LAPORAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR APARATUR SIPIL NEGARA

“EDUKASI PASIEN TENTANG PERAWATAN LUKA PASCA

EKSISI DI RUANG TINDAKAN UPK KULIT KELAMIN DAN
KOSMETIKA”

DISUSUN OLEH :
NAMA : AHYAR, A. MD. KEP.
NIP : 19950210 202203 1 011
JABATAN : PERAWAT TERAMPIL
NDH : 032

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN IV

PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI SELATAN
2023
ii
iii
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, puji dan syukur penulis panjatkan kepada kehadirat Allah

SWT atas segala Berkat, Rahmat dan PertolonganNya sehingga penulis dapat
menyelesaikan Laporan Aktualisasi yang berjudul “Edukasi Pasien Tentang
Perawatan Luka Pasca Eksisi di Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin dan
Kosmetika” dengan sebaik-bainya.
Dalam proses Laporan Aktualisasi ini terdapat berbagai kegiatan yang
penulis lakukan dengan menerapkan nilai-nilai dasar ASN yaitu Berorientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompoten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif.
Proses mengerjakan Laporan Aktualisasi ini tentu penulis menghadapi berbagai
kendala dan hambatan, namun berkat bantuan dari berbagai pihak akhirnya Laporan
Aktualisasi ini dapat terselesaikan dengan baik. Oleh karena itu penulis secara
khusus menghantarkan terima kasih yang sebesar- besarnya kepada :
1. Bapak H. Andi Sudirman Sulaiman, ST sebagai Gubernur Pemerintah Provinsi
Sulawesi Selatan yang telah memberikan kesempatan penulis untuk mengikuti
Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan IV Tahun 2023.
2. Ibu dr. Rachmawati, Sp.KK., M.Kes. sebagai Kepala UPK Kulit, Kelamin, dan
Kosmetika yang telah memberikan dukungan dalam mengikuti Pelatihan Dasar
CPNS Tahun 2023.
3. Ibu Sriwahyuni Syafruddin, A. Md. Kep. sebagai Mentor yang bersedia
membimbing, memberikan saran dan masukan dalam memaksimalkan
rangkaian kegiatan dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi di Unit Kerja.
4. Ibu Suriani, S.S.,M.Pd.,D.A selaku Coach/Pembimbing yang senantiasa
memberikan bimbingan dan masukan kepada penulis dalam membuat Laporan
Aktualisasi ini.
5. Ibu Milaeny Dian Lestari, S.Psi. selaku PIC Angkatan IV yang senantiasa
memberikan arahan dan bimbingan kepada penulis.
6. Seluruh Widyaiswara yang telah memberikan materi dan menjadi fasilitator
selama Pelatihan Dasar CPNS Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun
2023.
7. Seluruh Panitia Pelatihan Dasar CPNS Pemerintah Provinsi Sulawesi

iv
 Selatan.yang telah berkontribusi dalam terselenggaranya pelatihan ini.
8. Istri saya tercinta (Suci Basti Amalia), Orang tua, dan beserta keluarga yang
telah memberikan dukungan dan motivasi kepada penulis dalam menjalani
seluruh proses pelatihan dasar CPNS ini.
9. Rekan-rekan pada Satuan Kerja UPK Kulit Kelamin selaku rekan kerja yang
turut membantu dan memberikan masukan sehingga Laporan Aktualisasi ini
dapat selesai sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.
10. Teman-teman Angkatan IV Latsar CPNS Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan
yang telah membersamai selama kegiatan latsar.
Penulis juga sangat menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang
terdapat pada Laporan Aktualisasi ini, oleh karena itu kritik dan saran yang
membangun sangat diperlukan demi kesempurnaan laporan aktualisasi ini.

Makassar, Mei 2023

Penulis

Ahyar, A. Md. Kep.

v
 DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ......................................................................................... i
LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKTUALISASI ............................... ii
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI ................................ iii
KATA PENGANTAR ....................................................................................... iv
DAFTAR ISI ...................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL .............................................................................................. viii
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... ix
DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... x
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1
A. Latar Belakang ....................................................................................... 1
B. Tujuan dan Manfaat ............................................................................... 2
C. Ruang Lingkup....................................................................................... 3
D. Waktu dan Tempat Pelaksanaan Aktualisasi ......................................... 3
BAB II GAMBARAN UMUM UNIT KERJA ................................................. 4
A. Profil Organisasi .................................................................................... 4
1. Gambaran Umum ............................................................................. 4
2. Struktur Organisasi .......................................................................... 5
3. Visi dan Misi Instansi ...................................................................... 6
4. Nilai-Nilai Organisasi ...................................................................... 6
5. Tugas dan Fungsi Organisasi ........................................................... 7
B. Nilai-Nilai Dasar ASN BerAKHLAK ................................................... 7
C. Kedudukan dan Peran ASN Menuju Smart Governance ....................... 8
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI ........................................................ 9
A. Identifikasi Isu ....................................................................................... 9
B. Deskripsi Isu .......................................................................................... 9
C. Analisis Isu............................................................................................. 13
1. Teknik Tapisan Isu ........................................................................... 13
2. Teknik Analisis Isu dan Dampak Isu ............................................... 16
3. Penetapan Gagasan Kreatif .............................................................. 16
D. Matriks Rancangan Kegiatan Aktualisasi .............................................. 18
E. Matriks Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS ........................................... 27

vi
 F. Matriks Aktualisasi Kedudukan dan Peran PNS Menuju Smart
Governance ............................................................................................ 29
G. Matriks Aktualisasi Visi dan Misi Organisasi ....................................... 30
H. Matriks Aktualisasi Nilai Organisasi ..................................................... 30
I. Jadwal Kegiatan Pelaksanaan Aktualisasi ............................................. 31
BAB IV HASIL PELAKSANAAN AKTUALISASI ....................................... 32
A. Capaian Kegiatan Aktualisasi ................................................................ 32
B. Tantangan dan Cara Penyelesaiannya .................................................... 50
BAB V PENUTUP ............................................................................................ 51
A. Kesimpulan ............................................................................................ 51
B. Saran ...................................................................................................... 51
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 52
LAMPIRAN ....................................................................................................... 53

vii
 DAFTAR TABEL
Tabel 3.1. Analisis Kriteria Isu Menggunakan APKL ....................................... 14
Tabel 3.2. Analisis Kualitas Isu Menggunakan USG ........................................ 15
Tabel 3.3. Matriks Rancangan Kegiatan Aktualisasi ......................................... 18
Tabel 3.4. Matriks Aktualiasi Nilai-Nilai Dasar PNS ........................................ 27
Tabel 3.5. Matriks Aktualisasi Kedudukan dan Peran PNS Menuju Smart
Governance ........................................................................................ 29
Tabel 3.6. Matriks Aktualisasi Visi dan Misi Organisasi .................................. 30
Tabel 3.7. Matriks Aktualisasi Nilai-Nilai Organisasi ....................................... 30
Tabel 3.8. Jadwal Kegiatan Pelaksanaan Aktualisasi ........................................ 31
Tabel 4.1. Capaian Kegiatan Aktualisasi ........................................................... 32

viii
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Kantor UPK Kulit Kelamin Dan Kosmetika................................. 4
Gambar 2.2. Struktur Organisasi ....................................................................... 15
Gambar 3.1. Analisis Isu dengan Teknik Fishbone ........................................... 16
Gambar 4.1. Konsultasi dengan Mentor ............................................................ 32
Gambar 42. Printout Rancangan Aktualisasi ..................................................... 33
Gambar 4.3. Kontrak Waktu dengan Mentor Via Whatsapp ............................. 34
Gambar 4.4. Lembar Notulensi Mentor ............................................................. 35
Gambar 4.5. Konsultasi dengan Pimpinan ......................................................... 36
Gambar 4.6. Printout Rancangan Aktualisasi .................................................... 36
Gambar 4.7. Kontrak Waktu dengan Pimpinan Via Whatsapp ......................... 37
Gambar 4.8. Lembar Surat Persetujuan Pimpinan ............................................. 38
Gambar 4.9. Printout Leaflet.............................................................................. 39
Gambar 4.10. Referensi Pembuatan Leaflet di Google ..................................... 39
Gambar 4.11. Desain Leaflet ............................................................................. 40
Gambar 4.12. Lembar Notulensi Mentor ........................................................... 42
Gambar 4.13. Printout Leaflet............................................................................ 42
Gambar 4.14. Kegiatan Edukasi Pasien ............................................................. 42
Gambar 4.15. Persiapan Alat dan Bahan Edukasi ............................................. 43
Gambar 4.16. Menyiapkan Pasien ..................................................................... 44
Gambar 4.17. Membagikan Leaflet ................................................................... 44
Gambar 4.18. Melakukan Kegaiatan Edukasi .................................................... 45
Gambar 4.19. Printout Laporan Hasil kegiatan Aktualisasi............................... 49
Gambar 4.20. Evaluasi Post Edukasi Kepada Pasien Melalui Via Whatsapp ... 50
Gambar 4.21. Printout Laporan.......................................................................... 51
Gambar 4.22. Pelaporan Hasil Kegiatan Aktualisasi Kepada Mentor ............... 52

ix
 DAFTAR LAMPIRAN
Hasil Pelaksanaan Kegiatan ............................................................................... 56

