehingga output bagi penulis agar dapat sesuai dengan yang direncanakan
• Anti Korupsi
Ketika menggandakan leaflet, penulis harus bekerja keras, sehingga output
bagi penulis adalah dapat mengahasilkan hasil yang maksimum

59
Manfaat • Manfaat / Kontribusi terhadap Visi-Misi Organisasi
kegiatan Pada kegiatan ini yaitu pembuatan leaflet anemia pada ibu hamil sebagai media
terhadap penunjang kelancaran kegiatan konseling. Kegiatan ini terlaksana dengan baik,
pencapaian visi, sehingga memberikan kontribusi terhadap misi Puskesmas Maligano yakni
misi dan tugas “Meningkatkan mutu dan profesionalisme sumberdaya masnusia dalam pelayanan
organisasi Kesehatan”
Kontribusi Terlaksananya dengan baik kegiatan “Pembuatan Leaflet anemia pada ibu hamil”
terhadap Nilai- berkontribusi besar terhadap penguatan nilai-nilai organisasi yaitu “PRIMA”
Nilai Organisasi (Profesional, Ramah, Inovatif, Mandiri dan Aman)
Analisis Dampak • Dampak Positif
Jika tahapan kegiatan pembuatan leaflet anemia pada ibu hamil terlaksana,
maka maka kegiatan dapat berjalan dengan lancar dan efektif.
• Dampak Negatif
Apabila tahapan pembuatan leaflet anemia pada ibu hamil tidak terlaksana,
maka kegiatan tidak dapat berjalan dengan lancar.

60
 Tabel 3.9. Hasil Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Ketiga
Judul kegiatan Membuat Jadwal Konseling pada Ibu Hamil
Ketiga
Tanggal 13 September 2020 s.d 16 September 2020
Pelaksanaan
Kegiatan
Output Tersedianya Jadwal Konseling Pada Ibu Hamil
Daftar - Foto Kegiatan
Lampiran - Surat Persetujuan Kepala Puskesmas
Bukti Kegiatan/ - Jadwal Kegiatan Konseling
Evidence - Surat Kesepakatan Jadwal
Tahap 1 Konsultasi dengan kepala puskesmas
Waktu : 16 September 2020
Output : Adanya persetujuan dari Kepala Puskesmas
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:

• Akuntabilatas
Saat Konsultasi rancangan dengan kepala puskesmas, penulis menunjukan sikap
yang bertanggung jawab, dengan demikian output bagi Kepala puskesmas
adalah memberikan masukan yang baik untuk penulis
• Nasionalisme
Saat Konsultasi rancangan dengan kepala puskesmas penulis menggunakan
Bahasa Indonesia yang baik dan dengan demikian output bagi kepala puskesmas
adalah memperoleh informasi yang sesuai dari penulis
• Etika Publik
Saat Konsultasi rancangan dengan kepala puskesmas penulis bersikap sopan,
dengan demikian output bagi kepala puskesmas adalah merasa dihargai sebagai
pimpinan
• Komitmen Mutu
Saat Konsultasi rancangan dengan kepala puskesmas penulis menggunakan
waktu seefektif mungkin, dengan demikian output bagi kepala puskesmas tidak
mengganggu aktifitas lain
• Anti Korupsi
Saat Konsultasi rancangan dengan kepala puskesmas penulis bekerja keras
secara mandiri dengan demikian output bagi kepala puskesmas adalah

61
 percayakan kemampuan terhadap penulis tanpa melibatkan tenaga kesehatan
yang lain untuk turut membantu pekerjaan penulis
Tahap 2 Menyusun Jadwal Kegiatan Konseling
Waktu : 16 September 2020
Output : adanya Jadwal Kegiatan Konseling
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat menyusun jadwal kegiatan, penulis menyusun jadwal dengan isi yang jelas,
sehingga output bagi penulis dapat mengetahui jadwal dan waktu kegiatan
• Nasionalisme
Saat menyusun jadwal kegiatan, penulis menggunakan Bahasa Indonesia yang
baik dan benar, sehingga sehingga output bagi sasaran dapat memahami isi dari
jadwal yang dibuat
• Etika Publik
Saat menyusun jadwal kegiatan, penulis menyusun jadwal kegiatan dengan jujur,
sehingga sehingga output kegiatan seluruh sasaran percaya dengn isi jadwal
• Komitmen Mutu
Saat menyusun jadwal kegiatan, penulis melakukan dengan cara Teliti, cermat
dan sesuai prosedur, sehingga output kegiatan seluruh sasaran yang dapat
membaca jadwal kegiatan
• Anti Korupsi
Saat menyusun jadwal kegiatan, penulis melakukan dengan penuh tanggung
jawab, sehingga output kegiatan seluruh sasaran dapat memahami dengan jelas
isi jadwal
Tahap 3 Koordinasi jadwal kegiatan dengan KIA
Waktu : 16 September 2020
Output : Adanya hasil kesepakatan kegiatan antar petugas
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Pada saat koordinasi jadwal kegiatan dengan KIA, penulis menunjukan sikap
yang bertanggung jawab, dengan demikian output bagi bidan adalah
memberikan masukan yang baik untuk penulis

62
 • Nasionalisme
Pada saat koordinasi jadwal kegiatan dengan KIA penulis menggunakan Bahasa
Indonesia yang baik dan dengan demikian output bagi bidan adalah memperoleh
informasi yang sesuai dari penulis
• Etika Publik
Pada saat koordinasi jadwal kegiatan dengan KIA penulis bersikap sopan,
dengan demikian output bagi bidan adalah merasa dihargai sebagai penanggung
jawab KIA
• Komitmen Mutu
Pada saat koordinasi jadwal kegiatan dengan KIA penulis menggunakan waktu
seefektif mungkin, dengan demikian output bagi bidan tidak mengganggu
aktifitas lain
• Anti Korupsi
Pada saat koordinasi jadwal kegiatan dengan KIA penulis bekerja keras secara
mandiri dengan demikian output bagi Bidan adalah percayakan kemampuan
terhadap penulis
Tahap 4 Mencetak Jadwal Kegiatan
Waktu : 16 September 2020
Output :Tersedianya jadwal kegiatan yang dibutuhkan
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat mencetak jadwal kegiatan, penulis sangat bertanggung jawab karena sudah
menjadi tugas dan kewajiban, sehingga output bagi penulis dapat mencapai
tujuan yang diharapkan
• Nasionalisme
Saat mencetak jadwal kegiatan, penulis rela berkorban meluangkan waktunya
untuk mencetak jadwal kegiatan yang akan digunakan, sehingga output bagi
penulis dapat menyelesaikannya dengan tepat waktu
• Etika Publik
Saat mencetak jadwal kegiatan, penulis sangat teliti dan cermat dalam
mencetak jadwal, sehingga output bagi penulis dapat menghasilkan jadwal yang
jelas

