TUGAS TUTORIAL KE-2

MANAJEMEN OPERASI/EKMA 4215

NAMA : RICE TRISNAWATI

UPBJJ : BENGKULU
NIM : 048464582

FAKULTAS EKONOMI S1 MANAJEMEN

UNIVERSITAS TERBUKA
UPBJJ BENGKULU
2023
 LEMBAR SOAL
TUGAS TUTORIAL ATAU TUGAS KE-2

1. Jelaskan atribut penting dalam disain pekerjaan serta elemen desain pekerjaan yang
berkaitan dengan analisis tugas, analisis karyawan dan analisis lingkungan
2. Waktu Standar merupakan waktu yang diperlukan oleh rata-rata karyawan untuk
mengerjakan pekerjaannya pada kondisi normal.
a. Jelaskan menghitung waktu rata-rata, menghitung waktu normal dan menghitung
waktu standar pada tahapan dalam menentukan waktu standar (Russell dan
Taylor)!
b. Kemudian hitunglah waktu standar kasus di bawah ini, apabila waktu kerja yang
memiliki 10 siklus dan faktor penundaan 12%!

Elemen ∑t (menit) RF
1 3,32 0,83
2 5,51 1,00
3 2,72 1,02
4 4,88 1,78
5 1,15 0,07

3. Jelaskan dan sebutkan strategi model permintaan dalam proses perencanaan dan
penjadwalan agregat?

JAWABAN

1. Jelaskan atribut penting dalam disain pekerjaan serta elemen desain pekerjaan yang
berkaitan dengan analisis tugas, analisis karyawan dan analisis lingkungan.
Herzberg mengidentifikasi bebrapa atribut penting dalan desain pekerjaan sebagai berikut :
1. Tingkat pengulangan yang tepat
2. Tingkat perhatian dan penyerapan yang tepat
3. Tanggung jawab karyawan untuk mengambil keputusan dan kebijakan
4. Pengendalian karyawan terhadap pekerjaannya
5. Sasaran dan umpan balik pencapaian
6. Kontribusi terhadap produk atau jasa yang berguna
7. Kesempatan menjalin hubungan dan pertemanan personal
8. Beberapa pengaruh melalui cara kerja yang dilaksanakan dalam kelompok
9. Penggunaan keahlian
 Adapaun elemen desain pekerjaan yang berkaitan dengan analisis tugas, analisis karyawan
dan analisis lingkungan akan dipaparkan dalam table berikut,

Analisis Tugas Analisis Karyawan Analisis Lingkungan

Deskripsi tugas
Urutan tugas
Fungsi tugas
Frekuensi tugas
Pentingnya tugas
Hubungan dengan Tekanan mental kebosanan
pekerjaan lain
Persyaratan kinerja
Kebutuhan informasi
Kebutuhan pengendalian
Kemungkinan salah
Durasi tugas
Kebutuhan peralatan
Kebutuhan kapasitas Lokasi tempat kerja
Persyaratan kinerja Lokasi proses
Evaluasi Suhu dan kelembapan udara
Tingkat keahlian Pencahayaan
Persyaratan fisik Ventilasi
Keamanan logistik
Motivasi Kebutuhan ruang
Banyaknya karyawan Kegaduhan
Level tanggung jawab Getaran
Level pengawasan
Tanggung jawab kualitas
Level pemberdayaan

Sumber jawaban
BMP EKMA4215 MODUL6 hal 6.9 EDISI 4

2. A. Jelaskan menghitung waktu rata-rata, menghitung waktu normal dan menghitung waktu
standar pada tahapan dalam menentukan waktu standar (Russell dan Taylor)!
Menghitung waktu rata-rata
Waktu rata-rata ditentukan dengan mengadakan pengamatan secara berulang terhadap
pekerjaan yang sama. Waktu rata-rata ini juga harus ditentukan, baik untuk pekerjaan maupun
untuk setiap elemen pekerjaan.
Menghitung waktu normal, yaitu mengalikan waktu rata-rata dan tingkat kinerjanya.
Waktu norlmal = waktu rata-rata elemen pekerjaan x tingkat kinerja
Nt = (t) (RF)
Oleh karena itu, waktu siklus normal dihitung dengan NT = ∑ NT
Menghitung waktu standar, yaitu menyesuaikan waktu normal dengan factor kelonggaran
yang dimiliki dalam pekerjaan tersebut. Factor kelonggaran merupakan toleransi terhadap
penundaan yang mungkin terjadi, seperti keharusan ke toilet. Waktu standar dihitung sebagai
berikut
ST = (NT) (1 + AF)
 B. Kemudian hitunglah waktu standar kasus di bawah ini, apabila waktu kerja yang memiliki
10 siklus dan faktor penundaan 12%!

Elemen ∑t (menit) RF
1 3,32 0,83
2 5,51 1,00
3 2,72 1,02
4 4,88 1,78
5 1,15 0,07

Langkah pertam adalah menentuka waktu rata-rata dengan mengalikan waktu rata-rata
masing-masing elemen dan tingkat kerja.

Elemen ∑t (menit) t RF NT
(t x RF)
1 3,32 0,332 0,83 0,27556
2 5,51 0,551 1,00 0,551
3 2,72 0,272 1,02 0,27744
4 4,88 0,488 1,78 0,86864
5 1,15 0,115 0,07 0,00805

Langkah kedua adalah menentukan waktu siklus normal sebagai berikut :

NT = ∑ Nt = 1,98069 menit

Langkah ketiga adalah menentukan waktu standar sebagai berikut :

ST = NT (1 + AF)
ST = 1,98069 (1 + 0,12) = 2,2183728 menit
Sumber jawaban
BMP EKMA MODUL6 hal 6.29-6.30 EDISI 4

3. Jelaskan dan sebutkan strategi model permintaan dalam proses perencanaan dan penjadwalan
agregat?

Strategi yang tergolong pilihan permintaan meliputi,

Memengaruhi permintaan. Saat permintaan rendah, perusahaan dapat mencoba meningkatkan

permintaan melalui iklan, promosi, penjualan secara pribadi, dan diskon. Perusahaan penerbangan
dan hotel telah lama menawarkan diskon akhir pekan dan tarif untuk musim yang sepi; beberpa
perguruan tinggi memberikan diskon bagi penduduk usia lanjut dan alat pendingin udara dijual
lebih murah di waktu musim dingin. Bagaimanapun juga, bahkan iklan khusus, promosi, penjualan,
dan penetapan harga tidak selalu mampu menyeimbangkan permintaan dengan kapasitas produksi.
Penggunaan cara mengangsur (Backordering) pada saat permintaan tinggi. Hal ini dilakukan
dengan cara memenuhi kebutuhan pelanggan secara bertahap karena kapasitas produksi perusahaan
tidak mencukupi. Strategi ini dimungkinkan apabila pelanggan bersedia menunggu pemenuhan
permintaannya yang tidak dapat dipenuhi dalam waktu yang bersamaan.

Campuran produk dan layanan dilakuakan untuk memenuhi permintaan yang meningkat dengan
cara mengombinasikan berbagai peralatan yang dimiliki untuk mengombinasikan produk yang
disampaikan kepada pelanggan. Hal ini membutuhkan keahlian yang tinggi, tetapi tetap beresiko
tidak terpenuhinya permintaan pelanggan sesuai karakteristik produk atau layanan yang diinginkan.

Sumber jawaban
BMP EKMA4215 MODUL7 hal 7.9 EDISI 4