x
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Berdasarkan Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 14 Tahun
2022 tentang Kurikulum Latsar CPNS menetapkan kurikulum nilai-nilai dasar
(core values) BerAKHLAK sebagai dasar penguatan budaya kerja di instansi
pemerintah untuk mendukung pencapaian kerja individu/instansi. Pelatihan
Dasar CPNS sebagai pelatihan terintegrasi bagi CPNS bertujuan
menginternalisasikan dan mengimplementasikan core values BerAKHLAK
dalam mendukung Employer Branding ASN “Bangga Melayani Bangsa”. Oleh
sebab itu, penulis sebagai peserta Latsar CPNS Pemerintah Provinsi Sulawesi
Selatan perlu membuat Rancangan Aktualisasi di unit kerja (Unit Pelayanan
Kesehatan Kulit Kelamin dan Kosmetika).
Unit Pelayanan Kesehatan Kulit Kelamin dan Kosmetika merupakan
fasilitas pelayanan kesehatan rawat jalan yang menangani khusus kesehatan
kulit, kesehatan kelamin dan kosmetika. Di UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika
sendiri terdapat Ruang Tindakan yang digunakan untuk pasien yang
memerlukan tindakan eksisi (bedah minor) yang menyebabkan terjadinya luka.
Setelah dilakukan eksisi, pasien wajib untuk melakukan perawatan luka.
Namun, setelah pulang ke rumah sebagian besar pasien tidak mengetahui apa
yang harus dilakukan pada luka pasca eksisi tersebut. Ini menunjukkan bahwa
pengetahuan pasien masih rendah tentang bagaimana perawatan luka pasca
eksisi. Hal ini dilatarbelakangi oleh pemberian edukasi kesehatan belumlah
maksimal sehingga menyebabkan pasien kurang mendapat cukup informasi
sehingga tidak menyadari adanya masalah kesehatan.
Masalah kesehatan yang sering terjadi pada pasien di Ruang Tindakan
UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika yaitu pada pasien perawatan luka pasca
eksisi mengalami infeksi sehingga mengakibatkan proses penyembuhan luka
pasien jadi lebih lama. Salah satu faktor penyebabnya adalah rendahnya
pengetahuan pasien tentang perawatan luka yang benar. Oleh karena itu,
pemberian edukasi tentang perawatan luka pasca eksisi sangatlah penting sebab

1
 jika tidak dilakukan akan menimbulkan masalah baru seperti infeksi yang
berakibat pada lamanya proses penyembuhan luka.
Berdasarkan penjelasan diatas, maka masalah yang menjadi prioritas saat
ini di Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika yaitu “Rendahnya
Pengetahuan Pasien Tentang Perawatan Luka Pasca Eksisi. Demi terciptanya
pelayanan kesehatan yang prima dan berkualitas, perlu dilakukan upaya
promotif dengan memberikan edukasi atau pemahaman kepada pasien tentang
cara melakukan perawatan luka pasca eksisi. Oleh sebab itu, penulis
mengangkat gagasan pemecahan masalah yang berjudul “Edukasi Pasien
Tentang Perawatan Luka Pasca Eksisi di Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin
dan Kosmetika”.
B. Tujuan dan Manfaat
1. Tujuan
a. Tujuan Umum
Teraktualisasinya nilai-nilai dasar ASN, yakni Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif
(BERAKHLAK) dalam melakukan kegiatan pelayanan publik sesuai
dengan tugas dan fungsi perawat.
b. Tujuan Khusus
Meningkatkan pengetahuan pasien terhadap perawatan luka pasca
eksisi.
2. Manfaat
a. Manfaat Bagi Diri
Mampu mengimplementasikan nilai-nilai dasar ASN yang
BerAKHLAK dalam melaksanakan pelayanan publik berdasarkan tugas
dan fungsi sebagai seorang perawat.
b. Manfaat Bagi Unit Kerja
Berkontribusi terhadap pencapaian visi dan misi organisasi
sertamemperkuat nilai organisasi.
c. Manfaat Bagi Bangsa dan Negara

2
 1) Membentuk ASN yang berkarakter dan profesional untuk
menjalankan tugas dan jabatannya terutama dalam fungsinya
sebagai PNS
2) Menciptakan ASN yang mampu berperan sebagai pembaharu dan
perekat persatuan dan kesatuan bangsa
C. Ruang Lingkup
Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini terdiri beberapa kegiatan yaitu
menyusun rancangan aktualisasi, mempresentasikan rancangan aktualisasi,
menyusun laporan aktualisasi dan mempresentasikan laporan aktualisasi
dengan mengaktualisasilan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK, Manajemen
ASN dan SMART ASN dalam upaya peningkatan pengetahuan pasien terhadap
perawatan luka pasca operasi. Adapun sasaran dari rancangan aktualisasi ini
adalah pasien perawatan luka pasca eksisi.
D. Waktu dan Tempat Pelaksanaan
Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan pada tanggal 20 Maret – 2 Mei 20223
bertempat di Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika.

3
 BAB II
GAMBARAN UMUM UNIT KERJA
A. Profil Organisasi
1. Gambaran Umum

Gambar 2.1. Kantor UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika

Unit Pelayanan Kesehatan Kulit, Kelamin dan Kosmetika dibentuk

berdasarkan Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 63 Tahun 2018
tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelayanan Kesehatan Kulit, Kelamin
dan Kosmetika (UPK4) pada Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan.
Unit Pelayanan Kesehatan Kulit, Kelamin dan Kosmetika sebagai salah
satu Unit Pelaksana Teknis dari Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan
yang dibentuk sejak tahun 1952. Adapun nama dari UPK Kulit Kelamin dan
Kosmetika mengalami beberapa perubahan sebagai berikut :
a. Tahun 1952 s/d 1978 : Dinas Pemberdayaan Kusta
b. Tahun 1978 s/d 1990 : Dinas Penanggulanagan Kusta
c. Tahun 1990 s/d 1992 : Terbengkalai (seiring bubarnya RS. Kusta
Jongaya
d. Tahun 1992 s/d 1999 : Balai Pengobatan Kulit dan Kusta
e. Tahun 1999 s/d 2002 : Balai Kesehatan Kulit & Kelamin
f. Tahun 2002 s/d 2008 : UPTD Balai Pelayanan Kesehatan Kulit,
Kelamin dan AIDS (Keputusan Gubernur SulSel. No.14 Tahun 2002)
g. Tahun 2009 s/d 2017 : UPTD Balai Kesehatan Kulit, Kelamin dan
Kosmetika (Pergub Sul – Sel No : 84 Tahun 2009 )
h. 2018 sampai saat ini (2021) : Unit Pelayanan Kesehatan Kulit Kelamin
dan Kosmetika

4
 Unit Pelayanan Kesehatan Kulit Kelamin dan Kosmetika terletak di
Jalan Veteran Utara No. 91 Kelurahan Barana Kecamatan Makassar Kota
Makassar. Unit Pelayanan Kesehatan Kulit, Kelamin dan Kosmetika berdiri
di lahan seluas 652.000 m2.
2. Struktur Organisasi
Untuk dapat menjalankan tugas yang dibebankan, UPK4 dipimpin
oleh kepala unit pelayanan, dibantu oleh kepala urusan tata usaha dan
jabatan fungsional, yaitu terdiri atas Bagian Administrasi, Bagian Apotik/
Farmasi, Bagian Kosmetika,Bagian Poli Rawat Jalan, Bagian Tindakan/OK,
Bagian Perekam Medik, Bagian Laboratorium
Susunan organisasi Unit Pelayanan Kesehatan Kulit, Kelamin dan
Kosmetika terdiri dari :
a. Kepala
b. Urusan Tata Usaha
c. Jabatan Fungsional

Bagan Struktur
Unit Pelayanan Kesehatan Kulit, Kelamin dan Kosmetika

KEPALA UPK4
dr. Rachmawati Syahrir, Sp.KK, M.Kes
NIP. 19750312 200312 2 0059

KEPALA URUSAN TATA USAHA

Salman, S.Si.M.Si, Apt
NIP. 19690202 199903 1 005

JABATAN FUNGSIONAL

Gambar 2.2. Struktur Organisasi

5
3. Visi dan Misi Organisasi
Visi
“Sulawesi Selatan yang Inovatif, Produktif, Kompetitif, Inklusif dan
Berkarakter”
Misi
a. Pemerintahan yang berorientasi melayani, inovatif, dan berkarakter.
b. Peningkatan infrastruktur yang berkualitas dan aksesibel.
c. Pembangunan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi baru yang produktif.
d. Pembangunan manusia yang kompetitif dan inklusif.
e. Peningkatan produktivitas dan daya saing produk Sumber Daya Alam
yang berkelanjutan
4. Nilai-Nilai Organisasi
a. Integritas
Setiap Pegawai UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika harus memiliki sifat
kejujuran, profesional dan integritas tinggi dalam menjalankan tugas
dan fungsinya.
b. Responsive
UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika harus mampu menjawab semua
kebutuhan dan keinginan pasien akan kesehatan kulit, kelamin dan
kosmetika.
c. Tanggung Jawab
Setiap Pegawai UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika harus memiliki
kesadaran yang tinggi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab
serta menjunjung tinggi harkat dan martabat dirinya dan organisasi.
d. Saling Menghormati
Setiap Pegawai UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika harus saling
menghargai dan menghormati satu sama lain sebagai sebuah keluarga.
e. Komitmen
Setiap Pegawai UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika dalam
bertindak/bersikap selalu terikat dan mencerminkan nilai-nilai organisasi.