63
 • Komitmen Mutu
Saat mencetak jadwal kegiatan, penulis mencetak jadwal kegiatan yang
inovatif, sehingga output bagi penulis dapat membuat sasaran lebih memahami
isi dari jadwal
• Anti Korupsi
Saat mencetak jadwal kegiatan, penulis sangat peduli dengan pembuatan jadwal
kegiatan sehingga output bagi penulis agar dapat mencapai tujuan konseling
Manfaat • Manfaat / Kontribusi terhadap Visi-Misi Organisasi
kegiatan Membuat jadwal konseling pada ibu hamil sebagai penunjang kelancaran
terhadap kegiatan konseling. Kegiatan ini terlaksana dengan baik, sehingga memberikan
pencapaian visi, kontribusi terhadap visi Puskesmas Maligano yakni “Meningkatkan mutu dan
misi dan tugas profesionalisme sumberdaya manusia dalam pelayanan Kesehatan.
organisasi
Kontribusi Terlaksananya dengan baik kegiatan pertama berkontribusi besar terhadap penguatan
terhadap Nilai- nilai-nilai organisasi yaitu “PRIMA” (Profesional, Ramah, Inovatif, Mandiri dan
Nilai Organisasi Aman)
Analisis Dampak • Dampak Positif
Jika tahapan kegiatan Pembuatan Jadwal dilaksanakan maka dalam proses
kegiatan dapat berjalan sesuai rancangan
• Dampak Negatif
Apabila tahapan kegiatan Pembuatan Jadwak Konseling tidak dilaksanakan,
maka dapat berimbas pada tidak terarahnya kegiatan yang dilaksanakan oleh
penulis

64
 Tabel 3.10. Hasil Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Ke Empat
Judul kegiatan Konseling bahaya anemia pada ibu hamil
Ke Empat
Tanggal 17 September 2020 s.d 23 September 2020
Pelaksanaan
Kegiatan
Output Terlaksananya Konseling Bahaya Anemia pada Ibu Hamil
Daftar - Foto Kegiatan
Lampiran - Surat Kesepakatan
Bukti Kegiatan/ - Daftar Peserta konseling
Evidence
Tahap 1 Koordinasi dengan unit KIA
Waktu : 17 September 2020
Output : Disetujuinya kesepakatan apabila ada ibu hamil Anemia ataupun tidak
untuk dirujuk ke Gizi
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:

• Akuntabilatas
Saat koordinasi dengan KIA, penulis menunjukan sikap yang bertanggung
jawab, dengan demikian output bagi Bidan adalah memberikan masukan yang
baik untuk penulis
• Nasionalisme
Saat koordinasi dengan KIA penulis menggunakan Bahasa Indonesia yang baik
dan dengan demikian output bagi bidan adalah memperoleh informasi yang
sesuai dari penulis
• Etika Publik
Saat koordinasi dengan KIA penulis bersikap sopan, dengan demikian output
bagi bidan adalah merasa dihargai sebagai penanggung jawab KIA
• Komitmen Mutu
Saat koordinasi dengan KIA penulis menggunakan waktu seefektif mungkin,
dengan demikian output bagi Bidan tidak mengganggu aktifitas lain
• Anti Korupsi
Saat koordinasi dengan KIA penulis bekerja keras secara mandiri dengan
demikian output bagi Bidan adalah percayakan kemampuan terhadap penulis

65
Tahap 2 Mempersiapkan media konseling
Waktu : 07 September 2020
Output : Tersedianya Media Konseling
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat mempersiapkan media konseling, penulis sangat bertanggung jawab,
sehingga output bagi penulis segala sesuatu yang dibutuhkan tersedia
• Nasionalisme
Saat mempersiapkan media konseling, penulis rela berkorban meluangkan
waktunya, sehingga output bagi penulis adalah terkumpulnya alat dan bahan
dengan tepat waktu
• Etika Publik
Saat mempersiapkan media konseling, penulis sangat teliti dan cermat, sehingga
output bagi penulis adalah alat dan media sesuai dengan yang dibutuhkan
• Komitmen Mutu
Saat mempersiapkan media konseling, penulis sangat efektif, sehingga output
bagi penulis media yang diharapkan tersedia
• Anti Korupsi
Saat mempersiapkan media konseling, penulis harus bekerja keras, sehingga
output bagi penulis adalah dapat mengahasilkan hasil yang maksimum
Tahap 3 Memperkenalkan diri
Waktu : 18-23 September 2020
Output : Pasien mengenali identitas petugas
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat memperkenalkan diri, penulis melakukan dengan penuh tanggung
jawab, sehingga output kegiatan sasaran mendengarkan apa yang penulis
sampaikan
• Nasionalisme
Saat memperkenalkan diri, penulis melakukan dengan kerja sama, sehingga
output kegiatan sasaran juga bersedia memperkenalkan dirinya
• Etika Publik
Saat memperkenalkan diri, penulis meminta izin terlebih dahulu kepada

