Lakuk FK TH 2020.fix-1-2

LAPORAN AKUNTABILITAS
KINERJA UNIT KERJA

(LAKUK) FAKULTAS
KEDOKTERAN TAHUN 2020
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA

PALEMBANG
2021
TIM PENYUSUN
Penanggungjawab : 1. dr. Syarif Husin, MS.

Pengarah : 1. Dr. dr. Radiyati Umi Partan, M.Kes, SpPD(K)
2. Dr. dr. Irfanuddin, M.PdKed, SpKO
Ketua : Dr. dr. Muhammad Irsan Saleh, M.Biomed
Anggota : 1. Khairuddin, S.T, M. Si

2. Dr. dr. Zen Hafy, M. Biomed
3. Drs. Sadakata Sinulingga, Apt, M.Kes
4. dr. Susilawati, M.Kes
5. dr. Hertanti Indah Lestari, Sp.A(K)
6. drg. Sri Wahyuningsih. Rais, M.Kes, Sp.Pros
7. drg. Maya Hudiyati, MD.Sc
8. drg. Arya Prasetya Beumaputra, Sp.Ort
9. Hakayati, S.Kep, Ners, M.Kep
10. Eka Yulia Fitri Y. S.Kep, Ns, M.Kep
11. Dhona Andini, S.kep, Ns, M.Kep
12. Sayang Ajeng Mardhiyah, S.Psi, M.Si
13. Ayu Purnamasari, S.Psi, MA
14. dr. Indri Seta Septadina, M. Kes
15. R.A. Rahman Halim, S.AP
16. Nurul Hakim, ST
17. Noer Syafrianto, ST
18. Masito Meiliani, AMd
19. Rina Indriana, S.Kom
20. Sri Mulyani, S.Kom
21. Yansent Suryadinata, S. H
22. Dewi Artikasari, SE
Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 iii

IKHTISAR EKSEKUTIF
Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya (FK Unsri) merupakan salah satu Fakultas
dalam lingkungan Universitas Sriwijaya berdiri sejak tahun 1962 yang berkhidmat dalam
penyelenggaraan pendidikan kedokteran dan kesehatan. Dalam kurun waktu 50 tahun
perjalanan panjang kiprah FK Unsri menyelenggarakan pendidikan dokter, FK Unsri telah
menjadi salah satu lembaga pendidikan dokter terkemuka di Indonesia. Hal ini dapat dilihat
dari prestasi Fakultas ini mempertahankan akreditasi A yang diperoleh sejak tahun 1994
hingga sekarang. Di mulai dengan sumber daya serta sarana dan prasarana seadanya di awal
berdirinya, saat ini FK Unsri telah berkembang menjadi sebuah lembaga pendidikan dokter
yang siap go international mendukung visi Universitas menjadi World Class University.
Berdasarkan SK Menkeu RI Nomor: 190/KMK.05/2009 tentang Penetapan
Universitas Sriwijaya pada Kementerian Pendidikan Nasional Sebagai Instansi Pemerintah
yang Menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK BLU), maka FK
menjadi salah satu unit pengelola teknis BLU yang juga menerapkan PK BLU dalam
pengelolaan keuangan.
Rencana Kerja tahun 2020 disusun berpatokan atau mengacu pada sebelas tujuan
strategis FK Unsri yakni :
1. Terselenggaranya proses belajar mengajar yang berkualitas, efisien dan produktif
dengan menerapkan kurikulum yang relevan dan mengacu pada Kerangka Kualifikasi
Nasional Indonesia (KKNI), memuat keunikan/ keunggulan keilmuan Unsri, dan
didukung oleh teknologi informasi
2. Terciptanya atmosfir akademik yang menumbuhkembangkan karakter, kreativitas,
soft skills dan life skills, dan kewirausahaan mahasiswa, yang capaian realisasinya
3. Perluasan daya tampung UNSRI dalam pendidikan terutama untuk calon mahasiswa
dari keluarga tidak mampu dan atau berasal dari daerah terpencil.
4. Terciptanya hasil kajian penelitian berupa pengetahuan empirik, teori, konsep,
metodologi, model, informasi baru dan cara kerja baru
5. Terwujudnya hasil penelitian yang bermanfaat untuk masyarakat dan industri.
6. Terwujudnya peran UNSRI membantu pemerintah dalam proses pembangunan dan
pemberdayaan masyarakat
7. Peningkatan efektivitas, efisiensi, relevansi dan keterpaduan proses perencanaan dan
penganggaran
Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 iiii

8. Laporan Keuangan BLU UNSRI mendapat OPINI WTP dari auditor ekternal (BPK
dan KAP)
9. Peningkatan proses layanan manajemen yang efektif, efisien, terpadu, relevan dan
berkelanjutan
10. Peningkatan Kinerja dan tanggung jawab pengelolaan Barang Milik Negara secara
efektif, efisien, terpadu, relevan dan berkelanjutan
Pada tahun 2020, target PNBP FK Unsri berdasarkan Perjanjian Kinerja Dekan FK
Unsri yang disetujui Rektor Unsri adalah sebesar Rp. 57.479.859.000,-. Realisasi
penerimaaan PNBP FK Unsri pada Desember 2020 adalah sebesar Rp 85.365.689.323,-.
Namun DIPA PNBP 2020 yang diterima (Pagu Indikatif) FK Rp. 33.025.879.000 ,- dan
menjadi Rp. 31.375.385.720 setelah melalui proses revisi RKAKL Fakultas (Pagu Definitif).
Selain PNBP, FK Unsri juga mendapat pendapatan dari penerimaan dari RM sebesar Rp.
15.828.300.000,-dan BOPTN Rp. 2.336.979.000,- sehingga total pagu anggaran FK tahun
2020 sebesar Rp. 51.191.158.000,- Pendapatan ini dipergunakan untuk belanja gaji dan
tunjangan, belanja operasional dan pemeliharaan perkantoran, serta kegiatan-kegiatan di
bidang layanan pembelajaran, kemahasiswaan, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat, kerjasama, dan peningkatan tata kelola serta sumber daya manusia yang didanai
oleh BOPTN dan PNBP.
Realisasi pendapatan PNBP FK Unsri tahun anggaran 2020 sebesar sebesar Rp

85.365.689.323,- atau 98% dari yang ditargetkan yang sebagian besar diperoleh dari
pendapatan SPP, TPP dan UKT mahasiswa (99,71%) dan jasa pelayanan pendidikan,
kerjasama dan perbankan (0,29%). Pada TA 2020 FK Unsri telah melakukan berbagai
kegiatan fisik dan non fisik yang menunjang pencapaian visi dan misi dengan serapan dana
mencapai 99,67% dari pagu anggaran PNBP dengan capaian kinerja di atas rata-rata dari
target Perjanjian Kinerja Dekan FK dengan Rektor Unsri.
Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 iiv

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................................ ii

TIM PENYUSUN ................................................................................................ iii
IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................................. iv
Daftar Isi ............................................................................................................. vi
Daftar Gambar ................................................................................................... vii
Daftar Tabel ....................................................................................................... viii
Daftar Grafik ...................................................................................................... x
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................... 1

1.1. Gambaran Umum .......................................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum .......................................................................................... 2
1.3. Tugas dan Fungsi serta Struktur Organisasi ................................................. 4
1.4. Sumber Daya Manusia dan Anggaran .......................................................... 12
1.5. Permasalahan utama yang dihadapi organisasi ............................................. 17
BAB II PERENCANAAN KINERJA .............................................................. 18

2.1. Rencana Strategis ......................................................................................... 18
2.2. Arah Kebijakan dan Strategi ......................................................................... 22
2.3. Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2020 ............................................................ 22
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2020 .................................. 27

3.1.Capaian Kinerja Organisasi ........................................................................... 27
3.2. Analisis Capaian Kinerja .............................................................................. 31
BAB IV PENUTUP ............................................................................................ 77
Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 ivi

DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Stuktur Organisasi FK Unsri .............................................................. 11
Gambar 2. Managemen Berbasis Output ............................................................. 27
Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 ivii

DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Jumlah Tenaga Pendidik yang Melanjutkan Studi Tahun 2020 ........... 13
Tabel 1.2 Komposisi Tenaga Kependidikan FK Unsri Tahun 2018-2020 .......... 15
Tabel 1.3 Sumber Dana Anggaran FK Unsri Tahun 2020 ................................... 16
Tabel 2.1 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Tahun 2020 .......................... 20
Tabel 2.2 Perjanjian Kinerja (PK) FK Unsri Tahun 2020 ................................... 22
Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Tahun 2020 ............................................... 29
Tabel 3.2 Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1 Tahun 2020 ................................ 32
Tabel 3.3 Pendapatan BLU FK Unsri 2020 ......................................................... 33
Tabel 3.4 Realisasi Biaya Operasional Berdasarkan Sumber Dana ..................... 34
Tabel 3.5 Pendapatan dari Pengelolaan Aset Tahun 2020 ................................... 35
Tabel 3.6 Jumlah Kinerja Sasarna Strategis Tahun 2020 .................................... 36
Tabel 3.7 Persentase Lulusan yang Langsung Bekerja ......................................... 37
Tabel 3.8 Jumlah Mahasiswa yang Berwirausaha ............................................... 37
Tabel 3.9 Persentase Prodi Terakreditasi Unggul ................................................ 38
Tabel 3.10 Jumlah Dosen Berkualifikasi S3/Sp2 Tahun 2018-2020 ................... 40
Tabel 3.11 Publikasi Internasional FK Unsri Tahun 2020 .................................. 41
Tabel 3.12 Hak Kekayaan Intelektual FK Unsri Tahun 2020 ............................. 50
Tabel 3.13 Produk Inovasi dan Inventor FK Tahun 2020 ................................... 53
Tabel 3.14 Capaian Kinerja Sasaran Strategis 3 Tahun 2020 .............................. 54
Tabel 3.15 Jumlah Lulusan yang Mendapat Pekerjaan ....................................... 55
Tabel 3.16 Jumlah Lulusan yang Melanjutkan Studi ........................................... 56
Tabel 3.17 Jumlah Lulusan yang Menjadi Wiraswasta ....................................... 56
Tabel 3.18 Jumlah Lulusan yang Menhabiskan 20 SKS di Luar Kampus
Dan Berprestasi Paling Rendah Tingkat Nasional.............................. 57
Tabel 3.20 Mata Kuliah yang Menggunakan Case Method
dan Team Based Project ...................................................................... 60
Tabel 3.21 Status Akreditasi Program Studi S1 Lingkungan
FK Unsri TA 2020 ............................................................................. 61
Tabel 3.23 Dosen yang Berkegiatan Tridharma di Kampus ................................ 63
Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 iviii

Tabel 3.24 Dosen Berkualifikasi S3 dan Sp2 FK Unsri ...................................... 66
Tabel 3.25 Dosen Bersertifikat Kompetensi ........................................................ 67
Tabel 3.26 Penelitian dan Pengmas yang dimanfaatkan Masyarakat .................. 70
Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 iix

DAFTAR GRAFIK
Grafik 1. Tenaga Pendidik FK Unsri Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tahun 2018 – 2020 .............................................................................. 12
Grafik 2. Perkembangan Jumlah Tenaga Pendidik Unsri Berdasarkan Jabatan
Fungsional Tahun 2018-2020 .............................................................. 13
Grafik 3. Perkembangan Jumlah Tenaga Pendidik FK Unsri Bersertifikasi
Pendidik Tahun 2016 s.d. 2020 ........................................................... 14
Grafik 4. Kualifikasi Tenaga Kependidikan FK Unsri Tahun 2018-2020 ........... 15
Grafik 5. Jumlah Dosen Berkualifikasi S3 Tahun 2018 dan 2019 ...................... 40
Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 ix

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Umum

Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya didirikan pada Bulan Agustus 1960
yang diinisiasi oleh Gubernur Sumatera Selatan saat itu A. Bastari dan Panglima Militer
IV Sriwijaya, Harun Sohar. Setelah melalui beberapa tahapan maka pada tanggal 4
September 1962 Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya resmi diakui berdiri oleh
pemerintah dengan keputusan Menteri PTIP No.668/A/III/1962. Pada tanggal 1 Oktober
1962 dilakukan upacara peresmian berdirinya Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya
di Aula Rumah Sakit Umum Pusat Palembang oleh Brigjen. dr. Soemantri (Kuasa
Menteri I Departemen PTIP), sehingga tanggal 1 Oktober 1962 ini ditetapkan sebagai
hari jadi Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya.
Dalam kurun waktu 57 tahun perjalanan panjang kiprah FK Unsri
menyelenggarakan pendidikan dokter, saat ini telah menjadi salah satu lembaga
pendidikan dokter terkemuka di Indonesia yang ditandai status akreditasi A (paripurna)
yang disandangnya sejak tahun 1994. Akreditasi paripurna ini dikuti pula oleh sebagian
besar Program Studi di bawah Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya.
Selain Program Pendidikan Dokter Umum tahap akademik dan profesi, saat ini
FK Unsri juga menyelenggarakan Program Studi Ilmu Keperawatan (PSIK), Program
Studi Kedokteran Gigi (PSKG), Program Pascasarjana Magister Biomedik dan Doktor
Sains Biomedis serta 12 Program Studi Pendidikan Spesialis. Animo terhadap pendidikan
kedokteran FK Unsri cukup tinggi terlihat dari tingkat persaingan untuk ujian masuk
SBMPTN di tahun 2020 adalah 1 : 84. Peserta didik pendidikan dokter dan dokter
spesialis berasal dari berbagai daerah di Indonesia dan bahkan dari Malaysia.
Sejak tahun 2006, FK Unsri telah menerapkan Kurikulum Berbasis Kompetensi
(KBK) dan telah tiga kali melakukan revisi kurikulum mengacu pada perkembangan Ilmu
dan Teknologi Kedokteran (IPTEKDOK) dan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia
(KKNI) dan Standar Kompetensi Dokter Indonesia yang ditetapkan oleh Konsil
Kedokteran Indonesia.
Pengembangan Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya untuk menuju visi dan
misi Fakultas Kedokteran dan Universitas Sriwijaya dilakukan melalui suatu tatanan yang
Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 1

terintegrasi dengan memanfatkan sumber daya dan sumber dana yang tersedia serta
dengan mengoptimalkan semua potensi, peluang, mempertimbangkan semua kelemahan,
serta meminimalkan faktor risiko yang dapat menghambat pencapaian visi dan misi
menjadi Fakultas Kedokteran yang terkemuka dalam skala nasional dan menuju
internasionalisasi.
Untuk mencapai visi dan misi tersebut telah disusun Rencana Strategis Fakultas
Kedokteran 2017-2021 yang dituangkan dalam Program Kerja Tahunan. Pada tahun
2020, diharapkan merupakan pijakan kokoh untuk melangkah menuju international
recognition setelah dicapainya pengakuan Nasional yang dapat dilihat dari akreditasi
paripurna maupun pencapaian lain yang setara. Program Kerja yang dilakukan didukung
oleh sumber dana yang diperoleh dari sumber pemerintah dalam bentuk Rupiah Murni
(RM), Biaya Operasional Pendidikan Tinggi Nasional (BOPTN) maupun dari hasil usaha
sendiri dalam bentuk Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang mengacu pada
pengelolaan keuangan negara dalam kerangka Pengelolaan Keuangan Badan Layanan
Umum (PK-BLU) Unsri yang telah ditetapkan berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan
Republik Indonesia Nomor 190/KMK.05/2009.
1.2 Landasan Hukum

Landasan penyusunan LAKUK 2020 berdasarkan aturan yang berlaku di
Kementerian Pendidikan Nasional sebagai berikut:
1. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2004 tentang Keuangan Negara
3. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.
4. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen.
5. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional
Pendidikan.
6. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2000 tentang Wewenang, Pengangkatan,
Pemindahan dan Pemberhentian Pegawai.
7. Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 045/U/2002 tentang Kurikulum
Pendidikan tinggi.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum.

9. Peraturan Pemerintah Nomor 65 tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan
Penerapan Standar Pelayanan Minimal.
10. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 7/PMK02/2006 tahun 2006 Persyaratan
Administratif dalam Rangka Pengusulan dan Penetapan satuan Kerja instansi
Pemerintah untuk menetapkan PPK-BLU.
11. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
12. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia
Nomor 12 Tahun 2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas Sriwijaya
Nomor 51 Tahun 2016 Tentang Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah di Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
Nomor 17 Tahun 2018 Tentang Statuta Universitas Sriwijaya
15. Peraturan Rektor Universitas Sriwijaya Nomor 11 Tahun 2017 Tentang
Organisasi dan Tata Kerja Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya.
16. Surat Keputusan Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya Nomor:
0036/UN9.FK/TU.ST/2021 Panitia Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Unit Kerja (LAKUK) FK Unsri Tahun 2020.
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Unit Kerja (LAKUK) Fakultas
Kedokteran Universitas Sriwijaya tahun 2020 ditujukan sebagai bentuk
pertanggungjawaban Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya kepada Rektor
Universitas Sriwijaya atas pelaksanaan program/kegiatan, kinerja dan pengelolaan
anggaran dalam rangka mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan. Penyusunan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Unit Kerja (LAKUK) ini juga untuk menilai dan
mengevaluasi pencapaian sasaran dan kinerja tahun 2020 Fakultas Kedokteran
Universitas Sriwijaya.