6
 5. Tugas dan Fungsi Organisasi
Unit Pelayanan Kesehatan Kulit, Kelamin dan Kosmetika (UPK4)
mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas dinas dalam rangka
menyelenggarakan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna
dengan mengutamakan tindakan penyembuhan dan pemulihan secara serasi,
terpadu, serta melaksanakan pembangunan dan pemeliharaan Unit
Pelayanan Kesehatan Kulit, Kelamin dan Kosmetika (UPK4), dipimpin oleh
Kepala UPK yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Dinas.
B. Nilai-Nilai Dasar ASN BerAKHLAK
Nilai-nilai Dasar ASN atau yang biasa disebut dengan core value ASN
yaitu BerAKHLAK yang merupakan akronim dari Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Adapun
panduan perilaku nilai dasar BerAKHLAK sebagai berikut:
1. Berorientasi Pelayanan
a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
b. Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
c. Melakukan Perbaikan Tiada Henti
2. Akuntabel
a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, serta
disiplin dan berintegritas tinggi
b. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif dan efisien
c. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
3. Kompeten
a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah
b. Membantu orang lain belajar
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4. Harmonis
a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
b. Suka menolong orang lain

7
 c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5. Loyal
a. Memegang teguh ideologi Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia tahun 1945
b. Setia kepada NKRI serta pemerintah yang sah
c. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instasi dan negara, serta
mejaga rahasia jabatan dan negara
6. Adaptif
a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
c. Bertindak proaktif
7. Kolaboratif
a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan
bersama
C. Kedudukan dan Peran ASN Menuju Smart Governance
1. Kedudukan ASN
Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur negara yang
menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah
serta harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua golongan dan partai
politik. Dalam UU No. 5 Tahun 2014 tentang Berdasarkan jenisnya,
pegawai ASN terdiri atas Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).
2. Peran ASN
Peran dari Pegawai ASN yaitu sebagai perencana, pelaksana, dan
pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembangunan
nasional melalui pelaksanaan kebijakan dan pelayanan publik yang
professional, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi,
kolusi, dan nepotisme.

8
 BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
A. Identifikasi Isu
Secara umum isu diartikan sebagai suatu fenomena/kejadian yang
diartikan sebagai masalah, sedangkan menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia
isu adalah masalah yang dikedepankan untuk ditanggapi, kabar yang tidak jelas
asal usulnya dan tidak terjamin kebenarannya, kabar angin, desas desus.
Selanjutnya Kamus “Collins Cobuild English Language Dictionary” (1987),
mengartikan isu sebagai “An important subject that people are discussing or
arguing about” (Topik penting yang dibicarakan atau diperdebatkan orang).
Selama kurang lebih sembilan bulan penulis menjalankan tugas dan fungsi
sebagai Perawat Terampil di UPK Kulit, Kelamin dan Kosmetika, terdapat
beberapa isu yang ditemukan dan akan menjadi pilihan untuk diangkat menjadi
isu utama. Keterkaitan isu dengan jabatan penulis sebagai Perawat Terampil
adalah sebagai pemberi edukasi dalam rangka melakukan upaya promotif.
Pilihan isu tersebut didapatkan melalui penelusuran, pengamatan, dan
pengalaman penulis selama bekerja di Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin
dan Kosmetik. Adapun isu tersebut adalah sebagai berikut:
1. Rendahnya Pengetahuan Pasien Tentang Perawatan Luka Pasca Eksisi di
Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika.
2. Belum Tersedianya Panduan Penggunaan Alat Terapi Ultra Violet Blue di
Ruang Poliklinik UVB.
3. Rendahnya Kepatuhan Petugas Dalam Mengisi Informed Consent Tindakan
di Poliklinik UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika.
4. Belum Terlaksananya Pemilahan dan Pengelolaan Sampah Medis dan Non
Medis Di UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika
5. Belum Maksimalnya Pendokumentasian Asuhan Keperawatan di UPK
Kulit, Kelamin dan Kosmetika
B. Deskripsi Isu
1. Rendahnya Pengetahuan Pasien Tentang Perawatan Luka Pasca Eksisi di
Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika.
a. Data dan Fakta di Lapangan

9
 Kondisi saat ini : masih banyaknya pasien pasca eksisi (bedah minor)
yang datang kontrol di ruang tindakan dengan keadaan luka yang belum
kering atau terjadi infeksi pada luka pasien tersebut yang mengakibatkan
proses penyembuhannya menjadi lebih lama. Gejala infeksi luka eksisi
yang perlu diwaspadai, antara lain terdapat nanah atau cairan yang
keluar dari luka eksisi, terasa nyeri, bengkak, memerah, atau
menghangat, dan tidak kunjung sembuh atau mengering.
Kondisi yang diharapkan : pasien mengetahui dan mampu melakukan
perawatan luka secara mandiri di rumah
b. Dampak Jika Tidak Terselesaikan
Jika isu tersebut tidak dapat diselesaikan maka akan menimbulkan
terjadi resiko infeksi pada luka pasca eksisi pasien, sehingga proses
penyembuhan luka tersebut akan lebih lama.
c. Keterkaitan dengan Mata Pelatihan Agenda III
Keterkaitan dengan Manajemen dan Smart ASN: sebagai pelayan publik
diharapkan mampu melaksanakan tugas secara professional dengan
berperan sebagai edukator, yakni memberikan informasi yang mudah
dipahami dan lengkap kepada pasien dan keluarga.
2. Belum Tersedianya Panduan Penggunaan Alat Terapi Ultra Violet Blue di
Ruang Poliklinik UVB.
a. Data dan Fakta di Lapangan
Kondisi saat ini : Fototerapi UVB adalah perawatan yang menggunakan
sinar ultra violet buatan. Prosedur perawatannya, pasien akan masuk ke
dalam lemari khusus yang berisi lampu fluoresen pemancar sinar UVB.
Kebanyakan pasien menjalani perawatan ini untuk seluruh tubuh,
kecuali mata dan alat kelamin yang akan ditutup dengan kacamata
pelindung dan celana dalam. Terapi ini dapat digunakan untuk
mengatasi beberapa permasalahan kulit seperti eksim, psoriasis, vitiligo,
gatal pada kulit. Namun, belum adanya panduan penggunaan alat terapi
sinar Ultra Violet secara baku di Ruang UVB UPK Kulit, Kelamin dan
Kosmetika sehingga petugas sering lupa cara mengoperasikan alat
UVB.

10
 Kondisi yang diharapkan : tersedianya panduan penggunaan alat terapi
sinar UVB
b. Dampak Jika Tidak Terselesaikan
Memungkinkan terjadinya kesalahan saat pengeksisian alat UVB yang
menyebabkan lamanya pelayanan dan memungkinkan pasien menjadi
tidak nyaman berada di dalam kabin UVB yang sempit dan gelap.
c. Keterkaitan dengan Mata Pelatihan Agenda III
Keterkaitan dengan Manajemen dan Smart ASN: sebagai pelayan
publik, perawat diharapkan mampu bertanggung jawab atas barang
milik instansi dengan melakukan penggunaan alat sesuai dengan
prosedur
3. Rendahnya Kepatuhan Petugas Dalam Mengisi Informed Consent Tindakan
di Poliklinik UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika.
a. Data dan Fakta di Lapangan
Kondisi saat ini : Informed consent adalah lembar persetujuan tindakan
medis yang akan dilakukan pada pasien. Sebelum dilakukan tindakan
medis pada pasien, terlebih dahulu petugas membantu pasien dalam
mengisi lembar informed consent dengan lengkap. Namun fakta
dilapangan terdapat masih banyaknya petugas yang mengisi informent
consent tindakan pasien tidak dengan lengkap.
Kondisi yang diharapkan : Semua petugas mengisi informed consent
tindakan pasien dengan lengkap.
b. Dampak Jika Tidak Terselesaikan
Ketidaklengkapan lembar informed consent berdampak pada
menurunnya mutu layanan kesehatan dan berdampak pada jaminan
kepastian hukum pasien, tenaga medis, maupun pihak Unit Pelayanan
Kesehatan.
c. Keterkaitan dengan Mata Pelatihan Agenda III
Keterkaitan dengan Manajemen dan Smart ASN: sebagai pelayan publik
perawat diharapkan mampu melaksanakan tugas secara professional,
cermat, disiplin dan bertanggung jawab dengan melakukan pengisian
informed consent dengan lengkap.

