Anda di halaman 1dari 3

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TIMUR PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DEFRIZAL SAPUTRA 1 NAMA SUHARSO MULYONO
2 NIP 198405112009031002 2 NIP 196601221994031006
3 PANGKAT/ GOL. III/b 3 PANGKAT/ GOL. IV/b
RUANG RUANG
4 JABATAN Guru Ahli Pertama 4 JABATAN Guru Ahli Madya
5 UNIT KERJA SMK N 15 SAMARINDA 5 UNIT KERJA SMK N 15 SAMARINDA
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Terwujudnya sekolah yang maju Tersusunnya RKT yang berkualitas Kuantitas Jumlah RKT yang disusun 1 Document
dan tertib Kualitas Tingkat kebenaran RKT 95%
Waktu Lamanya proses penyusunan 1 bulan
2 Terlaksananya pembelajaran yang Tersusunnya rencana mata Kuantitas Jumlah jam pelajaran yang dituntaskan 2 Document
berkualitas pelajaran IPAS Kualitas Persentase siswa yang lulus 95%
Waktu Lamanya kegiatan pembelajaran 12 bulan
3 Terlaksananya pembelajaran yang Terlaksananya pembelajaran mapel Kuantitas Jumlah tatap muka 624 jp
berkualitas IPAS Kualitas Kepuasan siswa terhadap metode tatap muka 95%
Waktu Waktu pelaksanaan pembelajaran 12 bulan
4 Terlaksananya pembelajaran yang Terlaksananya penilaian mata Kuantitas Jumlah penilaian 24 kali
berkualitas pelajaran IPAS Kualitas Persentase siswa yang memenuhi KKM 95%
Waktu waktu pelaksanaan penilaian 12 bulan
5 Terlaksananya pembelajaran yang Terlaksannya hasil analisis naskah Kuantitas Jumlah kegiatan analisis naskah soal dan hasil 9 tugas
berkualitas soal mata pelajaran IPAS Kualitas Persentase keakuratan hasil analisis 95%
Waktu Waktu pelaksanaan analisis 12 bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
6 Terlaksananya pembelajaran yang Terlaksanya tindak lanjut hasil Kuantitas Jumlah remidi 4 kali
berkualitas analisis mata pelajaran IPAS Kualitas Persentase siswa yang lulus remidi 100%
Waktu Waktu pelaksanaan remidi 12 bulan
7 Terlaksananya pembelajaran yang Tersusunnya laporan hasil Kuantitas Jumlah laporan hasil penilaian 216 laporan
berkualitas penilaian mata pelajaran IPAS Kualitas Persentase laporan hasil penilaian yang akurat 100%
Waktu Waktu penyampaian laporan 12 bulan
8 Terlaksananya pengelolaan tugas Terlaksananya tugas sebagai Wali Kuantitas Jumlah RKT yang disusun 2 Document
tambahan guru dengan tepat Kelas Kualitas Tingkat kebenaran RKT 95%
Waktu Lamanya proses penyusunan 12 bulan
TAMBAHAN
9 Terlaksananya Pengembangan Tersusunnya rencana Kuantitas Jumlah kegiatan workshop 3 laporan
Keprofesian Berkelanjutan Guru seminar/warkshop Kualitas Persentase keberhasilan kegiatan (peningkatan 95%
kompetensi/pengetahuan guru)
Waktu Lamanya waktu pelaksanaan 12 bulan
10 Terlaksananya Pengembangan Menjadi anggota PGRI Kuantitas Kartu anggota 1 kartu anggota
Keprofesian Berkelanjutan Guru Kualitas Tercapainya persentase sesuai yang diharapkan 95%
Waktu Lamanya waktu pelaksanaan 12 bulan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Mampu memfasilitasi dan melayani kebutuhan ASN
- Melakukan pebaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara betranggung jawab efektif dan lingkungan kerjanya
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
PERILAKU KERJA
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang
- Membantu orang lain belajar ditetapkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal hal yang dapat merugikan dan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara membahayakan negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mampu menyesuaikan terhadap perubahan secara cepat dan berinovasi terhadap
- Bertindak proaktif perubahan
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Memberikan kesempatan kepada setiap anggota untuk menyampaikan ide atau
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama gagasan yang produktif

Samarinda, 3 Januari 2022


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

DEFRIZAL SAPUTRA SUHARSO MULYONO


198405112009031002 196601221994031006

Anda mungkin juga menyukai