1.3 Tugas dan Fungsi serta Struktur Organisasi
Tugas Fakultas adalah menyelenggarakan Pendidikan Kedokteran (tahap
akademik, profesi, pendidikan dokter spesialis, subspesialis/konsultan). Pendidikan untuk
Program Strata-1 Kedokteran Gigi (tahap akademik dan profesi), Keperawatan (tahap
akademik dan profesi) dan Psikologi. Sedangkan pendidikan Program Strata-2 yaitu
Magister Biomedik dan Program Strata-3 Pendidikan Doktor Sains Biomedis. Selain
pendidikan, FK Unsri juga mengembangkan ilmu pengetahuan melaui penelitian dan
mengimplementasikannya melalui suatu program pengabdian kepada masyarakat.
Dalam menyelenggarakan tugas tersebut Fakultas mempunyai fungsi:
1. Melaksanakan dan mengembangkan pendidikan sarjana, pascasarjana, profesi dan
spesialis dalam bidang kedokteran dan kesehatan.
2. Melaksanakan penelitian untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
kedokteran dan kesehatan.
3. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat.
4. Melaksanakan pembinaan sivitas akademika.
5. Melaksanakan urusan tata usaha, dan
6. Melakukan pembinaan dan pengembangan institusional.
Tugas dan Tanggungjawab Pimpinan Fakultas
1. Fakultas dipimpin oleh Dekan yang berada di bawah dan bertanggungjawab
langsung kepada Rektor.
2. Dalam melaksanakan tugasnya, Dekan dibantu oleh 3 (tiga) orang Wakil Dekan yang
berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada Dekan.
3. Wakil Dekan terdiri atas:
a) Wakil Dekan Bidang Akademik, selanjutnya disebut Wakil Dekan I dan disingkat
WD I, yang mempunyai tugas:
(1) Membantu Dekan dalam mempimpin pelaksanaan kegiatan di bidang
akademik
(2) Menyusun perencanaan kegiatan akademik
(3) Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan belajar mengajar
(4) Mengkoordinir kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat serta
kerjasama
(5) Mengidentifikasi kebutuhan pelaksanaan kegiatan pendidikan

(6) Mengkoordinir evaluasi jaminan mutu pendidikan
(7) Mengatur dan mengelola sumberdaya manusia untuk pencapaian tujuan
Fakultas
(8) Mengidentifikasi pengembangan kurikulum dan silabus
(9) Mengembangkan, mengimplementasikan dan mengelola kebijakan untuk
mencapai tujuan rencana jangka pendek, jangka menengah dan jangka
panjang di bidang pendidikan;
(10) Mendorong seluruh komponen yang berkepentingan dengan pendidikan
untuk selalu adaptif terhadap perubahan lingkungan pendidikan.
b) Wakil Dekan Bidang Administrasi Umum dan Keuangan selanjutnya disebut

Wakil Dekan II dan disingkat WD II, yang mempunyai tugas:
(1) Membantu Dekan dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang umum,
keuangan, SDM dan Aset
(2) Mengkoordinir penyusunan RBA Fakultas
(3) Menyiapkan dokumen pelaksaan anggaran Fakultas
(4) Melakukan pengelolaan pendapatan dan belanja
(5) Menyelenggarakan pengelolaan kas
(6) Melakukan pengelolaan utang-piutang
(7) Menyusun kebijakan pengelolaan aset dan investasi
(8) Menyelenggarakan sistem informasi manajemen keuangan
(9) Menyelenggarakan akutansi dalam penyusunan laporan keuangan
(10) Mengkoordinir dan mengelola kegiatan tenaga kependidikan
(11) Mengindentifikasi kebutuhan di bidang umum, keuangan, sumber daya
manusia, fasilitas dan aset
(12) Mengkoordinir lingkungan kerja yang kondusif
(13) Mengembangkan, mengimplementasikan dan mengelola kebijakan, rencana
jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang di bidang umum dan
keuangan
(14) Mendorong seluruh komponen yang berkepentingan untuk selalu adaptif
terhadap perubahan lingkungan pendidikan.

c) Wakil Dekan Bidang Kemahasiswaan, Alumni dan Kerjasama selanjutnya
disebut Wakil Dekan III disingkat WD III, yang mempunyai tugas:
(1) Melaksanakan kegiatan di bidang pembinaan serta layanan kesejahteraan
mahasiswa
(2) Menjalin hubungan dengan pihak luar Unsri untuk mendukung Tri Dharma
Perguruan Tinggi
(3) Menyusun perencanaan kegiatan kemahasiswaan
(4) Melakasanakan kegiatan teknis sesuai dengan RBA
(5) Melaksanakan pembinaan, pelayanan kesejahteraan mahasiswa dan alumni
(6) mengidentifikasi kebutuhan mahasiswa terkait layanan dibidang
ekstrakurikuler dan ko-kurikuler.
(7) Mengelola kegiatan kemahasiswaan untuk menciptakan suasana dan
lingkungan kuliah yang kondusif
(8) Mengembangkan, mengimplementasikan dan mengelolah kebijakan,
rencana jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang di bidang
kemahasiswaan dan hubungan alumni.
(9) Mendorong seluruh komponen yang berkepentingan di bidang
Kemahasiswaan alumni untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan
pendidikan tinggi.
Berdasarkan Peraturan Rektor Universitas Sriwijaya Nomor 11 Tahun

2017 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Fakultas Kedokteran Universitas
Sriwijaya,susunan organisasi di FK Unsri, terdiri atas:
1. Pimpinan Fakultas terdiri dari Dekan dan 3 (tiga) orang Wakil Dekan.
2. Unsur Badan Normatif adalah Senat Fakultas
3. Unsur Pelaksana Akademik:
a. Program Studi Pendidikan Dokter
b. Program Studi Profesi Dokter
c. Program Studi Keperawatan
d. Program Studi Pendidikan Profesi Ners
e. Program Studi Kedokteran Gigi
f. Program Studi Profesi Dokter Gigi

g. Program Studi Psikologi
h. Program Studi Magister Biomedik
i. Program Studi Doktor Biomedik
j. Program Studi Spesialis-1 Ilmu Penyakit Dalam
k. Program Studi Spesialis-1 Bedah
l. Program Studi Spesialis-1 Obstetri Ginekologi
m. Program Studi Spesialis-1 Kesehatan Anak
n. Program Studi Spesialis-1 Opthalmology
o. Program Studi Spesialis-1 Anestesiologi dan Terapi Intensif
p. Program Studi Kesehatan Telinga Hidung Tenggorok, Kepala, Leher
q. Program Studi Spesialis-1 Neurologi
r. Program Studi Spesialis-1 Dermato Venereologi
s. Program Studi Spesialis-1 Patologi Anatomi
t. Program Studi Spesialis-1 Ortopedi dan Traumatologi
u. Program Studi Spesialis-2 Ilmu Penyakit Dalam
v. Unsur Tenaga (Sumber Daya Manusia) Fakultas terdiri dari:
- Tenaga Pendidik
- Tenaga Kependidikan
4. Unsur Penunjang Pelaksanaan Akademik terdiri dari:
a. Pusat Pengelolaan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat;
b. Pusat Pengelolaan Penjaminan Mutu;
c. Pusat Pengembangan Pendidikan Kedokteran dan Kesehatan;
d. Pusat Pelayanan Bimbingan Konseling Mahasiswa;
e. Pusat Pengelolaan Evaluasi Akademik Mahasiswa;
f. Pusat Pelayanan Bioetika dan Humaniora;
g. Pusat Pengembangan Kerjasama Nasional dan Internasional
h. Perpustakaan Fakultas
i. Laboratorium Anatomi;
j. Laboratorium Bio-Optik;
k. Laboratorium Kimia Dasar Kedokteran;
l. Laboratorium Bioteknologi;
m. Laboratorium Keterampilan Klinik (Skill Lab);

n. Laboratorium Komputer;
o. Laboratorium Keperawatan;
p. Laboratorium Kedokteran Gigi;
q. Laboratorium Psikologi;
r. Laboratorium Hewan (Animal House).
s. Masjid Fastabiqul Khoirot (Masjid FK)
t. Kantin
5. Unsur Pelengkap Fakultas terdiri dari:
a. Dewan Perwakilan Mahasiswa (DPM)
b. Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM)
c. Forum Komunikasi Ilmu Kedokteran (FKIK)
d. Ikatan Alumni Fakultas
e. Kopri Sub-unit Fakultas
f. Dharma Wanita Subunit Fakultas Kedokteran.
6. Unsur Pelaksana Administrasi terdiri dari:
a. Bagian Tata Usaha
b. Sub Bagian Akademik
c. Sub Bagian Kemahasiswaan, Alumni dan Kerjasama
d. Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian
e. Sub Bagian Umum dan Barang Milik Negara
7. Rumah Sakit Pendidikan terdiri dari:
a. Rumah Sakit Pendidikan : RSUP Dr. Mohammad Hoesin Palembang
b. Rumah Sakit Jejaring :
(1) Rumah Sakit Jiwa dr. Ernaldi Bahar
(2) Rumah Sakit dr. Rivai Abdullah
(3) Rumah Sakit Umum Daerah Palembang Bari
(4) Rumah Sakit Umum Daerah Sobirin Lubuk Linggau
(5) Rumah Sakit Umum Daerah Rabain Muara Enim
(6) Rumah Sakit Umum Daerah Musi Banyuasin Sekayu
(7) Rumah Sakit Khusus Mata Palembang
(8) Rumah Sakit Khusus Gigi Mulut Palembang
(9) Rumah Sakit Pusat Pelayanan Kesehatan Tertentu

8. Bagian di lingkungan Fakultas adalah:
1) Bagian Biologi Kedokteran;
2) Bagian Histologi;
3) Bagian Anatomi;
4) Bagian Biokimia dan Kimia Medik;
5) Bagian Fisiologi dan Fisika Medik;
6) Bagian Parasitologi Kedokteran;
7) Bagian Mikrobiologi Klinis;
8) Bagian Farmakologi dan Farmasi;
9) Bagian Gizi;
10) Bagian Ilmu Kesehatan Masyarakat dan Ilmu Kedokteran Komunitas;
11) Bagian Patologi Anatomi;
12) Bagian Patologi Klinik;
13) Bagian Ilmu Penyakit Dalam;
14) Bagian Bedah;
15) Bagian Obstetri dan Ginekologi;
16) Bagian Kesehatan Anak;
17) Bagian Kesehatan Telinga Hidung Tenggorok, Bedah Kepala Leher;
18) Bagian Kesehatan Mata;
19) Bagian Anestesiologi dan Terapi Intensif;
20) Bagian Kedokteran Fisik dan Rehabilitasi;
21) Bagian Ilmu Kedokteran Forensik dan Medikolegal;
22) Bagian Radiologi;
23) Bagian Neurologi;
24) Bagian Dermatologi dan Venereologi;
25) Bagian Psikiatri;
26) Bagian Pendidikan Kedokteran;
27) Bagian Kedokteran Gigi dan Mulut;
28) Bagian Keperawatan (Nursing);
29) Bagian Psikologi.

Penambahan dan jenis program studi yang berada di bawah naungan Fakultas dilakukan
dan ditetapkan dengan Keputusan Direktur Jenderal Kelembagaan Ilmu Pengetahuan,
Teknologi dan Pendidikan Tinggi Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi
atas usul Rektor dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan yang berlaku, pendapat
Dekan dan pertimbangan Senat Fakultas.

Gambar 1. Struktur Organisasi
Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya

1.4 Sumber Daya Manusia dan Anggaran
a. Sumber Daya Manusia
I. Tenaga Kependidikan
Untuk menyelenggarakan proses belajar mengajar, pada tahun 2020
Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya didukung oleh 129 orang dosen PNS,
20 dosen tetap non PNS (BLU), 167 orang dosen NIDK dan 21 orang dosen tidak
tetap non PNS dengan Perjanjian Kerja. Jumlah dosen yang berpendidikan S3
sebanyak 13 orang (9%), berpendidikan S2 sebanyak 87 orang (58%),
berpendidikan Spesialis-2 sebanyak 5 orang (3%) dan berpendidikan Spesialis-1
sebanyak 30 orang (20%) dan sisanya berpendidikan S1 sebanyak 14 orang (9%).
Dari jumlah dosen yang masih berpendidikan S1 profesi sekarang masih
melanjutkan pendidikan S2 baik dengan beasiswa maupun biaya sendiri. Upaya
peningkatan kualifikasi tenaga pendidik di FK Unsri terus dilakukan dengan
mendorong tenaga pendidik untuk melanjutkan studi baik dalam maupun luar
negeri. Perkembangan jumlah tenaga pendidik berdasarkan tingkat pendidikan
dapat dilihat pada grafik 1 berikut.
Grafik 1. Tenaga pendidik Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya

Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2018 – 2020
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
PNS TETAP NON PNS TETAP NON PNS TETAP NON
PNS PNS PNS
2018 2019 2020
S.1 S.2 Sp.1 S.3 Sp.2
Sumber : Kepegawaian FK Unsri
Pada tahun 2020, total tenaga pendidik yang berkualifikasi S3 berjumlah

13 dosen yaitu dosen PNS sedangkan dosen yang berkualifikasi Sp2 sebanyak 5

dosen yaitu dosen PNS. Jumlah dosen berkualifikasi S3 mengalami kenaikan
sebesar 1%.
Upaya peningkatan kualifikasi tenaga pendidik di Fakultas Kedokteran

terus dilakukan dengan mendorong tenaga pendidik untuk melanjutkan studi baik
didalam maupun luar negeri. Pada tahun 2020 tenaga pendidik yang melanjutkan
studi berjumlah 19 orang.
Tabel 1.1. Jumlah Tenaga pendidik yang melanjutkan Studi Tahun 2020
MELANJUTKAN PNS NON PNS

TOTAL
STUDI DN LN DN LN
Strata 2 3 - - - 3
Spesialis-1 6 - - - 6
Strata 3 6 2 - - 8
Spesialis-2 2 - - - 2
TOTAL TENAGA PENDIDIK
19
YANG MELANJUTKAN STUDI
Grafik 2. Perkembangan Jumlah Tenaga Pendidik Universitas Sriwijaya

Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun 2018 - 2020
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
PNS PNS PNS
2018 2019 2020
Tenaga Pengajar Asisten Ahli Lektor Lektor Kepala Guru Besar

Dari data di atas dapat dilihat bahwa jumlah dosen dalam jabatan
fungsional Asisten Ahli meningkat pada tahun 2020. Peningkatan ini terjadi
karena tenaga pendidik tenaga pengajar meningkat menjadi Asisten Ahli.
Namun demikian, umumnya jabatan fungsional tenaga pendidik terhenti
di Lektor Kepala sampai pensiun. Selain usia tenaga pendidik, tantangan untuk
meningkatkan jabatan fungsional tenaga pendidik antara lain adalah perubahan
peraturan kenaikan pangkat dari Pemerintah Pusat yang sering terjadi, dan tentu
tantangan internal motivasi dosen itu sendiri untuk meningkatkan jabatan
fungsionalnya.
Demi kepentingan Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya, Pimpinan
Fakultas terus mendorong meningkatkan tenaga pendidik berjabatan fungsional
Guru Besar. Selain meningkatkan kualifikasi pendidikan dan jabatan fungsional
tenaga pendidik, Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya juga mengupayakan
peningkatan jumlah tenaga pendidik yang mendapat sertifikasi pendidik.
Perolehan sertifikat pendidik mengindikasikan pemenuhan kualifikasi tenaga
pendidik. Oleh sebab itu Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya
mengupayakan agar semua tenaga pendidik mendapatkan sertifikat pendidik
sebanyak 53% yaitu 68 orang dari total tenaga pendidik PNS 129 orang.
Grafik 3. Perkembangan Jumlah Tenaga Pendidik Fakultas Kedokteran

Universitas Sriwijaya Bersertifikasi Pendidik Tahun 2016 s.d. 2020
71
70
70
69
68
68
67
66
66
65
64
64 64
63
62
61
2016 2017 2018 2019 2020

II. Tenaga Kependidikan
Untuk menunjang kegiatan perkuliahan, pada tahun 2019 Fakultas
Kedokteran Universitas Sriwijaya terdapat sejumlah 179 tenaga kependidikan
yang terdiri dari 38 orang PNS, 109 orang Tetap Non PNS, 6 orang pegawai
kontrak dan 26 orang tenaga harian lepas (Cleaning Service). Jumlah komposisi
tenaga kependidikan Fakultas Kedokteran Unsri Tahun 2016-2019 dapat dilihat
pada tabel 5 di bawah ini.
Tabel 1.2. Komposisi Tenaga Kependidikan Fakultas Kedokteran Unsri

Tahun 2018 – 2020
STATUS KEPEGAWAIAN
TAHUN TETAP KONTR JUMLAH

PNS THL
NON PNS AK
2018 56 134 5 27 222

2019 38 109 6 26 179
2020 37 110 6 26 179
Grafik 4. Komposisi Tenaga Kependidikan Fakultas Kedokteran Unsri

Tahun 2018 - 2020
160
140
120
100
80
60
40
20
0
PNS TETAP NON PNS KONTRAK THL
STATUS KEPEGAWAIAN
2018 2019 2020

b. Anggaran
Pagu anggaran Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya Tahun 2020 sebesar
Rp 49.599.760.000,- yang bersumber dari dana Rupiah Murni (Gaji PNS),
BOPTN, dan PNBP. Berikut rincian pagu anggaran berdasarkan sumber dana
dijabarkan pada tabel berikut.
Tabel 1.3. Sumber Dana Anggaran Fakultas Kedokteran

Universitas Sriwijaya Tahun 2020
SUMBER TAHUN ANGGARAN 2020

DANA PAGU REALISASI %
PNBP 31.518.720.000 31.385.113.597 99,58%
BOPTN 2.252.740.000 1.819.685.593 80,78%
RUPIAH
15.828.300.000 14.416.404.959 91,08%
MURNI
TOTAL 49.599.760.000 47.621.204.149 96,01%
Laporan kinerja ini melaporkan capaian kinerja Fakultas Kedokteran Universitas

Sriwijaya tahun 2020 sesuai Renstra Tahun 2017-2021. Analisis Capaian Kinerja
diperbandingkan dengan Perjanjian Kinerja sebagai tolak ukur keberhasilan
organisasi, yang memungkinkan diidentifikasi sejumlah celah kinerja sebagai
perbaikan kinerja di masa mendatang.
Sistematika penyajian Laporan Kinerja Fakultas Kedokteran Universitas
Sriwijaya Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. Ikhtisar Eksekutif, menyajikan pencapaian Fakultas Kedokteran Tahun 2019
2. Bab. I Pendahuluan, menjelaskan latar belakang penyusunan laporan,
maksud dan tujuan, tugas pokok dan fungsi serta struktur organisasi unit
kerja, sumber daya manusia dan anggaran
3. Bab. II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, menjelaskan Rencana Strategis,
Arah Kebijakan dan Strategi, dan Perjanjian Kinerja tahun 2019
4. Bab. III Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019, menjelaskan tentang
pengendalian, pengukuran dan sistem akuntabilitas kinerja Fakultas
Kedokteran Unsri, serta pencapaian kinerja sebagai pertanggungjawaban
terhadap pencapaian sasaran strategis pada tahun 2019
5. Bab. IV Penutup, menjelaskan kesimpulan menyeluruh dan upaya perbaikan

1.5 Permasalahan utama yang dihadapi organisasi
Permasalahan utama yang dihadapi FK Unsri di tahun anggaran 2020 terbagi
dalam dua yaitu masalah eksternal yang berasal dari luar FK dan masalah internal
yang berasal dari FK sendiri,
Masalah eksternal antara lain:
1. Migrasi Kemenristekdikti ke Kemendikbud menyebabkan anggaran Unsri

termasuk Fakultas terutama BOPTN menjadi terlambat dieksekusi karena
harus sinkronisasi dengan Kemendikbud.
2. Adanya pandemi COVID-19 menyebabkan adanya anggaran BOPTN yang
ditarik ke Pusat untuk penanganan di level nasional sehingga mengurangi
Pagu Fakultas dan juga harus dilakukan revisi anggaran yang memperlambat
serapan.
Sedangkan masalah internal, antara lain:

1. Pandemi COVID-19 telah merubah sistem pengajaran dari tatap muka
menjadi online atau dalam jaringan/daring sementara RKAKL awal belum
mengakomodir ketersediaan peralatan yang diperlukan untuk pembelajaran
secara daring.
2. Proses revisi RKAKL yang terlambat menyebabkan beberapa kegiatan PBJ
menjadi tertunda karena harus menunggu anggaran disetujui.
3. Perubahan alat atau spesifikasi alat untuk belanja modal dari para pengusul
(Kepala Laboratorium, Ketua Bagian) yang menyesuaikan dengan
pembelajaran model Pandemi yang terlambat diusulkan sehingga
memperlambat proses eksekusi ditambah lagi permasalahan teknis
pengadaan untuk proses lelang yang memerlukan proses khusus seperti
Lelang Cepat atau Penunjukkan Langsung.
4. Terlambatnya terdeteksi Saldo Minus di komponen Gaji dan Honorarorium
yang tidak dapat ditutpi dari anggaran belanja modal sehingga kesulitan
mengatasi Saldo Minus tersebut sehingga sebagian terpaksa harus dibayarkan
di tahun 2021.

BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis

Rencana Strategis Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya adalah sebagai
pedoman dalam menentukan arah kebijakan strategis dan program-program kerja, dalam
rangka pelaksanaan manajemen fakultas agar terjadi perubahan budaya organisasi dan
terealisasinya pelaksanaan paradigma baru Perguruan Tinggi di Fakultas khususnya di
bidang Kedokteran. Hal tersebut tercermin pada visi, misi, tujuan dan sasaran Fakultas
Kedokteran Unsri.
1. Visi
Menjadi Fakultas Kedokteran Terkemuka di Asia Tenggara yang Berbasis
Pendidikan, Penelitian dan Pelayanan di Bidang Ilmu Kedokteran dan Kesehatan pada
Tahun 2025.
2. Misi
1. Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan di bidang Ilmu Kedokteran
dan Kesehatan sesuai dengan standar Internasional berbasi kearifan lokal.
2. Menyelenggarakan dan mengembangkan penelitian di bidang Ilmu Kedokteran
dan Kesehatan yang berkualitas sehingga dapat dikenali dan diaplikasikan dalam
pengembangan ilmu di tingkat Nasional dan Internasional.
3. Menyelenggarakan dab mengembangkan pengabdian dan pelayanan kepada
masyarakat sebagai pusat rujukan di bidang Ilmu Kedokteran dan Kesehatan
berbasis akademik.
4. Menyelenggarakan dan mengembangkan mutu sistem manajemen dan tata
kelola yang efisien dan berkualitas.

3. Tujuan Strategis
Adapun tujuan yang ditetapkan adalah :
1. Meningkatkan kualitas pendidikan termasuk kualitas lingkungan akademik
(academic atmosphere) serta kualitas layanan yang berorientasi pada
stakeholder
2. Meningkatkan kualitas dan layanan penelitian yang berorientasi pada kepuasan
stakeholder
3. Meningkatkan kualitas dan layanan pengabdian pada masyarakat yang
berorientasi pada kepuasan stakeholder
4. Meningkatkan kemampuan lembaga dalam menjalin kerjasama untuk
meningkatkan kualitas pelaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi
5. Meningkatkan revenue generating dan efisiensi pemanfaatannya
4. Sasaran Strategis
Tujuan strategis tersebut dijabarkan kedalam 6 (enam) sasaran strategis
sesuai dengan permasalahan-permasalahan yang harus diselesaiakan.
Sasaran strategis tersebut adalah :
1. Kinerja pengelolalaan keuangan efektif, efisien dan akuntabel.
2. Layanan prima.
3. Meningkatkan kualitas lulusan pendidikan tinggi.
4. Meningkatkan kualitas kurikulum dan pembelajaran.
5. Meningkatkan kualitas dosen pendidikan tinggi.

Berikut disajikan sasaran strategis dan indikator kinerja Fakultas Kedokteran
Universitas Sriwijaya tahun 2020 pada tabel 2.1.
Tabel 2.1. Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama Tahun 2020
Sasaran
Indikator Kinerja Target FK
Strategis
Kinerja Rasio Pendapatan BLU terhadap Biaya

Pengelolaan 90%
Operasional
Keuangan
Efektif, Efisien Jumlah Pendapatan BLU 51.000.000.000
dan Akuntabel
Jumlah Pendapatan BLU yang berasal dari
100.000.000
Pengelolaan Aset
Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU -
Layanan Prima Persentase Lulusan Perguruan Tinggi yang
60%
langsung bekerja
Jumlah mahasiswa yang berwirausaha (orang) 5
Persentase Prodi Terakreditasi Unggul 60%
Ranking Perguruan Tinggi Nasional -
Persentase Dosen Berkualifikasi Doktor 8%
Jumlah Publikasi Internasional 20
Jumlah Jurnal Bereputasi Terindeks Global 0
Jumlah Kekayaan Intelektual yang didaftarkan 6
Jumlah Prototipe Industri 0
Jumlah Produk Inovasi 1
Jumlah Mahasiswa yang Mengikuti Kegiatan
0
Merdeka Belajar
Jumlah Prodi yang Menerapkan Pembelajaran
0
Kampus Merdeka
Meningkatkan Jumlah Lulusan S1 dan/atau D4/D3/D2 yang
kualitas lulusan berhasil :
pendidikan a. Mendapat pekerjaan ;
tinggi b. Melanjutkan Studi; atau 80%
c. Menjadi wiraswata
Jumlah a+b+c
Total Lulusan
Jumlah Lulusan S1 dan/atau D4/D3/D2 yang
berhasil :
a. Menghabiskan paling sedikit 20 (dua puluh) 30%
sks diluar kampus; atau
b. Meraih prestasi paling rendah tingkat nasional

Jumlah a+b
Total jumlah mahasiswa
Meningkatkan Jumlah program studi S1 dan/atau D4/D3/D2
kualitas yang melaksanakan kerjasama dengan mitra
kurikulum dan 50%
Jumlah Program Studi D3 dan S1
pembelajaran Total Program Studi D3 dan S1
Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang
menggunakan metode pembelajaran pemecahan
kasus (case Methode) atau pembelajaran
kelompok berbasis projek (team base project)
35%
sebagai bobot evaluasi
Jumlah mata kuliah case method
Total Jumlah mata kuliah
Jumlah program studi S1 dan/atau D4/D3/D2
yang memiliki akreditasi atau sertifikat 5%
internasional yang diakui pemerintah
Jumlah Prodi S1 dan D3
Total Program Studi S1 dan D3
Meningkatkan Jumlah dosen yang berkegiatan tridarma di
kualitas dosen kampus lain, di QS100 berdasarkan bidang ilmu
pendidikan (QS100 by subject), bekerja sebagai praktisi di
20%
tinggi dunia industri, atau membina mahasiswa yang
berhasil meraih prestai paling rendah tingkat
nasional dalam 5 (lima) tahun terakhir.
Persentase dosen tetap berkualifikasi akademik
S3
Memiliki sertifikat kompetensi/profesi yang
40%
diakui oleh industri dan dunia kerja
atau berasal dari kalang praktisi profesional,
dunia industri atau dunia kerja
Jumlah a+b+c
Total Dosen
Junlah keluaran penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat yang berhasil mendapat
15%
rekognisi internasional atau diterapkan oleh
masyarakat perjumlah dosen

2.2 Arah Kebijakan dan Strategi
Sesuai dengan tugas pokok, fungsi dan kewenangan Fakultas Kedokteran
Universitas Sriwijaya secara substansial kebijakan dan strategi yang dilakukan diarahkan
untuk mendukung Visi, Misi dan Tujuan Universitas Sriwijaya terutama 10 Program
Unggulan Rektor Unsri. Kebijakan dan Strategi pencapaian dituangkan dalam Rencana
Strategis FK Unsri 2017-2021 dan direalisasikan dalam Rencana Kerja Tahunan berupa
Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA).
2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2020

Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya menetapkan Perjanjian Kinerja (PK),
merupakan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja
yang jelas dan terukur dalam waktu satu tahun dengan mempertimbangkan sumberdaya
yang dikelola.
Tujuan khusus ditetapkan Perjanjian Kinerja (PK) antara lain: meningkatkan
akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur; sebagai wujud nyata komitmen antara
penerima amanah dengan pemberi amanah; sebagai dasar penilaian
keberhasilan/kegagalan pencapaian.
Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya telah menetapkan Perjanjian Kinerja
(PK) Tahun 2020 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas dan fungsinya
berbasis pada Renstra Fakultas Kedokteran Unsri 2017-2021. Perjanjian Kinerja ini
merupakan tolak ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada tahun 2020, selengkapnya dapat
dilihat pada Tabel 2.2 berikut ini.
Tabel 2.2. Perjanjian Kinerja (PK) Fakultas Kedokteran Unsri Tahun 2020
Sasaran
Indikator Kinerja Target Program Anggaran
Strategis
Kinerja Rasio Pendapatan Program PNBP :
Pengelolaan BLU terhadap 90% Dukungan Rp
Keuangan Biaya Operasional Manajemen 31.518.720.000,-
Efektif, dan BOPTN :
Jumlah Pendapatan Pelaksanaan
Efisien dan 51.000.000.000 Rp
BLU Tugas 2.252.740.000,-
Akuntabel Teknis
Jumlah Pendapatan RUPIAH
BLU yang berasal Lainnya MURNI :
100.000.000 Direktorat Rp
dari Pengelolaan
Aset Jendral 15.828.300.000,-

Modernisasi Pendidikan TOTAL :
Pengelolaan - Tinggi Rp
Keuangan BLU 49.599.760.000,-
Layanan Persentase Lulusan
Prima Perguruan Tinggi
60%
yang langsung
bekerja
Jumlah mahasiswa
yang berwirausaha 5
(orang)
Persentase Prodi
Terakreditasi 60%
Unggul
Ranking Perguruan
-
Tinggi Nasional
Persentase Dosen
Berkualifikasi 8%
Doktor
Jumlah Publikasi
20
Internasional
Jumlah Jurnal
Bereputasi 0
Terindeks Global
Jumlah Kekayaan
Intelektual yang 6
didaftarkan
Jumlah Prototipe
0
Industri
Jumlah Produk
1
Inovasi
Jumlah Mahasiswa
yang Mengikuti
0
Kegiatan Merdeka
Belajar
Jumlah Prodi yang
Menerapkan
0
Pembelajaran
Kampus Merdeka
Meningkatkan Jumlah Lulusan S1
kualitas dan/atau D4/D3/D2
lulusan yang berhasil :
pendidikan a. Mendapat
tinggi pekerjaan ; 80%
b. Melanjutkan
Studi; atau
c. Menjadi
wiraswata

Jumlah a+b+c
Total Lulusan
Jumlah Lulusan S1
dan/atau D4/D3/D2
yang berhasil :
a. Menghabiskan
paling sedikit 20
(dua puluh) sks 30%
diluar kampus; atau
b. Meraih prestasi
paling rendah
tingkat nasional
Jumlah a+b
Total jumlah
mahasiswa
Meningkatkan Jumlah program
kualitas studi S1 dan/atau
kurikulum dan D4/D3/D2 yang
pembelajaran melaksanakan
kerjasama dengan
50%
mitra
Jumlah Program
Studi D3 dan S1
Total Program Studi
D3 dan S1
Persentase mata
kuliah S1 dan
D4/D3/D2 yang
menggunakan
metode
pembelajaran
pemecahan kasus
(case Methode)
atau pembelajaran 35%
kelompok berbasis
projek (team base
project) sebagai
bobot evaluasi
Jumlah mata kuliah
case method
Total Jumlah mata
kuliah
Jumlah program
studi S1 dan/atau
D4/D3/D2 yang 5%
memiliki akreditasi
atau sertifikat

internasional yang
diakui pemerintah
Jumlah Prodi S1
dan D3
Total Program Studi
S1 dan D3
Meningkatkan Jumlah dosen yang
kualitas dosen berkegiatan
pendidikan tridarma di kampus
tinggi lain, di QS100
berdasarkan bidang
ilmu (QS100 by
subject), bekerja
sebagai praktisi di
dunia industri, atau 20%
membina
mahasiswa yang
berhasil meraih
prestai paling
rendah tingkat
nasional dalam 5
(lima) tahun
terakhir.
Persentase dosen
tetap berkualifikasi
akademik S3
Memiliki sertifikat
kompetensi/profesi
yang diakui oleh
industri dan dunia 40%
kerja
atau berasal dari
kalang praktisi
profesional, dunia
industri atau dunia
kerja
Jumlah a+b+c
Total Dosen

Junlah keluaran
penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang
berhasil mendapat
15%
rekognisi
internasional atau
diterapkan oleh
masyarakat
perjumlah dosen

BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2020
3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Dalam rangka meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan tata kelola pemerintahan
yang berorientasi hasil yang diinginkan oleh Kementerian Riset, Teknologi dan
Pendidikan Tinggi, FK Unsri secara konsisten menerapkan manajemen kinerja berupa:
perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja, pengukuran kinerja, pengendalian kinerja,
pelaporan kinerja dan evaluasi kinerja. Hal ini dilakukan agar kinerja unit kerja berubah
dari cara pandang yang berorientasi proses/kegiatan (process oriented) menuju
manajemen kinerja yang berorientasi hasil/kinerja (output/outcome oriented). Untuk itu,
hal-hal yang berkaitan dengan kinerja seperti tujuan, sasaran, target, capaian, indikator
kinerja utama (IKU) menjadi titik-tolak manajemen, yang dirumuskan secara seksama,
jelas dan akurat serta ditetapkan.
Dalam hal pengendalian kinerja, FK Unsri terus melakukan perbaikan. Dari
Perjanjian Kinerja 2019 yang telah ditandatangani Dekan FK dan Rektor Unsri
selanjutnya telah diturunkan sebagai Perjanjian Kinerja antara Dekan dengan Wakil
Dekan I, II dan III, antara Dekan dengan Ketua Bagian, antara Dekan dengan Kepala
Laboratorium serta diturunkan lagi menjadi Perjanjian Ketua Bagian dengan Koordinator
Program Studi yang ada dalam Bagian. Dari Perjanjian Kinerja tersebut telah dibuat
penjabaran lebih lanjut ke dalam suatu rencana aksi yang lebih detail dan dimanfaatkan
sebagai instrumen untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan kinerja secara periodik
(triwulan).
Gambar 2. Managemen Berbasis Output

Pengukuran kinerja merupakan salah satu alat untuk mendorong terciptanya
akuntabilitas kinerja. Pengukuran kinerja akan menunjukkan seberapa besar kinerja
manajerial yang dicapai, seberapa bagus kinerja finansial organisasi, dan kinerja lainnya
yang menjadi dasar penilaian akuntabilitas. Pengukuran tingkat capaian kinerja dilakukan
dengan cara membandingkan antara target kinerja yang telah ditetapkan dengan
rumusannya adalah sebagai berikut:
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖
Persentase Pencapaian = 𝑃𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑎𝑛 x100%
Dengan membandingkan antara realisasi dan rencana, maka dapat dilihat jumlah
persentase pencapaian pada masing-masing indikator kinerja utama. Dengan diketahui
capaian kinerja, maka dapat dianalisis faktor penyebab keberhasilan dan
ketidakberhasilan, yang selanjutnya dapat dipetakan kekurangan dan kelemahan realisasi
dan rencana kegiatan, kemudian ditetapkan strategi untuk meningkatkan kinerja dimasa
yang mendatang.
Untuk mengukur capaian kinerja masing-masing Indikator Kinerja Utama
dilakukan dari data capaian kinerja Bagian, Program Studi, Pusat Layanan dan
Pengembangan (PLP) di tingkat Fakultas, data yang diolah oleh Pusat data dan Informasi
(Pusdatin) seperti SINTA, institusi pengindeks dan data capaian kinerja output yang
mendukung pencapaian kinerja outcome. Sedangkan analisis capaian masing-masing
IKU disampaikan secara rinci dengan mendefinisikan alasan penetapan masing-masing
IKU; cara mengukurnya; capaian kinerja yang membandingkan tidak hanya antara
realisasi kinerja dengan target, tetapi pemandingan dengan tahun sebelumnya.
Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya telah merumuskan indikator-indikator
dan telah ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) agar pemangku kepentingan mudah
dalam mengukur dan menganalisis keberhasilan kinerja Fakultas. Capaian Indikator
Kinerja Utama merupakan tolak ukur capaian tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) yang
menjadi tanggungjawabnya. IKU ditetapkan mengacu kepada Rencana Strategis.
Indikator Kinerja Utama dan Capaian Kinerjanya dapat dilihat pada Tabel 3.1 berikut:

Tabel 3.1.
Capaian Indikator Kinerja Tahun 2020
Sasaran %
Indikator Kinerja Target FK Capaian
Strategis Capaian
Kinerja Rasio Pendapatan BLU

Pengelolaan terhadap Biaya 90% 179% 199%
Keuangan Operasional
Efektif,
Efisien dan Jumlah Pendapatan BLU 51.000.000.000 85.365.689.323 167%
Akuntabel Jumlah Pendapatan BLU
yang berasal dari 100.000.000 80.280.000 80%
Pengelolaan Aset
Modernisasi
Pengelolaan Keuangan - - -
BLU
Layanan Persentase Lulusan
Prima Perguruan Tinggi yang 60% 75% 125%
langsung bekerja
Jumlah mahasiswa yang
5 51 1020%
berwirausaha (orang)
Persentase Prodi
60% 62% 103%
Terakreditasi Unggul
Ranking Perguruan
- - -
Tinggi Nasional
Persentase Dosen
8% 12% 151%
Berkualifikasi Doktor
Jumlah Publikasi
20 55 275%
Internasional
Jumlah Jurnal
Bereputasi Terindeks 0 0 -
Global
Jumlah Kekayaan
Intelektual yang 6 33 550%
didaftarkan
Jumlah Prototipe
0 0 -
Industri
Jumlah Produk Inovasi 1 1 100%
Jumlah Mahasiswa yang
Mengikuti Kegiatan 0 0 -
Merdeka Belajar
Jumlah Prodi yang
Menerapkan
0 0 -
Pembelajaran Kampus
Merdeka

Meningkatkan Jumlah Lulusan S1
kualitas dan/atau D4/D3/D2
lulusan yang berhasil :
pendidikan a. Mendapat pekerjaan ;
tinggi b. Melanjutkan Studi; 80% 118% 148%
atau
Jumlah a+b+c
Total Lulusan
Jumlah Lulusan S1
dan/atau D4/D3/D2
yang berhasil :
a. Menghabiskan paling
30%
sedikit 20 (dua puluh)
sks diluar kampus; atau 27% 90%
b. Meraih prestasi paling
rendah tingkat nasional
Jumlah a+b
Meningkatkan Jumlah program studi
kualitas S1 dan/atau D4/D3/D2
kurikulum dan yang melaksanakan
pembelajaran kerjasama dengan mitra
50% 50% 100%
Jumlah Program Studi
D3 dan S1
Total Program Studi D3
dan S1
Persentase mata kuliah
S1 dan D4/D3/D2 yang
menggunakan metode
pembelajaran
pemecahan kasus (case
Methode) atau
pembelajaran kelompok
35% 90% 257%
berbasis projek (team
base project) sebagai
bobot evaluasi
Jumlah mata kuliah case
method
Total Jumlah mata
kuliah
Jumlah program studi
S1 dan/atau D4/D3/D2
yang memiliki akreditasi
5% 100% 2000%
atau sertifikat
internasional yang
diakui pemerintah

Total Program Studi S1
dan D3
kualitas dosen berkegiatan tridarma di
pendidikan kampus lain, di QS100
tinggi berdasarkan bidang ilmu
(QS100 by subject),
bekerja sebagai praktisi
20% 46% 232%
di dunia industri, atau
membina mahasiswa
yang berhasil meraih
prestai paling rendah
tingkat nasional dalam 5
(lima) tahun terakhir.
Persentase dosen tetap
berkualifikasi akademik
S3
Memiliki sertifikat
kompetensi/profesi yang
diakui oleh industri dan
dunia kerja 40% 56% 141%
atau berasal dari kalang
praktisi profesional,
dunia industri atau dunia
kerja
Jumlah a+b+c
Total Dosen
Junlah keluaran
penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat yang
berhasil mendapat 15% 51% 340%
rekognisi internasional
atau diterapkan oleh
masyarakat perjumlah
dosen
TOTAL CAPAIAN 338%
3.2. Analisis Capaian Kinerja

Untuk capaian kinerja Sasaran Strategis tercermin pada capaian Indikator Kinerja Utama
(IKU). Dari tabel 3.1 di atas menunjukkan capaian IKU Fakultas Kedokteran Unsri
Tahun 2020, secara umum target kinerja berhasil dipenuhi, bahkan terdapat capaian yang

melebihi target yang telah ditentukan. Secara rata-rata, capaian indikator kinerja pada
tahun 2020 adalah 338 %
Secara lebih detil capaian indikator kinerja utama dijelaskan dalam analisis capaian
kinerja sebagai berikut.
Sasaran 1 :
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