11
4. Belum Terlaksananya Pemilahan dan Pengelolaan Sampah Medis dan Non
Medis Di UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika
a. Data dan Fakta di Lapangan
Kondisi saat ini : Saat ini di Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin dan
Kosmetika hanya terdapat 1 (satu) tempat sampah, sehingga sampah
medis dan non medis tercampur jadi satu dan tidak ada proses pemilahan
serta peolahan sampah medis tersebut.
Kondisi yang diharapkan : Terlaksananya pemilahan dan pengelohan
antara sampah medis dan sampah non medis
b. Dampak Jika Tidak Terselesaikan
Dengan tidak terlaksananya pemilahan sampah medis dan non medis di
Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika maka berdampak
pada perawat/dokter, pasien, maupun petugas kebersihan yang rentan
terkontaminasi virus dan bakteri penyebab penyakit.
c. Keterkaitan dengan Mata Pelatihan Agenda III
Keterkaitan dengan Manajemen dan Smart ASN: perawat sebagai
pelayan publik diharapkan mampu melaksanakan tugas secara
professional, cermat, disiplin dan memiliki integritas yang tinggi dengan
meningkatkan mutu layanan kesehatan.
5. Belum Maksimalnya Pendokumentasian Asuhan Keperawatan di UPK
Kulit, Kelamin dan Kosmetika
a. Data dan Fakta di Lapangan
Kondisi saat ini: Pendokumentasian yang dilakukan belum
terdigitalisasi atau e-medical record dan masih menggunakan metode
manual. Selain itu, belum tersedianya formulir lembar terintegrasi,
pengisian SOAP dan implementasi keperawatan pada rekam medik
pasien. Perawat hanya melakukan pendokumentasian berupa nama,
umur, diagnosa penyakit, terapi yang diberikan. Hal ini disebabkan
karena belum lengkapnya formulir untuk pengisian dokumentasi
keperawatan pada rekam medik pasien.

12
 Kondisi yang diharapkan: Pendokumentasian bisa terdigitalisasi dan
formulir untuk pengisian dokumentasi keperawatan pada rekam medik
pasien lengkap.
b. Dampak Jika Tidak Terselesaikan
Jika tidak terdapat pendokumentasian keperawatan, maka tidak adanya
bukti pertanggungjawaban perawat sebagai pelayan Kesehatan.
Pelayanan keperawatan yang diberikan pada klien membutuhkan
catatan dan pelaporan yang dapat digunakan sebagai tanggung jawab
dan tanggung gugat dari berbagai kemungkinan masalah yang dialami
klien baik masalah kepuasan maupun ketidak puasan terhadap
pelayanan yang diberikan.
c. Keterkaitan dengan Mata Pelatihan Agenda III
Keterkaitan dengan Manajemen dan Smart ASN: sebagai pelayan publik
perawat diharapkan mampu melaksanakan tugas secara professional,
cermat, disiplin dan bertanggung jawab dengan melakukan pencatatan
berupa pendokumentasian yang sesuai SOP sebagai bentuk
pertanggungjawaban atas segala tindakan keperawatan yang telah
diberikan kepada pasien.
C. Analisis Isu
1. Teknik Tapisan Isu
Isu dianalisis menggunakan metode analisis APKL dengan
menetapkan rentang penilaian (1-5) pada kriteria; Aktual, Kekhalayakan,
Problematik, dan Kelayakan dengan intepretasi sebagai berikut.
A : Aktual (Sedang terjadi)
P : Problematik (Masalah mendesak untuk dipecahkan)
K : Kekhalayakan (Menyangkut hidup orang banyak)
L : Layak (Logis, pantas, realistis untuk dibahas)
Adapun bobot penetapan kriteria kualitas isu menggunakan teknik
APKL, yaitu :
5 : Sangat (Penting/Serius/Berkembang)
4 : Penting/Serius/Berkembang
3 : Cukup (Penting/Serius/Berkembang)

13
 2 : Tidak (Penting/Serius/Berkembang)
1 : Sangat tidak (Penting/Serius/Berkembang)
Tabel 3.1. Analisis Kriteria Isu Menggunakan APKL
Kriteria
No Isu Jumlah Prioritas
A P K L
1 Rendahnya Pengetahuan Pasien Tentang 5 5 4 5 19 I
Perawatan Luka Pasca Eksisi di Ruang
Tindakan UPK Kulit Kelamin dan
Kosmetika
2 Belum Tersedianya Panduan Penggunaan 5 4 4 4 17 II
Alat Terapi Ultra Violet Blue di Ruang
Poliklinik UVB
3 Rendahya Kepatuhan Petugas Dalam 4 4 4 4 16 III
Mengisi Informed Consent Tindakan di
Ruang Poliklinik UPK Kulit Kelamin dan
Kosmetika
4 Belum Terlaksananya Pemilahan Sampah 5 4 4 2 15 IV
Medis dan Non Medis di Ruang Tindakan
UPK Kulit Kelamin Dan Kosmetika
5 Belum Maksimalnya Pendokumentasian 4 3 3 3 13 V
Asuhan Keperawatan di UPK Kulit,
Kelamin dan Kosmetika
Berdasarkan hasil analisis APKL di atas, maka isu yang dipilih adalah
sebagai berikut: Rendahnya Pengetahuan Pasien Tentang Perawatan Luka
Pasca Eksisi di Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika, Belum
tersedianya panduan penggunaan alat terapi sinar Ultra Violet B di Ruang
Poliklinik UVB, dan Rendahya Kepatuhan Petugas Dalam Mengisi
Informed Consent Tindakan di Ruang Poliklinik UPK Kulit Kelamin dan
Kosmetika.
Dalam menetapkan core isu utama, alat analisis yang digunakan
adalah alat analisis USG (Urgent, Serousness, Growth) . USG adalah salah
satu alat menyusun urutan prioritas isu yang harus diselesaikan dengan
menentukan tingkat urgensitas masalah, tingkat keseriusan dan tingkat
pertumbuhan masalah dengan menentukan skala nilai 1-5. Isu yang

14
 memiliki skor tertinggi merupakan isu prioritas. Keterangan lebih lanjut
yakni :
U : Urgency (seberapa mendesak isu itu harus dibahas, dianalisis
dan ditindak lanjuti)
S : Seriousness (seberapa serius isu itu harus dibahas dikaitkan
dengan akibat yang ditimbulkan)
G : Growth (seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika
tidak ditangani sebagaimana mestinya)
Adapun bobot penetapan kriteria kualitas isu menggunakan teknik
USG, yaitu:
5 : Sangat Penting 3 : Cukup Penting 1 : Sangat Tidak Penting
4 : Penting 2 : Kurang Penting
Tabel 3.2. Analisis Kualitas Isu Menggunakan USG
Kriteria
No Isu Jumlah Prioritas
U S G
1 Rendahnya Pengetahuan Pasien Tentang 5 5 5 15 I
Perawatan Luka Pasca Eksisi di Ruang
Tindakan UPK Kulit Kelamin dan
Kosmetika
2 Belum Tersedianya Panduan Penggunaan 4 4 4 12 II
Alat Terapi Ultra Violet-B di Ruang
Poliklinik UVB
3 Rendahya Kepatuhan Petugas Dalam 4 3 3 10 III
Mengisi Informed Consent Tindakan di
Ruang Poliklinik UPK Kulit Kelamin dan
Kosmetika

Berdasarkan analisis USG diatas, maka prioritas permasalahan yang

akan diangkat adalah “Rendahnya Pengetahuan Pasien Tentang Perawatan
Luka Pasca Eksisi di Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika”
dengan jumlah nilai 15.

15
2. Teknik Analisis Isu dan Dampak Isu
Untuk mengidentifikasi penyebab permasalahan, maka penulis
melakukan teknik analisis lebih lanjut dengan menggunakan teknik analisis
isu fishbone, sebagai berikut :

Gambar 3.1. Analisis Isu dengan Teknik Fishbone

Berdasarkan analisis fishbone di atas, diketahui bahwa akar penyebab
dari isu berasal dair 4 faktor. Sebagaimana terlihat pada gambar
Sebagaimana terlihat pada gambar, aspek environment menyumbang dua
sebab masalah yaitu keterbatasan waktu pelayanan, aspek method
menyumbang satu sebab masalah yaitu sistem pemberian edukasi belum
didukung dengan bahan (media), aspek man menyumbang satu sebab
masalah yaitu petugas kurang disiplin dalam pemberian edukasi, dan aspek
material menyumbang satu sebab masalah yaitu belum tersedianya media
edukasi.
Dari keempat aspek diatas, penulis akan memberikan penanganan
pada aspek material yaitu dengan menyiapkan media edukasi di Ruang
Tindakan UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika.
3. Penetapan Gagasan Kreatif
Dengan merujuk pada akar penyebab pada aspek alat sebagaimana
dijabarkan dalam teknik fishbone, maka gagasan kreatif yang akan
dilakukan untuk menyelesaikan core isu tersebut di atas adalah “Edukasi”.