66
 sasaran untuk memperkenalkan diri sehingga output bagi penulis terjalin
keakraban dengan sasaran
• Komitmen Mutu
Saat memperkenalkan diri, penulis melakukan dengan cara efektif, sehingga
output kegiatan sasaran tidak lama menunggu
• Anti Korupsi
Saat memperkenalkan diri, penulis melakukan dengan penuh kerja keras,
sehingga output bagi penulis kegiatan yang dilakukan tidak sia-sia
Tahap 4 Melaksanakan kegiatan konseling ibu hamil anemia
Waktu : 18-23 September 2020
Output : Pasien mampu memahami apa yang disampaikan
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat melaksanakan kegiatan konseling ibu hamil, penulis sangat bertanggung
jawab terhadap kegiatan tersebut, sehingga output bagi penulis konseling
berjalan sesuai yang direncanakan
• Nasionalisme
Saat melaksanakan kegiatan konseling ibu hamil, penulis memberikan amanah
kepada sasaran untuk selalu menjaga kesehatan dan rajin mengkonsumsi
makanan bergizi sehingga output bagi penulis sasaran mengikuti apa yang
telah disampaikan
• Etika Publik
Saat melaksanakan kegiatan konseling ibu hamil, penulis bersikap sopan dan
ramah saat pelaksanaan konseling sehingga output bagi penulis kegiatan berjalan
dengan apa yang diharapkan
• Komitmen Mutu
Saat melaksanakan kegiatan konseling ibu hamil, penulis berusaha menciptakan
suasana konseling yang menyenangkan sehingga memberikan kreatifitas penulis
dalam menciptakan suasana tersebut output bagi penulis terjalin keakraban sasaran
dan penulis
• Anti Korupsi
Saat melaksanakan kegiatan konseling ibu hamil, penulis melaksanakannya secara
adil dan tidak membedakan sasaran yang tua dan muda sehingga output kegiatan
67
 sasarn merasa nyaman
Tahap 5 Melaksanakan Evaluasi Kegiatan Konseling
Waktu : 18-23 September 2020
Output : Pasien sudah memahamai bahaya anemia pada ibu hamil
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:

• Akuntabilatas
Saat melaksanakan kegiatan konseling ibu hamil, penulis sangat bertanggung
jawab terhadap kegiatan tersebut, sehingga output bagi penulis konseling
berjalan sesuai yang direncanakan
• Nasionalisme
Saat melaksanakan evaluasi kegiatan konseling ibu hamil, penulis menggunakan
Bahasa Indonesia yang baik kepada sasaran sehingga output bagi penulis
sasaran dapat mengerti tentang Bahasa yang digunakan
• Etika Publik
Saat melaksanakan kegiatan konseling ibu hamil, penulis bersikap sopan saat
pelaksanaan konseling sehingga output bagi penulis kegiatan berjalan dengan
apa yang diharapkan
• Komitmen Mutu
Saat evaluasi kegiatan, penulis melakukan dengan cara Teliti, cermat,
sehingga output kegiatan seluruh sasaran yang dapat memahami seluruh materi
konseling yang diberikan
• Anti Korupsi
Saat Evaluasi kegiatan Konseling bekerja keras secara mandiri dengan demikian
output bagi sasaran adalah percayakan kemampuan terhadap penulis tanpa
melibatkan tenaga kesehatan yang lain untuk turut membantu pekerjaan penulis
Manfaat • Manfaat / Kontribusi terhadap Visi-Misi Organisasi
kegiatan Kegiatan konseling bahaya anemia pada ibu hamil merupakan kegiatan utama dalam
terhadap rancangan aktualisasi. Kegiatan ini terlaksana dengan baik, sehingga memberikan
pencapaian visi, kontribusi terhadap Misi Puskesmas Maligano yakni “Pengembangan dan Pembinaan
misi dan tugas Kesehatan di Wilayah Kerja Puskesmas Maligano”
organisasi

68
Kontribusi Terlaksananya dengan baik kegiatan “Konseling Bahaya Anemia pada ibu hamil”
terhadap Nilai- berkontribusi besar terhadap penguatan nilai-nilai organisasi yaitu “PRIMA”
Nilai Organisasi (Profesional, Ramah, Inovatif, Mandiri dan Aman)
Analisis Dampak • Dampak Positif
Jika tahapan melaksanakan kegiatan konseling ibu hamil terlaksana, maka
dapat menambah pengetahuan ibu hamil dalam mencegah terjadinya anemia
pada dirinya.
• Dampak Negatif
Apabila tahapan melaksanakan kegiatan konseling ibu hamil tidak terlaksana,
maka ibu hamil tidak akan mendapatkan informasi mengenai cara
pencegahan serta bahaya anemia pada ibu hamil sehingga meningkatkan
risiko pada saat persalinan

69
 Tabel 3.11. Hasil Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Ke Lima
Judul kegiatan Pemberian Tablet Tambah Darah pada Ibu Hamil anemia
Ke Lima
Tanggal 24 September 2020 s.d 29 September 2020
Pelaksanaan
Kegiatan
Output Terlaksananya Konseling Bahaya Anemia pada Ibu Hamil
Daftar - Foto Kegiatan
Lampiran - Surat Persetujuan
Bukti Kegiatan/ - Format Penerimaan Tablet Fe
Evidence - Hasil Pengisian Format Penerimaan Tablet Fe
Tahap 1 Koordinasi dengan unit KIA
Waktu : 24 September 2020
Output : Disetujuinya kegiatan pemberian tablet tambah darah
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat melakukan konsultasi dengan pimpinan, penulis menunjukan sikap yang
bertanggung jawab, dengan demikian output bagi pimpinan adalah memberikan
masukan yang baik untuk penulis
• Nasionalisme
Saat melakukan konsultasi dengan pimpinan penulis menggunakan Bahasa
Indonesia yang baik dan dengan demikian output bagi pimpinan adalah
memperoleh informasi yang sesuai dari penulis
• Etika Publik
Saat melakukan konsultasi dengan pimpinan penulis bersikap sopan, dengan
demikian output bagi pimpinan adalah merasa dihargai sebagai pimpinan
• Komitmen Mutu
Saat melakukan konsultasi dengan pimpinan penulis menggunakan waktu teliti
dan cermat, dengan demikian output kegiatan tidak terjadi kesalahan informasi
yang diberikan
• Anti Korupsi
Saat melakukan konsultasi dengan pimpinan penulis bekerja keras secara
mandiri dengan demikian output bagi pimpinan adalah percayakan kemampuan
terhadap penulis