Kinerja Pengelolaan Keuangan
Efektif, Efisien dan Akuntabel
Sasaran strategis ini diteapkan dalam rangka memenuhi layanan pertama dari
Tridharma Perguruan Tinggi yaitu pendidikan/pengajaran. Untuk mencapai sasaran
strategis diatas ada 3 indikator kinerja yang harus ditingkatkan yaitu:
a. Rasio Pendapatan BLU terhadap Biaya Operasional;
b. Jumlah Pendapatan BLU;
c. Jumlah Pendapatan BLU yang berasal dari Pengelolaan Aset;
d. Modernisasi Pengelolaan Keuangan BLU
Dari empat indikator kinerja yang digunakan, ada satu indikator yang belum
mencapai target, yaiatu Jumlah Pendapatan BLU yang berasal dari Pengelolaan Aset,
sementara dua indikator lain telah melebihi target yang ditetapkan dan satu indikator lain
mengikuti Universitas.
Adapun tingkat pencapaian kinerja sasaran kinerja pengelolaan keuangan efektif,
efisien dan akuntabel adalah sebagai berikut :
Tabel 3.2. Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1 Tahun 2020
Sasaran %
Indikator Kinerja Target FK Capaian
Strategis Capaian
Kinerja Rasio Pendapatan BLU

Pengelolaan terhadap Biaya 90% 179% 199%
Keuangan Operasional
Efektif,
Efisien dan Jumlah Pendapatan BLU 51.000.000.000 85.365.689.323 167%
Akuntabel
Jumlah Pendapatan BLU
yang berasal dari 100.000.000 80.280.000 80%
Pengelolaan Aset
Modernisasi Pengelolaan
- - -
Keuangan BLU

1. Rasio Pendapatan BLU terhadap Biaya Operasional
Pendapatan PNBP merupakan pendapatan yang diperoleh sebagai imbalan atas
barang/jasa yang diserahkan kepada masyarakat termasuk pendapatan yang berasal dari
hibah, hasil kerjasama dengan pihak lain, sewa jasa lembaga keuangan dan lain-lain
pendapatan yang tidak berhubungan secara langsung dengan pelayanan BLU, tidak
termasuk pendapatan yang berasal dari APBN.
Biaya Operasional merupakan seluruh biaya langsung yang terkait dengan
pelayanan kepada masyarakat meliputi belanja pegawai, biaya bahan, biaya jasa layanan,
biaya pemeliharaan, biaya daya dan jasa serta biaya langsung lainnya yang berkaitan
langsung dengan pelayanan yang diberikan oleh BLU, baik yang sumber dananya berasal
dari Rupiah Murni APBN maupun pendapatan operasional BLU. Adapaun rasio
pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional dapat diperoleh dari rumus berikut :
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑁𝐵𝑃
𝑥 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙
Realisasi pendapatan Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya yang

direkapitulasi Bendahara Pembantu Pengeluaran FK Unsri dari UKT, SPP dan TPP yang
dikumpulkan dari Prodi pada tahun 2020 sebesar Rp 85.117.802.996,- pendapatan
pemanfaatan aset FK dari sewa ruangan, fasilitas CBT, penggunaan Lab Biomol dan sewa
kantin sebesar Rp 80.280.000,- sedangkan pendapatan dari jasa dan lain- lainnya sebesar
Rp 167.606.354,- sehingga realisasi pendapatan FK tahun 2020 berjumlah Rp
85.365.689.323,-yang dirincikan pada tabel berikut:
Tabel 3.3. Pendapatan BLU Fakultas Kedokteran 2020

KODE URAIAN TOTAL
424112 Pendapatan Layanan Pendidikan (UKT, Kompre, 85.117.802.969
Registrasi Mahasiswa Baru dll)
424119 Pendapatan Jasa Penyediaan Barang dan Jasa Lainnya 14.044.000
424911 Pendapatan Jasa Layanan Perbankan (Bunga Deposito 4.498.254
dan Jasa Giro)
424919 Pendapatan Lain-Lain BLU 149.064.100
424923 Pendapatan BLU lainnya dari Sewa Ruangan 2.000.000
424924 Pendapatan BLU lainnya dari Sewa Peralatan dan 22.280.000
Mesin
424925 Pendapatan BLU lainnya dari Sewa Aset Tetap Lainnya 56.000.000
(Sewa Kantin, Sewa Lapangan dll)
TOTAL REALISASI PENDAPATAN Rp 85.365.689.323

Sedangkan realisasi biaya operasional Fakultas Kedokteran Unsri sebesar Rp
47.621.204.149,- dari sumber dana Rupiah Murni, BOPTN dan PNBP pada tahun 2020.
Adapun realisasi anggaran biaya operasional Fakultas Kedokteran berdasarkan sumber
dana dan berdasarkan jenis belanja dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.4. Realisasi Biaya Operasional Berdasarkan Sumber Dana
2020
No Sumber Dana
Pagu Realisasi %
1 Rupiah Murni 15.828.300.000 Rp 14.416.404.959 91%
2 BOPTN 2.252.740.000 Rp 1.819.685.593 81%
3 PNBP 31.518.720.000 Rp 31.385.113.597 99,58%
Total Rp 49.599.760.000 Rp 47.621.204.149 96%
Dari tabel di atas, dapat dilihat bahwa persentase realisasi biaya operasional di Fakultas
Kedokteran sepanjang tahun 2020 sebesar 96% dari Pagu yang diberikan. Bila
pendapatan PNBP Fakultas Kedokteran tahun 2020 sebesar Rp 85.365.689.323,- dan
realisasi biaya operasional tahun 2020 sebesar Rp 47.621.204.149,- maka rasio
pendapatan PNBP terhadap realisasi biaya operasionalnya adalah sebesar 179% atau
melebihi target yang ditetapkan.
2. Jumlah Pendapatan BLU

Pendapatan PNBP Fakultas Kedokteran merupakan jumlah nominal realisasi PNBP
BLU Fakultas Kedokteran pada tahun 2020. Dari target yang dicanangkan FK sebesar Rp
51.000.000.000,-, realisasi Pendapatan BLU FK yaitu sebesar Rp 85.365.689.323,- atau
sama dengan 167%
3. Jumlah Pendapatan BLU yang berasal dari Pengelolaan Aset

Pendapatan Fakultas Kedokteran yang besumber dari pengelolaan aset yaitu dari
sewa ruang dan fasilitas CBT, sewa kantin dan penggunaan lab Bioteknologi dan Animal
House adalah sebesar Rp 80.280.000,- atau tercapai sebesar 80% dari target yang
ditetapkan

Tabel 3.5. Pendapatan dari Pengelolaan Aset Th 2020
Total
NO Sumber Pendapatan
(Rp)
424923 Pendapatan BLU lainnya dari Sewa Ruangan 2.000.000,-
424924 Pendapatan BLU lainnya dari Sewa Peralatan dan
Mesin 22.280.000,-
424925 Pendapatan BLU lainnya dari Sewa Aset Tetap
Lainnya (Sewa Kantin, Sewa Lapangan dll) 56.000.000 ,-
Total Rp 80.280.000,-
Sasaran 2 :
Layanan Prima
Sasaran strategis ini ditetapkan dalam rangka memenuhi layanan pertama dari
strategis diatas ada 7 indikator kinerja Fakultas Kedokteran yang harus ditingkatkan
yaitu:
a. Persentase Lulusan Perguruan Tinggi yang langsung bekerja;
b. Jumlah mahasiswa yang berwirausaha (orang);
c. Persentase Prodi Terakreditasi Unggul;
d. Persentase Dosen Berkualifikasi Doktor;
e. Jumlah Publikasi Internasional;
f. Jumlah Kekayaan Intelektual yang didaftarkan;
g. Jumlah Produk Inovasi;
Dari tujuh indikator kinerja yang digunakan, semuanya telah melebihi target yang
ditetapkan. Adapun tingkat pencapaian kinerja sasaran Layanan Prima adalah sebagai
berikut :

Sasaran Target %
Indikator Kinerja Capaian
Strategis FK Capaian
Persentase Lulusan
Perguruan Tinggi yang 60% 75% 125%
langsung bekerja
Jumlah mahasiswa yang
5 51 1020%
berwirausaha (orang)
Persentase Prodi
60% 62% 103%
Terakreditasi Unggul
Ranking Perguruan Tinggi
- - -
Nasional
Persentase Dosen
8% 12% 151%
Berkualifikasi Doktor
Jumlah Publikasi
20 55 275%
Layanan Prima Internasional
Jumlah Jurnal Bereputasi
0 0 -
Terindeks Global
Jumlah Kekayaan Intelektual
6 33 550%
yang didaftarkan
Jumlah Prototipe Industri 0 0 -
Jumlah Produk Inovasi 1 1 100%
Jumlah Mahasiswa yang
Mengikuti Kegiatan 0 0 -
Merdeka Belajar
Jumlah Prodi yang
Menerapkan Pembelajaran 0 0 -
Kampus Merdeka
1. Persentase Lulusan Perguruan Tinggi yang Langsung Bekerja

Salah satu penentu keberhasilan suatu unit kerja juga terletak pada jumlah lulusan
yang langsung bekerja, terutama bekerja sesuai bidangnya. Persentase lulusan yang
langsung bekerja merupakan indikator untuk mengukur lulusan yang memperoleh
pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan berdasarkan Laporan Tracer Study
FK Unsri terhadap lulusan yang lulus dua tahun sebelum pelaksanaan Tracer Study
periode TS-2.
Pada tahun 2020 jumlah persentase lulusan Fakultas Kedokteran Universitas
Sriwijaya adalah sebesar 75% sehingga capaiannya adalah 125% dengan rician sbb:

Tabel 3.7. Persentase Lulusan yang Langsung Bekerja
Jumlah Lulus
NO Bagian Mahasiswa Langsung (%)
Lulus Bekerja
1 PENDIDIKAN DOKTER 412 383 93%
2 KEDOKTERAN GIGI DAN MULUT 177 78 44%
3 KEPERAWATAN 73 55 75%
4 PSIKOLOGI 42 12 29%
Total 704 528 75%
2. Jumlah Mahasiswa yang Berwirausaha
Jumlah mahasiswa yang berwirausaha juga merupakan salah satu indikator kinerja
untuk mengukur minat dan jiwa berwirausaha dengan mengembangkan wirausaha secara
mandiri. Indikator ini diharapkan menjadi pendorong untuk meningkatkan daya saing
bangsa melalui pengembangan jiwa enterpreneurship sehingga mampu menjadi pencipta
lapangan kerja (job creator) dan bukan pencari kerja (job seeker). Jumlah mahasiswa
yang berwirausaha di Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya sebanyak 55
mahasiswa.
Tabel 3.8. Jumlah Mahasiswa yang Berwirausaha

NO Program Studi Jumlah
1 PSPD 8
2 PSKG 10
3 PSIK 16
4 Psikologi 21
Total 55
3. Persentase Prodi Terakreditasi Unggul
Persentase program studi (Prodi) terakreditasi unggul (A) merupakan indikator

untuk mengukur kinerja program studi yang telah terakreditasi A (unggul) sesuai dengan
standar mutu yang ditetapkan oleh Lembaga Akreditasi Mandiri Perguruan Tinggi
Kesehatan (LAM PTKes) dan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN PT)
dengan merujuk pada Standar Nasional Pendidikan Tinggi.

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑖 𝑡𝑒𝑟𝑎𝑘𝑟𝑒𝑑𝑖𝑡𝑎𝑠𝑖 𝐴
𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑖 𝑇𝑒𝑟𝑎𝑘𝑟𝑒𝑑𝑖𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑈𝑛𝑔𝑔𝑢𝑙 = 𝑥 100%
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑖
Dari 21 Prodi yang ada di lingkungan FK Unsri 13 Prodi terakreditasi A oleh LAM
PT-KES, 5 Prodi terakreditasi B oleh LAM PT-KES dan 1 Podi terakreditasi B oleh
BAN-PT. Adapun rekap akreditasi prodi di Fakultas Kedokteran dapat dilihat pada taabel
berikut.
Tabel 3.9. Persentase Prodi Terakreditasi Unggul

LEMBAGA
NO NAMA PRODI AKREDITASI
PENGAKREDITASI
1 ILMU BEDAH LAMPT-KES B
2 ILMU KESEHATAN ANAK LAMPT-KES A
3 ILMU PENYAKIT DALAM LAMPT-KES A
4 ILMU ANESTESIOLOGI LAMPT-KES A
5 ILMU KES. THT-KL LAMPT-KES A
6 KULIT DAN KELAMIN LAMPT-KES A
7 OBGYN LAMPT-KES A
8 PSIK LAMPT-KES A
9 NERS LAMPT-KES A
10 PS. KEDOKTERAN LAMPT-KES A
11 PROFESI DOKTER LAMPT-KES A
12 PATOLOGI ANATOMI LAMPT-KES A
13 PSKG LAMPT-KES B
14 PROFESI GIGI LAMPT-KES B
15 KESEHATAN MATA LAMPT-KES A
16 MAGISTER ILMU BIOMEDIK LAMPT-KES B
17 NEUROLOGI LAMPT-KES A
18 PSIKOLOGI BAN-PT B
19 PDL SP2 LAMPT-KES B
20 ORHOPEDI
21 S3 DOKTOR
TOTAL PRODI TERAKREDITASI A 13
TOTAL PRODI FK UNSRI 21
PERSENTASE 62%
4. Persentase Dosen Berkualifikasi Doktor

Dosen adalah pendidik profesional dan ilmuwan dengan tugas utama
mentransformasikan, mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan,
teknologi, dan seni melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

Dosen adalah sebuah profesi yang memerlukan kualifikasi dan
kompetensi dosen tertentu yang telah ditentukan dan diatur oleh Undang Undang. Syarat,
kualifikasi dan kompetensi seorang dosen secara rinci diatur dalam Undang-Undang
Nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 14 tahun 2005 Tentang Guru dan Dosen,
kualifikasi akademik adalah ijazah jenjang pendidikan akademik yang harus dimiliki oleh
guru atau dosen sesuai dengan jenis, jenjang, dan satuan pendidikan formal di tempat
penugasan. Kompetensi adalah seperangkat pengetahuan, keterampilan, dan perilaku
yang harus dimiliki, dihayati, dan dikuasai oleh guru atau dosen dalam melaksanakan
tugas keprofesionalan.
Berdasarkan kedua hal tersebut, tingkat pendidikan dosen merupakan hal yang
sangat penting untuk mengukur tingkat keberhasilan kinerja unit kerja tersebut dalam
meningkatkan kualitas pendidikan. Dosen di lingkungan Fakultas Kedokteran
Universitas Sriwijaya sebanyak 337 orang dosen yang terdiri dari 129 orang dosen PNS,
20 dosen tetap non PNS (BLU), 167 orang dosen NIDK dan 21 orang dosen tidak tetap
non PNS dengan Perjanjian Kerja.
𝐷𝑜𝑠𝑒𝑛 𝑆3 + 𝑆𝑝𝑒𝑠𝑖𝑎𝑙𝑖𝑠 2
𝑃𝑟𝑜𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝐷𝑜𝑠𝑒𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑘𝑢𝑎𝑙𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖 𝑆3 = 𝑥 100%
∑ 𝑑𝑜𝑠𝑒𝑛 𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝
Berdasarkan formula di atas jumlah dosen yang berkualifikasi S3/Sp2 dihitung

berdasarkan dosen tetap PNS dan dosen tetap Non PNS (BLU). Sehingga total dosen S3,
Sp2 berjumlah 18 orang dari total 149 orang dosen tetap PNS dan dosen tetap Non PNS
(BLU). Adapun progres perkembangan kualifikasi Pendidikan dosen tetap PNS dan
dosen tetap Non PNS (BLU) di Fakultas Kedokteran dari tahun 2018 – 2020 dapat dilihat
pada grafik berikut:

Grafik 5 Jumlah Dosen Berkualifikasi S3/Sp2 Tahun 2018-2020
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
PNS PNS PNS
2018 2019 2020
S.1 S.2 Sp.1 S.3 Sp.2
Dosen berpendidikan Spesialis-2 di Fakultas Kedokteran disetarakan dengan dosen

berpendidikan S3, sehingga dosen berkualifikasi S3 pada tahun 2018 sebanyak 12 dosen
PNS, sedangkan dosen berkualifikasi Sp-2 sebanyak 5 dosen PNS sama halnya pada
tahun 2019 dosen yang berpendidikan S3 dan Sp-2 tidak mengalami peningkatan, tetapi
pada tahun 2020 dosen berkualifikasi S3 bertambah 1 orang sehingga total 13 orang dosen
PNS, sedangkan dosen berkualifikasi Sp-2 tidak bertambah yaitu masih berjumlah 5
orang.
5. Jumlah Publikasi Internasional
Mempublikasikan paper secara nasional maupun internasional merupakan salah

satu penilaian kinerja yang penting bagi seorang dosen, karena dosen selain sebagai
pendidik profesional juga merupakan ilmuwan dengan tugas utama mentransformasikan,
mengembangkan, dan menyebarluaskan Iptek melalui pendidikan, penelitian, dan
pengabdian kepada masyarakat. Oleh karena itu, Jumlah Publikasi Internasional juga
menjadi penentu keberhasilan suatu unit kerja dalam rangka meningkatkan kualitas SDM
dalam meninngkatkan relevansi dan produktivitas penelitian dan pengembangan di
lingkungan unit kerja.
Berdasarkan Manual Indikator Kinerja Umum (IKU) PTN BLU, publikasi
internasional berupa artikel jurnal, prosiding seminar internasional, buku yang memenuhi
kriteria:

1. Karya ilmiah yang diterbitkan ditulis dengan memenuhi kaidah ilmiah dan etika
keilmuan;
2. Memiliki ISSN;
3. Ditulis dengan menggunakan bahasa resmi PBB (Arab, Inggris, Perancis, Rusia,
Spanyol, Tiongkok);
4. Memiliki terbitan versi online;
5. Artikel ilmiah yang diterbitkan dalam 1 (satu) nomor terbitan paling sedikit
penulisnya berasal dari 2 (dua) negara;
6. Terindeks oleh database internasional: Web of Science, Scopus, Microsoft Academic
Search.
Sepanjang tahun 2020, publikasi internasioanl dosen FK Unsri sebanyak 55
publikasi berupa artikel pada Jurnal dan Prosiding Seminar Internasional.
Tabel 3.11. Publikasi Internasional Fakultas Kedokteran Unsri Tahun 2020
N JUDUL
NAMA DOSEN JURNAL PUBLISHER
O PUBLIKASI
1 dr.M. Izazi Hari Purwoko, Correlation Jounal Skin Stem Cell Skin and Stem
Sp.KK(K), FINSDV,FAADV, between Volume 7 Nomor 1 Cell Research
dr. Nopriyati, Sp.KK(K), erythrocyte Center, Tehran
FINSDV, FADV, dr. glutathione levels University of
Theodorus, M.Sc, dr. Dwi and severity of Medical
Susanti, Sp.DVdr. Hari melasma Sciences
Darmawan, Sp.DV
2 dr.Nopriyati, Sp.KK(K), Prevention of Bioscienticia Medicina Fakultas
FINSDV, FAADV, dr. Damai irritant contact Volume 4 no 4(2020) Kedokteran
trilisnawati, Dr.dr. Yulia dermatitis due to Universiats
Farida Yahya, Sp.KK(K), hand hygiene in Sriwijaya
FINSDV, FAADV. Dr. Mutia the era COVID-19
Devi, Sp.KK(K), FINSDV, , Pandemic
Prof.dr. Theresia L Toruan,
Sp.KK(K), FINSDV, FAADV
3 dr. Febrina Andarini, Sp.DV : Comparasion of Bioscmed, Vol 4 , No. Fakultas
Dr.dr. Rusmawardiana, Phenolic 4 (2020) Kedokteran
Sp.KK(K), FINSDV, FAADV Glycolipid 1 Universiats
: dr. Rial Bahar, M.Sc antibody levels in Sriwijaya
Houshold contact
of pausibasilary
and multibacillari
patient
4 Sarah Diba, Zahra Ayu Lukita Efficacy of Bioscientia Medicina Fakultas
Sari, Muhammad Athuf Adapalene 0,1% Volume 4, Issue 2 Kedokteran
Thaha Versus Tretinoin Universiats
0,025% Cream Sriwijaya
For The Treatment

of Mild Acne
Vulgaris
5 Inda Astri Aryani, Yulia Effcaly of sebclair Jurnal Bioscientia Fakultas