16
Untuk mewujudkan gagasan kreatif tersebut, kegiatan-kegiatan yang akan
saya lakukan selama masa habituasi adalah sebagai berikut:
a. Saya akan konsultasi dengan mentor terkait kegiatan yang akan
dilakukan
b. Saya akan konsultasi dengan pimpinan terkait kegiatan yang akan
dilakukan
c. Saya akan membuat leaflet
d. Saya akan melaksanakan edukasi
e. Saya akan melakukan evaluasi post edukasi dan menyusun laporan
hasil kegiatan aktualisasi

17
D. Matriks Rancangan Kegiatan Aktualiasi
Isu yang diangkat : Rendahnya Pengetahuan Pasien Tentang Perawatan Luka Pasca Eksisi di Ruang Tindakan UPK Kulit
Kelamin dan Kosmetika
Gagasan pemecah Isu : Edukasi Pasien Tentang Perawatan Luka Pasca Eksisi di Ruang Tindakan UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika

Tabel 3.3 Matriks Rancangan Kegiatan Aktualisasi

Kontribusi
Tahapan Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
No Kegiatan Output/Hasil Terhadap Visi Misi
Kegiatan Mata Pelatihan Organisasi
Organisasi
1 Saya akan Terlaksananya konsultasi Manajemen ASN: melakukan Kegiatan ini Dengan
konsultasi dengan mentor konsultasi dengan menerapkan berkaitan dengan melakukan
dengan kode etik dan kode perilaku ASN Visi Pemprov Sulsel konsultasi dengan
mentor terkait seperti sikap hormat, sopan serta yaitu “Sulawesi mentor, maka
kegiatan yang melaksanakan tugas dengan Selatan yang telah melakukan
akan cermat dan disiplin Inovatif, Produktif, penguatan nilai
dilakukan a. Menyiapkan a. Tersedianya printout Berorientasi Pelayanan: Kompetitif, Inklusif organisasi yaitu
bahan rancangan aktualisasi cekatan dalam menyiapkan dan Berkarakter” nilai Responsive,
konsultasi bahan konsultasi dan Misi Pemprov Saling
Akuntabel: menyiapkan bahan Sulsel yaitu Menghormati
terlebih dahulu adalah sebagai Pemerintahan yang dan Tanggung
bentuk Integritas dan berorientasi Jawab. Kegiatan
profesinalisme melayani, inovatif, ini
Adaptif: proaktif dalam dan berkarakter menggambarkan
menyiapkan bahan adanya sikap

18
b. Melakukan b. Terjadwalnya waktu Berorientasi Pelayanan: cekatan dalam
kontrak pertemuan dengan berkomunikasi dengan mentor menyiapkan
waktu dengan mentor menggunakan kata-kata ramah bahan dan
mentor dan sopan menjalankan tugas
Harmonis: menghargai dengan penuh
kesepakatan waktu yang tanggung jawab,
diberikan oleh mentor serta saling
Kolaboratif: mengatur jadwal menghargai.
pertemuan dengan mentor adalah
langkah awal untuk menjalin
sinergitas
c. Melakukan c. Notulensi arahan dan Berorientasi Pelayanan:
konsultasi bimbingan mentor berkoordinasi secara ramah dan
dengan sopan dengan mentor terkait
mentor dan rancangan aktualisasi yang
meminta penulis buat
arahan terkait Harmonis: menghargai setiap
rancangan keputusan ataupun arahan dari
kegiatan mentor dengan sikap santun
Loyal: komitmen, tepat waktu
ketika telah kontrak waktu
dengan mentor
Adaptif: bertindak proaktif pada
saat berkonsultasi dengan mentor
dengan berani menyampaikan
pendapat dengan tetap

19
 mengedepankan sikap sopan
santun
Kolaboratif: menunjukkan
kesediaan untuk berdiskusi untuk
membangun kerja sama yang
baik
2 Saya akan Terlaksananya konsultasi Manajemen ASN: melakukan Kegiatan ini Dengan
konsultasi dengan pimpinan konsultasi dengan menerapkan berkaitan dengan melakukan
dengan kode etik dan kode perilaku ASN Visi Pemprov Sulsel konsultasi dengan
pimpinan seperti sikap hormat, sopan serta yaitu “Sulawesi pimpinan, maka
terkait melaksanakan tugas dengan Selatan yang telah melakukan
kegiatan yang cermat dan disiplin Inovatif, Produktif, penguatan nilai
akan a. Menyiapkan a. Tersedianya printout Berorientasi Pelayanan: Kompetitif, Inklusif organisasi yaitu
dilakukan bahan rancangan aktualisasi cekatan dalam menyiapkan dan Berkarakter” nilai Responsive,
konsultasi bahan konsultasi dan Misi Pemprov Saling
Akuntabel: menyiapkan bahan Sulsel yaitu Menghormati,
terlebih dahulu adalah sebagai Pemerintahan yang Komitmen dan
bentuk Integritas dan berorientasi Tanggung
profesinalisme melayani, inovatif, Jawab. Kegiatan
Adaptif: proaktif dalam dan berkarakter ini
menyiapkan bahan menggambarkan
b. Melakukan b. Terjadwalnya waktu Berorientasi Pelayanan: adanya sikap
kontrak pertemuan dengan berkomunikasi dengan pimpinan cekatan dalam
waktu dengan pimpinan menggunakan kata-kata ramah menyiapkan
pimpinan dan sopan bahan dan

20
 Harmonis: menghargai menjalankan
kesepakatan waktu yang tugas dengan
diberikan oleh pimpinan penuh tanggung
Kolaboratif: mengatur jadwal jawab, saling
pertemuan dengan pimpinan menghargai serta
adalah langkah awal untuk komitmen
menjalin sinergitas
c. Melakukan c. Surat persetujuan Berorientasi Pelayanan:
konsultasi pimpinan berkoordinasi secara ramah dan
dan meminta sopan dengan pimpinan terkait
persetujuan rancangan aktualisasi yang
pimpinan penulis buat
untuk Harmonis: menghargai setiap
melaksanakan keputusan ataupun arahan dari
kegiatan pimpinan dengan sikap santun
Loyal: komitmen, tepat waktu
ketika telah kontrak waktu
dengan pimpinan
Kolaboratif: menjalin
kerjasama dengan pimpinan
untuk melaksanakan kegiatan
3 Saya akan Tersedianya printout leaflet Smart ASN Kegiatan ini Dengan membuat
membuat Proses pembuatan media edukasi berkaitan dengan leaflet, maka telah
leaflet memerlukan digital skill dengan Visi Pemprov Sulsel melakukan
memanfaatkan teknologi yang yaitu “Sulawesi penguatan nilai
ada berupa laptop / komputer dan Selatan yang organisasi yaitu
aplikasi desain grafis online Inovatif, Produktif, nilai Intergritas,

21
a. Mencari a. Tersedianya referensi dan Kompeten: meningkatkan Kompetitif, Inklusif Tanggung Jawab
referensi informasi kompetensi diri dengan dan Berkarakter” Dan Responsive.
untuk mengumpulkan referensi terbaru dan Misi Pemprov Kegiatan ini
pembuatan model leaflet terkait perawatan Sulsel yaitu menggambarkan
leaflet luka pasca eksisi (bedah minor) Pemerintahan yang adanya sikap
b. Mendesain b. Tersedia desain leaflet Kompeten: mampu mendesain berorientasi profesional dan
leaflet leaflet dengan kualitas terbaik melayani, inovatif, bertanggung
Adaptif: berinovasi dan dan berkarakter, jawab dalam
mengembangkan kreatifitas Pembangunan melaksanakan
dalam mendesain leaflet manusia yang tugas dan
c. Konsultasi c. Tersedianya notulensi Berorientasi Pelayanan: kompetitif dan fungsinya serta
dengan arahan dan bimbingan berkoordinasi secara ramah dan inklusif, serta respon dengan
mentor terkait mentorr dan format sopan dengan mentor terkait Peningkatan menjawab semua
desain leaflet leaflet yang sudah pembuatan leaflet produktivitas dan kebutuhan dan
disetujui oleh mentor Harmonis: menghargai daya saing produk keinginan pasien
masukan dan arahan dari mentor Sumber Daya Alam akan Kesehatan
Adaptif: bertindak proaktif pada yang
saat berkonsultasi dengan mentor berkelanjutan.
dengan berani menyampaikan
pendapat dengan tetap
mengedepankan sikap sopan
santun
Kolaboratif: menunjukkan
kesediaan untuk berdiskusi untuk
membangun kerja sama yang
baik

22
 d. Mencetak d. Tersedianya printout Akuntabel: menggunakan
leaflet leaflet fasilitas kantor (print) dengan
jujur dan bertangung jawab
Kompeten: mampu mencetak
leaflet dengan kualitas terbaik
Adaptif: berinovasi dan
mengembangkan kreatifitas
dalam mencetak leaflet
4 Saya akan Terlaksananya kegiatan Manajemen ASN Kegiatan ini Dengan
melaksanakan edukasi ASN sebagai pelayan publik, berkaitan dengan melaksanakan
edukasi akan memberikan pelayanan Visi Pemprov Sulsel edukasi, maka
kesehatan berupa edukasi yaitu “Sulawesi telah melakukan
kesehatan Selatan yang penguatan nilai
Smart ASN Inovatif, Produktif, organisasi yaitu
Sebagai ASN maka perawat Kompetitif, Inklusif nilai Intergritas,
harus melakukan edukasi dengan dan Berkarakter” Responsive,
jiwa keramahan (hospitality) dan dan Misi Pemprov Tanggung
memiliki wawasan yang luas Sulsel yaitu Jawab, dan
agar penyampaian edukasi Pemerintahan yang Saling
menjadi lebih optimal berorientasi Menghargai.
a. Menyiapkan a. Tersedianya alat Berorientasi Pelayanan: melayani, inovatif, Kegiatan ini
alat dan (handphone untuk cekatan dalam menyiapkan balat dan berkarakter, menggambarkan
bahan terkait mendokumentasikan dan bahan edukasi Pembangunan adanya sikap
pelaksanaan kegiatan edukasi dan Akuntabel: menyiapkan bahan manusia yang profesional dan
kegiatan bahan (leaflet) sebagai terlebih dahulu adalah sebagai kompetitif dan bertanggung
edukasi media edukasi bentuk Integritas dan inklusif, serta jawab dalam
profesinalisme Peningkatan melaksanakan

