Anda di halaman 1dari 4

KELAS : 18-A3

NAMA : IRHAMDA ABBAS

NPM : 19111100044
Analisis Kasus:

Sayudi adalah pemilik sekaligus direktur dari semua operasi PT. Samudra Intan Permata,
sebuah pabrik pupuk di Surabaya. Setelah berjalan beberapa tahun, perusahaan tersebut
mengalami penurunan penjualan yang mengakibatkan laba menyusut, dan banyak karyawan
yang memutuskan akan keluar dari perusahaanya.

Masalah:

Bagaimana perusahaan tersebut dapat bangkit kembali menjadi satu perusahaan yang lebih
professional dan dapat meningkatkan kembali penjualanya serta mendapatkan laba? 

Pertanyaan:

1. Untuk mempertahankan perusahaan, Pak Bandot berencana mengembangkan


produknya hingga keluar negri. Langkah-langkah apa yang harus dilakukanya terlebih
dahulu ?
2. Bentuk organisasi yang bagaimana yang seharusnya diterapkan Pak Bandot untuk
mengembangkan struktur organisasi yang baru?
3. Koordinasi apa dan bagaimana yang seharusnya dia lakukan? Dan mengapa koordinasi
penting dilaksanakan?
4. Hal-hal apa saja yang harus dilakukan oleh Pak Bandot untuk mempertahankan
karyawanya?
5. Menurut pendapat Saudara, gaya kepemimpinan apa yang cocok untuk PT. Gajah
Jelita permata Hati? Dan persyaratan apa saja yang diperlukan oleh seorang pemimpin
yang baik sehingga PT. Gajah Jelita permata Hati dapat mencapai tujuan yang di
inginkan?
Jawaban:

1.      Promosi (iklan)

Dengan mempromosikan produk akan menarik konsumen untuk datang dan membeli
produk tsb.

Meningkatkan kualitas produk Jika perusahaan ingin mengembangkan produk dan


bersaing dengan produk lain, maka perusahaan harus meningkatkan kualitas produk. Harga
Mengusahakan harga tetap ataupun naik namun tidak jauh dengan harga yang sebelumnya
meskipun kualitasnya meningkat.

2.      Organisasi lini/garis

Suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung secara vertikal dan
sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap bawahanya.

Bentuk ini merupakan bentuk yang dianggap paling tua dan digunakan secara luas pada
masa perkembangan industri pertama. Organisasi Lini ini diciptakan oleh Henry fayol

Kenapa saya memilih organisasi ini untuk perusahaan Pak Bandot ? Karena menurut saya
ini adalah organisasi yang pas untuk masa-masa dimana sebuah perusahaan dalam keadaan
kritis seperti perusahaan yang dipegang Pak Bandot.

3.      Koordinasi sangat penting dalam sebuah organisasi

Pimpinan dalam sebuah kepemimpinan sangat berpengaruh besar dalam organisasi tsb.
Dan sebuah komunikasi antara pimpinan dan karyawan maupun perwakilan karyawan
(koordinasi karyawan)

Koordinasi satu garis komando akan tepat jika dijalankan di perusahaan bapak Bandot,
Sepertihalnya untuk

4.      Hal-hal yang harus dilakukan Pak Bandot adalah membentuk rasa kepercayaan
antara pimpinan dan bawahan dan membentuk rasa solidaritas dan spontanitas seluruh
organisasi besar

5.      Menurut saya Gaya kepemimpinan Demokratis cocok untuk PT. Gajah Jelita
Permata Hati
Untuk membawa PT. Gajah Jelita Permata Hati mencapai tujuan yang di inginkan,
beberapa kriteria seorang pemimpin yang dibutuhkan untuk memimpin PT. Gajah Jelita
Permata Hati :

 Disiplin
 Pekerja keras
 Bertanggung jawab
 Pemimpin yang mengedepankan kepentingan bersama dari pada kepentingan
pribadi
 Tegas dalam mengambil keptusan
 Orientasi masa depan

Anda mungkin juga menyukai