Nama Kelompok :

1. Wardatul Jaziroh (202010300008)

2. Putri Anarkie (202010300013)
3. Safira Dwi Lestari (202010300061)
 Etika (ethics) adalah keyakinan pribadi seseorang
mengenai apakah suatu prilaku , tindakan atau
keputusan adalah benar atau salah.

 Etika manajemen adalah standar kelayakan

pengelolaan organisasi yang memenuhi kriteria
etika.
3 Bidang dasar yang menjadi perhatian khusus
dari manajerial.

Bagaimana
Perusahaan
memperlakukan
karyawan mereka
?

Bagaimana
Bagaimana karyawan dan
Karyawan perusahaan
memperlukakan memperlakukan
organisasi ? agen ekonomi
lain ?
Tanggung Jawab Sosial dan
Etika Manajemen
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau Corporate
Sosial Responsibility (CSR) adalah bentuk kepedulian
perusahaan terhadap lingkungan eksternal perusahaan
melalui berbagai kegiatan yang dilakukan dalam rangka
penjagaan lingkungan, norma masyarakat, partisipasi
pembangunan , serta berbagai bentuk tanggung jawab
social lainnya.
Beberapa definisi lain mengenai CSR:
 Menurut Commission of The European Communiities 2001 mendefinisikan
CSR sebagai aktivitas yang berhubungan dengan kebijakan kebijakan
perusahaan untuk mengintegrasikan penekanan pada bidang social dan
lingkungan dalam operasi bisnis mereka dan interaksi dengan stakeholder

 Menurut Carrol tanggung jawab social dari sudut pandang strategisnya bahwa
perusahaan bisnis perlu mempertimbangkan tanggung jawab sosialnya bagi
masyarakat dimana bisnis menjadi bagiannya. Ketika bisnis mulai
mengabaikan tanggung jawabnya , masyarakat cenderung menanggapi melalui
pemerintah untuk membatasi otonom bisnis.
Empat tanggung jawab menurut Carrol

Tanggung Jawab
Manager organisasi
bisnis

Tanggung Jawab Tanggung Jawab Tanggung Jawab Tanggung Jawab

Ekonomi Hukum Etika Kebebasan
 Alasan perusahaan menerapkan CSR
sebagai bagian dari aktivitas bisnisnya.

MORALITAS

TEORI INVESTASI

PERMUNIAN
KEPENTINGAN SENDIRI

MEMPERTAHANKAN
OTONOMI
 Manfaat Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
 Tanggung jawab social menimbulkan citra positif perusahaan
di mata masyarakat dan pemerintah

 Selain kepentingan masyarakat terakomodasi , hubungan

masyarakat dengan dengan perusahaan akan lebih erat dalam
situasi win win solustion

 Dalam hal ini perintah merasa memilik partner dalam

menjalankan misi social dari pemerintah dalam hal tanggung
jawab social
 Langkah Strategis dalam
mengimplementasikan CSR

Strategi
Strategi Proaktif
Akomodatif
Strategi
Strategi Defensif
Reaktif
 MENGAPA
MANAJEMEN
DIPERLUKAN?
Alasan Utama Diperlukan Manajemen

01 02 03
Untuk mencapai Untuk menjaga Mengatur kegiatan agar
tujuan keseimbangan diantara berjalan dengan baik
tujuan-tujuan yang dalam mencapai tujuan
saling bertentangan
Alasan manajemen penting dalam Organisasi :

01 03
Pekerjaan itu berat Meningkatkan
dan sulit untuk kinerja dan semua
dikerjakan sendiri potensi
02 04
Suatu oganisasi akan Menghindari dan
berhasil guna dan mengurangi
berdaya guna pemborosan
 Infographic
Alasan manajemen penting Style
dalam Organisasi :

06
Mengedepankan
Kepentingan bersama
05
Pedoman pemikiran dan
tindakan suatu
organisasi
07
Kemajuan, pertumbuhan
dan perkembangan
 Infographic
Alasan mendasar Style
dari beberapa pandangan

Untuk Mencapai tujuan organisasi

Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan yang

saling bertentangan

Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas

TUGAS DAN
PEKERJAAN
MANAJEMEN
Salah satu peran manajer yaitu harus bisa mengatasi
konflik yang ada dalam suatu organisasi yang
dipimpinnya.

Menjadi seorang manajer perlu bertahun-tahun

pengalaman dan jam terbang serta bidang
kemampuan yang mencukupi.

Didalam suatu perusahaan tidak memiliki manajer

maka bisa dipastikan akan bangkrut karena proses
manajemen perusahaan tersebut tidak berjalan.

Secara hierarki, manajer adalah orang yang berada di

posisi atas dalam suatu manajemen.
Menurut Henry Mintzberg, 3 kelompok peran seorang manajer , yaitu :

1. Peran antar pribadi

2. Peran informasional

3. Peran pengambilan keputusan

Pekerjaan Manajemen menurut Winardi (2004) terdiri dari 3 tugas utama, yaitu

1, Mengelola pekerjaan dan organisasi

2, Mengelola manusia

Mengelola produksi dan operasi

 Tugas manajer secara umum , yaitu :

1. Memimpin tim

2. Membuat konsep

3. Mendelegasikan tugas

4. Mengambil keputusan
Mengawasi proses dan hasil kerja
5. bawahannya
Meminta pertanggungjawaban pada bawahan
6.
dan bertanggung jawab pada atasan