23
 Loyal: rela berkorban dan ikhlas produktivitas dan tugas dan
menyediakan handphone secara daya saing produk fungsinya, respon
mandiri untuk mendukung dalam Sumber Daya Alam dengan menjawab
mendokumentasikan kegiatan yang semua kebutuhan
Adaptif: bertindak proaktif berkelanjutan. dan keinginan
dalam menyiapkan alat dan pasien akan
bahan kesehatan, serta
b. Menyiapkan b. Tersedianya pasien yang Berorientasi Pelayanan: sikap saling
pasien yang akan diedukasi melakukan komunikasi kepada menghargai antara
akan pasien dengan sopan dan ramah pasien dan
diedukasi Harmonis: menghargai setiap petugas.
pasien
c. Membagikan c. Terlaksananya Berorientasi Pelayanan:
leaflet kepada pembagian leaflet melakukan komunikasi kepada
pasien pasien dengan sopan dan ramah
Harmonis: menghargai setiap
pasien
d. Melakukan d. Terlaksananya edukasi Berorientasi Pelayanan:
edukasi memberikan edukasi kepada
pasien dengan ramah, cekatan,
solutif dan dapat diandalkan
demi kepuasan pasien serta dapat
memahami kebutuhan pasien
Akuntabel: melaksanakan
kegiatan edukasi dengan penuh
kejujuran dan bertanggung jawab

24
 Kompeten: Membantu pasien
belajar
Harmonis: menghargai setiap
pasien tanpa melihat latar
belakangnya
Loyal: nasionalisme,
menjelaskan materi edukasi
dengan menggunakan bahasa
indonesia yang baik dan benar
Adaptif: bertindak proaktif
dalam menjeleskan materi
edukasi kepada pasien
Kolaboratif: memberi
kesempatan kepada pasien untuk
bertanya mengenai materi
edukasi
5 Saya akan Tersedianya laporan hasil Manajemen ASN Kegiatan ini Dengan membuat
melakukan kegiatan aktualisasi Setiap hasil evaluasi dari berkaitan dengan leaflet, maka telah
evaluasi post kegiatan dilaporkan kepada Visi Pemprov Sulsel melakukan
edukasi dan mentor dengan tetap yaitu “Sulawesi penguatan nilai
menyusun memperhatikan kode etik dan Selatan yang organisasi yaitu
laporan hasil kode perilaku ASN seperti jujur, Inovatif, Produktif, nilai Intergritas
kegiatan bertanggung jawab dan Kompetitif, Inklusif dan Tanggung
aktualisasi berintegritas tinggi. dan Berkarakter” Jawab. Kegiatan
a. Evaluasi post a. Terlaksananya evaluasi Berorientasi Pelayanan: dan Misi Pemprov ini
edukasi post edukasi kepada berkomunikasi dengan pasien Sulsel yaitu menggambarkan
kepada pasien Pemerintahan yang adanya sikap

25
 pasien melalui via menggunakan bahasa yang sopan berorientasi profesional dan
whatsapp dan ramah melayani, inovatif, bertanggung
Harmonis: saling menghargai dan berkarakter, jawab dalam
setiap pasien Pembangunan melakukan
Adaptif: proaktif dalam manusia yang pelaporan.
melakukan evaluasi kepada kompetitif dan
pasien inklusif, serta
b. Menyusun b. Tersedianya printout Kompeten: mampu menyusun Peningkatan
laporan hasil laporan hasil kegiatan laporan hasil kegiatan aktualisasi produktivitas dan
kegiatan aktualisasi dengan kualitas terbaik daya saing produk
aktualisasi Sumber Daya Alam
c. Melaporkan c. Terlaksananya pelaporan Berorientasi Pelayanan: yang
pada mentor hasil kegiatan aktualisasi melaporkan hasil kegiatan berkelanjutan.
terkait hasil kepada mentor kepada mentor dengan bahasa
kegiatan yang sopan dan ramah
aktualisasi Akuntabel: melaksanakan tugas
dengan penuh tanggung jawab
Kolaboratif: menjalin
kerjasama yang sinergis dengan
mentor dalam melaporkan hasil
kegiatan

26
E. Matriks Aktualiasi Nilai-Nilai Dasar PNS
Tabel 3.4. Matriks Aktualiasi Nilai-Nilai Dasar PNS
Nilai Dasar Keg. 1 Keg. 2 Keg. 3 Keg. 4 Keg. 5 Total Total
Indikator
ASN 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 Indikator Nilai
Berorientasi Memahami dan memenuhi kebutuhan
1
Pelayanan masyarakat
Ramah, cekatan, solutif dan dapat 14
13
diandalkan
Melakukan Perbaikan Tiada Henti
Akuntabel Melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat, serta 4
disiplin dan berintegritas tinggi
Menggunakan kekayaan dan barang
6
milik negara secara bertanggung 2
jawab, efektif dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan
jabatan
Kompeten Meningkatkan kompetensi diri untuk
menjawab tantangan yang selalu 1
berubah
5
Membantu orang lain belajar 1
Melaksanakan tugas dengan kualitas
3
terbaik
Harmonis Menghargai setiap orang apapun latar
8 8
belakangnya

27
 Suka menolong orang lain
Membangun lingkungan kerja yang
kondusif
Loyal Memegang teguh ideologi Pancasila
dan Undang-Undang Dasar Negara 1
Republik Indonesia tahun 1945
Setia kepada NKRI serta pemerintah
4
yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN,
pimpinan, instasi dan negara, serta 3
mejaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif Cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan
Terus berinovasi dan mengembangkan 8
1
kreativitas
Bertindak proaktif 7
Kolaboratif Memberi kesempatan kepada berbagai
5
pihak untuk berkontribusi
Terbuka dalam bekerja sama untuk
6 11
menghasilkan nilai tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai
sumber daya untuk tujuan Bersama

28
F. Matriks Aktualisasi Kedudukan dan Peran PNS Menuju Smart
Governance
Tabel 3.5. Matriks Aktualisasi Kedudukan dan Peran PNS
Menuju Smart Governance
Keterkaitan
dengan
Kedudukan
Manajemen ASN Smart ASN Total
dan Peran PNS
Menuju Smart
Governance
Melakukan konsultasi dengan
menerapkan kode etik dan
kode perilaku ASN seperti
Kegiatan 1 1
sikap hormat, sopan serta
melaksanakan tugas dengan
cermat dan disiplin
Melakukan konsultasi dengan
menerapkan kode etik dan
kode perilaku ASN seperti
Kegiatan 2 1
sikap hormat, sopan serta
melaksanakan tugas dengan
cermat dan disiplin
Proses pembuatan media
edukasi memerlukan
digital skill dengan
Kegiatan 3 memanfaatkan teknologi 1
yang ada berupa laptop /
komputer dan aplikasi
desain grafis online
ASN sebagai pelayan publik, Sebagai ASN maka
akan memberikan pelayanan perawat harus melakukan
kesehatan berupa edukasi edukasi dengan jiwa
Kesehatan keramahan (hospitality)
Kegiatan 4 2
dan memiliki wawasan
yang luas agar
penyampaian edukasi
menjadi lebih optimal
Setiap hasil evaluasi dari
kegiatan dilaporkan kepada
pimpinan dengan tetap
Kegiatan 5 memperhatikan kode etik dan 1
kode perilaku ASN seperti
jujur, bertanggung jawab dan
berintegritas tinggi.
Jumlah 6

29
G. Matriks Aktualisasi Visi dan Misi Organisasi
Tabel 3.6. Matriks Aktualisasi Visi dan Misi Organisasi
Keg. Keg. Keg. Keg. Keg.
Visi dan Misi Organisasi Total
1 2 3 4 5
Visi Sulawesi Selatan yang Inovatif,
Produktif, Kompetitif, Inklusif dan 5
Berkarakter
Misi Pemerintahan yang berorientasi
melayani, inovatif, dan 5
berkarakter
Peningkatan infrastruktur yang
berkualitas dan aksesibel
Pembangunan pusat-pusat
pertumbuhan ekonomi baru yang
produktif
Pembangunan manusia yang
3
kompetitif dan inklusif
Peningkatan produktivitas dan
daya saing produk Sumber Daya 3
Alam yang berkelanjutan
Jumlah 16

H. Matriks Aktualisasi Nilai-Nilai Organisasi

Tabel 3.7. Matriks Aktualisasi Nilai Budaya
UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika
Keg. Keg. Keg. Keg. Keg.
Nilai Budaya Kerja Total
1 2 3 4 5
Integritas 3
Responsive 4
Tanggung Jawab 5
Saling Menghormati 3
Komitmen 1
Jumlah 16

30
I. Jadwal Kegiatan Pelaksanaan Aktualisasi
Tabel 3.8. Jadwal Kegiatan Pelaksanaan Aktualisasi
Pelaksanaan Kegiatan
No Kegiatan Minggu Minggu Minggu Minggu
I II III IV
1 Saya akan konsultasi dengan mentor
terkait kegiatan yang akan
dilakukan
2 Saya akan konsultasi dengan
pimpinan terkait kegiatan yang akan
dilakukan
3 Saya akan membuat leaflet
4 Saya akan melaksanakan edukasi
5 Saya akan melakukan evaluasi post
edukasi dan menyusun laporan hasil
kegiatan aktualisasi