Farida Yahya, Nina Roiana, cream of moderate Medicina, Vol 2 No.2, Kedokteran
radema Maradong Ayu seborrhoeic 2018 Universiats
Pranata Dermatitis of The Sriwijaya
Face as An
Adjuvant Therapy
6 Fitriani; Inda Astri Aryani; Dermatologic Bioscientia Medicina Fakultas
Nopriyati; Damai lesions in Volume 4, issue 3 2020 Kedokteran
Trilisnawati; Stella Sunur; Geriatric Patient Universiats
with Diabees Sriwijaya
Melitus
7 Fitriani; Nina Roiana; Hari Treatment of Jounal Skin Stem Cell Skin and Stem
darmawan; Inda Astri arani; Circumscibed Volume 7 Nomor 1 Cell Research
Soenarto Kartowigno Juvenile Tye Center, Tehran
ofPityriasis Rubra University of
Pilaris with Medical
calsipotriol : A Sciences
case Report
8 Fardiah Tilawati Sitanggang; Comparasion of Journal of Inventions in Journal of
Eddy Mart Salim; Zen Hafy; Interleukin 4 Biomedical and Inventions in
Fifa Argentina; Nova levels in Lepsoy Pharmaceutical Biomedical
Kurniati; Ya'kub Rahadiyanto adn nin-lepsoy at Sciences (JIBPS) and
Patient at Dr. Volume 5 Nomor 1 Pharmaceutical
Muhammad Tahun 2020 Sciences (JIBP
Hoesin Palembang S)
General Hospital
9 Siti Sakdiah; Eddy Mart Comparison of Journal of Inventoins in Journal of
Salim; Zen Hafy; Fifa Interleukin 17 Biomedical and Inventions in
Argentina; Nova Kurniati; levels in leprosy Pharmaceutical Biomedical
Ya;kub Rahadiyanto and non-leprosy Sciences (JIBPS), and
patients at Dr. Volume , Nomor 4, Pharmaceutical
Mohammad Sciences (JIBP
Hoesin Palembang S)
General Hospital
10 Sarah Diba; Maria Mayfinna Diagnosis ang Bioscientia Medicina Fakultas
Gozali; Yuli Kurnawati Management of Vol 4 Issue 1 Kedokteran
Famale Pattern Universiats
Hair Loss Sriwijaya
11 Fitriani; Citra Tresna Murti; Raynaud Bioscientia Medicina Fakultas
Soenarto K Phenomenon : (Vol.4, No.2 Tahun Kedokteran
Diagnosis and 2020) Universiats
Management (Vol Sriwijaya
4, No.2 Tahun
2020)
12 Fitriani; Damai Trilisnawati; Dermatologic Bioscientia Medicina Fakultas
Stella Snur lesions in Vol 4Issue 3 Tahun Kedokteran
Geriatric Patient 2020/2598-0580 Universiats
with Diabees Sriwijaya
Melitus
13 Muhammad Izazi hari Herpes Zoster: Journal of Biomedicine Fakultas
Purwoko; Hari Darmawan Clinical and Translation Kedokteran
manifestation, Research Vol. 4 Tahun Universiats
treatment, and 2020 Sriwijaya
Prevention

14 Sarah Diba; Maria Mayfinna Diagnosis and Journal of Biomedicine Fakultas
Gozali; Yuli Kurnawati Management of and Translational Kedokteran
female pattern hair Reserch, Volume 4, Universiats
loss 2019, 29-47/25980580 Sriwijaya
15 Ramzi Amin, O S Khalifa, N Comorbidity and An International Association of
S Ahmed, M A Nada clinical impacts of Journal of Medicine, Physicians of
Attention- Volume 113, Issue Great Britain
Deficit/hyperactivi Supplement_1, March and Ireland
ty disorder 2020,
(ADHD) in child hcaa054.006/Internasio
and adolescent nal/
with epilepsy
16 Ramzi Amin, Ansyori, Riani Anti-receptor Open Access Maced J SPIROSKI
Erna Advanced Med Sci Vol. 8 No. A
Glycation End (2020): A - Basic
Products Sciences/ International/
Decreases
Inflammatory
Pathways in
Retinopathy
Diabetics: In vivo
Study
17 Susilawati/KMS.Yakub/Muha The Use of BIODIVERSITAS Department of
imin Ramdja/ Multiplex-PCR Volume 20, Number Biology,
Nethod in 10, FMNS,
Identification of Universitas
Candida Species Sebelas Maret,
from Vaginal Surakarta,
Candidiasis Indonesia
Patients
18 Puspa Zuleika, Abla Ghanie, Fiberoptic Bioscientia Medicina: Fakultas
Adelien, Indriati Purwasari Endoscopie Journal Kedokteran
Examination of ofBiomedicine& Universiats
Swallowing Translational Research Sriwijaya
(FEES) Evaluation
IN Post-Stroke
Patients
19 Rosada Sintya Dwi, Anten Ledermix as Root Journal of Applied
Siti Sundari, Liyana, Yetty Canal Medicament Dental and Medical
Herdiyati Sumantadireja in Deciduous Sciences,Volume 6
Teeth Issue 1 Jan-March
2020
20 Nur Rachmat Lubis1 , Evaluation of Bioscientia Medicina Fakultas
Irfannuddin Irfannuddin1# , CTEV Volume 4, Issue 1, Kedokteran
Febian Aji Wicaksono1 Management in Page No: 48-57 Universiats
Children's Sriwijaya
Walking Ability
Assessed By
"Bangla" Club
Foot Tool Score
System
21 IS Septadina, E Bahar 2020.Efficacy of Open Access SPIROSKI
Skin, Connective Macedonian Journal of
Tissue, Medical Sciences 8 (A)
Aponeurosis
Galea, Loose
Areolar Tissue,
and Pericranium

Acupuncture
Techniques in
Stroke Patients in
Improving Muscle
Strength of
Motion Limbs
22 Laili Indah Kusumawati Association Artikel Ilmiah pada

Noor, Achirul Bakri, Between Irritable jurnal Internasional
Rismarini Soejadhi, Yudianita Bowel Syndrome Bereputasi
Kesuma and Sleep
Disturbance in
Adolescents
23 Yudianita Kesuma, Rini Irritable Bowel Pediatrica Indonesiana IDAI
Sekartini, Ina S.Timan, Agnes Syndrome in Vol 60 No 5
Kurniawan, Saptawati Indonesian
Bardosono, Agus Firmansyah, Adolesce
Yvan Vandenplas
24 Dewi Rahmawati Syam, Epidemiologic jurnal Paediatrica IDAI
Deny Salverra Yosy, Achirul profiles of Indonesiana, Vol. 60,
Bakri/ Ria Nova subclinical No. 6, Tahun 2020
rheumatic heart
disease in childre
25 Teti Hendrayani, Afifa Achievment of Paediatrica Indonesiana IDAI
Ramadanti, Indrayady, Raden full enteral Vol. 60,
Muhammad Indra feeding using No.4(2020),173-7
volume
advancement in
infants with birth
weight 1000 to <
2000 gram
26 Yuyun Romaria Simanjuntak, Validation of Pediatrica Indonesiana IDAI
Indra Saputra, Silvia Triratna, PELOD-2 score as Vol 60 No 5
Achirul Bakri, Yulia Iriani a predictor of life-
threatening organ
dysfunction in
pediatric sepsis
27 Dewi Rahmawati Syam, Epidemiologic jurnal Paediatrica IDAI
Deny Salverra Yosy, Achirul profiles of Indonesiana, Vol. 60,
Bakri/ Ria Nova subclinical No. 6, Tahun 2020
rheumatic heart
disease in childre
28 Deny Salverra Yosy, Mulyadi Comparison of Medical journal of FKUI
Muhammad Djer, Sukman complications Indonesia, Vol. 29, No.
Tulus Putra between 3, Tahun 2020
transcatheter and
surgical ventricle
septal defect
closure: a single-
center cohort stu
29 Dwi Lisa Nuraini, Ardesy Fluid World Nutrition
Melizah Kurniati, Moretta consumption, Journal
Damayanti, Nur Mahmudah hydration status,
and its associated
factors: a cross
sectional study
among medical
students in

Palembang,
Indonesia
30 dr. Zulkifli, Relationship Bioscientia Medicina Fakultas

SpAn.KIC.M.Kes.MARS between Kedokteran
Neutrophil to Universitas
Lymphocyte Ratio Sriwijaya
with Diaphragm
Thickness in
Critical Patients
31 dr. Zulkifli, HOW CLOSELY NNOVARE
SpAn.KIC.M.Kes.MARS IS PROTEIN ACADEMIC
CARBONYL SCIENCES
(PCO) LEVEL
CORRELATED
WITH SEPSIS-
RELATED
ORGAN
FUNCTION
ASSESSMENT
(SOFA) SCORE?
32 DR. dr. Rose Mafiana, Impact of Journal Of Cancer
SpAn.KNA.KAO.MARS Metabolic Epidemiology
Syndrome
Diagnosis and Its
Treatment on
Survival of
Colorectal Cancer
Patients
33 dr. Agustina Br Haloho, SpAn Relationship Bioscienticia Medicina Fakultas
(K)M.Kes between Volume 4 no 4(2020) Kedokteran
Neutrophil to Universitas
Lymphocyte Ratio Sriwijaya
with Diaphragm
Thickness in
Critical Patients
34 dr. Mayang Indah Lestari, HOW CLOSELY INNOVARE
SpAn (K) IS PROTEIN ACADEMIC
CARBONYL SCIENCES
(PCO) LEVEL
CORRELATED
WITH SEPSIS-
RELATED
ORGAN
FUNCTION
ASSESSMENT
(SOFA) SCORE?
35 Radiyati Umi Partan , rahmat Exploration of Cluj- Aquaculture,
H Seluang Fish Napoca Vol. 13, Iss. 4, Aquarium,
(Rasbora Conservation
argyrotaenia) Oil & Legislation;
Extraction by
Enzyme
Extraction and
Wet Pressing

Methods and
Quality Analysis
36 Abarham Martadiansyah, Cephalothoracopa International Journal

Wim T Pangemanan, Ahmad gus janiceps of Obgyn Early View
Kurdi Syamsuri dysmmetros: A
comparison
between antenatal
and postnatal
findgings
37 Radiyati Umi Partan , rahmat Automated Engineering Letters Volume 28
H (anggota) detection of Issue 4
COVID-19
infected lesion on
computed
tomography
images using
faster RCNNs
38 Geo Vanda, Ardesy Melizah , Correlation of World Nutrition Vol 4 no 1-3

Irfannufddin neck, wrist, and Journal (2020)
calf circumference
with body mass
index in type 2
diabetes mellitus
patients
39 Irfannufddin, Minarma Hurdle Aerobic OAMJMS SPIROSKI
Siagian Exercise Increases
Angiogenesis and
Neuroplasticity in
the Hippocampus
and Improves the
Spatial Memory
Ability of Middle-
aged Mice
40 Irfannufddin, Nur Rahmat Evaluation of Bioscmed Fakultas
Lubis CTEV Kedokteran
Management in Universiats
Children's Sriwijaya
Walking Ability
Assessed by"
BANGLA" Club
Foot Tool Score
System
41 M Alsen Arlan, Y Setiawan, Systematic Reviews in ISSN 0976-
Sarup Singh, Efman EU Pharmacy 2779
Manawan
42 Nita Parisa, Rachmat Hidayat, Antidepressant Open Access SPIROSKI
Ziske Maritska, Bintang Effect of Macedonian Journal of
Arroyantri Prananjaya Cinnamon Medical Sciences
(Cinnamomum
burmannii) Bark

Extract in Chronic
Stress-Induced
Rats

43 Radiyati Umi Partan, Rahmat The Role of Open Access SPIROSKI
Hidayat, Muhammad Reagan, Inflammatory Macedonian Journal of
Putri Cytokine and Medical Sciences
Inflammatory
Regulator Protein
Related to
Severity of Joint
Effusion in
Osteoarthritis
44 Eddy Mart Salim, Radiyati Betok Fish Open Access SPIROSKI
Umi Partan, Rahmat Hidayat (Anabas Macedonian Journal of
testudineus) Oil Medical Sciences
Decreases
Inflammatory
Cytokine through
Increasing
Vitamin D Level
in Rats-induced
Systemic Lupus
Erythematosus
45 Ali Ghanie, Radiyati Umi The Effect of Open Access SPIROSKI
Partan, Taufik Indrajaya, Angiotensin- Macedonian Journal of
Zulkhair Ali, Mgs Irsan Saleh, Converting Medical Sciences
Rachmat Hidayat Enzyme Gene
Polymorphisms in
the Coronary Slow
Flow Phenomenon
at South Sumatra,
Indonesia
Population
46 Mariatul Fadilah, Andy Modeling Of Advances in Social Services for
Andrean, Melros Trinita Stunting Sciences Research Science and
Prevelence Journal Education
Reduction In United
Toddlers By Kingdom.
Securing
Household Waste
(Based On The
Health Belief
Model Theory)
47 Tan Malaka (Anggota) Respiratory Health Advances in Health Proceedings of

of Workers Science research the 2nd
Exposed to Wood Sriwijaya
Dust in Pulp International
Industry Sumatera Conference of
Selatan Public Health
(SICPH 2019)

48 Chairil Anwar, Mohammad Risk Factors for Advances in Health Proceedings of
Zulkarnai (anggota) the Incidence of Science research the 2nd
Anemia in Sriwijaya
Elementary- International
School Children Conference of
Living in Malaria- Public Health
Endemic Regions (SICPH 2019)
49 Chairil Anwar (anggota) Epidemiology of Advances in Health Proceedings of
Pediculosis Science research the 2nd
Capitis of Foster Sriwijaya
Children in International
Orphanages Conference of
Palembang, Public Health
Indonesia (SICPH 2019)
50 Chairil Anwar (anggota) Molecular Advances in Biological Proceedings of
Confirmation of Science research the
Forensic International
Important Flies Conference
Collected in and the 10th
Palembang, South Congress of the
Sumatra Entomological
Society of
Indonesia
(ICCESI 2019)
51 Chairil Anwar (anggota) Monitoring Advances in Health Proceedings of
Lymphatic Science research the
Filariasis International
Interventions Conference
Through Adult and the 10th
Mosquito PCR Congress of the
Sampling in South Entomological
Sumatra Province, Society of
Indonesia Indonesia
(ICCESI 2019)
52 Tan Malaka (Anggota) Respiratory Health Advances in Health Proceedings of
of Workers Science research the 2nd
Exposed to Wood Sriwijaya
Dust in Pulp International
Industry Sumatera Conference of
Selatan Public Health
(SICPH 2019)
53 Rahmat Hidayat (anggota) Evaluation of Bioscientia Medicina Fakultas
Malondialdehyde Kedokteran
in Type 2 Diabetes Universitas
Mellitus Patients Sriwijaya
as Oxidative
Stress Markers in
Bengkulu
Population

54 Rahmat Hidayat (anggota) General Anxiety Open Access SPIROSKI
Disorder-Related Macedonian Journal of
Coronavirus Medical Sciences 8 (A)
Disease-19
Outbreak in
Indonesia: A Case
Report
Rahmat Hidayat, Muhammad Tempuyung Open Access SPIROSKI
55 reagan, Lusia Hayati Leaves (Sonchus Macedonian Journal of
arvensis) Medical Sciences 8 (A)
Ameliorates
Monosodium
Urate Crystal-
Induced Gouty
Arthritis in Rats
through Anti-
Inflammatory
Effects
6. Jumlah Kekayaan Intelektual yang didaftarkan

Hak kekayaan intelektual adalah hak yang timbul dari kemampuan berfikir atau
olah pikir yang menghasilkan suatu produk atau proses yang berguna untuk manusia yang
terdiri atas paten, hak cipta, merek, varietas tanaman, rahasia dagang, desain industri dan
desain tata letak sirkuit terpadu. Di lingkungan Fakultas Kedokteran Universitas
Sriwijaya mempunyai 33 (tiga puluh tiga) Hak Kekayaan Intelektual/HKI yang tertuang
pada tabel berikut:

Tabel 3.12. Hak Kekayaan Intelektual Fakultas Kedokteran Unsri Th 2020
STATUS
NO NAMA JUDUL HKI
HKI
1 Khoirul Laifin, S.Kep., Alat Tempat Tidur Pengukur Berat
Ns., M.Kep. Badan Pasien "Smart Palliative HKI
Bed"
2 Ns.Sri Terapi Modalitas Keperawatan Jiwa
HKI
Maryatun,SKep,MKep Berdasarkan Pendekatan Kognitif
3 Mutia Nadra Maulida,
Aplikasi Cancer Continuity Care HKI
SKep,Mkep
4 Putri Widita Muharyani,
Alat Peraga Brossing HKI
M.Kep
5 Zulian Effendi, S.Kep., Screening Deteksi Depresi,
Ns., M.Kep HKI
Ansietas, Dan Stress (SDASI)
6 Jum Natosba, S.Kep., Ns., Sistem Informasi Manajemen
M.Kep HKI
Rumah Sakit Pasien Paliatif
7 Hikayati, S.Kep., Ns., Pengajuan paten : SINUCA-DM
HKI
M.Kep tahun 2020
8 Nurna Ningsih, S.Kp., HKI Buku Asuhan Keperawatan
M.Kes Pada Klien Dengan Gangguan HKI
Sistem Muskuloskeletal
9 Rosada Dwi Iswari Panduan Pelaksanaan Terapi Seni HKI
dengan Pendekatan Naratif
10 Dr.dr Yudianita Kesuma, Kartu Skor Prediksi IBS Pada
SpA(K) Remaja di Komunitas dan Layanan HKI
Kesehatan Primer
11 Dr.dr Yudianita Kesuma, Usulan Media Penyuluhan/Leaflet
SpA(K) IBS pada Remaja dengan Nyeri HKI
Perut Berulang
12 Dr.dr Yudianita Kesuma, Algoritma tatalaksana IBS pada
SpA(K) HKI
remaja dengan nyeri perut berulang
13 Dr. dr. radiyati Umi Proses Pembuatan Minyak Ikan
Partan, dr. Rahmat, dr. Seluang dengan Kandungan Vit PATEN
Eddy D,Omega 3 dan Omega 6
14 Dr.dr .Radiyati dan dr Produk Minyak Ikan Seluang
Rachmat Hidayat sebagai Suplemen Peningkatan PATEN
Kecerdasan
15 Dr.dr .Radiyati dan dr Proses Pembuatan Minyak Ikan
Rachmat Hidayat Betok dan Kandungan Omega 3 PATEN
dan Omega 6
16 Dr.dr Mgs Irsan Saleh, M. Proses Ekstraksi Buah Ciplukan
Biomed, dr Rachmat H sebagai Anti pembesaran Kelenjar PATEN
Prostat Jinak
17 Dr.dr Mgs Irsan Saleh, M. Proses Ekstraksi Kayumanis
Biomed, dr Rachmat H sebagai Suplemen pendamping PATEN
terapi obat antipsikotik