70
Tahap 2 Melakukan koordinasi dengan bidan desa terkait pemberian tablet Fe
Waktu : 24 September 2020
Output : Adanya kesepakatan antara programmer
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Ketika melakukan koordinasi dengan bidan desa terkait pemberian tablet Fe,
penulis menyampaikan rencana kegiatan dengan penuh kejelasan, sehingga
output bagi bidan desa dengan mudah dapat dipahami oleh bidan desa
• Nasionalisme
Ketika melakukan koordinasi dengan bidan desa terkait pemberian tablet Fe,
penulis melakukan secara musyawarah terkait dengan kegiatan yang akan
dilaksanakan, sehingga output bagi penulis kegiatan dapat berjalan dengan lancar
• Etika Publik
Ketika melakukan koordinasi dengan bidan desa terkait pemberian tablet Fe,
penulis bersikap sopan ketika menyampaikan rencana kegiatan, sehingga output
bagi penulis dapat menjalin hubungan yang baik bersama rekan kerja
• Komitmen Mutu
Ketika melakukan koordinasi dengan bidan desa terkait pemberian tablet Fe,
penulis sangat responsive terhadap tanggapan dari rekan kerja, sehingga output
bagi penulis kegiatan yang akan dilaksanakan berjalan dengan lancar
• Anti Korupsi
Ketika melakukan koordinasi dengan bidan desa terkait pemberian tablet Fe,
penulis sangat peduli terhadap saran dan masukkan yang diberikan oleh rekan
kerja, sehingga output bagi penulis dapat mencapai tujuan yang diharapkan
Tahap 3 Membuat daftar penerimaan tablet Fe
Waktu : 24 September 2020
Output : Tersedianya daftar penerimaan
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat pembuatan daftar penerimaan tablet Fe, penulis membuat daftar penerimaan
dengan isi yang jelas, sehingga output bagi penulis paham saat mengisi daftar
tersebut

71
 • Nasionalisme
Saat pembuatan daftar penerimaan tablet Fe, penulis menggunakan Bahasa
Indonesia yang baik dan benar, sehingga output bagi penulis agar daftar tersebut
dimengerti semua orang yang membacanya
• Etika Publik
Saat pembuatan daftar penerimaan tablet Fe, penulis membuat daftar dengan
jujur, sehingga output bagi penulis seluruh sasaran dapat terdaftar pada saar
pembagian tablet Fe
• Komitmen Mutu
Saat pembuatan daftar penerimaan tablet Fe, penulis melakukan dengan cara
efekti dan efisien, sehingga output bagi penulis tidak mempersulit penulis saat
pengisian
• Anti Korupsi
Saat pembuatan daftar penerimaan tablet Fe, penulis melakukan dengan kerja
keras, sehingga output bagi penulis daftar penerimaan tersebut dapat
terselesaikan tepat waktu
Tahap 4 Mengisi daftar penerimaan
Waktu : 25-29 September 2020
Output : Daftar penerimaan Tablet Fe terisi
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:
• Akuntabilatas
Saat mengisi daftar penerimaan, penulis sangat bertanggung jawab terhadap
kegiatan tersebut, sehingga output bagi penulis agar daftar terisi sesuai rencana
• Nasionalisme
Saat mengisi daftar penerimaan, penulis sangat menghormati jawaban yang
diberikan oleh sasaran, sehingga output bagi penulis agar sasaran tidak merasa
terpaksa
• Etika Publik
Saat mengisi daftar penerimaan, penulis bersikap sopan dan ramah saat
pelaksanaan kegiatan tersebut sehingga output bagi penulis kegiatan berjalan
sesuai dengan yang diharapkan
• Komitmen Mutu
Saat mengisi daftar penerimaan, penulis sangat responsive terhadap jawaban

72
 dari sasaran, sehingga output bagi penulis kegiatan yang akan dilaksanakan
berjalan dengan lancar
• Anti Korupsi
Saat mengisi daftar penerimaan, penulis melaksanakannya secara adil dan tidak
membedakan sasaran output bagi kegiatan sasaran merasa dihargai saat
pelaksanaan kegiatan
Tahap 5 Membagikan Tablet Tambah Darah ke Sasaran
Waktu : 25-29 September 2020
Output :Tablet tambah darah diterima oleh sasaran
Deskripsi Nilai-Nilai Dasar dalam Pelaksanaan Kegiatan:

• Akuntabilatas
Pada saat membagikan tablet tambah darah ke sasaran, penulis bersikap adil
tanpa membeda – bedakan sasaran sehingga output kegiatan sasaran mendapatkan
tablet tambah darah
• Nasionalisme
Pada saat membagikan tablet tambah darah ke sasaran, penulis harus
memelihara ketertiban sasaran yaitu dengan cara mengunjungi satu persatu
sasaran sehingga output bagi penulis semua sasaran mendapatkan pelayanan
• Etika Publik
Pada saat membagikan tablet tambah darah ke sasaran, penulis sangat tulus
melakukan kegiatan tersebut karena merupakan tanggung jawab seorang tenaga
kesehatan sehingga output bagi penulis semua sasaran mendapatkan pelayanan
yang baik
• Komitmen Mutu
Pada saat membagikan tablet tambah darah ke sasaran, penulis menggunakan
waktu seefisien mungkin dalam menjalankan tugas sehingga output bagi penulis
agar kegiatan dapat menjangkau semua sasaran
• Anti Korupsi
Pada saat membagikan tablet tambah darah ke sasaran, penulis melakukan dengan
penuh tanggung jawab terhadap kegiatan yang dilakukan sehingga output bagi
penulis dapat mengetahui tingkat keberhasilan kegiatan apakah semua sasaran
yang dikunjungi mendapatkan tablet tambah darah

73
Manfaat • Manfaat / Kontribusi terhadap Visi-Misi Organisasi
kegiatan Pada kegiatan ini yaitu pemberian tablet tambah darah pada ibu hamil anemia
terhadap merupakan kegiatan pencegahan untuk mengurangi kejadian anemia pada ibu hamil.
pencapaian visi, Kegiatan ini terlaksana dengan baik, sehingga memberikan kontribusi terhadap Misi
misi dan tugas Puskesmas Maligano yakni “Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Melalui Pendekatan
organisasi Keluarga”
Manfaat lain yang diberikan dari kegiatan ini adalah adanya peningkatan pemahaman
ibu hamil terhadap pentingnya mengkonsumsi tablet tambah darah hal ini ditandai
dengan tingginya partisipasi/ kesadaran ibu hamil untuk memperoleh dan
mengkonsumsi tablet tambah darah baik itu ibu hamil yang anemia maupun ibu hamil
yang tidak anemia. Tingginya partisipiasi ibu hamil untuk memperoleh dan
mengkonsumsi tablet tambah darah dipengaruhi oleh informasi yang diperoleh
melalui konseling yang telah diberikan sebelumnya.
Kontribusi Terlaksananya dengan baik kegiatan “Konseling Bahaya Anemia pada ibu hamil”
terhadap Nilai- berkontribusi besar terhadap penguatan nilai-nilai organisasi yaitu “PRIMA”
Nilai Organisasi (Profesional, Ramah, Inovatif, Mandiri dan Aman)
Analisis Dampak • Dampak Positif
Jika tahapan kegiatan membagikan tablet tambah darah ke sasaran terlaksana,
maka penulis mengupayakan dapat mencegah kejadian anemia pada ibu hamil.
• Dampak Negatif
Apabila tahapan kegiatan membagikan tablet tambah darah ke sasaran tidak
terlaksana, maka penulis meyakini kejadian anemia akan tetap ada.