31
 BAB IV
HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN AKTUALISASI
A. Capaian Kegiatan Aktualisasi
Tabel 4.1. Capaian Kegiatan Aktualisasi
Kontribusi Penguatan
Tanggal Tahapan Keterkaitan Substansi
No Kegiatan Output/Bukti Kegiatan Terhadap Visi Nilai
Pelaksanaan Kegiatan Mata Pelatihan
Misi Organisasi Organisasi
1 Melakukan Minggu I Terlaksananya konsultasi dengan mentor Manajemen ASN: Kegiatan ini Dengan
konsultasi 20 Maret – melakukan konsultasi berkaitan dengan melakukan
dengan 28 Maret dengan menerapkan Visi Pemprov konsultasi
mentor terkait 2023 kode etik dan kode Sulsel yaitu dengan mentor,
kegiatan yang perilaku ASN seperti “Sulawesi maka telah
akan sikap hormat, sopan Selatan yang melakukan
dilakukan serta melaksanakan Inovatif, penguatan nilai
tugas dengan cermat Produktif, organisasi yaitu
dan disiplin Kompetitif, nilai
Inklusif dan Responsive,
Berkarakter” Saling
dan Misi Menghormati
Gambar 4.1. Konsultasi dengan mentor Pemprov Sulsel dan Tanggung
yaitu Jawab.
Pemerintahan Kegiatan ini
a. Menyiapkan a. Tersedianya printout rancangan aktualisasi Berorientasi
yang menggambarkan
bahan Pelayanan: cekatan
berorientasi adanya sikap
konsultasi dalam menyiapkan
melayani, cekatan dalam
bahan konsultasi

32
 Akuntabel: inovatif, dan menyiapkan
menyiapkan bahan berkarakter bahan dan
terlebih dahulu adalah menjalankan
sebagai bentuk Integritas tugas dengan
dan profesinalisme penuh tanggung
Adaptif: proaktif dalam jawab, serta
menyiapkan bahan saling
menghargai.

Gambar 4.2. Printout rancangan aktualisasi

b. Melakukan b. Terjadwalnya waktu pertemuan dengan mentor Berorientasi

kontrak Pelayanan:
waktu berkomunikasi dengan
dengan mentor menggunakan
mentor kata-kata ramah dan
sopan
Harmonis: menghargai
kesepakatan waktu yang
diberikan oleh mentor
Kolaboratif: mengatur
jadwal pertemuan
dengan mentor adalah
langkah awal untuk
menjalin sinergitas

33
 Gambar 4.3. Kontrak waktu dengan mentor
via whatsapp
c. Melakukan c. Notulensi arahan dan bimbingan mentor Berorientasi
konsultasi Pelayanan:
dengan berkoordinasi secara
mentor dan ramah dan sopan
meminta dengan mentor terkait
arahan terkait

34
rancangan rancangan aktualisasi
kegiatan yang penulis buat
Harmonis: menghargai
setiap keputusan
ataupun arahan dari
mentor dengan sikap
santun
Loyal: komitmen, tepat
waktu ketika telah
kontrak waktu dengan
mentor
Adaptif: bertindak
proaktif pada saat
berkonsultasi dengan
mentor dengan berani
menyampaikan
pendapat dengan tetap
mengedepankan sikap
Gambar 4.4. Lembar notulensi mentor sopan santun
Kolaboratif:
menunjukkan kesediaan
untuk berdiskusi untuk
membangun kerja sama
yang baik

35
2 Melakukan Minggu I Terlaksananya konsultasi dengan pimpinan Manajemen ASN: Kegiatan ini Dengan
konsultasi 20 Maret – melakukan konsultasi berkaitan dengan melakukan
dengan 28 Maret dengan menerapkan Visi Pemprov konsultasi
pimpinan 2023 kode etik dan kode Sulsel yaitu dengan
terkait perilaku ASN seperti “Sulawesi pimpinan, maka
kegiatan yang sikap hormat, sopan Selatan yang telah melakukan
akan serta melaksanakan Inovatif, penguatan nilai
dilakukan tugas dengan cermat Produktif, organisasi yaitu
dan disiplin Kompetitif, nilai
Inklusif dan Responsive,
Berkarakter” Saling
dan Misi Menghormati,
Gambar 4.5. Konsultasi dengan pimpinan Pemprov Sulsel Komitmen dan
yaitu Tanggung
a. Menyiapkan a. Tersedianya printout rancangan aktualisasi Berorientasi
Pemerintahan Jawab.
bahan Pelayanan: cekatan
yang Kegiatan ini
konsultasi dalam menyiapkan
berorientasi menggambarkan
bahan konsultasi
melayani, adanya sikap
Akuntabel:
inovatif, dan cekatan dalam
menyiapkan bahan
berkarakter menyiapkan
terlebih dahulu adalah
bahan dan
sebagai bentuk Integritas
menjalankan
dan profesinalisme
tugas dengan
Adaptif: proaktif dalam
penuh tanggung
menyiapkan bahan
jawab, saling
menghargai
Gambar 4.6. Printout rancangan aktualisasi serta komitmen

36
b. Melakukan b. Terjadwalnya waktu pertemuan dengan pimpinan Berorientasi
kontrak waktu Pelayanan:
dengan berkomunikasi dengan
pimpinan pimpinan menggunakan
kata-kata ramah dan
sopan
Harmonis: menghargai
kesepakatan waktu yang
diberikan oleh pimpinan
Kolaboratif: mengatur
jadwal pertemuan
dengan pimpinan adalah
langkah awal untuk
menjalin sinergitas

Gambar 4.7. Kontrak waktu dengan pimpinan

via whatsapp
c. Melakukan c. Surat persetujuan pimpinan Berorientasi
konsultasi dan Pelayanan:
meminta berkoordinasi secara
persetujuan ramah dan sopan
pimpinan dengan pimpinan terkait

37
 untuk rancangan aktualisasi
melaksanakan yang penulis buat
kegiatan Harmonis: menghargai
setiap keputusan
ataupun arahan dari
pimpinan dengan sikap
santun
Loyal: komitmen, tepat
waktu ketika telah
kontrak waktu dengan
pimpinan
Kolaboratif: menjalin
kerjasama dengan
pimpinan untuk
melaksanakan kegiatan
Gambar 4.8. Lembar surat persetujuan
Pimpinan
3 Membuat Minggu II Tersedianya printout leaflet Smart ASN Kegiatan ini Dengan
leaflet 29 Maret – 6 Proses pembuatan berkaitan dengan membuat leaflet,
April 2023 media edukasi Visi Pemprov maka telah
memerlukan digital skill Sulsel yaitu melakukan
dengan memanfaatkan “Sulawesi penguatan nilai
teknologi yang ada Selatan yang organisasi yaitu
berupa laptop / Inovatif, nilai
komputer dan aplikasi Produktif, Intergritas,
desain grafis online Kompetitif, Tanggung

38
 Inklusif dan Jawab Dan
Berkarakter” dan Responsive.
Misi Pemprov Kegiatan ini
Sulsel yaitu menggambarkan
Pemerintahan adanya sikap
yang profesional dan
berorientasi bertanggung
melayani, jawab dalam
inovatif, dan melaksanakan
berkarakter, tugas dan
Pembangunan fungsinya serta
Gambar 4.9. Printout leaflet manusia yang respon dengan
a. Mencari a. Tersedianya referensi dan informasi Kompeten: kompetitif dan menjawab
referensi meningkatkan inklusif, serta semua
untuk kompetensi diri dengan Peningkatan kebutuhan dan
pembuatan mengumpulkan produktivitas keinginan
leaflet referensi terbaru model dan daya saing pasien akan
leaflet terkait perawatan produk Sumber Kesehatan
luka pasca eksisi (bedah Daya Alam yang
minor) berkelanjutan.

Gambar 4.10. Referensi pembuatan leaflet

di google

39
b. Mendesain b. Tersedia desain leaflet Kompeten: mampu
leaflet mendesain leaflet
dengan kualitas terbaik
Adaptif: berinovasi dan
mengembangkan
kreatifitas dalam
mendesain leaflet

Gambar 4.11. Desain leaflet

c. Konsultasi c. Tersedianya notulensi arahan dan bimbingan Berorientasi
dengan mentorr dan format leaflet yang sudah disetujui Pelayanan:
mentor oleh mentor berkoordinasi secara
terkait desain ramah dan sopan
leaflet dengan mentor terkait
pembuatan leaflet

40
 Harmonis: menghargai
masukan dan arahan
dari mentor
Adaptif: bertindak
proaktif pada saat
berkonsultasi dengan
mentor dengan berani
menyampaikan
pendapat dengan tetap
mengedepankan sikap
sopan santun
Kolaboratif:
menunjukkan kesediaan
untuk berdiskusi untuk
membangun kerja sama
yang baik

Gambar 4.12. Lembar notulensi mentor

d. Mencetak d. Tersedianya printout leaflet Akuntabel:
leaflet menggunakan fasilitas
kantor (print) dengan
jujur dan bertangung
jawab
Kompeten: mampu
mencetak leaflet dengan
kualitas terbaik