18 dr. Nita Parisa, M. Bmd PSIKOFARMAKOLOGI
HAK
Farmakologi Obat-obatam dalam
CIPTA
bidang psikiatri
19 dr Mohammad Zulkarnain Vascular Endothelial GF
Concentration in rain of Rat treated HKI
with anaerobic exercise
20 dr Mohammad Zulkarnain Corelation between HIF 1 dan
VEGF in male wistar rat brain HKI
tissue after anaerobic exercise
21 Ella Amalia (Anggota) Program Komputer: Sistem
HKI
Informasi Antenatal Care
22 Ella Amalia, Indri Seta
Septadina (Anggota) Buku: KUMPULAN IDE DESAIN HKI
Menghadapi Virus Corona
23 dr. Rachmat Hidayat, Proses pembuatan herbal anti
M. Sc diabetes melitus dengan kombinasi
daun sambiloto (andrographis
paniculata), buah mengkudu PATEN
(morinda citrifolia), daun salam
(syzygium polyanthum) dan
temulawak (curcuma xanthoriza)
M. Sc gangguan asam urat dengan
kombinasi daun tempuyung
PATEN
(sonchus arvensis), daun salam
M. Sc gangguan kolesterol dengan
kombinasi daun sambung nyawa
PATEN
(gynura procumbens), daun salam
26 dr. Rachmat Hidayat, Proses pembuatan herbal penurun
M. Sc berat badan dengan kombinasi daun
sambiloto (andrographis
paniculata), buah mengkudu PATEN
(morinda citrifolia), daun salam
27 dr. Rachmat Hidayat, M. Proses pembuatan herbal peningkat
Sc vitalitas pria dengan kombinasi
pasak bumi (eurycoma longifolia), PATEN
purwoceng (pimpinela alpina) dan
tribulus (tribulus terestris)

M. Sc kanker leher rahim dengan
kombinasi daun sambung nyawa PATEN
(gynura procumbens) dan daun
kelor (moringa oleifera)
M. Sc pembesaran prostat dengan
kombinasi herba ciplukan (physalis PATEN
angulata) dan temulawak (curcuma
xanthoriza)
30 Jaji, S.Kep, M.Kep Aplikasi Screening Pengabaian HAK
pada lansia CIPTA
31 dr. Nita Parisa, M. Bmd Proses pembuatan hand sanitizer
dari ekstrak kayu manis
(cinnamomum Proses pembuatan PATEN
hand sanitizer dari ekstrak kayu
manis (cinnamomum)
32 dr. Zulkarnain, dr. krisna Pemeriksaan sel epitel saliva
Murti sebagai diagnostik test non-invasive
PATEN
dalam mendeteksi adanya virus
SARs-Cov-2
33 Firnaliza Rizona, Utami BAKING CARD (Kartu Belajar HAK
Melyana Asik Kenal Stunting) Cipta

7. Jumlah Produk Inovasi
Produk inovasi adalah produk atau proses yang memiliki unsur kebaruan yang
dimanfaatkan untuk kepentingan ekonomi, social, budaya dan kemasyarakatan, baik
yang bersifat komersil maupun yang bersifat non-komersil sehingga menyebabkan
terjadinya perubahan yang signifikan. Produk inovasi dapat dihasilkan dari penelitian,
pengembangan, pengkajian dan/atau perekayasaan ilmu pengetahuan dan teknologi
yang sesuai dengan kebutuhan yang memiliki tingkat kesiapterapan teknologi 9
(sembilan) dan/atau tingkat kesiapan inovasi paling rendah 3 (tiga). Pada tahun 2020
Fakultas Kedokteran Unsri memiliki 3 produk inovasi yaitu:
Tabel 3.13. Produk Inovasi dan Inventor FK Tahun 2020

No. Produk Inovasi Inventor
1. SINUCA DM Hikayati, S.Kep., Ns., M.Kep
2. SDASI Zulian Effendi, S.Kep., Ns., M.Kep
3. SPENSIA Ns. Jaji, S,Kep, M.Kep
Sasaran 3 :
Meningkatnya Kualitas
Lulusan Pendidikan Tinggi
a. Kesiapan kerja lulusan: Jumlah lulusan S1 dan/ atau D4/D3/D2 yang berhasil;
i. Mendapatkan pekerjaan;
ii. Melanjutkan studi; atau
iii. Menjadi wiraswasta;
b. Mahasiswa di luar kampus: Jumlah lulusan S1 dan/ atau D4/D3/D2 yang berhasil;
i. Menghabiskan paling sedikit 20 (dua puluh) sks diluar kampus; atau
ii. Meraih prestasi paling rendah tingkat nasional;

Dari dua indikator kinerja yang digunakan, ada satu indikator yang belum mencapai
target, yaitu poin ke 2 Jumlah lulusan S1 dan/ atau D4/D3/D2 yang berhasil.
Adapun tingkat pencapaian kinerja sasaran meningkatnya kualitas lulusan Fakultas
Kedokteran Unsri adalah sebagai berikut :
Sasaran Target %
Meningkatkan Jumlah Lulusan S1 dan/atau

kualitas D4/D3/D2 yang berhasil :
lulusan a. Mendapat pekerjaan ;
pendidikan
b. Melanjutkan Studi; atau 80% 118% 148%
tinggi
Jumlah a+b+c
Total Lulusan
Jumlah Lulusan S1 dan/atau
D4/D3/D2 yang berhasil :
a. Menghabiskan paling
sedikit 20 (dua puluh) sks
diluar kampus; atau 30% 27% 90%
b. Meraih prestasi paling
rendah tingkat nasional
Jumlah a+b
1. Kesiapan Kerja Lulusan
Kesiapan kerja lulusan Fakultas Kedokteran Unsri diukur berdasarkan Persentase

lulusan S1 dan profesi yang berhasil mendapat pekerjaan, melanjutkan studi atau menjadi
wiraswasta. Adapun kriteria pekerjaan yaitu dengan masa tunggu kurang dari 6 (enam)
bulan dan gaji lebih dari 1,2 (satu koma dua) kali Upah Minimum Regional (UMR) di
perusahaan swasta, termasuk perusahaan nasional, perusahaan multinasional, perusahaan
rintisan, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dst. Organisasi Nirlaba, Institusi/
organisasi multilateral, Lembaga Pemerintah atau Badan Usaha Milik Negara/Badan
Usaha Milik Daerah (BUMD), atau sudah berpenghasilan lebih dari 1,2 (satu koma dua)
kali UMR sebelum lulus, bekerja paruh waktu (part-time) atau magang di perusahaan
perusahaan swasta, termasuk perusahaan nasional, perusahaan multinasional, perusahaan

rintisan, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dst. Organisasi Nirlaba, Institusi/
organisasi multilateral, Lembaga Pemerintah atau Badan Usaha Milik Negara/ Badan
Usaha Milik Daerah (BUMD).
Kriteria kesiapan kerja lulusan berdasarkan Persentase lulusan S1 dan profesi yang
melanjutkan studi yaitu mendapatkan surat penerimaan untuk melanjutkan proses
pembelajaran diprogram studi S2/S2 terapan, S3/S3 terapan di dalam negeri atau luar
negeri dalam jangka waktu kurang dari 12 (dua belas) bulan setelah lulus. Sedangkan
kriteria kesiapan kerja lulusan berdasarkan Persentase lulusan S1 dan profesi yang
menjadi wiraswasta yaitu mulai bekerja dalam waktu kurang dari 6 (enam) bulan setelah
lulus dan berpenghasilan lebih dari 1,2 (satu koma dua) kali UMR, sebagai pendiri atau
pasangan pendiri (co-founder) perusahaan atau pekerja lepas (freelancer), atau sudah
berpenghasilan lebih dari 1,2 (satu koma dua) kali UMR sebelum lulus.
Jumlah Lulusan S1 dan profesi di Fakultas Kedokteran yang berhasil mendapat
pekerjaan dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3.15. Jumlah Lulusan yang Mendapat Pekerjaan
Mendapat
No Bagian Total Lulusan
Pekerjaan
1 Pendidikan Dokter 412 383
2 Kedokteran Gigi dan Mulut 177 78
3 Keperawatan 73 55
4 Psikologi 42 12
Total 704 528
Dari tabel diatas dapat dapat dilihat jumlah lulusan mendapat pekerjaan sebanyak 528
orang atau 75% dari 704 lulusan mahasiswa S1 dan profesi pada tahun 2020.
Jumlah Lulusan S1 dan profesi di Fakultas Kedokteran yang melanjutkan studi
dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.16. Jumlah lulusan yang Melanjutkan Studi
Melanjutkan
No Bagian Total Lulusan
Studi
3 Keperawatan 73 14
4 Psikologi 42 1
Total 704 277
Dari tabel diatas dapat dapat dilihat jumlah lulusan yang melanjutkan studi sebanyak 277
orang atau 39% dari 704 lulusan mahasiswa S1 dan profesi pada tahun 2020. Jumlah
lulusan yang melanjutkan studi rata- rata mahasiswa ke jenjang profesi.
Sedangkan Jumlah Lulusan S1 dan profesi di Fakultas Kedokteran yang menjadi
wiraswasta.
Tabel 3.17. Jumlah lulusan yang Menjadi Wiraswasta
No Bagian Total Lulusan Wiraswasta
3 Keperawatan 73 4
4 Psikologi 42 20
Total 704 24
Dari tabel diatas dapat dapat dilihat jumlah lulusan yang menjadi wiraswasta sebanyak
24 orang atau 3% dari 704 lulusan mahasiswa S1 dan profesi pada tahun 2020.
2. Mahasiswa di luar kampus: Menghabiskan paling sedikit 20 (dua puluh) sks

diluar kampus; atau Meraih prestasi paling rendah tingkat nasional
Lulusan yang mendapatkan paling sedikit 20 (dua puluh) sks dari kegiatan di luar
kampus (dengan dosen pembimbing). Kegiatan boleh dikombinasikan dan dihitung
kumulatif: 1) Magang atau praktik kerja: Kegiatan magang di sebuah perusahaan,
organisasi nirlaba, organisasi multilateral, institusi pemerintah, ataupun perusahaan
rintisan (startup company). 2) Proyek di desa: Proyek sosial/pengabdian kepada
masyarakat untuk pemberdayaan masyarakat di pedesaan atau daerah terpencil dalam
membangun ekonomi rakyat, infrastruktur, dan lain-lain. 3) Mengajar di sekolah:
Kegiatan mengajar di sekolah dasar dan menengah selama beberapa bulan. Sekolah dapat

berlokasi di kota, desa, ataupun daerah terpencil. 4) Pertukaran pelajar: Mengambil kelas
atau semester di perguruan tinggi, baik luar negeri maupun dalam negeri berdasarkan
perjanjian kerja sama yang sudah diadakan antar perguruan tinggi atau pemerintah. 5)
Penelitian atau riset: Kegiatan riset akademik, baik sains maupun sosial humaniora yang
dilakukan dibawah pengawasan dosen atau peneliti. 6) Kegiatan wirausaha: Mahasiswa
mengembangkan kegiatan kewirausahaan secara mandiri, dibuktikan dengan
penjelasan/proposal kegiatan kewirausahaan dan bukti transaksi konsumen atau slip gaji
pegawai. 7) Studi atau proyek independen: Mahasiswa dapat mengembangkan sebuah
proyek yang diinisiasi secara mandiri (untuk mengikuti lomba tingkat internasional yang
relevan dengan keilmuannya, proyek teknologi, maupun rekayasa sosial) yang
pengerjaannya dapat dilakukan secara mandiri ataupun bersama-sama dengan mahasiswa
lain. 8) Proyek kemanusiaan: Kegiatan sosial/pengabdian kepada masyarakat yang
merupakan program perguruan tinggi atau untuk sebuah yayasan atau organisasi
kemanusiaan, baik di dalam maupun luar negeri (seperti penanganan bencana alam,
pemberdayaan masyarakat, penyelamatan lingkungan, palang merah, peace corps, dan
seterusnya), yang disetujui perguruan tinggi.
Tabel 3.18. Jumlah Lulusan yang Menghabiskan 20 SKS di Luar Kampus dan
Berprestasi Paling Rendah Tingkat Nasional
Kriteria Pendidikan Kedokteran Bagian Bagian Capaian

Kedokteran Gigi dan Keperawatan Psikologi
Mulut
a. Lulusan yang
Berprestasi
Paling Rendah 446 78 0 0
Tingkat
Nasional 27%
b.Lulusan yang
menghabiskan
49 1 17 10
20 SKS di
luar kampus
Jumlah a+b 495 79 17 10 601
Jumlah
1391 177 389 307 2264
mahasiswa
Jumlah lulusan yang menghabiskan 20 SKS di luar kampus dan berprestasi di tingkat
internasional dan nasional di Program Studi Strata-1 di Fakultas Kedokteran tahun 2020

berjumlah 601 lulusan dari 2264 mahasiswa sehingga capaiannya adalah 27% dari
target 30% yang ditetapkan Rektor.
Sasaran 4 :
Meningkatkan Kualitas
Kurikulum dan Pembelajaran
strategis di atas ada 3 indikator kinerja yang harus ditingkatkan yaitu:
a. Jumlah program studi S1 dan/atau D4/D3/D2 yang melaksanakan kerjasama dengan
mitra;
b. Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang menggunakan metode pembelajaran
pemecahan kasus (case methode) atau pembelajaran kelompok berbasis projek (team
base project) sebagai bobot evaluasi;
c. Jumlah program studi S1 dan/atau D4/D3/D2 yang memiliki akreditasi atau sertifikat
internasional yang diakui pemerintah;

Dari tiga indikator kinerja yang digunakan semua indikator telah mencapai target.
Adapun tingkat pencapaian kinerja sasaran Meningkatkan kualitas kurikulum dan
pembelajaran adalah sebagai berikut :
Sasaran Target %
Meningkatkan Jumlah program studi S1 dan/atau
kualitas D4/D3/D2 yang melaksanakan
kurikulum kerjasama dengan mitra 50% 50% 100%
dan Jumlah Program Studi D3 dan S1
pembelajaran
Total Program Studi D3 dan S1
Persentase mata kuliah S1 dan
D4/D3/D2 yang menggunakan
metode pembelajaran pemecahan
kasus (case Methode) atau
pembelajaran kelompok berbasis
projek (team base project) 35% 90% 257%
sebagai bobot evaluasi
Jumlah mata kuliah case method
Total Jumlah mata kuliah
Jumlah program studi S1 dan/atau
D4/D3/D2 yang memiliki
akreditasi atau sertifikat 5%
internasional yang diakui 100% 2000%
pemerintah
Total Program Studi S1 dan D3
1. Jumlah program studi S1 dan/atau D4/D3/D2 yang melaksanakan kerjasama

dengan mitra
Salah satu indikator kinerja dalam menjamin kualitas kurikulum dan pembelajaran
adalah Program Studi yang melakukan kerja sama kemitraan yang diikat dengan
perjanjian kerjasama yang menyatakan komitmen mitra dalam penyerapan lulusan yang
dapat diperkuat dengan pengembangan kurikulum bersama berbasis hasil (output)
pembelajaran, konten dan metode pembelajaran, menyediakan program magang paling
sedikit 1 (satu) semester penuh serta dapat melakukan kegiatan tridarma lainnya,
misalnya kemitraan penelitian.

Fakultas Kedokteran memiliki 4 bagian jenjang S1 dan Profesi yaitu bagian
Pendidikan Dokter, bagian Kedokteran Gigi dan Mulut, Bagian Keperawatan dan Bagian
Psikologi. Dari ke 4 bagian tersebut ada 2 bagian yang melaksanakan kerjasama dengan
mitra, yaitu bagian Pendidikan Dokter dan bagian Kedokteran Gigi dan Mulut. Sehingga
persentase program studi yang melaksanakan kerjasama dengan mitra sebesar 50%.
2. Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang menggunakan metode

pembelajaran pemecahan kasus (case method) atau pembelajaran kelompok
berbasis projek (team base project) sebagai bobot evaluasi.
FK Unsri sejak diterapkannya Kurikulum Berbasis Kompetensi sejak tahun 2006,

metode pembelajaran mengalami perubahan drastis dari yang beyang diterapkan di
Program Studi di bawah Fakultas Kedokteran yang bermula dari PSPD kemudian
diadopsi oleh PSKG, Keperawatan dan Psikologi. Pada Kurikulum Berbasis Kompetensi
ini selain pemberian kuliah melalui integrated teaching, juga dilakukan tutorial dengan
menggunakan skenario kasus penyakit tertentu (case method) sehingga mahasiswa secara
aktif dapat menggali dan memperdalam permasalahan yang disampaikan melalui
skenario secara kolektif dengan mahasiswa lainnya. Selain itu pembelajaran dilakukan
melalui sistem blok atau modul yang dilakukan secara terintegrasi, multidisiplin ilmu
kedokteran sesuai dengan tema blok atau modul (team base project).
Tabel 3.20. Mata Kuliah yang menggunakan Case Method dan Team Base Project
Persentase
Mata Kuliah
Kedokteran
menggunakan Pendidikan
Gigi dan Keperawatan Psikologi Capaian
Case methode Kedokteran
Mulut
dan Team
base Project
Jumlah mata
kuliah S1
menggunakan
44 39 59 23
case methode
90%
dan team base
project
Total Mata
45 42 66 31
Kuliah
3. Jumlah program studi S1 dan/atau D4/D3/D2 yang memiliki akreditasi atau

sertifikat internasional yang diakui pemerintah

Program Studi Strata-1 di FK Unsri ada 7 Program Studi terdiri atas Program Studi
Kedokteran, Program Studi Pendidikan Profesi Dokter, Program Studi Kedokteran Gigi,
Program Studi Pendidikan Profesi Dokter Gigi, Program Studi Keperawatan, Program
Studi Pendidikan Profesi Ners, dan Program Studi Psikologi, semuanya terakreditasi oleh
Lembaga Akreditasi Mandiri PT-Kesehatan atau Badan Akreditasi Nasional dengan
akreditasi unggul (A) dan ada juga baik (B). Dengan demikian dari target 5% yang
ditetapkan maka capaian adalah 100% atau persentase capaian adalah 2000%
Tabel 3. 21. Status Akreditasi Program Studi S1 di Lingkungan

