PENERAPAN SUPPLAY CHAIN MANAGAMENT PADA PT.

RAJAWALI NUSINDO

Nama Kelompok :
Ketua Kelompok :
Maria Anjelina Inayari Langobelen 20110026
Anggota :
Rosalia Mayela Fania Muda 20110079
Tegar Ananda 20110105
La Ode Jimy Nurhadi 20110089
Sandro G. I. Tungga 20110106

PROGRAM STUDI SI SISTEM INFORMASISEKOLAH TINGGI

MANAJEMEN INFORMATIKA KOMPUTERSTIKOM
UYELINDO KUPANG

2022
 DAFTAR ISI

COVER ..............................................................................................................................i

DAFTAR ISI ....................................................................................................................ii

KATA PENGANTAR ......................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ........................................................................................................1

1.2. Rumusan Masalah ...................................................................................................2
1.3. Tujuan .....................................................................................................................2

BAB II PEMBAHASAN

2.1 Manajamen Rantai Pasok ........................................................................................3

2.2 Manajamen Kualitas Produk ...................................................................................4
2.3 Pemasok Barang Produksi .......................................................................................4
2.4 Pergudangan Produk ...............................................................................................4

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan .............................................................................................................5

DOKUMENTASI ............................................................................................................6

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................7

 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa (TYME) yang telah
memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan tugas makalah
yang berjudul Penerapan Supplay Chain Management pada PT. Rajawali Nusindo ini tepat
pada waktunya.

Adapun tujuan dari penulisan dari makalah ini adalah untuk memenuhi tugas dari Ibu
Mardhalia Saitakela, S.Kom.,M.T. Selain itu, makalah ini juga bertujuan untuk menambah
wawasan tentang Supplay Chain Management bagi para pembaca dan juga bagi kami.

Kami mengucapkan terima kasih kepada Ibu Mardhalia Saitakela, S.Kom.,M.T selaku dosen
pengampu mata kuliah Manajemen Rantai Pasok yang telah membimbing kami dalam
pengerjaan makalah ini, sehingga makalah ini dapat disusun dengan baik.

Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membagi sebagian
pengetahuannya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini. Kami menyadari, makalah
yang kami tulis ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, kami sangat
mengharapkan kritik dan saran yang membangun untuk memperbaiki makalah ini. Semoga
makalah ini dapat memberikan manfaat bagi yang membacanya. Terimakasih.
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kondisi persaingan bisnis dalam pasar global saat ini sangat bergejolak dan tidak
dapat diprediksi, dan dikarakterisasikan dengan berbagai perubahan kebutuhan dan
keinginan konsumen, serta perkembangan pesat teknologi. Perusahaan global berkelas
dunia yang beroperasi dalam pasar global harus mampu memiliki kenerja berkelas dunia.
Dalam kondisi ini, memiliki produk yang tepat padatempat dan waktu yang tepat akan
memungkinkan perusahaan untuk memenangkan persaingan yang ada. Tetapi sumber daya
dan kompetensi yang dibutuhakan sering kali tidak dimiliki oleh perushaan secara individu
sehingga kerja sama atau kolaborasi dengan perusahaan lain dalam suatu jejaringan bisnis
sangat diperlukan untuk mendukung proses inovasi produk dan mencapai evisiensi serta
efaktivitas bisinis. Penciptaan nilai dalam jejaringan bisnis membutuhkan teknologi
informasi. Teknologi Informasi yang memberikan infrastruktur komunikasi yang luas dan
memungkinkan perusahaan untuk mencapai biaya yang efektif, dan konektivitas yang luas
bagi penggunanya.
PT. Rajawali Nusindo adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang kesehatan
khususnya farmasi dan alat-alat kesehatan. Pada Divisi Marketing Institusi. PT. Rajawali
Nusindo (Persero) Tbk merupakan anak perusahaan dari PT. Rajawali Nusantara
Indonesia (Persero) yang bergerak di bidang marketing, distribusi, dan tradingmempunyai
peran strategis dalam pembangunan nasional Indonesia dalam sektor farmasi, alat
kesehatan dan distribusi bahan-bahan komuditas. PT Rajawali Nusindo menyediakan
layanan prajual dan purna jual untuk produk-produk Medical disposable, Peralatan medis,
Alat laboratorium serta Obat-obatan dan vaksin.
Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management) merupakan bidang kajian
yang terletak pada efisiensi dan efektifitas aliran barang informasi, dan aliran uang yang
terjadi secara simultan sehingga dapat menyatukan Supply Chain Management dengan
pihak yang terlibat.Supply Chain Management dapat diterapkan untuk mengintegrasikan
manufaktur, pemasok, retailer, dan penjual secara efisien sehingga barang dapat
diproduksi dan didistribusikan dengan jumlah yang tepat dan biaya keseluruhan yang
minimum.untuk menghasilkan supplychain yang efektif dan efisien perlu dibuat peta
sistem logistik dan distribusi secara keseluruhan yang digunakan untuk melihat perilaku
 pengerak aliran produk yang ditunjukan untuk pendistribusian yang terjadi disetiap
elemen.
Mengatasi masalah yang terjadi mengenai pendistribusian obat dan alat kesehatan
pada PT Rajawali Nusindo cabang Kupang maka di butuhkan sebuah system informasi
distribusi yang dapat di gunakan untuk merekam semua trasaksi penjualan. Agar
mempermudah bagian pengelola data pendistribusian dalam merekap dan mengetahui
history penyaluran barang yang lebih baik dan pelaporan yang lengkap.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan pada uraian latar belakang, masalah yang ditemukan adalah bagaimana
penerapan konsep rantai pasok (SCM) pada system monitoring penyaluran obat dan alat
kesehatan Cabang Kupang.

1.3 Tujuan
Tujuan penelitian ini adalah:
1. Menganalisis rantai pasok sebagai upaya pengembangan stok obat dan alat kesehatan
2. Menggambarkan Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management)
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Manajemen Rantai Pasok

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas
organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainnya
yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik
dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.. Manajemen
Rantai Pasokan (Supply Chain Management) yang dilakukan oleh PT. Rajawali Nusindo.
Informasi yang diperlukan untum memenuhi manajamen tersebut adalah yaitu data
organisasi, sumber daya manusis, aktivitas, dan informasi produk. Untuk pemenuhan
kebutuhan dari konsumen tersebut, perusahaan memerlukan informasi berupa berapa
banyak permintaan konsumen terhadap produk yang dihasilkan tetapi tidak untuk perhari
melainkan kesesuain dari konsumen yang mengirim permintaan.

SUPLIER OBAT DAN ALAT KESEHATAN

INSTALASI FARMASI GUDANG MEDIS RAJAWALI

NUSINDO

GUDANG FARMASI
GUDANG UNIT

DEPO FARMASI

PASIEN

Gambar Managament Supply Chain

2.2 Manajemen Kualitas Produk
Manajemen kualitas produk PT Rajawali Nusindo menggunakan metode Total
Quality Management (TQM). TQM menghendaki perubahan sikap karyawan dalam
menerima budaya kualitas, visi yang berfokus bahwa tiap orang dalam organisasi
bertanggung jawab dalam perbaikan kualitas. Karakteristik sistem kualitas PT Rajawali
Nusindo berorientasi pada pelanggan, partisipasi aktif, pemahaman tanggung jawab untuk
kualitas, orientasi pencegahan kerusakan, dan filosofi kualitas sebagai jalan hidup. PT
Rajawali Nusindo mempunyai komitmen untuk memajukan dan meningkatkan produk,
mencegah, mendiagnosa, meringankan dan menyembuhkan berbagai penyakit, dan
berusaha mempertahankan kepercayaan yang diberikan para stakeholder melalui kualitas,
kinerja dan produk-produk dan jasa-jasa yang terpercaya dan juga melalui integritas,
fleksibilitas dan keterbukaan dalam semua tindakan bisnis.

2.3 Pemasok Barang Produksi

Kegiatan produksi yang dilakukan oleh suatu perusahaan sangat bergantung pada
ketersediaan bahan baku agar kegiatan produksi berjalan lancar dan tidak sampai terhenti
karena kurangnya bahan baku yang tersedia. Pada PT Rajawali Nusindo ini tidak
melakukan produksi obat dan alat kesehatan melainkan PT ini bergerak sebagai
Distributor yang mana PT ini akan menerima Surat Permintaan (SP) dari para konsumen
seperti rumah sakit, dinas kesehatan, apotek, dan lembaga yang berhubungan dengan
kesehatan.

2.4 Pergudangan Produk

Produk yang didistribusikan oleh PT. Rajawali Nusindo didistribusikan keseluruh wilayah
Kota Kupang. Untuk mendistribusikan produk produk tersebut, perlu adanya gudang.
Lokasi gudang yang sangat strategis akan lebih memudahkan PT. Rajawali Nusindo
dalam mendistribusikan produk kepelanggan- pelanggannya. Adapun lokasi gudang
untuk penyimpanan produk yang akan didistribusikan ke seluruh wilayah Kota kupang
adalah Jl. Sam Ratulangi V, Gang III Kupang – Nusa Tenggara Timur. Telp/Fax : (0380)
8585175
 BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Dalam kondisi ini, memiliki produk yang tepat padatempat dan waktu yang tepat akan
memungkinkan perusahaan untuk memenangkan persaingan yang ada. Tetapi sumber daya
dan kompetensi yang dibutuhakan sering kali tidak dimiliki oleh perushaan secara individu
sehingga kerja sama atau kolaborasi dengan perusahaan lain dalam suatu jejaringan bisnis
sangat diperlukan untuk mendukung proses inovasi produk dan mencapai evisiensi serta
efaktivitas bisinis. Teknologi Informasi yang memberikan infrastruktur komunikasi yang
luas dan memungkinkan perusahaan untuk mencapai biaya yang efektif, dan konektivitas
yang luas bagi penggunanya. Pada PT Rajawali Nusindo ini tidak melakukan produksi
obat dan alat kesehatan melainkan PT ini bergerak sebagai Distributor yang mana PT ini
akan menerima Surat Permintaan (SP) dari para konsumen seperti rumah sakit, dinas
kesehatan, apotek, dan lembaga yang berhubungan dengan kesehatan.
Link Video : https://youtu.be/uLm_F2rhi_w

DAFTAR PUSTAKA
http://repository.fe.unj.ac.id/8613/1/Laporan%20PKL.pdf