74
 BAB IV
PENUTUP

1. Kesimpulan
Dari hasil pelaksanaan seluruh kegiatan aktualisasi “Pengingkatan Pemahaman
Ibu Hamil terhadap Pentingnya Tablet Tambah Darah guna Mencegah Anemia di
Puskesmas Maligano“ dengan menerapkan nilai – nilai dasar ASN berupa
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi ( ANEKA ).
Seluruh kegiatan yang telah dilaksanakan berhasil mencapai tujuan.
Hal ini dibuktikan melalui keberhasilan pelaksanaan kegiatan yang
mendukung, yaitu :
a. Melakukan koordinasi kegiatan aktualisasi di puskesmas bersama Programer KIA.
b. Mengunjungi ibu hamil yang belum mendapatkan tablet tambah darah
c. Menyediakan media leaflet terkait dengan media konseling
d. Tingginya pastisipasi ibu hamil untuk memperoleh dan mengkonsumsi tablet tambah
darah

2. Saran
Dengan terlaksananya seluruh kegiatan aktualisasi ini, beberapa saran yang
diajukan adalah :
a. Diperlukan konsistensi secara berkelanjut untuk menggunakan media konseling yang
lebih kreatif dan inovatif untuk mencapai tujuan dalam pelayanan konseling.
b. Diperlukan dukungan dari kepala puskesmas untuk dapat mengembangkan kualitas
pelayanan di Puskesmas melalui sarana dan prasarana di pelayanan kesehatan.
3. Rencana Tindak Lanjut
Sepanjang penulis masih dipercaya di Puskesmas Maligano kedepannya penulis
akan melakukan konseling yang bermutu dan berkualitas serta menerapkan nilai –
nilai ANEKA dalam kehidupan sehari – hari.

75
 DAFTAR PUSTAKA

Kepmenpan No. 23/Kep/M.PAN.4/2001 tentang Jabatan Fungsional Nutrisionis dan Angka

Kreditnya. Tahun 2001
Lembaga Administrasi Negara RI. Akuntabilitas: Modul palatihan dasar calon PNS, LAN RI,
Jakarta, 2015
Lembaga Administrasi Negara RI. Nasionalisme: Modul palatihan dasar calon PNS, LAN
RI, Jakarta, 2015
Lembaga Administrasi Negara RI. Etika publik: Modul palatihan dasar calon PNS, LAN RI,
Jakarta, 2015
Lembaga Administrasi Negara RI. Komitment Mutu: Modul palatihan dasar calon PNS, LAN
RI, Jakarta, 2015
Lembaga Administrasi Negara RI. Anti Korupsi: Modul palatihan dasar calon PNS, LAN RI,
Jakarta, 2015
Lembaga Administrasi Negara RI. Manajemen ASN: Modul palatihan dasar calon PNS, LAN
RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI. Whole of Government: Modul palatihan dasar calon PNS,
LAN RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI. Pelayan Publik: Modul palatihan dasar calon PNS, LAN
RI, Jakarta, 2017

76
LAMPIRAN

77
 STRATEGI PEMBIMBINGAN Rincian Pelaksanaan Bimbingan
(Catatan bimbingan oleh : Mentor)

Nama Peserta : SAFARUDDIN, AMG

Satuan Kerja : Puskesmas Maligano

Tempat Aktualisasi : ( Tempat Tugas / Tempat Magang )

Tanggal / Catatan Bimbingan Hasil capaian / output Paraf Mentor

No
Waktu
Menerapkan judul Sasaran memahami
aktualisasi di Puskesmas tujuan dilaksanakannya
01 September dengan maksimal agar kegiatan
1.
2020 sasaran memahami tujuan
kegiatan

Dapat bertanggung jawab Penulis bertanggung

01 September
2. dengan isu yang diangkat jawab dengan isu yang
2020
diangkat
Memperhatikan nilai-nilai Penulis menerapkan
dasar ASN yakni Nilai – Nilai Dasar
Akuntabilitas,Nasionalisme ASN dalam
07 September , Etika Publik, Komitmen melaksanakan kegiatan
3.
2020 Mutu, dan Anti Korupsi
(ANEKA) selama
melaksanakan kegiatan
Selalu melaporkan setiap Penulis melaporkan
tahap kegiatan kepada setiap tahapan kegiatan
21 September mentor selaku penanggung yang dikerjakan kepada
4
2020
jawab di Puskesmas asal mentor
peserta
Menyelesaikan kegiatan Penulis menyelesaikan
21 September tepat waktu kegiatan tepat waktu
5
2020

78
 STRATEGI PEMBIMBINGAN Rincian Pelaksanaan Bimbingan
(Catatan bimbingan oleh : Coach)

Nama Peserta : SAFARUDDIN, AMG

Satuan Kerja : Puskesmas Maligano

Tempat Aktualisasi : ( Tempat Tugas / Tempat Magang )

Tanggal / Hasil capaian / Media Komunikasi

Catatan Bimbingan
No Waktu output (Telpon/SMS/Email/Dl)
1. 07 September Selamat bekerja dan Mengikuti arahan
2020 tetap jaga jarak, bila yang diberikan
ada yang belum jelas oleh coach WhasApp
silahkan
menghubungi coach
2. 20 September Penyusunan laporan Menyesuaikan
2020 hasil aktualisasi dengan
harus mengikuti dan sistematika
sesuai dengan penulisan laporan WhasApp
sistematika hasil aktualisasi
penulisan laporan
hasil aktualisasi

3 01 Oktober 2020 Lampiran laporan Membuatkan

hasil aktualisasi pembatas lampiran
dibuatkan pembatas pada masing-
masing-masing masing kegiatan WhasApp
kegiatan

79
 PEMERINTAH KABUPATEN MUNA
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MALIGANO
Jln. Poros Maligano Ronta km.3 Desa Raimuna Kec. Maligano Kode Pos 93674
E-mail. pkmmaligano@yahoo.com

SURAT PERSETUJUAN MENTOR

Nomor :

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : LA ODE BANDINGI, SKM
Nip : 19731231 199703 1 026
Pangkat / Gol : Penata / Gol. III d
Jabatan : Kepala Puskesmas Maligano

Dengan ini menyatakan telah menyutujui Rancangan Aktualisasi Nilai – Nilai Dasar Profesi
PNS yang disusun oleh :

Nama : SAFARUDDIN, AMG

Nip : 19911106 201903 1 012
Pangkat / Gol : Pengatur / Gol. IIc
Jabatan : Nutrisionis Terampil

Dengan judul rancangan “Peningkatan Pemahaman Ibu Hamil Terhadap Pentingnya

Tablet Tambah Darah Guna Mencegah Anemia di Puskesmas Maligano” dan
melaksanakan Habituasi di Wilayah Kerja Puskesmas Maligano.
Demikian surat pernyataan ini dibuat untuk digunakan sebagai kelengkapan aktualisasi
Latihan Dasar CPNS.

Maligano, 01 September 2020

Kepala Puskesmas Maligano

LA ODE BANDINGI, SKM

NIP. 19731231 199703 1 026

80
 LAMPIRAN KEGIATAN 1
(Melakukan Surveilens pada Ibu Hamil Anemia)

• Foto Kegiatan
• Surat Persetujuan
• Catatan Masukan Kepala Puskesmas
• Format Surveilens
• Hasil Surveilens
• Surat Kesepakatan Lintas Program (KIA)

81
 PEMERINTAH KABUPATEN MUNA
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MALIGANO
Jln. Poros Maligano Ronta km.3 Desa Raimuna Kec. Maligano Kode Pos 93674
E-mail. pkmmaligano@yahoo.com

SURAT PERSETUJUAN MENTOR

Nomor :

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : LA ODE BANDINGI, SKM
Nip : 19731231 199703 1 026
Pangkat / Gol : Penata / Gol. III d
Jabatan : Kepala Puskesmas Maligano

Dengan ini menyatakan telah menyutujui Rancangan Aktualisasi Nilai – Nilai Dasar Profesi
PNS yang disusun oleh :

Nama : SAFARUDDIN, AMG

Nip : 19911106 201903 1 012
Pangkat / Gol : Pengatur / Gol. IIc
Jabatan : Nutrisionis Terampil

Dengan judul rancangan “Peningkatan Pemahaman Ibu Hamil Terhadap Pentingnya

Tablet Tambah Darah Guna Mencegah Anemia di Puskesmas Maligano” dan
melaksanakan Habituasi di Wilayah Kerja Puskesmas Maligano.
Demikian surat pernyataan ini dibuat untuk digunakan sebagai kelengkapan aktualisasi
Latihan Dasar CPNS.

Maligano, 01 September 2020

Kepala Puskesmas Maligano

LA ODE BANDINGI, SKM

NIP. 19731231 199703 1 026

82
1. Bukti Kegiatan 1 Tahap Pertama

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG melakukan Konsultasi dengan Kepala
Puskesmas (XX) La Ode Bandingi, SKM mengenai tahapan kegiatan
Aktualisasi yang telah di rancang

83
 PEMERINTAH KABUPATEN MUNA
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MALIGANO
Jln. Poros Maligano Ronta km.3 Desa Raimuna Kec. Maligano Kode Pos 93674
E-mail. pkmmaligano@yahoo.com

SARAN DAN MASUKAN MENTOR

Nomor :

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : LA ODE BANDINGI, SKM
Nip : 19731231 199703 1 026
Pangkat / Gol : Penata / Gol. III d
Jabatan : Kepala Puskesmas Maligano

Memberikan saran sebagai berikut :

1. Menerapkan judul aktualisasi di Puskesmas dengan maksimal agar sasaran memahami
tujuan kegiatan.
2. Dapat bertanggung jawab dengan isu yang diangkat.
3. Memperhatikan nilai-nilai dasar ASN yakni Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA) selama melaksanakan kegiatan.
4. Selalu melaporkan setiap tahap kegiatan kepada mentor selaku penanggung jawab di
Puskesmas asal peserta.
5. Menyelesaikan kegiatan tepat waktu

Demikian saran mentor untuk dilaksanakan sebagaimana mestinya.

Maligano, 01 September 2020
Kepala Puskesmas Maligano

LA ODE BANDINGI, SKM

NIP. 19731231 199703 1 026

84
 2. Bukti Kegiatan 1 Tahap Kedua

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG Mendengarkan Saran dan Masukan dari
Kepala puskesmas (XX) La Ode Bandingi, SKM mengenai tahapan
kegiatan yang akan dilaksanakan dengan mematuhi Protokol Kesehatan

3. Bukti Kegiatan 1 Tahap Ketiga

Keterangan Gambar:
Penulis (Safaruddin, AMG) Membuat Form Surveilans untuk mengumpulkan data ibu hamil di
Kecamatan Maligano

85
 Keterangan gambar :
Format Surveilens Ibu Hamil Anemia

4. Bukti Kekgiatan 1 Tahap Keempat

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG Berkoordinasi dengan Lintas Program dalam hal ini Bidan
Desa (XX) Fitriani Sahid, S.Tr.Keb guna mendapatkan masukan atas kegiatan yang akan
dilaksanakan

86
 PEMERINTAH KABUPATEN MUNA
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MALIGANO
Jln. Poros Maligano Ronta km.3 Desa Raimuna Kec. Maligano Kode Pos 93674
E-mail. pkmmaligano@yahoo.com

SURAT KESEPAKATAN PROGRAM

Nomor :

Berdasarkan hasil koordinasi antara program gizi dan KIA Puskesmas Maligano dan untuk
mendukung terwujudnya Visi-Misi Puskesmas Maligano serta Penguatan pada nilai-nilai
organisasi Puskesmas Maligano (PRIMA). Maka dengan ini disepakati :
1. Kesepakatan untuk melaksanakan kegiatan surveilens terhadap ibu hamil anemia diwilayah
kerjanya
2. Surveilens bisa dilakukan pada saat kegiatan pelayanan pemeriksaan Kesehatan ibu hamil
di jejaring fasilitas Kesehatan (Pustu atau Posyandu)
2. Apabila ibu hamil yang anemia tidak memeriksaakan kesehatannya maka akan lakukan
kunjungan rumah
Demikian kesepakatan ini dibuat untuk dilaksanakan sebagaimana mestinya.
Maligano, September 2020

Mengetahui,
Kepala Puskesmas Maligano

Menyepakati
Pelaksanan Lintas program
1. Fitriani Sahid, S.Tr, Keb (KIA)
LA ODE BANDINGI, SKM
2. Safaruddin, AMG (Gizi)
NIP. 19731231 199703 1 026

87
 5 Bukti Kegiatan 1 Tahap Kelima

Keterangan gambar:
Penulis (X) Safaruddin, AMG Melakukan Kegiatan Surveilans dengan menanyakan identitas
sasaran (XX) Ny. Wa Samne

88
 LAMPIRAN KEGIATAN 2
(Membuat Leaflet Anemia pada Ibu Hamil)

• Foto Kegiatan
• Materi Anemia
• Surat Persetujuan
• Leaflet Anemia

89
1. Bukti Kegiatan 2 Tahap Pertama

Keteranga gambar :
Penulis (Safaruddin,AMG) Menyiapkan Materi Anemia Ibu Hamil unuk
keperluan penyusunan leaflet yang akan digunakan pada saat konseling

2. Bukti Kegiatan 2 Tahap Kedua

Keterangan gambar :
Penulis (Safaruddin, AMG) Membuat Design / Layout Leaflet yang dibutuhkan untuk media
konseling dalam kegiatan

90
3. Bukti Kegiatan 2 Tahap Ketiga

XX

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG meakukan Konsultasi dengan Pimpinan (XX)
La Ode Bandingi, SKM terkait media leaflet yang telah dibuat untuk digunakan
dalam kegiatan

4. Bukti Kegiatan 2 Tahap Keempat

Keterangan gambar :
Penulis (Safaruddin, AMG) Mencetak Leaflet Anemia pada Ibu Hamil
yang telah disetujui oleh Pimpinan

91
 Keterangan Gambar
Media Leaflet Anemia Pada Ibu Hamil

92
5 Bukti Kegiatan 2 Tahap Kelima

Keterangan gambar :
Penulis (Safaruddin, AMG) Menggandakan Leaflet Anemia Pada Ibu Hamil yang
telah dicetak sesuai dengan jumlah sasaran

93
 PEMERINTAH KABUPATEN MUNA
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MALIGANO
Jln. Poros Maligano Ronta km.3 Desa Raimuna Kec. Maligano Kode Pos 93674
E-mail. pkmmaligano@yahoo.com

SURAT PERSETUJUAN MENTOR

Nomor :

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : LA ODE BANDINGI, SKM
Nip : 19731231 199703 1 026
Pangkat / Gol : Penata / Gol. III d
Jabatan : Kepala Puskesmas Maligano

Dengan ini menyutujui jenis media (Leaflet) yang akan digunakan dalam kegiatan konseling
ibu hamil anemia untuk “Peningkatan Pemahaman Ibu Hamil Terhadap Pentingnya
Tablet Tambah Darah Guna Mencegah Anemia di Puskesmas Maligano” yang rancang
oleh :

Nama : SAFARUDDIN, AMG

Nip : 19911106 201903 1 012
Pangkat / Gol : Pengatur / Gol. IIc
Jabatan : Nutrisionis Terampil

Demikian surat persetujuan ini dibuat untuk digunakan sebagaimana mestinya

Maligano, September 2020

Kepala Puskesmas Maligano

LA ODE BANDINGI, SKM

NIP. 19731231 199703 1 026

94
 LAMPIRAN KEGIATAN 3
(Membuat Jadwal Konseling Pada Ibu Hamil)

• Foto Kegiatan
• Surat Persetujuan Kepala Puskesmas
• Jadwal Kegiatan
• Surat Kesepakatan Lintas Program (KIA)

95
1. Bukti Kegiatan 3 Tahap Pertama

Keterangan Gambar
Penulis (X) Safaruddin, AMG melakukan Konsultasi dengan Kepala puskesmas
(XX) La Ode Bandingi, SKM mengenai jadwal kegiatan yang akan dibuat

2. Bukti Kegiatan 3 Tahap Kedua

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG Menyusun Jadwal Kegiatan yang akan dilaksanakan pada
kegiatan Aktualisasi

96
 Keterangan gambar :
Jadwal Tahapan Kegiatan Aktualisas

3. Bukti Kegiatan 2 Tahap Ketiga

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG melakukan Koordinasi Jadwal Kegiatan dengan
KIA (XX) Fitriani Sahid, STr. Keb agar kegiatan Aktualisasi tidak bertabrakan
dengan kegiatan Bidan

97
4. Bukti Kegiatan 3 Tahap Keempat

Keterangan Gambar
Penulis (X) Safaruddin, AMG Mencetak Jadwal Kegiatan yang telah disetujui oleh
Pimpinan dan Bidan Koordinator

98
 PEMERINTAH KABUPATEN MUNA
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MALIGANO
Jln. Poros Maligano Ronta km.3 Desa Raimuna Kec. Maligano Kode Pos 93674
E-mail. pkmmaligano@yahoo.com

SURAT PERSETUJUAN MENTOR

Nomor :

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : LA ODE BANDINGI, SKM
Nip : 19731231 199703 1 026
Pangkat / Gol : Penata / Gol. III d
Jabatan : Kepala Puskesmas Maligano

Dengan ini menyutujui jadwal konseling pada rentang hari kamis 17 September 2020 sampai
hari rabu 23 September 2020 yang akan dilakukan oleh :

Nama : SAFARUDDIN, AMG

Nip : 19911106 201903 1 012
Pangkat / Gol : Pengatur / Gol. IIc
Jabatan : Nutrisionis Terampil

Demikian surat persetujuan ini dibuat untuk digunakan sebagaimana mestinya

Maligano, September 2020

Kepala Puskesmas Maligano

LA ODE BANDINGI, SKM

NIP. 19731231 199703 1 026

99
 LAMPIRAN KEGIATAN 4
(Konseling Bahaya Anemia pada Ibu Hamil)

• Foto Kegiatan
• Surat Kesepakatan Lintas Program (KIA)
• Daftar Peserta Konseling

100
1. Bukti Kegiatan 4 Tahap Pertama

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG melakukan Koordinasi dengan KIA dalam hal ini
Bidan Koordinator (XX) Fitriani Sahid, STr. Keb mengenai nama – nama sasaran
yang akan di konseling

5. Bukti Kegiatan 4 Tahap Kedua

Keterangan gambar :
Penulis (Safaruddin, AMG) Mempersiapkan Media yang akan digunakan
pada saat konseling

101
6. Bukti Kegiatan 4 Tahap Ketiga

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG Memperkenalkan Diri terlebih dahulu sebelum
melakukan konseling kepada sasaran (XX) Ny Farhiza agar sasaran mengenal
penulis

7. Bukti Kegiatan 4 Tahap Keempat

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG Melaksanakan Kegiatan Konseling Ibu Hamil
Anemia dengan menggunakan media leaflet kepada sasaran (XX) Ny Farhiza
102
8. Bukti Kegiatan 2 Tahap Kelima

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG Melaksanakan Evaluasi Kegiatan Konseling Ibu
Hamil Anemia kepada sasaran (XX) Ny. Sartina

103
 PEMERINTAH KABUPATEN MUNA
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MALIGANO
Jln. Poros Maligano Ronta km.3 Desa Raimuna Kec. Maligano Kode Pos 93674
E-mail. pkmmaligano@yahoo.com

SURAT KESEPAKATAN PROGRAM

Nomor :

Berdasarkan hasil koordinasi antara program gizi dan KIA Puskesmas Maligano dan untuk
mendukung terwujudnya Visi-Misi Puskesmas Maligano serta Penguatan pada nilai-nilai
organisasi Puskesmas Maligano (PRIMA). Maka dengan ini disepakati :

1. Kesepakatan untuk jadwal pelaksanaan kegiatan konseling pada ibu hamil anemia
dilakukan mulai pada hari Kamis 17 September 2020 sampai hari Rabu 23 September 2020

Demikian kesepakatan ini dibuat untuk dilaksanakan sebagaimana mestinya.

Maligano, September 2020

Mengetahui,
Kepala Puskesmas Maligano

LA ODE BANDINGI, SKM
NIP. 19731231 199703 1 026
Menyepakati
Pelaksanan Lintas program
1. Fitriani Sahid, S.Tr, Keb (KIA)
2. Safaruddin, AMG (Gizi)

104
 LAMPIRAN KEGIATAN 5
(Pemberian Tablet Tambah Darah pada Ibu
Hamil Anemia)

• Foto Kegiatan
• Surat Kesepakatan Lintas Program (KIA)
• Format Penerimaan
• Hasil Pemberian Tablet Tambah Darah

105
2. Bukti Kegiatan 5 Tahap Pertama

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG Melakukan Konsultasi dengan Pimpinan (XX) La Ode
Bandingi, SKM mengenai kegiatan pemberian tablet tambah darah

2. Bukti Kegiatan 5 Tahap Kedua

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG Melakukan Koordinasi dengan Bidan Desa (XX)
Fitriani Sahid, S.Tr.Keb Terkait Pemberian Tablet Fe (Tablet Tambah Darah)

106
3. Bukti Kegiatan 5 Tahap Ketiga

Keterangan gambar :
Penulis (Safaruddin, AMG) Membuat Daftar sasaran yang akan diberikan Tablet
tambah darah

107
 Keterangan gambar :
Daftar penerima Tablet tambah darah
4. Bukti Kegiatan 5 Tahap Keempat

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG Mengisi nama sasaran (XX) Ny. Sartina
di Daftar Penerimaan tablet tambah darah

5. Bukti Kegiatan 5 Tahap Kelima

Keterangan gambar :
Penulis (X) Safaruddin, AMG Membagikan Tablet Tambah Darah ke Sasaran
(XX) Ny. Risti Arino yang terdaftar di Puskesmas Maligano

108
 Keterangan gambar :
Penulis (Safaruddin, AMG) Membagikan Tablet Tambah Darah ke Sasaran yang
terdaftar di Puskesmas Maligano

Keterangan gambar :
Penulis (Safaruddin, AMG) Membagikan Tablet Tambah Darah ke Sasaran yang
terdaftar di Puskesmas Maligano

109
 PEMERINTAH KABUPATEN MUNA
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MALIGANO
Jln. Poros Maligano Ronta km.3 Desa Raimuna Kec. Maligano Kode Pos 93674
E-mail. pkmmaligano@yahoo.com

SURAT KESEPAKATAN PROGRAM

Nomor :

Berdasarkan hasil koordinasi antara program gizi dan KIA Puskesmas Maligano dan untuk
mendukung terwujudnya Visi-Misi Puskesmas Maligano serta Penguatan pada nilai-nilai
organisasi Puskesmas Maligano (PRIMA). Maka dengan ini disepakati :
1. Kegiatan pemberian tablet tambah darah bagi ibu hamil yang anemia diwilayah kerjanya
2. Akan bekerjasama dalam memantau kepatuhan ibu hamil dalam mengkonsumsi tablet
tambah darah di wilayah kerjanya
Demikian kesepakatan ini dibuat untuk dilaksanakan sebagaimana mestinya.

Maligano, September 2020

Mengetahui, Menyepakati
Kepala Puskesmas Maligano Pelaksanan Lintas program
1. Fitriani Sahid, S.Tr, Keb (KIA)
2. Safaruddin, AMG (Gizi)
LA ODE BANDINGI, SKM
NIP. 19731231 199703 1 026

110
 PEMERINTAH KABUPATEN MUNA
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS MALIGANO
Jln. Poros Maligano Ronta km.3 Desa Raimuna Kec. Maligano Kode Pos 93674
E-mail. pkmmaligano@yahoo.com

SURAT PERSETUJUAN MENTOR

Nomor :

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : LA ODE BANDINGI, SKM
Nip : 19731231 199703 1 026
Pangkat / Gol : Penata / Gol. III d
Jabatan : Kepala Puskesmas Maligano

Dengan ini menyutujui jenis media (Leaflet) yang akan digunakan dalam kegiatan konseling
ibu hamil anemia untuk “Peningkatan Pemahaman Ibu Hamil Terhadap Pentingnya
Tablet Tambah Darah Guna Mencegah Anemia di Puskesmas Maligano” yang rancang
oleh :

Nama : SAFARUDDIN, AMG

Nip : 19911106 201903 1 012
Pangkat / Gol : Pengatur / Gol. IIc
Jabatan : Nutrisionis Terampil

Demikian surat persetujuan ini dibuat untuk digunakan sebagaimana mestinya

Maligano, September 2020

Kepala Puskesmas Maligano

LA ODE BANDINGI, SKM

NIP. 19731231 199703 1 026

111