FK Unsri TA 2020
No. Program Studi Status Akreditasi Lembaga Pengakreditasi
1. Kedokteran A LAM PT-Kes
2. Pendidikan Profesi Dokter A LAM PT-Kes
3. Kedokteran Gigi B LAM PT-Kes
4. Pendidikan Profesi Dokter Gigi B LAM PT-Kes
5. Keperawatan A LAM PT-Kes
6. Pendidikan Profesi Ners A LAM PT-Kes
7. Psikologi B BAN PT
Sasaran 5 :
Meningkatkan Kualitas
Dosen Pendidikan
Tinggi
a. Jumlah dosen yang berkegiatan tridarma di kampus lain, di QS100 berdasarkan
bidang ilmu (QS100 by subject), bekerja sebagai praktisi di dunia industri, atau
membina mahasiswa yang berhasil meraih prestai paling rendah tingkat nasional
dalam 5 (lima) tahun terakhir;
b. Persentase dosen tetap
i. berkualifikasi akademik S3;

ii. Memiliki sertifikat kompetensi/profesi yang diakui oleh industri dan dunia
kerja; dan atau;
iii. berasal dari kalang praktisi profesional, dunia industri atau dunia kerja
c. Jumlah keluaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil
mendapat rekognisi internasional atau diterapkan oleh masyarakat perjumlah
dosen;
Dari tiga indikator kinerja yang digunakan semua indikator telah mencapai target.
Adapun tingkat pencapaian kinerja sasaran Meningkatkan kualitas dosen pendidikan
tinggi adalah sebagai berikut :
Sasaran Target %

kualitas dosen berkegiatan tridarma di
pendidikan kampus lain, di QS100
tinggi berdasarkan bidang ilmu
(QS100 by subject), bekerja
sebagai praktisi di dunia 20% 46% 232%
industri, atau membina
mahasiswa yang berhasil
meraih prestai paling rendah
tingkat nasional dalam 5
(lima) tahun terakhir.
Persentase dosen tetap
berkualifikasi akademik S3
Memiliki sertifikat
kompetensi/profesi yang
diakui oleh industri dan dunia
kerja 40% 56% 141%
atau berasal dari kalang
praktisi profesional, dunia
industri atau dunia kerja
Jumlah a+b+c
Total Dosen
Junlah keluaran penelitian
dan pengabdian kepada
masyarakat yang berhasil 15% 51% 340%
mendapat rekognisi
internasional atau diterapkan

oleh masyarakat perjumlah
dosen
1. Persentase dosen yang berkegiatan tridarma di kampus lain

Berdasarkan SK Mendikbud Nomor 754 /P/2020 tentang Indikator Kinerja Utama
Perguruan Tinggi Negeri dan Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Di Lingkungan
Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan Tahun 2020, yang dimaksud dengan dosen
berkegiatan Tri Dharma di kampus lain adalah dosen yang berkegiatan tridarma di
kampus lain, di QS100 berdasarkan bidang ilmu (QS100 by subject), bekerja sebagai
praktisi di dunia industri, atau membina mahasiswa yang berhasil meraih prestasi paling
rendah tingkat nasional dalam 5 (lima) tahun terakhir.
Capaian di KPI 69 dosen dari 129 dosen PNS dan 20 dosen tetap non PNS.
Tabel 3.23 Dosen yang berkegiatan tridharma di kampus lain
NO NAMA GOL BAGIAN

1 Prof. Dr. dr. HMT.Kamaluddin, Sp.FK., M.Sc IV/d Farmakologi
2 Drs. Sadakata Sinulingga, Apt., M.Kes IV/b Biokimia dan Kimia Medik
3 dr. Emma Novita, M.Kes IV/b IKM-IKK
4 dr. Krisna Murti, Sp.PA, M.Biotech., Ph.D IV/a Patologi Anatomi
Arie Kusumaningrum,S.Kep,Ns.,M.Kep.,
5 III/d PSIK
Sp.Kep.An
6 dr. Hadrians Kesuma Putra, Sp.OG III/d Obgin
7 dr. Fifa Argentina, Sp.KK III/d IKKK
8 drg. Sri Wahyuningsih Rais, M.Kes., Sp.Pros III/c PSKG
9 Nurna Ningsih, S.Kep., M.Kes III/c PSIK
10 dr. Kms Ya'kub Rahadiyanto, Sp.PK., M.Kes III/c Patologi Klinik
11 Herliawati, S.Kep, M. Kes III/c PSIK
12 Hikayati, S.Kep, Ners., M.Kep III/c PSIK
13 Dr. dr. Legiran, M.Kes III/c Anatomi
14 drg. Rini Bikarindrasari, M.Kes III/c PSKG

15 dr. Riani Erna, Sp.M III/c Ilmu Kes. Mata
16 Putri Widita Muharyani, S.Kep, Ners.,M.Kep III/c PSIK
17 Dr. dr. Ramzi Amin, Sp.M.(K) III/c Ilmu Kesehatan Mata
18 Ns. Jaji, S,Kep, M.Kep III/d PSIK
Dr. dr. Radiyati Umi Partan, Sp.PD-KR.,
19 III/c Ilmu Penyakit Dalam
M.Kes
20 Dian Wahyuni, S.Kep, Ners., M.Kes III/c PSIK
21 drg. Shanty Chairani, M.Si III/c PSKG
22 Sigit Purwanto, S.Kep.Ners., M.Kes III/c PSIK
23 drg. Arya Prasetya Beumaputra, Sp.Orth III/b PSKG
24 drg. Maya Hudiyati, MD.Sc III/b PSKG
25 drg. Siti Rusdiana Puspa Dewi, M.Kes III/c PSKG
26 dr. Phey Liana, Sp.PK III/c Patologi Klinik
27 dr. Indri Seta Septadina, M.Kes III/c Anatomi
28 drg. Ulfa Yasmin, Sp. KGA. III/b PSKG
29 drg. Bertha Aulia, M.K.M. III/b PSKG
30 drg. Sulistiawati, Sp.Perio III/b PSKG
31 drg. Rani Purba, Sp.Pros III/b PSKG
32 drg. Danica Anastasia, Sp.KG III/b PSKG
33 dr. Hertanti Indah Lestari, Sp.A.(K) III/c Ilmu Kesehatan Anak
34 dr. Awan Nurtjahyo, Sp.OG III/b OBGIN
dr. Puspa Zuleika, Sp.THT-KL(K).,
35 III/c THT-KL
M.Kes,FICS
36 dr. Muhammad Reagan, M.Kes., Sp.PD III/b Ilmu Penyakit Dalam
37 dr. Diyaz Syauki Ikhsan, Sp.K.J. III/b Ilmu Kesehatan Jiwa
38 dr. Veny Larasati, M.Biomed III/b Histologi

dr. Denny Satria Utama, Sp.THT.K.L., (K).,
39 III/b THT-KL
M.Si, Med
40 dr. Adelien, Sp.T.H.T.K.L.,FICS III/b THT-KL
41 dr. Syifa, Sp.OG III/b Fisiologi dan Fisika Medik
42 dr. Mayang Indah Lestari, Sp.An(K) III/c Anestesiologi
43 dr. Rini Nindela, Sp.N., M.Kes III/b Neorologi
44 dr. Syarifah Aini, Sp.K.J. III/b Ilmu Kedokteran Jiwa
45 dr. Eka Febri Zulissetiana, M.Bmd III/b Fisiologi dan Fisika Medik

46 Eka Yulia Fitri Y,S.Kep., Ns., M.Kep III/b PSIK
47 drg. Martha Mozartha, M.Si III/b PSKG
48 Prof. Dr. dr. H. Fachmi Idris, M.Kes III/c IKM-IKK
49 dr. Budi Santoso, M.Kes III/b Fisiologi dan Fisika Medik
50 drg. Mellani Cindera Negara, Sp.Perio III/b PSKG

51 dr. Andra Kurnianto, Sp.A III/b Ilmu Gizi
52 dr. Bintang Arroyantri Prananjaya, Sp.KJ III/b Ilmu Kedokteran Jiwa
53 dr. Abarham Martadiansyah, Sp.OG (K) III/C Obgin
54 Jum Natosba, S.Kep.,Ns., M.Kep., Sp.Kep.Mat III/b PSIK
55 drg. Rosada Sintya Dwi III/b PSKG
56 drg. Ickman Setoaji Wibowo III/b PSKG
57 dr. Dewi Rosariah Ayu, Sp.A III/b Kesehatan Anak
58 dr. Medina Athiah, Sp.A III/b Biokimia dan Kimia Medik
59 dr. Atika Akbari, Sp.A III/b Kesehatan Anak
60 dr. Msy. Rulan Adnindya, M. Biomed. III/b Anatomi
61 drg. Tyas Hestiningsih III/b PSKG
62 dr. Raissa Nurwany III/b Fisiologi dan Fisika Medik
63 dr. Rouly Pola Pasaribu, Sp.PD.,K-P. III/c Ilmu Penyakit Dalam
64 Sri Maryatun, S.Kep.Ners, M.Kep III/a PSIK
Antarini Idriansari, S.Kep., Ns., M.Kep.,
65 III/C PSIK
Sp.Kep.An
66 dr. Riana Sari Puspita Rasyid, M. Biomed III/b Histologi
67 drg. Akhyar Dyni Zakyah III/b PSKG
68 Mutia Nadra Maulida, S.kep., NS., M.Kep. III/b PSIK
69 Khoirul Latifin, S.Kep., Ns., M.Kep. III/b PSIK
2. Kualifikasi Dosen:
a. Persentase dosen tetap berkualifikasi akademik S3
Salah satu indikator kinerja dari sasaran kinerja meningkatkan kualitas dosen
Pendidikan tinggi yaitu persentase dosen tetap berkualifikasi akademik S3 dan Sp2.
Fakultas kedokteran memiliki dosen tetap PNS sebanyak 129 orang dan dosen tetap
Non PNS sebanyak 20 orang, dengan jumlah dosen berkualifikasi akademik S3

sebanyak 13 orang dan 5 orang dosen berkualifikasi Sp2. Adapun daftar nama dosen
yang berkualifikasi S3 dan Sp2 di Fakuktas Kedokteran Unsri sebagai berikut:
Tabel 3. 24. Dosen Berkualifikasi S3 dan Sp2 Fakultas Kedokteran
NO NAMA KUALIFIKASI
1 Prof. Dr. dr. HMT.Kamaluddin, Sp.FK., M.Sc S.3
2 Prof. dr. H. Chairil Anwar, DAP&E., Ph.D S.3
3 Prof. Dr. dr. H. Yuwono, M. Biomed S.3
4 dr. Hj. Mariatul Fadilah, MARS.,Sp.D.L.P., PhD S3
5 Dr. dr. H. M. Zulkarnain, M.Med.Sc., PKK.,Sp.D.L.P S.3
6 Dr. dr. Irfannuddin, Sp.KO., M.Pd.Ked S.3
7 dr. Krisna Murti, Sp.PA, M.Biotech., Ph.D S.3
8 Prof. Dr. dr. H. Fachmi Idris, M.Kes S.3
9 Dr. dr. Mgs. H.M. Irsan Saleh, M.Biomed S.3
10 Dr. dr. Zen Hafy, M.Biomed S.3
11 Dr. dr. Legiran, M.Kes S.3
12 Dr. dr. Ramzi Amin, Sp.M.(K) S3
13 Dr. dr. Radiyati Umi Partan, Sp.PD., M.Kes S3
14 Prof. dr. H. Hermansyah, Sp.PD-KR, FINASIM Sp.2
15 dr. Hadrians Kesuma Putra, Sp.OG Sp2
16 dr. Hertanti Indah Lestari, Sp.A.(K) Sp.2
17 dr. Abarham Martadiansyah, Sp.OG (K) Sp2
18 dr. Rouly Pola Pasaribu, Sp.PD.,K-P. Sp2

b. Jumlah dosen yang memiliki sertifikat kompetensi/profesi
Jumlah dosen yang memiliki sertifikat kompetensi dalam hal ini adalah
Sertifikasi Dosen (Serdos) dimana Fakultas Kedokteran memiliki 66 orang dosen
yang telah bersertifikat. Adapun daftar nama dosen yang memiliki sertifikat yaitu
sebagai berikut :
Tabel 3. 25. Dosen Bersertifikat Kompetensi
NO NAMA NIP
1 Prof. Dr. dr. H. M. T.Kamaluddin, Sp.FK.,M.Sc 19520930 198201 1001
2 Prof. dr. H. Hermansyah, Sp.PD-KR 19561026 198303 1003
3 Prof. Dr. dr. H. Yuwono, M. Biomed 19711010 199802 1001
4 Prof. dr. H. Chairil Anwar, DAP&E, Ph.D 19531004 198303 1002
5 Prof. Dr. dr. H. Fachmi Idris, M.Kes 19680201 199503 1001
6 dr. Liniyanti D.Oswari.,M.N.S.,M.Sc 19560122 198503 2004
7 Drs. H. Eddy Roflin, M.Si 19590418 198503 1002
8 Drs. Sadakata Sinulingga, Apt.,M.Kes 19580802 198603 1001
9 dr. Arisman M.B, M.Kes 19560424 198903 1002
10 dr. Theodorus, M.Med.Sc 19600915 198903 1005
11 Dr. dr. H. M. Zulkarnain, M.Med.Sc.,PKK 19610903 198903 1002
12 dr. H. Syarif Husin, M.S 19611209 199203 1003
13 Dr. dr. Irfannuddin, Sp.KO.,M.Pd.Ked 19730613 199903 1001

Arie Kusumaningrum,S.Kep,Ns.,M.Kep.,
14 19761028 200312 2002
Sp.Kep.An
15 drg. Rini Bikarindrasari, M.Kes 19660307 199802 2001
16 Drs. Joko Marwoto, M.Sc 19570324 198403 1001
17 Dra. Lusia Hayati, M.Sc 19570630 198503 2001
18 dr. Krisna Murti, Sp.PA, M.Biotech.,PhD 19631210 199103 2002
19 Dr. dr. Mgs. H.M. Irsan Saleh, M.Biomed 19660929 199601 1001

20 dr. Legiran, M.Kes 19721118 199903 1002
21 Dr.dr. Ramzi Amin, Sp.M.(K) 19741226 200801 1002
22 Dr. dr. Zen Hafy, M.Biomed 19721229 199803 1002
23 Dr. dr. Radiyati Umi Partan, Sp.PD., M. Kes 19720717 200801 2007
24 dr. Safyudin, M.Biomed 19670903 199702 1001
25 Nurna Ningsih, S.Kep., M.Kes 19730717 200112 2002
26 Herliawati, S.Kp, M. Kes 19740216 200112 2002
27 Hikayati, S.Kep., Ners., M.Kep. 19760220 200212 2001
28 Putri Widita Muharyani, S.Kep., Ners., M.Kep. 19830430 200604 2003
29 Ns. Jaji, S,Kep, M.Kep 19760514 200912 1001
30 Dian Wahyuni, S.Kep., Ners., M.Kes. 19790709 200604 2001
31 drg. Sri Wahyuningsih Rais,M.Kes., Sp.Pros 19691130 200012 2001
32 drg. Shanty Chairani,M.Si 19801002 200501 2001
33 Fatmawati, S.Si.,M.Si 19700909 199512 2002
34 Sigit Purwanto, S.Kep.Ners 19750411 200212 1002

Antarini Idriansari, S.Kep., Ns., M.Kep.,
35 19810418 200604 2003
Sp.Kep.An.
36 dr. Muhammad Aziz, MARS 19730914 200501 1004
37 dr. Phey Liana, Sp.PK 19810803 200604 2001
38 dr. Indri Seta Septadina, M.Kes 19810916 200604 2002
39 dr. Muhammad Reagan,Sp. PD., M.Kes 19810120 200812 1001
40 dr. Dwi Handayani, M.Kes 19811004 200912 2001
41 dr. Tri Suciati, M.Kes 19830714 200912 2004
42 dr. Minerva Riani Kadir, Sp.A., M. Kes 19850709 200912 2009
43 dr. Mayang Indah Lestari, Sp.An 19850925 201012 2005
44 dr. Susilawati, M.Kes 19780227 201012 2001
45 dr. Ziske Maritska, M.Si.Med 19840326 201012 2004

46 dr. Ardesy Melizah Kurniati, M. Gizi 19861231 201012 2004
47 dr. Subandtare, M.Biomed 19840516 201212 1006
48 Dhona Andhini, S.Kep., Ns., M.Kep 19830608 200812 2002
49 Jum Natosba, S.Kep.,Ns., M.Kep., Sp.Kep.Mat 198407 20200812 2003
50 drg. Maya Hudiyati, MD.Sc. 19770517 200501 2004
51 drg. Siti Rusdiana Puspa Dewi, M. Kes 19801202 200604 2002
52 Eka Yulia Fitri Y,S.Kep., Ns., M.Kep 19840701 200812 2001
53 Mariana, S.KM., M.Kes 19810310 200603 2009
54 Sri Maryatun, S.Kep.Ners, M.Kep 19790816 200312 2002
55 dr. Puspa Zuleika, Sp.THT-KL., M.Kes 19781007 200812 2001
56 dr. Riani Erna, Sp.M 19751106 200212 2002
57 dr. Hertanti Indah Lestari, Sp.A(K) 19761009 200801 2015
58 drg. Martha Mozartha, M. Si 19810405 201212 2003
59 dr. Nita Parisa, M.Bmd 19881213 201404 2001
60 dr. Debby Handayati Harahap, M.Kes 19831228 201504 2001
61 dr. Dalilah, M.Kes 19841121 201504 2001
62 dr. Puji Rizki Suryani, M.Kes 19850927 201012 2006
63 dr. Fifa Argentina, Sp.KK 19780611 200501 2006
64 dr. Atika Akbari, Sp.A 19880309 201504 2003
65 drg. Arya Prasetya Beumaputra, Sp.Orth 19740602 200501 1001
66 dr. Dewi Rosariah Ayu, Sp.A 19871029 201504 2001
3. Jumlah keluaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang diterapkan

oleh masyarakat
Berdasarkan SK Mendikbud Nomor 754 /P/2020 tentang Indikator Kinerja Utama
Perguruan Tinggi Negeri dan Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Di Lingkungan
Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan Tahun 2020, yang dimaksud dengan keluaran
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil mendapat rekognisi

internasional atau diterapkan oleh masyarakat dapat berbentuk karya tulis ilmiah, karya
terapan, karya seni.
Tabel 3.26. Penelitian dan Pengmas yang dimanfaatkan Masyarakat

No JUDUL KETUA KETERANGAN
Pengembangan Kreativitas Guru
Sebagai Influencer dalam Program
Dr. dr. Irfannudin,
1 Pembelajaran Jarak Jauh Pendidikan PENGMAS FK
Sp.KO.,M.Pd.Ked
Jasmani dan Kesehatan Sesuai dengan
Prosedur Pencegahan Covid-19
Pemeriksaan OHI-S dan PIT Fissure

Sealant pada Siswa Kelas 7-9 drg. Martha Mozartha,
2 PENGMAS FK
Pesantren Kampoeng Tauhid Sriwijaya M.Si
Kabupaten Ogan Ilir Sumatra Selatan
Pembentukkan UKS di Pesantren
kampong Tauhid Sriwijaya Sebagai dr. Wardiansyah,
3 PENGMAS FK
Upaya Preventif dan Promotif M.Biomed
Kesehatan
Pembuatan Teh Daun Benalu Kersen
Drs. Sadakata
4 sebagai minuman berkhasiat PENGMAS FK
Sinulingga
antidiabetes
Deteksi Dini Retinopati Diabetik pada Dr. dr. Ramzi Amin,
5 Penderita Diabetes Mellitus di RS PENGMAS FK
SpM (K)
Bakti Timah Pangkal Pinang
Pendampingan Cara Pengenalan dan

Pencegahan Thalassemia dan Diabetes
Mellitus pada Masyarakat SD Advent dr. Liniyanti
6 2, Jl. Nusa Indah, lrg Kemuning Kel PENGMAS FK
D.Oswari. MNS.MSc
Lorok Pakjo & Gereja Advent Sekojo,
Jl Urip Sumiharjo. Lrg Sukadamai 1
No 1 RT 14 Kelurahan Kaledoni dan
Sekitarnya Palembang
Progrma Pengendalian dan Pencegahan
Penularan Infeksi Kulit di desa Binaan dr. Inda Astri Aryani,
7 PENGMAS FK
Kampung Tauhid Sriwijaya Kabupaten Sp.KK
Ogan Ilir Sumatra Selatan
Pendampingan Orang tua dengan Anak