41
 Adaptif: berinovasi dan
mengembangkan
kreatifitas dalam
mencetak leaflet

Gambar 4.13. Printout leaflet

4 Melaksanakan Minggu III Terlaksananya kegiatan edukasi Manajemen ASN Kegiatan ini Dengan
edukasi 8 April – 18 ASN sebagai pelayan berkaitan dengan melaksanakan
April 2023 publik, akan Visi Pemprov edukasi, maka
memberikan pelayanan Sulsel yaitu telah melakukan
kesehatan berupa “Sulawesi penguatan nilai
edukasi kesehatan Selatan yang organisasi yaitu
Smart ASN Inovatif, nilai
Sebagai ASN maka Produktif, Intergritas,
perawat harus Kompetitif, Responsive,
melakukan edukasi Inklusif dan Tanggung
dengan jiwa keramahan Berkarakter” dan Jawab, dan
(hospitality) dan Misi Pemprov Saling
memiliki wawasan yang Sulsel yaitu Menghargai.
Gambar 4.14. Kegiatan edukasi pasien luas agar penyampaian Pemerintahan Kegiatan ini

42
 edukasi menjadi lebih yang menggambarkan
optimal berorientasi adanya sikap
a. Menyiapkan a. Tersedianya alat (handphone untuk Berorientasi melayani, profesional dan
alat dan mendokumentasikan kegiatan edukasi dan bahan Pelayanan: cekatan inovatif, dan bertanggung
bahan terkait (leaflet) sebagai media edukasi dalam menyiapkan balat berkarakter, jawab dalam
pelaksanaan dan bahan edukasi Pembangunan melaksanakan
kegiatan Akuntabel: manusia yang tugas dan
edukasi menyiapkan bahan kompetitif dan fungsinya,
terlebih dahulu adalah inklusif, serta respon dengan
sebagai bentuk Integritas Peningkatan menjawab
dan profesinalisme produktivitas semua
Loyal: rela berkorban dan daya saing kebutuhan dan
dan ikhlas menyediakan produk Sumber keinginan pasien
handphone secara Daya Alam yang akan kesehatan,
mandiri untuk berkelanjutan. serta sikap
mendukung dalam saling
Gambar 4.15. Persiapan alat dan bahan edukasi
mendokumentasikan menghargai
kegiatan antara pasien
Adaptif: bertindak dan petugas.
proaktif dalam
menyiapkan alat dan
bahan
b. Menyiapkan b. Tersedianya pasien yang akan diedukasi Berorientasi
pasien yang Pelayanan: melakukan
akan komunikasi kepada
diedukasi pasien dengan sopan
dan ramah

43
 Harmonis: menghargai
setiap pasien

Gambar 4.16. Menyiapkan pasien

c. Membagikan c. Terlaksananya pembagian leaflet Berorientasi
leaflet Pelayanan: melakukan
kepada komunikasi kepada
pasien pasien dengan sopan
dan ramah
Harmonis: menghargai
setiap pasien

Gambar 4.17. Membagikan leaflet

44
d. Melakukan d. Terlaksananya edukasi Berorientasi
edukasi Pelayanan:
memberikan edukasi
kepada pasien dengan
ramah, cekatan, solutif
dan dapat diandalkan
demi kepuasan pasien
serta dapat memahami
kebutuhan pasien
Akuntabel:
melaksanakan kegiatan
edukasi dengan penuh
kejujuran dan
bertanggung jawab
Gambar 4.18. Melakukan kegaiatan edukasi Kompeten: Membantu
pasien belajar
Harmonis: menghargai
setiap pasien tanpa
melihat latar
belakangnya
Loyal: nasionalisme,
menjelaskan materi
edukasi dengan
menggunakan bahasa
indonesia yang baik dan
benar

45
 Adaptif: bertindak
proaktif dalam
menjeleskan materi
edukasi kepada pasien
Kolaboratif: memberi
kesempatan kepada
pasien untuk bertanya
mengenai materi
edukasi
5 Melakukan Minggu IV Tersedianya laporan hasil kegiatan aktualisasi Manajemen ASN Kegiatan ini Dengan
evaluasi post 26 April – Setiap hasil evaluasi berkaitan dengan membuat leaflet,
edukasi dan 2 Mei 2023 dari kegiatan dilaporkan Visi Pemprov maka telah
menyusun kepada pimpinan Sulsel yaitu melakukan
laporan hasil dengan tetap “Sulawesi penguatan nilai
kegiatan memperhatikan kode Selatan yang organisasi yaitu
aktualisasi etik dan kode perilaku Inovatif, nilai Intergritas
ASN seperti jujur, Produktif, dan Tanggung
bertanggung jawab dan Kompetitif, Jawab.
berintegritas tinggi. Inklusif dan Kegiatan ini
Berkarakter” dan menggambarkan
Misi Pemprov adanya sikap
Sulsel yaitu profesional dan
Pemerintahan bertanggung
yang jawab dalam
berorientasi melakukan
Gambar 4.19. Printout laporan hasil kegiatan melayani, pelaporan.
Aktualisasi inovatif, dan

46
a. Evaluasi a. Terlaksananya evaluasi post edukasi kepada Berorientasi berkarakter,
post edukasi pasien melalui via whatsapp Pelayanan: Pembangunan
kepada berkomunikasi dengan manusia yang
pasien pasien menggunakan kompetitif dan
bahasa yang sopan dan inklusif, serta
ramah Peningkatan
Harmonis: saling produktivitas
menghargai setiap dan daya saing
pasien produk Sumber
Adaptif: proaktif dalam Daya Alam yang
melakukan evaluasi berkelanjutan.
kepada pasien

Gambar 4.20. Evaluasi post edukasi kepada

pasien melalui via whatsapp

47
b. Menyusun b. Tersedianya printout laporan hasil kegiatan Kompeten: mampu
laporan hasil aktualisasi menyusun laporan hasil
kegiatan kegiatan aktualisasi
aktualisasi dengan kualitas terbaik

Gambar 4.21. Printout laporan

c. Melaporkan c. Terlaksananya pelaporan hasil aktualisasi kepada Berorientasi
pada mentor mentor Pelayanan:
terkait melaporkan hasil
laporan hasil kegiatan kepada mentor
kegiatan dengan bahasa yang
aktualisasi sopan dan ramah

48
 Akuntabel:
melaksanakan tugas
dengan penuh tanggung
jawab
Kolaboratif: menjalin
kerjasama yang sinergis
dengan mentor dalam
melaporkan hasil
kegiatan

Gambar 4.22. Pelaporan hasil kegiatan aktualisasi

kepada mentor

49
B. Tantangan Dan Cara Penyelesaiannya
1. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait kegiatan yang akan dilakukan
a. Tantangan: Keterbatasan waktu bertemu mentor
b. Cara penyelesaian: Melakukan konsultasi dengan mentor melalui
aplikasi WhatsApp
2. Melakukan konsultasi dengan pimpinan terkait kegiatan yang akan
dilakukan
a. Tantangan: Keterbatasan waktu bertemu pimpinan
b. Cara penyelesaian: Melakukan konsultasi dengan pimpinan melalui
aplikasi WhatsApp
3. Membuat leaflet
a. Tantangan: Keterbatasan keterampilan dalam membuat desain leaflet
b. Cara penyelesaian: meminta bantuan kepada teman yang memiliki
keterampilan dalam desain grafis
4. Melaksanakan edukasi
a. Tantangan: Pasien kurang mengerti apa yang dijelaskan karena
keterbatasan pendengaran atau rendahnya pemahaman pasien
b. Cara penyelesaian: Menjelaskan edukasi kepada keluarga pasien
5. Melakukan evaluasi post edukasi dan pelaporan hasil kegiatan aktualisasi
a. Tantangan: Keterbatasan waktu dalam menyusun laporan karena
kendala melaksanakan tugas pelayanan
b. Cara penyelesaian: Memanfaatkan waktu pengerjaan setelah jam
pelayanan selesai.

50
 BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan pelaksanaan aktualisasi ini, dapat disimpulkan bahwa :
1. Aktualisasi telah dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai dasar ASN BerAkhlak
serta Manajemen ASN dan Smart ASN sebagai ASN yang berintegritas,
professional dan bertanggung jawab.
2. Pelaksanaan aktualisasi ini telah membantu meningkatan pengetahuan pasien tentang
perawatan luka pasca eksisi.
B. Saran
1. Agar nilai BerAkhlak dapat dilakukan bukan hanya oleh penulis tetapi juga dilakukan
oleh seluruh pegawai UPK Kulit Kelamin dan Kosmetika.
2. Agar pemberian edukasi pasien tentang perawatan luka pasca eksisi dapat
dioptimalkan kepada seluruh petugas di Poli dan Ruang Tindakan UPK Kulit
Kelamin dan Kosmetika.
3. Dapat memanfaatkan media yang telah penulis buat, atau melakukan
modifikasi agar tampak lebih menarik lagi.

51
 DAFTAR PUSTAKA

Arti kata isu - Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Online - Penelusuran google.
https://kbbi.kemdikbud.go.id/entri/Isu
Cobuild C. 1987. Analisis Isu Kontemporer : Modul Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia

52
L
A
M
P
I
R
A
N

53
HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN

Lembar Notulensi Mentor

HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN

Surat Persetujuan Pimpinan

HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN

Lembar Notulensi Mentor

 HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN

Kegiatan Menyusun Laporan

Kegiatan Mencari Referensi dan Informasi

Kegiatan Mendesain Leaflet

HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN

Kegiatan Konsultasi dengan Mentor

Kegiatan Mencetak Leaflet

HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN

Desain Leaflet

Printout Leaflet