KARYA ILMIAH (KARIL)

KEMAJUAN MANAJEMEN
DI INDONEISA KALANGAN PERUSAHAAN

DISUSUN OLEH :

NAMA : SUWANGGI

NIM : 048800639

PROGRAM STUDI : S1 MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS TERBUKA
UPBJJ-UT BANDUNG
 KEMAJUAN MANAJEMEN
DI INDONEISA KALANGAN PERUSAHAAN

SUWANGGI
PRODI MANAJEMEN

ABSTRAK

pada penelitian ini, dari hasil saya surver mencari artike ilmiah tentang
kemajuan manajemen di Indonesia kalangan perusahaan. Menunjukan bahwa
perkembangan kemajuan manajemen suatu perusahaan semakin
memperhatikan
manajemen yang efektif dan efisien dalam mengeola perusahaannya.
Perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki dengan baik.
Dan pertumbugan bisnis perusahaan semakin meningkatkan daya saing di
pasar.

Kata kunci : Hasil survey kemajuan manejemen di kalangan perusahaan

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan,
dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah
ditentukan. Manajemen melibatkan berbagai aktivitas, seperti mengambil
keputusan, mengalokasikan sumber daya, memotivasi karyawan, memantau
kinerja organisasi, dan mengidentifikasi masalah dan peluang bisnis.
Manajemen di Indonesia telah mengalami kemajuan yang signifikan
dalam beberapa tahun terakhir, terutama sejak pertumbuhan ekonomi yang pesat
pada awal 2000-an. Manajemen modern yang efektif telah menjadi fokus bagi
banyak perusahaan di Indonesia untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi
mereka.
 B. Pengantar

Manajemen menjadi kunci penting dalam perkembangan perusahaan. Di

Indonesia, kemajuan manajemen perusahaan semakin terlihat, terutama pada
kalangan perusahaan populer. Artikel ini akan membahas kemajuan manajemen
di Indonesia pada perusahaan-perusahaan populer.
1. Trend Manajemen di Perusahaan Populer
Perusahaan-perusahaan populer di Indonesia semakin memperhatikan
manajemen yang efektif dan efisien dalam mengelola perusahaannya. Salah satu
trend manajemen yang sedang berkembang adalah penerapan teknologi dalam
pengelolaan perusahaan. Misalnya, penggunaan software manajemen untuk
membantu mengelola data, produksi, pemasaran, hingga pengelolaan sumber
daya manusia. Dalam beberapa tahun terakhir, teknologi ini semakin
berkembang dan terus disempurnakan untuk membantu perusahaan mencapai
efisiensi yang lebih tinggi.

2. Peningkatan Kinerja Bisnis

Dengan menerapkan manajemen yang efektif, perusahaan populer di
Indonesia semakin mampu meningkatkan kinerja bisnisnya. Mereka mampu
mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki, meningkatkan kualitas produk,
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan, dan meningkatkan efisiensi dalam
pengelolaan biaya. Hal ini membawa dampak positif bagi pertumbuhan bisnis
perusahaan dan meningkatkan daya saing di pasar.

3. Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia juga menjadi fokus utama perusahaan-
perusahaan populer di Indonesia. Mereka menyadari bahwa karyawan adalah
aset penting dalam perusahaan dan harus dikelola dengan baik. Salah satu hal
yang dilakukan adalah memberikan pelatihan dan pengembangan kepada
karyawan untuk meningkatkan kompetensi dan kemampuan mereka. Selain itu,
perusahaan juga menerapkan program kesejahteraan karyawan, seperti program
kesehatan dan kebugaran, untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan
meningkatkan motivasi kerja.

4. Penerapan Prinsip Good Corporate Governance

Prinsip Good Corporate Governance (GCG) juga semakin diterapkan oleh
perusahaan-perusahaan populer di Indonesia. GCG merupakan prinsip tata
kelola perusahaan yang baik, termasuk transparansi, akuntabilitas, dan
integritas. Dengan menerapkan GCG, perusahaan dapat meningkatkan kinerja
bisnisnya dan menjaga reputasi perusahaan.
Kemajuan manajemen di Indonesia telah terjadi selama beberapa dekade
terakhir, di mana banyak perusahaan telah menerapkan praktik manajemen yang
lebih modern dan efektif.
Beberapa contoh perusahaan yang telah menunjukkan kemajuan manajemen
yang signifikan di Indonesia antara lain:

1. PT Telkom Indonesia, Tbk. Telkom telah menerapkan banyak praktik

manajemen modern seperti Total Quality Management (TQM), Lean Six
Sigma, serta Balanced Scorecard untuk meningkatkan kinerja perusahaan
dan memberikan nilai tambah bagi para pelanggannya.

2. PT Unilever Indonesia, Tbk. Unilever telah menerapkan banyak praktik

manajemen modern seperti manajemen rantai pasokan yang efektif,
manajemen risiko, serta pengukuran kinerja yang akurat untuk
memastikan keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang.

3. PT Astra International, Tbk. Astra telah menerapkan banyak praktik

manajemen modern seperti manajemen strategis, manajemen proyek,
serta manajemen inovasi untuk memastikan bahwa perusahaan tetap
kompetitif di pasar yang semakin kompleks dan berubah-ubah.

BAB II
KESIMPULAN
Kesimpulan
Kemajuan manajemen di Indonesia pada perusahaan-perusahaan populer
semakin terlihat. Dengan menerapkan manajemen yang efektif dan efisien,
perusahaan-perusahaan populer di Indonesia semakin mampu meningkatkan
kinerja bisnisnya dan bersaing di pasar. Penerapan teknologi, manajemen
sumber daya manusia, dan prinsip GCG menjadi fokus utama perusahaan-
perusahaan populer di Indonesia untuk mencapai tujuan bisnisnya.

DAFTAR PUSTAKA

1) http://www.pwc.com/id/id/industries/private-equity/publications/emerging-
trends-in-real-estate-2017.html
2) https://jurnal.uns.ac.id/jfkm/article/view/10773
3) https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JMI
4) https://p2k.stekom.ac.id/ensiklopedia/Harvard_Business_Review
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). Pearson.