Berkebutuhan Khusus (ABK) yang dr. Ziske Maritska,
8 Bersekolah Daring Selama Masa PENGMAS FK
M.Si.Med
Adaptasi Kebiasaan Baru (AKB)
Pandemi COVID-19
Edukasi Publik Mengenai Mata Saat dr. Petty Purwanita,
9 PENGMAS FK
Pandemi Covid-19 SpM (K)

Upaya Pencegahan Penyakit Anemia
pada Remaja dengan Pemeriksaan
10 Hemoglobin Awal pada Santri Pondok dr. Tia Sabrina PENGMAS FK
Pesantren Thawalib Sriwijaya
Palembang
11 Baksos Adaptasi Kebiasaan Baru dr. Susilawati, M. Kes PENGMAS FK
Pengenalan Karakteristik Nyeri Kepala dr. Yunni Diansari,
12 PENGMAS FK
Sekunder Sebagai Gejala Tumor Otak Sp.S(K)
Upaya Peningkatan Kesadaran

Preventif Terhadap Penyakit Insomnia Septi Purnamasari,
13 PENGMAS FK
pada Generasi Minenial Selama Masa S.S.T.,M.Bmd
Pandemi Covid-19
Penyuluhan Agar Efektif Cuci Tangan Dr. dr.

yang Baik Menghadapi Masa Pandemi Rusmawardiana,
14 dan Menghindari Komplikasi Kulit PENGMAS FK
Sp.KK(K),
yang Dapat Terjadi di Klub Senam FINSDV,FAADV
Jantung Sehat Cabang Bumi Sriwijaya
Program Pendampingan Deteksi
Penurunan Fungsi Kognitif pada dr. Rini Nindela,
15 PENGMAS FK
Anggota Keluarga di Masa Adaptasi M.Kes, SpN
Kebiasaan Baru
Program Pendampingan Latihan Fisik

Dalam Upaya Peningkatan Kesehatan dr. Eka Febri
16 Mahsiswa Fakultas Kedokteran PENGMAS FK
Zulissetiana, M.Bmd
Universitas Sriwijya pada Adaptasi
Kebiasaan Baru
Edukasi Kesehatan Gigi dan Mulut
drg. Siti Rusdiana
17 pada Pesantren Ki Marogan Kota PENGMAS FK
Puspa Dewi, M.Kes
Palembang
Identifikasi Nyeri Sendi Lutut Akibat
dr. Henry Sugiharto,
18 Osteoarthritis Genu dan PENGMAS FK
Sp.S(K)
Tatalaksananya
Menghindari Permasalahan pada Kulit dr. Veny Larasati, M.
19 PENGMAS FK
di Masa Adaptasi Kebiasaan Baru Biomed
Edukasi Kesehatan dan Farmakologi dr. Nita Parisa,
20 dalam Menunjang upaya Pencegahan PENGMAS FK
M.Bmd
Penyebaran Covid-19
Pendampingan Manajemen Kesehatan dr. Desi Oktarina,
21 PENGMAS FK
pada Ibu Hamil M.Biomed
Upaya Pemberdayaan Tenaga dan
Kader Kesehatan di Pelayanan
Dr. dr. yulia Farida
22 Kesehatan Primer Tentang Upaya PENGMAS FK
Yahya SpKK (K)
Pengenalan dan Pencegahan Kanker
Kulit

Upaya Pencegahan Penyakit scabies,
Pedikulosis dan Penyakit Lainnya dr. Gita Dwi Prasasty,
23 Melalaui Edukasi Person Hygiene dan PENGMAS FK
M.Biomed
Sanitas Lingkungan di Kampung
Tauhid Sriwijaya Inderlaya
Upaya pencegahan dan pengobatan
24 dermatitis kontak iritan akibat dr. Nopri Yati PENGMAS FK
handhygienedi era pandemi COVID-19
di Sekolah Menengah di Palembang
Peranan Fotoproteksi terhadap Dr. dr. Yuli
Kesehatan Kulit dan Deteksi Kanker Kurniawati, Sp.KK
25 PENGMAS FK
Kulit di Sekolah Menengah di (K), FINSDV,
Palembang FAADV
KREASI JUS SAYUR SEHAT
dr. Msy Rulan
26 SEBAGAI ALTERNATIF PENGMAS FK
Adnindya,M.Biomed
MINUMAN KEKINIAN
Upaya Penyuluhan dan Gambaran
Pengetahuan, Sikap dan Perilaku Dr. M. Izazi Hari
27 PENGMAS FK
Remaja Putri Terhadap Keputihan di Purwoko Sp.KK(K),
Sekolah Menengah Palembang
28 Sosialisasi Gizi Seimbang pd Murid dr. Ardesy melizah K PENGMAS FK
SDN 2 Kecamatan Talang Kelapa
Tatalaksana Alami untuk Mengatasi 10 dr. Indri Seta
29 Kondisi Kesehatan yang ebrhubungan PENGMAS FK
Septadina, M.Kes
dengancovid 10
Upaya Peningkatan Pemenuhan
30 Kebutuhan Pasien Paliatif Melalui Jum Natosba PENGMAS FK
Pemerdayaan Perawat Rumah Sakit
Dan Keluarga
DETEKSI DINI & UPAYA
31 PENCEGAHAN PENYAKIT TIDAK Dian Wahyuni PENGMAS FK
MENULAR (PTM)
Inovasi penapisan kliean paliativ
dengan menggunakan IPTEK Aplokasi
PENGMAS
32 mempunyai komorbit, sebagai Jaji
UNSRI
antisipasi pencegahan penularan
COVID-19
Pengkatan kewaspadaan keluarga PENGMAS
33 terhadap CIVID-19 pada kelompok Iche Andriyani Liberty
UNSRI
rentan denga COVID
Peningkatan kwalitas hidup penderita PENGMAS
34 kanker payudara dengan supportive Mutia Nandra Maulida
UNSRI
edicational program

Pendampingan pemuatan sabun anti
saftik, handsanitiser menggunakan
bahan alam serai cybopogon citratus
PENGMAS
35 sebagai upaya pencegahan Virus Mariana
UNSRI
COVID-19 pada majelis Ta'lim
"Active Tamanuddun Community
Palembang".
Pembutan apotik hidup dan pemberian

edukasi mengenai swamedikasi obat PENGMAS
36 tradisional sebagai pencegahan Pariana
UNSRI
penyakit dalam Adaptasi kebiasaan
baru di era pandemi COVID-19
Upaya pencegahan depresi Anestesi
dan Stres pada remaja melalui PENGMAS
37 Zulian Efendi
Psiokoedukasi dengan aplikasi SDASI UNSRI
berbasis Android
Edukasi fakor resiko penyakit dan PENGMAS
38 adaptasi kebiasaan baru pada calon Emma Novita
UNSRI
jamaah haji di KBIH Kota Palembang
Meningkatkan Growth Mindset
mahasiswa sebagai usaha PENGMAS
39 Marisa Pratiwi,. M.Psi
mempersiapkan diri memasuki dunia UNSRI
kerja
Apliksi keperawatan komplementer
"Cupping" dalam mengontrol PENGMAS
40 Khoirul Latifin
Hypertensi di masa pendemi COVID- UNSRI
19
Upaya Pemberdayaan Keluarga dengan
lingkungan kesehatan jiwa terhadap PENGMAS
41 Sri Maryatun
masalah Psikososial sebagai dampak UNSRI
pandemi COVID-19
Profil kesehatan pada kelompok senam
PENGMAS
42 jantung sehat di era pandemi COVID - Tri Hari Irfani
UNSRI
19
Maintaining Healthy Skin During dr. Veny Larasati, M.
43 ABDIMAS
COVID-19 Pandemic Biomed
Efforts to Maintain the Health of
Children with Special Needs (ABK)
44 dr. Ziske Mariska ABDIMAS
During the Pandemic through Online
Education Seminars
Efforts to Maintain the Health of
45 Pregnant Women through Antenatal dr. Desi Oktarina ABDIMAS
Care Education
HEALTHY LIVING PATTERNS TO dr. Indri Seta
46 ABDIMAS
PREVENT COVID-19 Septadina
Control and Prevention of Transmission
47 dr. Inda Astri Aryani ABDIMAS
of Skin Infections

Optimization of School Health Efforts
at Pesantren Kampung Tauhid
48 dr. Wardiansyah ABDIMAS
Sriwijaya, Ogan Ilir Regency, South
Sumatra Province
Prevention & Control Efforts Non-
49 Communicable Diseases (PTM); Dian Wahyuni ABDIMAS
Hypertension
Efforts to Prevent Variations of Skin
Diseases in Islamic Boarding Schools
50 dr. Gita Dwi Prasasty ABDIMAS
through Personal Hygiene and
Sanitation Education
Increasing Public Knowledge About
Covid-19 Prevention through The
51 dr. Nita Parisa ABDIMAS
Implementation of Health Protocol and
Self Medication
Oral Hygiene Examination And Dental
Health Education Of School Children
52 dr. Martha Mozartha ABDIMAS
At Pesantren Kampung Tauhid
Sriwijaya South Sumatra
Upaya pencegahan penyakit diare
dengan metode enam langkah cuci
53 tangan yang benar pada santri Pondok Tia Sabrina ABDIMAS
Pesantren Thawalib Sriwijaya
Palembang
Manfaat gerakan salat untuk
meningkatkan fleksibilitas punggung
54 bawah pada pengrajin kain blongsong Indri Seta Septadina*, ABDIMAS
di Kota Palembang
Upaya promotif peningkatan kesadaran
kesehatan reproduksi : metode
55 penyuluhan pada komunitas yang Joko Marwoto ABDIMAS
terpapar gas buang karbon
Pendampingan manajemen pencegahan
56 anemia pada remaja Desi Oktariana ABDIMAS
Profil risiko sindrom metabolik pada
57 komunitas Majelis Taklim Nurul Nita Parisa ABDIMAS
Hikmah Palembang
Upaya peningkatan kesadaran Riana Sari Puspita

58 preventif terhadap diabetes mellitus ABDIMAS
Rasyid*,
pada generasi milenial
Meningkatkan kesehatan mental
59 dengan membangun hubungan Dewi Anggraini ABDIMAS
kelekatan antara orang tua dan anak

Upaya pencegahan sindrom metabolik
dan obesitas melalui perubahan pola
60 eating habits, screen-based activities Eka Febri Zulissetiana ABDIMAS
serta peningkatan aktivitas fisik pada
anak dan remaja
Peningkatan kualitas hidup lansia Ardesy Melizah
61 melalui skrining risiko morbiditas dan ABDIMAS
Kurniati
sosialisasi penerapan pola makan sehat
Peningkatan kesadaran akan skrining
62 non-invasif risiko prediabetes pada Iche Liberty* ABDIMAS
komunitas usia produktif
Pendampingan deteksi mandiri
sindrom metabolik melalui
63 pemeriksaan imt, obesitas sentral, Susilawati* ABDIMAS
tekanan darah, dan pemeriksaan kadar
kolesterol
Deteksi dini dan screening retinopati
64 Ramzi Amin ABDIMAS
hipertensi di puskesmas palembang
Upaya peningkatan kesehatan jiwa
65 karyawan melalui deteksi sindrom Veny Larasati ABDIMAS
kelelahan (burnout) di tempat kerja
Skrining thalassemia pada remaja di
66 Desa Tanjung Pering, Ogan Ilir Dewi Rosariah Ayu ABDIMAS
Pelatihan kader Pos Pembinaan
Terpadu Penyakit Tidak Menular
67 Emma Novita ABDIMAS
wilayah Puskesmas Sekip Kota
Palembang
Comparison Of Post Operative dr. Zulkifli,
Epidural Analgesia Effect SpAn.KIC.M.Kes.
Using Continuous 0.125% MARS
Bupivacaine With Bolus 3 Mg PUBLIKASI
68 Morphine On Insulin Levels In Patient NASIONAL
Undergoing Lower Limb Surgery
Pengembangan Model Nutrisi pada Prof Dr. dr Suryadi

Pasien Hiperkolesterolemia Tjekyan, dr. Hj
PENELITIAN
69 Mariatul Fadhilah,
UNSRI
MARS, PhD, Dr. Iche
Andriyani Liberty
Aktifitas Anti Jamur Ekstrak Buah dr. Susilawati, M. Kes,
Mengkudu (Morinda Citrifolia) Hermansyah, PhD, dr PENELITIAN
70
terhadap Candida Albicans Puji Rizki Suryani,M. UNSRI
Kes
Eksplorasi Fraksi Aktif Tempuyung dr. Nita Parisa, M.
(Sonchus arvensis) sebagai Anti Gout Bmd, dr Ziske PENELITIAN
71
Artritis secara invivo Maristka, dr Bintang UNSRI
Arryotantri

Faktor Risiko Penentu Kebugaran
Calon Jamaah Haji yang dr. Emma Novita, M.
Kes, dr Achmad PENELITIAN
72 Mempengaruhi Morbiditas Calon
ridwan MO, M.Sc, UNSRI
Jemaah Haji Kota Palembang
Mariana, SKM, MKM
Efektifitas Discharge Planning Model Eka Yulia Fitri,
Lima terhadap kesiapan pulang pada S.Kep,Ns,M.Kep,
PENELITIAN
73 pasien paliatif Dian Wahyuni, S.Kep,
UNSRI
M.Kes, Dhona Andini,
S.Kep, M.Kep
Faktor Maternal dan Deteksi Risiko Pariyana, SKM, Mkes,
Stunting pada anak di Kota Palembang dr. Muhammad Aziz, PENELITIAN
74
Dr. Iche Liberty, UNSRI
SKM, M.Kes
Model pengembangan Intervensi Anti Zulian Effendi,S.Kep,
Bullying Game pada remaja Korban Ns, M.Kep,
Bullying Herliawati,S.Kep, Ns, PENELITIAN
75
M.Kes, Sri UNSRI
Maryatun,S.Kep, Ns,
M.Kep
Penggunaan Flashcard game dalam Sri MaryatunS.Kep,
penerapan Cognitive Behaviour Terapy Ns, M.Kep Zulian
pada Pasien Skizoprenia dengan Effendi,S.Kep, Ns, PENELITIAN
76
masalah harga diri rendah dan risiko M.Kep, Sayang Ajneg UNSRI
perilaku kekerasan Mardhiyah, S.Psi,
M.Psi

BAB IV
PENUTUP
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Unit Kerja (LAKUK) Fakultas

Kedokteran Universitas Sriwijaya tahun 2020 melaporkan capaian kinerja selama tahun
2020 disesuaikan dengan Rencana Strategis Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya
untuk kurun waktu 2017 – 2021.
Uraian laporan secara sistematis pada bab bab di atas adalah didasarkan pada jumlah
pagu anggaran dan belanja yang merupakan perpaduan sumber anggaran Penerimaan
Negara Bukan Pajak (PNBP), Biaya Operasional Perguruan Tinggi (BOPTN) dan Rupiah
Murni (RM) yang dirangkum dalam dokumen DIPA Fakultas Kedokteran Unsri untuk
tahun anggaran 2020 dimana ketiganya diterima dan dibelanjakan untuk membiayai
pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2020.
Kita menyadari sepenuhnya bahwa untuk dapat memenuhi target kinerja yang
ditetapkan dalam Renstra Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya 2017-2021masih
memerlukan upaya dan kerja keras, konsolidasi, serta koordinasi internal dan eksternal
dengan stakeholder. Tahun 2020 merupakan tahun keempat Fakultas Kedokteran
Universitas Sriwijaya melaksanakan Rencana Strategis 2017 –2021. Berbagai upaya telah
dilakukan dalam rangka meningkatkan pencapaian kinerja optimal, agar semua target-
target yang diperjanjikan semaksimal mungkin dapat terealisasi. Secara umum target-
target Sasaran yang tercermin dalam Indikator Kinerja Utama (IKU) berhasil dicapai dan
bahkan beberapa diantaranya berhasil melebihi yang ditargetkan. Namun demikian
beberapa target kinerja juga belum dapat terpenuhi, oleh karena itu terhadap indikator
kinerja yang tidak mencapai target, untuk meningkatkan capaian outcome ang telah
diperjanjikan dalam Perjanjian Kinerja (PK), Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya
kedepan akan berupaya terus meningkatkan fungsi koordinasi, sinergi, pelaksanaan
kebijakan dan meningkatkan efektivitas instrumen kebijakan yang ada. Hal ini
dimaksudkan agar pencapaian outcome bisa disinergikan dengan kebijakan dan program
dari Kementerian/Lembaga terkait dan stakeholder.
8.

Lakuk FK TH 2020.fix-1-2

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Lakuk FK TH 2020.fix-1-2

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKUNTABILITAS

KINERJA UNIT KERJA

FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA

Penanggungjawab : 1. dr. Syarif Husin, MS.

Ketua : Dr. dr. Muhammad Irsan Saleh, M.Biomed

Anggota : 1. Khairuddin, S.T, M. Si

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 iii

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 iiii

Realisasi pendapatan PNBP FK Unsri tahun anggaran 2020 sebesar sebesar Rp

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 iiv

KATA PENGANTAR ........................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................... 1

BAB II PERENCANAAN KINERJA .............................................................. 18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2020 .................................. 27

BAB IV PENUTUP ............................................................................................ 77

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 ivi

Gambar 1. Stuktur Organisasi FK Unsri .............................................................. 11

Gambar 2. Managemen Berbasis Output ............................................................. 27

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 ivii

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 iviii

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 iix

Grafik 1. Tenaga Pendidik FK Unsri Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 ix

1.1 Gambaran Umum

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 1

1.2 Landasan Hukum

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 2

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 3

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 4

b) Wakil Dekan Bidang Administrasi Umum dan Keuangan selanjutnya disebut

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 5

Berdasarkan Peraturan Rektor Universitas Sriwijaya Nomor 11 Tahun

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 6

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 7

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 8

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 9

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 10

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 11

Grafik 1. Tenaga pendidik Fakultas Kedokteran Universitas Sriwijaya

S.1 S.2 Sp.1 S.3 Sp.2

Sumber : Kepegawaian FK Unsri

Pada tahun 2020, total tenaga pendidik yang berkualifikasi S3 berjumlah

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 12

Upaya peningkatan kualifikasi tenaga pendidik di Fakultas Kedokteran

MELANJUTKAN PNS NON PNS

Grafik 2. Perkembangan Jumlah Tenaga Pendidik Universitas Sriwijaya

Tenaga Pengajar Asisten Ahli Lektor Lektor Kepala Guru Besar

Sumber : Kepegawaian FK Unsri

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 13

Grafik 3. Perkembangan Jumlah Tenaga Pendidik Fakultas Kedokteran

Sumber : Kepegawaian FK Unsri

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 14

Tabel 1.2. Komposisi Tenaga Kependidikan Fakultas Kedokteran Unsri

TAHUN TETAP KONTR JUMLAH

2018 56 134 5 27 222

Grafik 4. Komposisi Tenaga Kependidikan Fakultas Kedokteran Unsri

2018 2019 2020

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 15

Tabel 1.3. Sumber Dana Anggaran Fakultas Kedokteran

SUMBER TAHUN ANGGARAN 2020

Laporan kinerja ini melaporkan capaian kinerja Fakultas Kedokteran Universitas

Laporan Akuntabilitas Unit Kerja FK Unsri 2020 16

Masalah eksternal antara lain: